学习企业文化的感受

第一篇：学习企业文化的感受

学习企业文化的感受

最初拿到这四个文件夹的时候，我既兴奋又发愁，兴奋的是我有这么多的养分可以吸收了，发愁的是真的好多呀——猛地一看，自己都找不到思路了呢！

平静一下心情，认真地看了一下这四个文件夹里面的内容，确定好了这四个文件夹的先后顺序：文化提炼——文化评价——文化能力——文化管理。但是令为不舒服的是：今天的效率不高，一下午的时间，总觉得自己没有做什么事情，就全过去了。进度只有1-02企业文化提炼框架与核心内容建议方案和1-04 净雅企业文化手册两个文件，后者还没有看完。从这件事情当中我发现了两点：一是自己的时间管理做的不是很好，二是自己的目标不明确。鉴于这两点，我决定做出以下改进方案：1.在电脑上面安装一个随手贴，便于记录每天需要做的事情，明确自己的目标，时时刻刻提醒自己。2.把所有要做的事情按照轻重缓急进行排序，合理地利用自己的时间，让每一分钟的时间都过得充实而有价值。3.理清思路，提高自己做事情的效率，用最少的时间创造最多的价值。

重温了企业文化，让我的精神又一次地得到了洗礼和升华。下面就分享其中让我印象最深刻的两点。一是向上里面的提高和创新；二是整体思维。

提高： “以自己为参照物，每天都能进步，找到自己的成长进程；以他人为参照物，找出差距和不足，找到努力的方向。”刚调到项目组，一切的一切和前三个月做的工作完全不一样，可能有时候这种茫然会让自己慢慢地不自信。这时候，我就应该和自己做比较，每天让自己比前一天有所进步，这样的话，每一分钟一小步，每天一大步，每个月，每年，我就能让自己提高和进步更多。以这样的文化来指导自己，不仅可以提升我自己，也可以让我自己变得更加自信。创新：“不自我设限，敢于自我否定，自我超越。”企业花重金请管理咨询公司来做各方面业务的变革就是一种创新。净雅文化、管理等在社会上已经有很高的名气，有大量的公司莫名而来。但是舵总和公司并没有满足于现状，而是站在更高的层次上来看企业的发展，花重金来进行企业各个方面的变革。这种敢于自我否定，自我超越的精神值得我们任何一个净雅人去学习。

整体思维：“听别人讲话，看别人做事，要思考是什么，为什么，怎么做，从整体上学习他人，提高自己。”这让我想到了今天早上的大例会，栋华总对于赵云主管的通报表扬。这是榜样的力量和感召力。但是我们应该怎样从中学习到赵云主管身上的能力呢？这就需要我们利用整体思维的方式去倾听，去分析，去总结。多思考是什么，为什么，怎么做。中间栋华总问了好几个问题，有两次各有宇菲师傅和任美学长举手。那么多的人都在听赵云主管的案例，但是听完之后，最后只有一个人举手来分享自己的所学。从站出来这个人身上，我们也要去思考我们与他之间的差距。每个人身上都有优点，而且很多时候我们并不具备这些优点，那么就需要我们通过各种各样的方式去学习。运用整体思维会让我们更快地、更有效地学习别人身上的优点，让我们更快地得到进步和成长。

最后的最后，我要告诉自己，一定要勇敢从舒适空间迈大步到冒险空间，挑战自己，提升自己，让自己更快地成长，帮助师傅做更多的事情，为企业文化的变革和进步做更多的事情，发挥自己的价值，让自己的每一分钟都活得有意义。2011.11.14晚

第二篇：企业文化学习感受

网新文化感受

网新十年，每一步都是网新人的心血，在步履维艰的时候我们迎头向前，在道路平顺时我们专注于每一天的脚步，正是因为有这样的精神才成就了网新的今天。2011年是网新具有纪念性的日子，这一年网新业务取得了突破性的进展；这一年网新搬进了新办公楼；这一年网新成功举办了十周年庆典；这一年网新发布了新的五年战略规划；这一年网新颁布了网新的企业文化。

优秀的企业文化能够塑造一个良好的企业形象，而良好的企业形象能够给企业带来更高的经济效益。一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，因此就必须树立良好的企业形象。也就是说，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。由此可见企业文化是一个公司发展的灵魂。

对于网新的企业文化，我有太多的话想说了。我在网新算是一个老员工。在网新已经有五年了，五年的时间，说长不长，说短也不是很短，人生可以有很多个五年，但是带有激情澎湃而又充满活力的五年又能有几个呢。在网新的五年可以说是我人生最美好的五年，在网新的五年里，我得到的不仅仅是工作上的快乐与成就，更多的是我对人生的思考、对生活的态度、对人生方向的一个规划。我能在网新这样一个充满梦想的公司工作、成长，我感到无比的幸运与荣幸。

确立一个目标，不难，真的不难，可是难的是要将这个目标持之以恒，并且为其终身奋斗与努力。一个远大的目标或许会让我们望而却步，但是我们可以将大的目标再继续划分成小的目标，我相信网新走到这一步也是这样一步一步实现的，虽然我现在是网新销售二部的经理，但这并不是我的最终目标，这或许只是我目标的中点，我相信只要我能够将我的目标持之以恒，我一定会突破我的现状，在网新有一个新的发展，突破自我，进而提升自身的社会品质。

社会是不断的在发展的，如果我不设法继续前进或者前进的脚步慢了，那我就会落后，慢慢的将会被这个社会所淘汰。有句话说的好“活到了，学到老”，在网新这样一个走在时代前沿的公司工作，最缺不得的就是学习，现在的社会日新月异，今天是流行的，明天就可能是被淘汰的。其实在网新，压力还是比较大的，公司现在正值二次创业时期，同样的我也要准备自己的创新，网新在进步在创新，我也要进步、也要创新，要不断完善并提升自我，因为只有这样，我才能适应网新，适应社会这个大的环境。

网新是一个大家庭，团结就是力量，只有团结起来集聚所有的力量才会更加强大。这一点我在网新深有体会，团结在一定程度上是只可意会不可言传的，有些时候有些事情，只有当自己深深的感受过才能明白的，才能真正理解他的含义。在网新团队的力量融入在整个大家庭里，网新通过十年的努力，由一个几个人的小公司发展到今天六百人的一个大公司，而且还在不断的发展并走向成熟，这不正是团队力量与精神的最好体现吗？一个公司只有有了统一的思想，才能步调一致，才能共同进退，才能将优势最大化。网新有今天的成绩实之不易，我以今天能在网新工作深感自豪与荣幸。所以今天我更要好好的学习，不断的给自己充电，让自己跟紧网新的步伐，不至于被网新所淘汰。

网新的第一个十年已成过去，我相信在二次创业中，作为一个创业者，我们要有相当强的自制力去保证自己的积极性和工作效率。因为创业是没有老板会在催促着我们，所有的动力都来自我们的创业激情。在接下来的一年，为自己定一些目标和期限，努力去完成。这可能需要无数个加班，需要我们投入更多的精力，但我们是在创业，是在为网新的二次创业而奋斗着，我相信经过我们全体网新人的不断努力奋斗，网新的第二个十年会更加灿烂夺目！

销售二部Lily(华传丽)

第三篇：企业文化感受

安徽网新文化感受

作为网新科技有限公司的的一名专业网络营销顾问，特别能感受到公司的企业文化所带给个人的改变！

我是一名走出校门一年的大学毕业生，记得刚出校门那会，对各行业都比较感兴趣，而同时对各种行业都比较茫然，不知自己能做什么。那时听从辅导员和学长的建议，先就业再择业。因为当时学的也是技术，所以就找个技术性工作，进入了苏宁电器芜湖分公司。2010年夏天烈日当头，跟着师傅学习空调维修技术。三个月下来，锻炼了自己的意志和强壮了身体。虽说对于刚出来大学生来说，赚钱也不少，可总感觉读了十几年的书，难道只为了这个吗。不知道。后来暑假实习结束，也就没打算留在苏宁。对未来很茫然……。

伴随着年龄的增长和个人原因，后去了外地，主要负责山区信号塔和小区内信号覆盖的测试及图纸的设计，工程的督导。那是一份及其锻炼身体和动手能力的工作，在野外工作，独立性很强，我们每天要解决各种疑难问题，生活和工作也不分，不定时工作制，每天忙到夜里一、二点钟都很正常。但对于我来说却很珍惜。但总感觉缺少什么，生活中少点什么，少点什么。后由于工作地点的变更，工作也就继续做下去。

非常有幸在2011年8月24日进入了网新科技宿州分公司，并成为一名网络营销顾问。来到公司第一天，最大的感受就是公司年轻，阳光的气息，轻松地工作氛围。一下子就把我的心给拉近了。在公司不知不觉中工作了半年多了，感受最深的就是公司为每个人

提供的发展道路，充分发挥个人的潜能，不拘于一格。每个人工作起来都充满朝气，热情洋溢。公司对每个人激励作用也充分体现出来。人在无激励状态下,只能发挥自身能力的10%-30%；在物质激励下,能将自身能力发挥30%-60%；再加上适当的文化激励,就能将自身的能力发挥到60%-100%。所以一种优秀的企业文化能充分激励员工,使其全身心投入到工作中去。在2011年Q4季度，公司每个人都发挥出最大的潜能，个人和公司利益到达最大的统一。

公司文化强调思想统一，形成合力，量力而用，追求团队成功。任何一个企业家都希望把自己的企业建设成一个内外协调、上下同心的团队，但单靠物质激励和管理制度很难做到,而企业文化是一种“强力黏合剂”，它可以把企业各个方面,各个层次的人团结在企业周围,从而产生一种凝聚力。在公司大家齐心合力，个人的事，就是大家的事，一起把事情做好。在公司里，感受到大家互帮互助，这种良好的企业文化，既提高了工作效率，又增强了企业内部的向心力。从而提高工作效率。

未来，在新年尹始，我们要好好学习企业文化，把公司文化贯穿到实际工作中，不断提高自己的工作效率和职业技能。

第四篇：招商局的历史与企业文化的学习感受

招商局的历史与企业文化的学习感受

（柳雨琴

学号：201110931120）

老实说，当初我选这门课程是误打误撞的，并没有抱着一定会选上的心态（当然最后选上了）。转眼间，五个礼拜过去了，这门课程的学习也已接近了尾声。通过对招商局的历史与企业文化这门课程的学习，我真的了解了很多，以前对于招商局这个字眼，也只有耳闻而已，不过现在我已经大概知道了招商局的发展历史以及它所涵盖的文化渊源。

首先，在这门课程上，我有幸听到两位老师对招商局的讲解，两位老师也都有自己独到的见解，这让我受益匪浅。其次，通过这门课程的学习，我对招商局有了初步的认识，招商局是中华民族工商业的先驱，创立于1872年晚清洋务运动时期。130余年来，曾组建了中国近代第一支商船队，开办了中国第一家银行、第一家保险公司、第一家电报局、修建了中国第一条铁路等，开创了中国近代民族航运业和其它许多近代经济领域，在中国近现代经济史和社会发展史上具有重要地位。最后，我想谈谈的就是老师放的视频，从这些视频中，我更是深刻地感受到了招商局历史的悠久，招商局的建立不仅是顺应了时代的潮流，而且对当时中国的发展更是起到了推动的作用。我个人觉得这些视频可以让我比较直观地认识招商局，也能加深我对招商局的认识，以那个年代人的思维，站在他们的角度上去看招商局的发展，更能看清招商局所起作用的利与弊。总之，通过对这门课程的学习，我开阔了视野，增长了见识。

第五篇：我学习企业文化的收获与感受

我学习企业文化的收获与感受

老师在“企业文化与现代大学生”这门课上讲到了不同企业的文化，使得我对企业文化有了一个较为全面的认识。

企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

老师在课堂上讲了许多生动的企业案例，期中最让我印象深刻的是华为的“狼性文化”。华为成立于1988年。经过10年的艰苦创业，华为建立了良好的组织体系和技术网络，市场覆盖全国，并延伸到香港、欧洲、中亚。公司现有员工3000余人，其中研究开发人员1200余人。在发展过程中，华为一直坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化，发展民族通信产业，连续3年获得深圳市高科技企业综合排序第一，1995年获得中国电子百强第26名。1996年产值达26亿元，1997年已超过50亿元，到1999年已达到120亿元左右。

目前，华为在大容量数字交换机、商业网、智能网、用户接入网、SDH光传输、无线接入、图像多媒体通讯、宽带通讯、高频开关电源、监控工程、集成电路等通信领域的相关技术上，形成一系列突破，研制了众多拳头产品。1996年交换机产量达到250万线，1997年达400万线（含出口）。华为的无线通讯、智能网设备和SDH光传输系统正在大批量装备我国的通信网。

20多年来，华为取得的业绩是骄人的，在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来，而且使企业充满活力。华为找到的因素就是团队精神——狼性。

华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。同样，一个企业要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。

作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

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正是这种敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神和群体奋斗的意识使得华为在短短的20多年时间里，迅速成长为中国乃至世界的顶尖企业，不可不说是个奇迹。而创造这个奇迹的最主要的因素正是其企业的“狼性文化”。

一支军队假设没有灵魂，这个军队将可能在瞬间分崩离析；而一个有灵魂的军队，那么即使遇到一时的困难，这个军团也可能重新组建起来，重新在战专场上扬威，所以说企业文化对其的发展至关重要。

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