从项目开发工作中所得到的主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议

第一篇：从项目开发工作中所得到的主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议

从项目开发工作中所得到的主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。通过办公辅助管理系统的开发，我们获得和学习了不少的知识。因为我们只是边学习边使用开发的软件及其相关知识，所以开发起初比较缓慢，整个工作过程也就随之进程缓慢，耗费了大量时间进行实验验证，在这之中我们当然也积累了不少经验。第一、网上求助很有帮助，由于我们做的项目设计是属于网页网站设计式的，使用基于JAVA和J2EE 的设计，故上网可以获取大量的帮助信息。第二、借助于参考资料及实际做一做东西，在不断的遇到困难之中，会不断的寻找解决答案不断的成长起来。这也是学习一些知识的有用的途径，很是值得大家借鉴学习的。

教训：在开发过程中遇到的问题不少，得到的教训很是让人难忘。第一、在众多的文件整理中不够细心，导致重要文件、资料丢失，这样我们重复做的工作也不少，为此我们很惭愧，也很着急，这就提醒我们，尤其是整理文件时应该多备份，多次细心检查同时也需要注意文件的安全保密等问题。

二、自身的知识储备不够丰富，导致在开发过程中经常碰到很多不知道的编程技巧，感觉到自己的水平跟真正的项目开发人员相比还有很大的差距，这就提醒我们自己本科阶段的学习计算机编程的过程中要特别注意对基础知识的学习与巩固。

建议：通过这次的项目开发，我给大家在以后的项目开发过程中提供三点建议： 一：项目整体部分：

1．在以后的项目管理中由项目经理首先确定一个中期目标，给项目组成员一个总体认识，然后写好项目任务进度表，把每月、每星期、甚至每天任务进度表示清楚，并按部就班的执行。

2．交流沟通问题：根据项目的进展程度，采用随时和阶段交流。

二．项目开发模式部分：

1．项目开发模式将根据具体情况来确定，以何种模式开发将根据具体的情况，讨论后执行。切不可一味执着于某一种开发模式。

2．模式确定后，将根据具体情况进行适当的调整，切不可对现有的项目进行全盘的否定。

三．代码开发部分：

1．着力作好项目开发记录文档。例如：对具体的某个功能实现有详细的记录，包括页面使用，类及对应的方法，测试实例等。

2．阶段审核，切不可在完成全部功能后，才发现某些代码设计不合理，所以在由项目负责人根据阶段完成的情况来进行阶段审核讨论，发现问题并及时改正。

参考文献：

[1]史嘉权等.数据库系统教程[M].北京:清华大学出版社 2001

[2]王利.数据库基础及应用[M].北京:中央广播电视大学出版社 1997

[3]王森 李红.数据库应用基础——Visual FoxPro6.0[M].北京:电子工业出版社

[4]侯炳辉.计算机原理与系统结构[M].北京:清华大学出版社1991

[5]胡理和.计算机软件系统及其应用[M].武汉:华中理工大学出版社 1994

[6]萨师煊，王珊.数据库系统概论.第3版[M].北京:高等教育出版社2000

[7]殷人昆.数据结构[M].北京:清华大学出版社2000

2001

第二篇：项目开发工作建议

元阳县建设局项目开发工作建议

为加快县城“西扩、南延、东伸”片区开发建设，进一步盘活土地资源，全面推进我县基础设施建设，完善城市功能，加快城市化发展步伐，特提出如下开发建设建议：

1、积极争取建设项目与资金，做大项目储备，坚持以“大项目带动大发展”工作思路，继续实施片区开发战略，争取槟榔园片区3号市政道路、大象田片区5、6号市政道路及大象路下段工程立项建设，完善市政道路网络；

2、不断加快南片区规划修编工作，完善南片区规划控制，积极争取项目与资金，实现南片区“集行政办公、娱乐休闲、旅游居住”为一体的市政功能；

3、加快元阳县城垃圾处理工程和元县城市供水及管网改造工程建设步伐，切实消除城市垃圾污染对环境的影响，逐步实现城市垃圾处理的无害化、减量化、资源化的治理目标，不断完善城市供水系统，彻底解决城市用水供求矛盾；积极争取两城区城市污水处理及排水网改造项目建设；

4、建立健全和完善城镇廉租住房建设体系，不断推进我县城镇廉租住房建设，切实解决城镇低收入家庭住房难的问题。

元阳县建设局

二○○八年四月二十二日

第三篇：软件项目开发工作任务书

摘要...................................................................................................................................2 关键词...............................................................................................................................2

1背景介绍........................................................................................................................................2

1.1项目范围.............................................................................................................................2 1.2目的.....................................................................................................................................2 1.3明确项目客户.....................................................................................................................2 2商务要求........................................................................................................................................2 3分配需求或PDT输入材料..........................................................................................................2 4交付文件........................................................................................................................................3 5里程碑和完成时间........................................................................................................................3 6质量目标........................................................................................................................................3 7验收标准........................................................................................................................................3 8限制和约束....................................................................................................................................3 9依赖关系........................................................................................................................................3 10其他信息......................................................................................................................................4

XXXX 软件项目开发工作任务书

摘要

xxxx 关键词

xxxx 1背景介绍

xxxx 1.1项目范围

xxxx 1.2目的

xxxx 1.3明确项目客户

xxxx 2商务要求

xxxx 3分配需求或PDT输入材料

xxxx 4交付文件

xxxx 5里程碑和完成时间

比如：

软件需求设计

时间点 概要设计

时间点 详细设计

时间点 编码

时间点 单元测试

时间点 集成测试

时间点 系统测试

时间点 联调

时间点

6质量目标

xxxx 7验收标准

xxxx 8限制和约束

xxxx 9依赖关系

xxxx 10其他信息

xxxx

第四篇：项目开发前、后期工作流程

甲方在开发前期的工作

一、确定投资建设工程项目

对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。

二、建设项目用地计划办理 1.所需资料

a.地形图（划示用地范围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议 2.办理程序 a.备齐资料

b.到地块所在地土地部门办理

三、建设工程项目建议书的编制与报批 1.编制及所需资料 a.开发单位营业执照 b.开发资质证书 c 用地计划审核意见

d.建筑设计方案（总平面图等）e.其他相关资料 2.报批程序与报批资料 a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》 b.准备《关于项目建议书报批申请报告》 c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批

注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批

四A、建设工程项目选址意见申办 1.所需资料

a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围）

4份 c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证

f.建设项目选址意见书申请表（到规划局领取）2.申办程序

a.准备数份项目建议书批复及数份地形图

b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章

c.将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理

四B、建设用地规划许可证申办 1.所需资料 a.建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）

b.地形图（均应划示用地范围）6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.建设项目选址意见书申请表（到规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件 2.申办程序 a.备齐上述所有资料 b.送规划局规划科办理

五、建设工程项目地名报批 1.所需资料

a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份 c.总平面图（3份）

d.建设用地规划许可证及批文 e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件 2.申办程序

a.备齐上述所有资料及1500元支票 b.送区地名办办理

六、建设工程项目报建 1.所需资料

a.《建设工程报建表》（到报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件 c.项目建议书批文原件及复印件

d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）

e.《建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）

f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件 g.《住宅项目配套建设审核申请表》 h.《住宅新开工审核通知单》

七、工程项目设计招标办理 1.所需资料 a.报建工程项目IC卡

b.建设工程设计招标项目登记表

c.《建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书 f.建设用地规划许可证 g.工程项目选址意见批文 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.到市设计招标办办理

八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理 1.所需资料

a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份 b.会议通知书 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.提前三天分送各评委

c.到市招标办召开评标会（会务费300元）

中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书

九﹑建设工程规划设计要求申办 1.所需资料

a.建设工程规划设计要求申请表（到规划局领取）1份 b.计划批准文件

1份 c.土地使用权属证件

1份 d.房屋权属证

1份 e.危房鉴定报告

f.地形图（划示用地范围）2份

办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理

十﹑工程项目设计方案深化﹑修改 根据规划局批文要求修改设计方案

十一﹑设计方案审定会召开 1.所需资料

a.设计方案文本

12份

b.项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件 份 c.请柬 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门 c.召开方案审定会

十二﹑设计方案送审报批 1.所需资料 a.选址意见书

若干 b.规划设计要求通知单 c.地形图（划示用地范围）d.设计方案

2份 e.地名批文 f.项目建议书批文

办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理

十三﹑可行性研究报告编制与报批 1.所需资料

a.用地计划审核意见书 b.项目建议书批文 c.用地计划许可证及批文 d.区府土文件 e.营业执照 f.开发资质证书

g.住宅项目配套条件审核申请表 h.资本金出资承诺书 i.设计方案文本 j.其他相关文件 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批

十四﹑扩大初步计划

根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计

十五﹑扩初会召开 1.所需资料

a.扩初设计文本若干份 b.请柬 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局（交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视）等部门 c.召开扩初会议

十六、扩初意见征询及扩初批复 1.所需资料 a扩初会议纪要

b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本

c.关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见 c.送规划局规划科报批

十七、住宅项目配套条件审核报批 1.所需资料

a.《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b.项目建议书或可行性报告研究报告批文 c.地形图和管线图（划示用地范围）d.总平面图若干份

e.建设用地规划许可证及批文 f.其他相关资料 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.送住宅局总师室办理

十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理 1.所需资料

a.上海市建设工程勘察招投项目登记表 b.《建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c.《建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d.设计中标通知书 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.到市勘察招标办办理

十九、建设用地批准书申办 1.所需资料

a.建设用地批准书申请表（到区土地局领取）b.土地出让协议 c.其他相关文件 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.到国土局签署协议 c.付款，领取用地批准书

二十、施工图设计

设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计

二十一、住宅项目开发计划办理 1.所需资料 a.住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）b.项目配套建设条件审核意见通知书 c.建设项目立项批准文件

d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书 e.申请单位现有空置房情况 f.住宅建设配套费交纳情况 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.到区住宅局办理

二十二、建设项目转正 1.所需资料

a.项目转正申请报告（红头文件）b.可行性研究与扩初批复 2.申办程序 a.备齐上述资料 b.送计委办理

二十三A、建筑工程项目规划许可证办理 1.所需资料 a.总平面图 10份 b.建筑图 7套 c.结构图（基础）2套 d.给排水图3套

e.建设项目计划批准文件及项目转正单 f.土地使用权或用地批准书 g.应拆房屋权属证明

h.地形图（划示用地范围及建筑物位置）10份 i.分层面积表 j.建.筑工程预算书

k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单 2.申办程序 a.备齐上述资料

b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见 c.将意见汇总送至区规划局

二十三B、施工招标办理 1．所需资料

a.市招标办授权管理通知 b.招标项目登记表 c.项目建设有关批复 d.总平面图 e．报建表

f．住宅项目新开工计划 g．住宅项目配套条件审核 h．设计中标通知书

i．法人证明或对其代理人的委托书 j.委托机构招标协议 k.代理机构资质 l.资金落实情况证明 m.监理单位资质 n.监理合同 o.建设单位资质 p.建设单位申请材料 q.公开招标发布信息 r.公开招标报名登记表 s.公开招标入围条件 t.投标单位资质审核 u.招标文件报批表 v.招标文件 w.工程量清单

x.招标文件答疑会会议纪要 y.标底

A1.开标情况汇总表 B1.询标记录 C1.评标方法 D1.评标资料 E1.决标情况汇总表 F1.中标通知书

G1.外地施工企业任务量单 H1.中标单位投标资料 I1.未中标单位投标资料 J1.施工合同

K1.设计监理项目流转表 L1.建设项目IC卡 ２．办理程序 a.申请授权 b.发布招标信息 c.接受施工单位报名

d.初选入围施工单位，发标书 e.招标文件答疑会 f.开标

g.准备（１）项所有资料及工程造价万分之四支票一张 h.办理中标手续

二十四、施工监理单位甄选（略比施工招标简单，此处从略）

二十五、施工许可证办理 １．所需资料 a.申请表

b.建设规划许可证 c.资金入账凭证 d.三通一平的有关证明 e.施工合同副本，廉洁协议 f.监理合同，住宅项目监理登记证

g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料 h.项目施工许可证（施工单位）i.勘察、设计中标通知书 j.设计监理流转表 k.住宅项目建设开工计划 ２．办理程序

a.将图纸分送设计监理、质监站审核

b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改 c.备齐所有资料 d.送市建官处办理

二十六、商品房计划申请 １．所需资料 a.开发单位资质证书 b.营业执照 c.规划许可证 d.建设用地批准书 e.固定资产填报表 f.项目转正单 ２．办理程序 a.备齐资料 b.送计委办理

二十七、工程开工 １．所需资料 a.施工图纸

b.建设工程规划许可证 c.建设工程施工许可证 ２．办理程序 a.发放图纸 b.技术交底 c.工程开工

二十八、验线 １．所需资料 a.申报表

b.建设工程规则许可证 c.验线通知单 ２．办理程序 a.准备资料 b.验线

甲方在建设后期的主要工作

一、各部门配套征询 1.所需资料

a.项目有关批文若干份 b.总平面图若干份 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.分送供电局、煤气公司、自来水公司、电话局、有线电视台、环卫所及污水处理厂的部门进行配套意见征询并盖章

二、扩初会议召开 1.所需资料 a.总平面图若干份 b.地形图若干份

c.水、电、煤气、弱电等图若干套（其中供电图纸应包括变电站定位、小高成供电方案等内容；供水图纸应包括水泵房定位、多层供水方案、小高层供水方案等内容）d.会议通知 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.提前五天分送各有关部门

c.招开扩初会议（确定供水、供电方案及垃圾收集站、变电站、水泵房位置）

三、供水前期业务记录卡办理 1.所需资料 a.地形图一份

b.项目批文复印件一份 c.总平面图一份 d.申请报告 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.到上海市自来水公司（江西中路484号）办理

四、给水管网工程可行性研究报告办理 1.所需资料 a.地形图一份 b.总平面图一份

c.项目批文及其他相关资料复印件一份 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.请自来水公司人员现场查看

c.付款（5000元），交付可行性研究报告

五、供电规划图设计 1.所需资料 a.总平面图2份 b.地形图一份 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.送供电局

c.设计人员现场查看，设计出图

六、各配套部门外线设计及施工图纸审核 1.所需资料 a.总平面图若干份

b.水、电、煤气、电视、电话等图纸（根据扩初意见修改后的图纸）若干套

c.建筑立面图若干套

d.供电规划图（供电外线设计及供电图纸审核需要）2.办理程序 a.备齐上述资料

b.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计

七、水泵房及变电站手续办理 1.所需资料 a.总平面图

b.变电站、水泵房定位图 2.办理程序 a.备齐上述资料

b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计，并鉴定合同 c.设计变电站、水泵房土建图 d.技术交底 e.工程施工 f.设备安装、调试 g.竣工验收

八、订购配套设备

根据图纸及各部门对产品的要求订购各部门指定的产品（电表箱、电缆熔丝箱、计量柜、水表箱、浮球阀、短管、分配器及放大器等设备）

九、各配套部门申请手续办理 1.所需资料或条件 A.供电

a.申请报告（应说明总户数、总用电量、建筑面积等指标）2份 b.住宅用电申请表 c.已付市政配套费复印件 d.已定表箱依据复印件 e.工程委托监理合同 f.低压用户工程委托书 g.工房公灯工程委托书 h.派出所编定门牌号复印件 i.配套公建的申请报告 j.配套公建的设备清单 k.路灯申请报告 l.路灯委托合同 m.地形图一份 n.总平面图三份 o.供电规划图 p.变电站定位图 B.供水 a.申请报告2份 b.征询单1份

c.供水前期办理记录卡批复1份 d.门牌号证明2份 e.地形图1份

f.给排水总图（1：500）1份 g.消防批文1份 h.地下车库消防批文1份 i.建设工程规划许可证 j.建设工程项目表1份 k.综合管线图1份

C.煤气（包括住宅煤气申请和公建煤气申请）a.地形图3份 b.综合管线图3份 c.总平面图3份

d.给排水总图（1：500）3份 e.煤气透视图3份 f.申请报告2份 g.委托书2份 h.保证书2份

i.小区总平面图软盘1张 j.付增容费 D.电话通信 a.地形图1份 b.总平面图1份

c.管线总平面图（1：100）1份

d.弱电施工图（全套，包括系统图及平面图，e.配套费发票复印件 E.雨污水

a.排污申请报告2份 b.项目批文1份

：100）1套1 c.地形图1份 d.管线平面图1份 e.检测水样1份 f.排水量申请核定表 g.付款（每平方米16.5元）2.办理程序 a.备齐上述资料 b.分送各部门处理

十、各类配套款支付 1.供电付款

a.小区内供电贴费

550元/千瓦

b.电表保证金

单相表

80元/只

三相表c.外线电缆工程，按工程决算付款 d.购电缆熔丝箱

530元/只

e.公建设施供配电贴费及工程款，按决算支付 2.供水付款

a.小区内给排水管网费

17.5元/平方米 b.贴水费

0.22元/平方米 3.煤气付款

a.煤气外管

21元/平方米 b.多层煤气内管

5.40元/平方米

元/只

c.小高层煤气内管

8.60元/平方米 d.委托办理费

2.00元/平方米 4.有线电视付款 a.办理委托合同

b.分期付款（3元/平方米，其中代付330元/户，应向业主收回）5.电话付款

a.签订住宅建设电话通信工程承包合同

b.分期付款（多层20元/平方米，小高层12.5元/平方米）

十一、配套协调会召开 1.所需资料

a.各配套单位配套施工图 b.会议通知 2.办理程序 a.备齐上述资料 b.提前五天发会议通知

c.召开配套协调会，合理安排进场顺序（依次为雨污水——自来水公司——煤气公司——电缆公司——电话局——有线电视——环卫所——信报箱安装）

十二、配套工程施工

各配套单位按照协调会所确定施工次序依次进场施工或穿插施工

十三、配套工程竣工验收

根据施工图纸及各部门要求对各配套工程进行验收

十四、各类计量器具安装

1.电表安装

单向表

10元/只

三相表

20元/只 2.水表安装手续办理及水表安装 3.煤气表安装 a.通知物业公司

b.每户收款，领表及配件 c.安排日期安装

十五、新建住宅配套工程交付使用 1.供电

确定停电日期，拆除临电，办理交付使用手续。2.供水

每一单元及公建通水，办理交付使用手续。

3.煤气、有线电视、电话、环卫等交付使用手续办理。4.通邮

办理新建住宅投递通邮申请及交付使用手续。

第五篇：软件项目开发工作流程

软件项目开发工作流程

一、简述

对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程：

1、项目可行性研究阶段

2、立项阶段

3、需求分析阶段

4、开发策划阶段

5、设计阶段

6、编码实现阶段

7、测试阶段

8、验收阶段

9、产品交付使用

10、维护阶段

二、项目组基本组成及岗位职责

新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。

a项目负责人：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。b质量保证人员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。

C配臵管理人员：负责本项目的配臵管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。

D分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。E设计人员：主要负责本项目的设计工作。

F程序员：按设计要求和有关标准进行编程工作。

G测试人员：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。H文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。

I产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布与产品推广等,在产品开发中，充分代表用户的利益，提供建议,负责在产品功能与出品日期二者之间的权衡;负责产品市场营销、产品销售和市场推广过程。（通常由营销部门或中试部门人员担任）

三、软件开发流程

3．1 可行性研究阶段

如果是公司自主开发项目，可行性研究通常是由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求，在要开展新项目前通过部门负责人指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。

如果是系统集成部外接的系统集成项目，在系统集成部与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由总工办组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。

本阶段提交的文档：项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达）

项目可行性研究报告（可行性研究人员编写）

系统集成项目合同 质量记录：可行性分析评审报告 3．2立项阶段

可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整，需填写进度调整申请报告报批。本阶段提交的文档：项目立项申请报告

开发任务书

3．3 需求分析阶段

承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。本阶段提交的文档：软件需求规格说明书。

原型分析说明书

产品规格说明书

系统技术方案书

质量记录：

需求分析评审报告

提交的软件：产品的原型（注：如果时间有限，可以只编写原型分析说明书而不作原型）

3．4开发策化阶段 根据项目要求和软件需求，由配臵人员配合项目经理编写本项目的质量保证计划、配臵管理计划和项目综合计划。在配臵管理计划中，应列明本项目需提交的各阶段文档的名称，在项目各阶段完成后，项目组需列表说明要移交的文档，将此表与各文档一并向总工办移交。在制定计划时，应为计划、设计、测试、改错、再测试、变更、以及编制文档留出足够的时间。不应使用突击的办法来完成项目。

本阶段涉及的文档：软件质量保证计划

配臵管理计划

项目综合计划

3．5设计阶段 3．5．1概要设计

根据软件需求规格说明建立软件总体结构和模块间的关系，确定各模块功能，定义各功能模块的接口，设计全局数据库和数据结构，在概要设计明确后，可以对综合计划进一步细化，填写项目进度预计。概要设计需经过评审。本阶段涉及的文档：产品概要设计说明书

数据库设计说明

项目进度预计 质量记录： 评审报告 3．5．2详细设计

对概要设计中产生的功能模块进行过程描述设计，设计功能模块的内部细节，包括算法和数据结构，为编写源代码提供必要的说明。详细设计需要经过评审。本阶段涉及的文档：软件详细设计说明书

测试计划 质量记录： 评审报告 3．6编码实现阶段

根据软件详细设计说明、对各程序模块进行编码、调试、静态分析和单元测试，验证程序单元与设计说明的一致性。本阶段涉及的文档：项目进度月报

项目周计划和周总结

项目开发人员周计划

工作日志

每周例会记录

配臵项更改申请单 3．6 测试阶段

3．6．1 软件单元测试

按详细设计的结构，根据软件单元测试计划，依照将经过单元测试的底层程序单元逐步组装成子项目直到开发项目的过程，对软件进行测试。本阶段涉及的文档：测试计划

测试设计

测试问题报告单 参考文档：北京世纪科怡软件开发操作指导书中的“测试阶段操作指导书”

3．6．2组装测试

根据软件需求规格说明书中定义的全部功能和性能要求及组装测试计划，对软件进行组装测试，以确定整个软件是否满足软件需求，是否可以提交总装测试。

软件组装测试计划（含测试用例设计）的编制工作和软件组装测试环境的研制、组建工作，应从软件需求分析阶段起与软件开发同步展开。本阶段涉及的文档：测试计划

测试设计

测试问题报告单

3．7 中试阶段

项目组开发的软件产品经中试部验收后提交中试部中试，中试部根据需求分析报告,从用户的角度出发对产品的功能、性能进行中试。本阶段涉及的文档：中试计划

中试问题报告单

3．7 验收交付

对完成中试的软件进行检查、审查和评审，确定软件是否达到了软件任务书的要求。验收通过的软件可以向软件交办单位交付。项目经理及项目组人员应在此阶段完成项目总结，项目经理提交项目开发总结报告，项目组成员提交个人工作总结报告。

本阶段涉及的文档：验收报告

项目开发总结报告

个人工作总结报告

3．8 软件维护

对软件的维护包括针对软件运行过程中发现的问题而进行的改正性维护，针对不同任务对软件提出不需求而进行的改善性维护，以及可能出现的由于软件运行环境的改变而进行的适应性维护。本阶段涉及的文档：软件问题汇总表

维护报告

四、项目开发文件的审批

 可行性研究报告及立项申请、项目开发计划及项目开发总结、确认计划及确认报告、验收计划及验收报告由技术负责人审批。 项目组人员编写的其他文件由项目经理审批。

五、各阶段共同的任务要求 5．1编写文档

在软件开发过程的各个阶段，都要求完成相应的文档编写工作。本文档的前面部分已给出了在软件自上而下周期各个阶段中的文档编制情况。软件文档从形式上来看，大致可分为两类： a． 开发过程中填写的各种图表，称为工作表格； b． 应编制的技术资料或技术管理资料，称为文档或文件。按照文档产生和使用的范围，软件文档大致可分为三类： a． 开发文档：这类文档是在软件开发过程中，作为软件开发人员前一阶段工作成果的体现和后一阶段工作依据的文档。包括软件需求说明书、数据库设计说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、可行性研究报告、项目开发计划。b． 管理文档：这类文档是在软件开发过程中，由软件开发人员制定的需提交人员的一些工作计划或工作报告。使管理人员能够通过这些文档了解软件开发项目安排、进度、资源使用和成果等。包括项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目周计划周总结及项目开发总结等。c． 用户文档：这类文档是软件开发人员为用户准备的有关该软件使用、操作、维护的资料。包括用户手册、操作手册、维护修改建议、软件需求说明书。

项目各阶段完毕后需把本阶段相关文档列表向总工办移交。

5．2验证与评审

软件评审是保证软件产品质量的重要手段，必须纳入软件开发过程，并把评审通过作为一个软件阶段完成的标志，进而转入下一个开发阶段。软件评审包括有正式评审(即评审)、内部评审两种形式。正式评审是软件项目组上级技术主管主持的评审。内部评审以由项目负责人组织、开发人员相互检查为基本方式。

就整个软件开发过程而言，至少要进行可行性分析、软件需求评审、设计评审、软件验证和确认评审、管理评审等五个方面的评审和检查工作。