河北普阳钢铁脱硫重点项目计划

第一篇：河北普阳钢铁脱硫重点项目计划

河北普阳钢铁脱硫重点项目计划，河北省武安市阳邑镇的河北普阳钢铁有限公司(下称“普阳钢铁”), 河北普阳钢铁有限公司烧结机烟气脱硫工程。普阳钢铁脱硫根据最新国务院日前印发的《节能减排“十二五”规划》中。普阳钢铁脱硫在根据《规划》提出，推进大气中细颗粒污染物(PM2.5)治理。并且，PM2.5治理跟电力行业大有关系。《规划》明确要求，对火电、钢铁、水泥等高排放行业以及燃煤工业锅炉实施高效除尘改造。

普阳钢铁根据《规划》中对减排提出了明确要求：到2015年，火电行业二氧化硫排放量800万吨，较2010年下降16%；火电行业氮氧化物排放量750吨，较2010年下降29%。重点从“脱硫”转向“脱硝”

《规划》要求推进脱硫脱硝。新建燃煤机组全面实施脱硫脱硝，实现达标排放。尚未安装脱硫设施的现役燃煤机组要配套建设烟气脱硫设施，不能稳定达标排放的燃煤机组要实施脱硫改造。加快燃煤机组低氮燃烧技术改造和烟气脱硝设施建设，对单机容量30万千瓦及以上的燃煤机组、东部地区和其他省会城市单机容量20万千瓦及以上的燃煤机组，均要实行脱硝改造，综合脱硝效率达到75%以上。“十二五”期间，要完成5056万千瓦现役燃煤机组脱硫设施配套建设，对已安装脱硫设施但不能稳定达标的4267万千瓦燃煤机组实施脱硫改造；完成4亿千瓦现役燃煤机组脱硝设施建设，对7000万千瓦燃煤机组实施低氮燃烧技术改造。到2015年燃煤机组脱硫效率达到95%，脱硝效率达到75%以上。

可以看出，相较于“十一五”期间电力行业减排注重“脱硫”，“十二五”期间“脱硝”将成为电企减排工作重点。河北普阳钢铁脱硫重点项目计划。

中央财经大学中国煤炭上市公司研究中心主任邢雷接受本报记者采访时表示：“‘十二五’强调‘脱硝’工作，且下降幅度达29%，对于火电企业来说是有一定难度的，能否完成这一目标，首先取决于火电行业自身的努力，更为重要的是取决于我国经济的转型。目前我国经济已经出现由快速增长到平稳增长的拐点，经济转型是必然的，因此这一目标可以达到。”厦门大学中国能源经济中心主任林伯强认为：“中国目前的火电脱硫脱硝技术已经成熟，‘十一五’期间火电脱硫工作完成的非常好，所以只要电企有决心，脱硝工作没有理由完不成。”《规划》指出，“十二五”期间将严格落实脱硫电价，研究完善燃煤电厂烟气脱硝电价政策。

业界人士认为，“十二五”火电脱硝工作将给普遍亏损的火电企业带来更大压力。林伯强表示：“去年11月底发改委出台临时性脱硝电价补贴政策，规定对同步加装脱硝设施的火电厂给予0.8分/度的电价附加补贴，但这一补贴额度能否弥合火电企业脱硝成本业界争议很大，是否将提高补贴额度，有待于进一步观察。”河北普阳钢铁脱硫重点项目计划。

第二篇：河北普阳钢铁污染整治工程（模版）

河北普阳钢铁污染整治工程，河北普阳钢铁有限公司烧结机烟气脱硫工程。减少环境染污，提高能源利用率。河北省武安市阳邑镇的河北普阳钢铁有限公司(下称“普阳钢铁”),普阳钢铁脱硫根据最新国务院日前印发的《节能减排“十二五”规划》中。普阳钢铁脱硫在根据《规划》提出，推进大气中细颗粒污染物(PM2.5)治理。并且，PM2.5治理跟电力行业大有关系。《规划》明确要求，对火电、钢铁、水泥等高排放行业以及燃煤工业锅炉实施高效除尘改造。

《规划》强调节能减排从“末端治理”向“前端综合防治”转变，脱硫脱硝未来将更注重在火电厂氨氮排放的源头监测与控制，《规划》要求建设县级污染源监控中心，加强污染源监督性监测，完善区域污染源在线监控网络，加强氨氮、氮氧化物统计监测。并要求“十二五”新建燃煤机组全面实施脱硫脱硝，实现达标排放，从根源上杜绝先污染再治理的传统做法。

邢雷认为，新建燃煤机组全面实施脱硫脱硝是必然的，必须从一开始就达到环保要求，不能再出现新的污染，从实施难度及成本负担上考量，企业本身也将倾向于更易操作的前端综合防治。河北普阳钢铁污染整治工程。

对于《规划》要求单机容量30万千瓦及以上的燃煤机组、东部地区和其他省会城市单机容量20万千瓦及以上的燃煤机组，综合脱硝效率达到75%以上。刑雷认为，这是在淘汰小火电基础上进一步降低污染的要求，由于东部及其他省会20万 千瓦以上机组是主体，这也是加快旧机组改造的硬性要求。

《规划》提到“十二五”将严格落实《产业结构调整指导目录(2011年本)》和《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2010年本)》，重点淘汰小火电2000万千瓦，并鼓励各地区制定更严格的能耗和排放标准，加大淘汰落后产能力度。

中国石油大学工商管理学院副院长郭海涛认为，要完成规划目标，国内现有的大部分火力发电机组都需要更换或重新上马脱硫、脱硝和除尘装置，大大增加火电企业的资金成本和技术投入，这对于原本就身陷困境的火电企业来说，压力无疑是巨大的。因此一些老旧电厂和中小型电厂，可能就会因为资金和技术压力而被自然淘汰。河北普阳钢铁污染整治工程。

《规划》要求大力推进水能、核能、风能、太阳能、地热能、生物质能、煤层气等清洁能源商业化利用，加快分布式能源发展，提高电网对非化石能源和清洁能源发电的接纳能力。根据规划，到2015年，我国非化石能源消费总量占一次能源消费比重达到11.4%。刑雷认为，如果能源消费结构完成合理化调整，达成节能减排目标就是水到渠成的事情。

第三篇：材料一普阳钢铁调查和启示

钢铁市场严冬 普阳钢铁缘何盈利13亿元

--武安普阳钢铁集团2014年盈利13亿元的调查和启示 按：《钢铁市场严冬，普阳钢铁缘何盈利13亿元—武安普阳钢铁集团2014年盈利13亿元的调查和启示》长篇信息，经省委信息综合室呈报省领导后，副省长张杰辉批示：“普阳钢铁集团的经验非常宝贵”。全省所有钢铁企业都值得向普钢学习。在我国经济步入新常态，钢铁市场持续低迷的情况下，学习借鉴普钢的经验就更有意义。请省冶金行业协会、省工经联客观全面总结普钢的经验做法。拿出调研报告，适时召开全省钢铁企业座谈会推广普钢经验。”现刊发，供各地参考借鉴。

河北普阳钢铁集团位于武安市阳邑镇，前身是阳邑公社的一家农具修造厂，经过30年的发展，尤其是2002年后十余年的快速成长，现已发展成为总资产150亿元，职工8000人，集洗煤、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧材、发电、制氧、科研为一体，具备年生产生铁600万吨、钢600万吨、材600万吨生产能力的大型钢铁企业，2014年荣列中国民营企业500强第129位，中国制造业500强第213位，中国企业500强第423位。在宏观经济下行，钢铁价格下跌，环保成本加大，利润空间狭小的情况下，2014年普阳钢铁销售收入158亿元，实现利润总额13亿元，上缴税款6.8亿元，2015年前5个月，实现利润6.95亿元，创造了钢铁行业一个出人

意料的“神话”。

一、普阳钢铁主要经验做法及成效

普阳钢铁在产量增长不大、销售收入同期持平的情况下，实现利润与税收的高幅增长，主要经验做法可以概括为“133”策略，即：紧紧抓住降成本这一个“牛鼻子”，努力做到三个管理转型、三个创新升级。

（一）扎实推进三个管理转型

1.企业运营由“散”到“联”。2014年初，普阳钢铁以市场为导向，周密制定“两高两低”经营战略，即：产品质量高于国家标准，高于行业标准；产品成本低于同行业生产，产品价格低于同行业销售。从上到下全面调整工作思想和组织结构，优化生产组织，健全运营机制，实现了运营管理经营转变，即：由各部门车间各自为战、分散管理，转变为各条战线高度统一、协调联动。一是抓生产与做购销上下联动。公司依照市场的变化，确定主打产品和生产方案，根据生产方案，拟定采购方案，再根据矿价变化，确定采购方案。如炼铁系统，紧紧围绕公司订单和生产计划需求，不断优化配矿方案、炉料结构，降低了生产成本。在2014年4月份前，坚持走低品位生产战略，精细测算每一种矿粉（精粉）、原料“性价比”，在保证质量的前提下采购更便宜的原料。4月份后，高品位原料价格下滑，又放弃采购低品位矿石，采购重心转移向高品位原材料，在同价位的高品位矿中采购质量

最好的原料，烧结矿品位由原来47%逐步提高到52.5%-53.5%，这种联动措施，确保了从购销环节总能寻求到最有利于企业生产的原料匹配。二是控费用与调信贷步调联动。企业的财务费用控制与企业的金融信贷、资金筹措、资金调配等节奏统一、步调一致、密切联动，抓住盈利时机，及时整合资金，有计划性偿还银行到期贷款。2014年，普阳钢铁不仅没有增加一分钱的贷款，全年还陆续偿还银行贷款18亿元。到年底，普阳钢铁总资产达150亿元，银行贷款压缩到15亿元，大幅降低了企业的财务成本，资产质量得到进一步优化。三是引人才与保薪酬奖罚联动。企业十分注重人力资源管理，拥有中、高级以上职称科技人才300余名，从国内知名钢企高薪聘请各类专家及高层管理人员30余名，招聘大学生按照规定缴纳“五险一金”。2014年，普阳钢铁人均月工资4200元，比武安市同行业工资高出近1000元。该公司将月度考核、考核细化到车间、班组、岗位，并将产品质量、成本控制等指标量化到考核体系，赏罚分明。这些措施稳定了职工队伍，凝聚了员工对企业的向心力，调动了其工作积极，夯实了企业发展的基础，保证了企业的高效运转。

2.应对市场由“慢”到“快”。在原材料采购上紧跟市场变化，外矿基本实现港口“全现货”采购，采用快节奏、小批量的采购模式，并最大限度地控制原料库存，大宗原料

库存由传统的20—40天改为3—7天、冬季15天左右，大大规避了原材料价格波动带来的风险。在生产调度上，组织精干力量，紧盯国内外市场脉搏，提前分析各类钢材价格走势，采取快速反应策略，在产品价格相对看涨时，立即进行满负荷生产，加快销售步伐，加快交货周期，做到5天内交货，此举有效缓解了客户资金压力，增加了双方互信，赢得持久订单；在市场售价倒挂时，安排压产限产，直到主动实施停产检修。2014年初，预测高速线材市场趋于疲软，果断对高线车间停止生产，把有限的铁水资源全部供应市场预期较好的板材产品生产线，有力地规避了市场风险。在产品销售上，敏锐把握出口市场看好的机遇，全力加大了板材出口的销售力度，2014年出口板材44万吨，与2013年的不足10万吨相比，增加4倍多，由于出口价格高于国内价格，大大增加了企业盈利。

3.内部管理由“粗”到“精”。武安有句俗话叫：“挣的没有省的准。”外部环境、市场走势谁也无法左右，但内涵式的挖潜增效企业自己说了算。普阳钢铁在这方面下足了功夫，从每个员工、每个岗位入手，实现由粗放式管理向精细化管理转变。在焦化系统，随时调整配煤方案降低配煤成本。2014年焦炭成本较2013年下降356元/吨，工序加工费较2013年减少29.59元/吨。炼铁系统，不断优化配矿方案、炉料结构，降低生产成本。烧结比2013年多产185万吨，陈本较2013年下降124元/吨；铁水成本较2013年下降461.8元/吨，在河北省49家钢企中排名第10位。在炼钢、轧钢系统，实施目标成本管理，调动全员参与成本控制，中普钢厂铁到钢费用较2013年下降48元/吨，普阳钢厂铁到钢费用较2013年下降42元/吨。中厚板轧制费较2013年降低19.2元/吨。在岗位效率上，钢铁行业进入拼成本的“内控战”时期，效率成为企业的“致胜法宝”。比如：铁水和废钢的装准率是稳定转炉操作、减少炉口、炉罩结渣、提高终点命中率、稳定出钢温度、降低成本等一系列工作的基础。2014年全厂综合装准率达60%以上，比2013年增加了20个百分点，大大提高运行效率。

（二）努力抓好三个创新升级

1、产业链延伸创新升级。普阳钢铁既是武安市最大的钢铁企业，也是该市产业链最完整的企业，前有配套齐全的洗煤厂、焦化厂等，后有高线、热卷、中厚板、螺旋焊管等，各种材质的产品种类和规格型号齐全，而且通过的质量管理体系和各工序的检测手段，保证了产品质量，生产组织调解空间大、手段多，适应市场变化的竞争能力较强。此外，企业注重高附加值钢材品种的研发，与东北大学成立新品种研发中心，先后研发出海洋平台用钢、高强度桥梁钢等一批高技术含量的品种钢，其3.5米宽厚板轧机生产线及配套处理装备，生产的低合金板材市场竞争力强劲，通过多个国家压

力容器、压力管件、石油管道、船级社认证。尽管如此，该企业仍然创新升级不止步，2014年中板厂继续实施了自动化控制设备创新改造，高压水除磷系统改造等18项技术改造项目，不仅每年可节约生产成本500余万元，而且使船舶板、锅炉容器板、模具钢、桥梁钢、高品质建筑用钢等品种质量稳步升级，较其他普碳产品不仅价格高，而且市场走俏。

2、资源综合利用创新升级。普阳钢铁通过能源管理中心，从企业内部能源系统的生产、输配和消耗环节，实施集中动态监控和数字化管理，进而改进和优化能源平衡，狠抓了烧结、炼钢、轧钢余热利用，提高了非煤气发电。在节能技术上，实施高炉防喘自动调节、风机变频调速等节电措施，实施蓄热式燃烧节煤气技改措施。实施了系统性节能降耗的“管控一体化”，资源综合利用逐步升级。2014年，全年吨铁耗电428.32千瓦时，比2013年下降53.65千瓦时；吨钢耗新水2.56㎥，比2013年下降3%；自发电量14.78亿千瓦时，比2013年提高14.13%；高炉热风工序煤耗475.78立方米/吨，比2013年下降81.23立方米;煤气放散量1109万立方米，比2013年下降68%。

3、信息智能化水平创新升级。普阳钢铁在近几年的生产经营中，加快信息化与工业化融合，促进产业转型升级，建立现代化产业集中创新体系，引领企业降成本，带动企业增效益，激活企业新活力。企业多次到宝钢、武钢、济钢、邯钢等大型钢厂学习考察，经过和IBM、HP、用友软件、金自天正、北科麦思科SPA等公司的多次探讨，结合公司的现状制定出了一套“整体设计、分步实施、全面集成、持续优化”的信息系统规划。建立起营销管理、供应链管理、能源管理、生产管理（包括炼钢MES、1250MES、中板MES）、财务管理、物资计量管理、检化验管理、人力资源系统、办公自动化OA等信息化系统。整体设计实现了信息系统的规划与企业发展战略一致，体现了各专业工业化系统功能设计的一致性，满足制造协同与信息集成要求。如：在炼钢、炼铁、中厚板等工序上，使用西门子400系列高级CPU、PLC-400控制器等世界先进自动化设备，逐步实现了自动配料、上料、烧结、采样等工序。仅以炼铁为例，6座高炉均设有上料、热风、除尘、工长4个工作站，每个操作站采用一套独立的PLC-400控制器，通过以太网实现数据共享。操作员通过WINCC上位软件的工控机实现人机对话，进行实时的监视与控制；槽下操作站可实现自动配料、上料操作；热风操作站可实现自动烧炉、闷炉、换炉、送风操作；除尘操作站可实现各箱体自动反吹操作；工长操作站可实时监控路况运行情况并及时下达各项操作时令等等。

二、普阳经验带来的启示

1、内部挖潜是企业逆境生存的致胜法宝。在宏观经济下行、钢铁市场低迷的大背景下，普阳钢铁集团不去埋怨市

场、抱怨形势，不做等形势好转，不依赖政策扶持、政府救济，而是积极应对、主动作为，在利润空间被严重挤压的情况下，着眼于企业内部挖潜力、要效益，这种难能可贵的精神，恰恰是赢得先机、出奇制胜的法宝。

2、主动创新才能使企业保持旺盛的生命力。技术创新是钢铁企业的生命线，是企业运行发展的动力源。普阳钢铁的成功，正是通过不断开发新技术、新产品，来抢占市场的制高点，获取源源不断的市场竞争力，实践证明，钢铁企业要想走出低迷，尽快缩短和世界现金钢铁企业的技术距离，抢占市场份额，获得市场优势，就必须大力开展自主技术创新。在创新中调整产品结构，提高产品品质，尤其是扩大专、特、优产品的比例，实现钢铁产品由结构性向功能性的转变，尽可能满足市场需求。只有这样，才能在国内市场上站稳脚跟，在国家大舞台上有所新作为。

3、信息技术是传统产业改造提升的必由之路。发达国家经验表明，虽然以信息化推动工业化将增加30%的投资，但可以提高产品档次和质量、改善生产环境、降低能源和原材料消耗，从而增加85%的经济效益。普阳钢铁实践证明，坚持信息化引领工业化，将信息化建设切入企业生产经营的核心业务，加强信息化建设及自动化技术在钢铁工业循环经济中的应用，实现了生产过程高效化、工序工艺最优化、物料消耗最少化、制造成本最低化、设备监控智能化、环境监

测实时化，使得其有底气在中高端钢材领域，拼产品质量，在低端钢材领域，拼成本控制。

4、团队人才是企业健康发展的坚实基础。2014年普阳钢铁的逆势崛起，得益于在管理和技术上不断追求创新，而这背后体现了普阳钢铁人才团队的强大合力。纵观普阳近些年的发展历程，团队人才培养贯穿始终。通过建立人性化的管理制度、任人唯贤的人才选拔机制、激励与公平兼顾的企业文化，使得优秀人才迅速流向普阳。得益于团队人才的集体智慧，普阳才能较短时间内实现运营管理由散到联、内部管理由粗到精。市场反应由慢到快，最终，在复杂多变的市场环境面前，变得游刃有余。

第四篇：河北钢铁股份有限公司公告(DOC)

河北钢铁股份有限公司公告

证券代码：000709 股票简称： 河北钢铁公告编号：2016-028

河北钢铁股份有限公司

三届一次监事会决议公告

本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

河北钢铁股份有限公司三届一次监事会于2016年5月26日在公司会议室召开。本次会议通知于5月20日以传真、电子邮件及直接送达方式发出，应参加监事3人，实际到会监事3人。会议由董卫军主持。会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定，所做决议合法有效。

参加会议的监事经认真审议，一致推选董卫军为公司第三届监事会主席。表决结果为：同意3票，反对0票，弃权0票。

简历如下：

董卫军，男，汉族，1962年8月生，中共党员，硕士研究生，历任河北省体改委宏观调控处副处长，河北省体改办县镇经济体制处副处长、产业与市场体制处处长，省国资委企业分配处调研员、企业分配处处长、考核分配处处长、企业领导人员管理处处长。现任河钢集团有限公司纪委书记、党委常委。董卫军未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

特此公告。

河北钢铁股份有限公司

监事会

2016年5月27日

证券代码：000709 股票简称：河北钢铁公告编号：2016-027

河北钢铁股份有限公司

三届一次董事会决议公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

河北钢铁股份有限公司三届一次董事会于2016年5月26日在公司会议室召开，本次会议通知于5月20日以传真、电子邮件及直接送达方式发出，应参加董事9人，实际到会董事9人。会议由于勇主持。会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定，所做决议合法有效。参加会议的董事经认真审议，形成如下决议：

一、审议通过了《关于选举董事长、副董事长的议案》，选举于勇为公司董事长，选举彭兆丰为副董事长。表决结果为：同意9票，反对0票，弃权0票。

二、审议通过了《关于聘任总经理、董事会秘书的议案》，同意聘任李贵阳为公司总经理、李卜海为董事会秘书。表决结果为：同意9票，反对0票，弃权0票。

三、审议通过了《关于聘任副总经理、财务负责人的议案》，同意聘任赵瑞祥、孙国平为公司副总经理，常广申为财务负责人。表决结果为：同意9票，反对0票，弃权0票。

公司独立董事就公司高级管理人员的聘任事项发表了独立意见，认为：公司高级管理人员的任职资格和提名程序符合《公司法》、《证券法》、《公司章程》及相关法律法规的规定，其学历、专业水平及管理能力能够胜任所选聘的职务。

四、审议通过了《关于聘任证券事务代表的议案》，同意聘任赵青松为公司证券事务代表。表决结果为：同意9票，反对0票，弃权0票。

五、审议通过了《关于聘任董事会专业委员会委员的议案》。同意聘任于勇、彭兆丰、李新创为战略委员会委员，于勇为主任委员；聘任鲁桂华、李新创、王震、李贵阳、张海为审计委员会委员，鲁桂华为主任委员；聘任李新创、鲁桂华、于勇为提名委员会委员，李新创为主任委员；聘任王震、李新创、鲁桂华、王洪仁、刘贞锁为薪酬与考核委员会委员，王震为主任委员。表决结果为：同意9票，反对0票，弃权0票。

以上人员简历附后。

特此公告。

河北钢铁股份有限公司

董事会

2016年5月27日

简历：

于勇，男，汉族，1963年10月生，中共党员，博士研究生，正高级工程师。历任唐山钢铁股份有限公司总经理、副董事长、党委副书记，唐山钢铁集团有限责任公司董事长、总经理、党委副书记，河钢集团总经理、副董事长、党委副书记，河钢股份(2.760, 0.05, 1.85%)总经理。现任河钢集团董事长、党委书记。于勇持有公司股票1，908股，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

彭兆丰，男，汉族，1959年12月出生，中共党员，大学学历，硕士学位，正高级工程师。历任邯郸钢铁集团公司副总经理、总经理、副董事长、党委副书记、董事长、党委书记，邯宝公司总经理。现任河钢集团总经理、副董事长、党委常委。彭兆丰未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

李贵阳，男，满族，1959年5月出生，中共党员，博士研究生，正高级工程师。历任宣化钢铁集团有限责任公司副董事长、总经理、党委副书记，邯郸钢铁集团有限责任公司董事长、总经理、党委书记，现任河钢集团副董事长、党委常委。李贵阳未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

李卜海，男，1965年3月生，大学学历，中共党员，高级经济师，历任邯郸钢铁集团有限责任公司企管处法律事务室主任、法律事务部部长、总法律顾问，邯郸钢铁股份有限公司证券部部长、董事会秘书、副总经理，现任河钢集团公司总法律顾问，河钢股份公司资本运营部总经理。李卜海未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

赵瑞祥，男，1963年12月生，大学学历，硕士学位，高级政工师，中共党员。曾任河北省政府国资委企业改革改组处副处长、河北省政府国资委纪委、河北省监察厅驻省政府国资委监察专员办公室正处级纪检监察员、承德新新钒钛股份有限公司党委副书记、承钢集团监事会主席、党委副书记、纪委书记。现任邯郸钢铁集团有限责任公司党委副书记、纪委书记、监事会主席。赵瑞祥未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

孙国平，男，1966年2月生，大学学历，中共党员，曾任唐钢集团保卫部（武装部）部长、办公室（党委办公室）副主任，现任河钢集团唐钢公司党委副书记。孙国平未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

常广申，男，汉族，1968年5月出生，中共党员，大学学历，硕士学位，高级会计师。曾任邯钢集团财务部投资管理科科长，邯宝公司财务部副部长、部长，现任河钢股份邯郸分公司财务部部长、邯宝公司财务部部长。常广申未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

赵青松，男，1970年8月生，中共党员，大学学历，经济师。历任河钢股份公司证券部投资者关系管理处处长、资本运营处处长、证券事务代表专员，现任河钢股份公司资本运营部证券事务代表专员。赵青松未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。联系方式：办公电话：（0311）66778728，传真：（0311）66778711，电子邮箱：zhaoqingsong@@hbisco.com，通讯地址：河北省石家庄市体育南大街385号。

证券代码：000709 股票简称：河北钢铁公告编号：2016-026

河北钢铁股份有限公司

2015股东大会决议公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

特别提示：

1、本次股东大会未出现否决议案的情形。

2、本次股东大会不涉及变更前次股东大会决议。

一、会议召开情况

1、召开时间：

（1）现场会议召开时间：2016年5月26日14：30

（2）网络投票的日期和时间：深交所交易系统投票时间为2016年5月26日的交易时间，即9:30—11:30和13:00—15:00；互联网投票系统开始投票的时间为2016年5月25日下午3：00，结束时间为2016年5月26日下午3：00。

2、现场会议地点：河北省石家庄市体育南大街385号公司会议室

3、召开方式：现场投票与网络投票相结合4、召集人：公司董事会

5、主持人：董事长于勇

本次股东大会的召开符合《公司法》、《上市公司股东大会议事规则》及公司《章程》等法律、法规及规范性文件的规定。

二、会议的出席情况

1、出席总体情况

参加本次股东大会的股东（包括股东代理人，下同）19人，代表股份6，502，404，630股，占上市公司总股份的61.2359％。

2、现场会议出席情况

出席现场投票的股东5人，代表股份5，902，674，733股，占上市公司总股份的55.5880％。

3、网络投票情况

通过通过网络投票的股东14人，代表股份599，729，897股，占上市公司总股份的5.6479％。

公司董事、监事和高级管理人员，本公司聘请的见证律师出席了本次会议。

三、议案审议表决情况

本次股东大会的议案采用现场投票和网络投票的方式进行表决。具体表决情况如下：

1、审议通过了《2015董事会报告》。

总表决情况：同意6，502，083，130股，占出席会议所有股东所持股份的99.9951％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.0049％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

中小股东总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议中小股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议中小股东所持股份的0.0000％。

2、审议通过了《2015监事会报告》。

总表决情况：同意6，502，083，130股，占出席会议所有股东所持股份的99.9951％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.0049％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

中小股东总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议中小股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议中小股东所持股份的0.0000％。

3、审议通过了《2015财务决算报告》。

总表决情况：同意6，502，083，130股，占出席会议所有股东所持股份的99.9951％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.0049％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

中小股东总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议中小股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议中小股东所持股份的0.0000％。

4、审议通过了《2015利润分配方案》。

总表决情况：同意6，502，083，130股，占出席会议所有股东所持股份的99.9951％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.0049％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

中小股东总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议中小股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议中小股东所持股份的0.0000％。

5、审议通过了《2015报告及摘要》。

总表决情况：同意6，502，083，130股，占出席会议所有股东所持股份的99.9951％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.0049％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

中小股东总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议中小股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议中小股东所持股份的0.0000％。

具体分红实施方案公司将在本次股东大会之后两个月内另行公告。

6、审议通过了《关于2016年日常关联交易预测的议案》。

总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议所有股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。该议案属于关联交易议案，关联股东邯郸钢铁集团有限责任公司、唐山钢铁集团有限责任公司、承德钢铁集团有限公司、河北钢铁集团矿业有限公司和承德昌达经营开发有限公司回避了表决，回避表决股数为6，433，692，386股。

中小股东总表决情况：同意68，390，744股，占出席会议所有股东所持股份的99.5321％；反对321，500股，占出席会议所有股东所持股份的0.4679％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

7、审议通过了《关于在河钢集团财务公司办理金融业务的议案》。

总表决结果为：同意68，158，693股，占出席会议所有股东所持股份的99.1944％；反对553，551股，占出席会议所有股东所持股份的0.8056％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。该议案属于关联交易议案，关联股东邯郸钢铁集团有限责任公司、唐山钢铁集团有限责任公司、承德钢铁集团有限公司、河北钢铁集团矿业有限公司和承德昌达经营开发有限公司回避了表决，回避表决股数为6，433，692，386股。

中小股东总表决情况：同意68，158，693股，占出席会议所有股东所持股份的99.1944％；反对553，551股，占出席会议所有股东所持股份的0.8056％；弃权0股（其中，因未投票默认弃权0股），占出席会议所有股东所持股份的0.0000％。

8、审议通过了《关于董事会换届选举非独立董事的议案》。

总表决情况：

于勇：同意股份数6，437，339，540股

彭兆丰：同意股份数6，437，339，540股

李贵阳：同意股份数6，437，339，540股

张海：同意股份数6，437，339，540股

王洪仁：同意股份数6，437，339，540股

刘贞锁：同意股份数6，437，339，540股

中小股东总表决情况：

于勇：同意股份数3，647，154股

彭兆丰：同意股份数3，509，154股

李贵阳：同意股份数3，509，154股

张海：同意股份数3，509，154股

王洪仁：同意股份数3，509，154股

刘贞锁：同意股份数3，509，154股

9、审议通过了《关于董事会换届选举独立董事的议案》。

总表决情况：

李新创：同意股份数6，437，339，540股

鲁桂华：同意股份数6，437，339，540股

王震：同意股份数6，437，339，540股

中小股东总表决情况：

李新创：同意股份数3，578，154股

鲁桂华：同意股份数3，509，154股

王震：同意股份数3，509，154股

10、审议通过了《关于监事会换届选举的议案》。

总表决情况：

董卫军：同意股份数6，437，339，540股

胡志刚：同意股份数6，437，339，540股

中小股东总表决情况：

董卫军：同意股份数3，555，154股

胡志刚：同意股份数3，509，154股

经公司2016年5月25日职代会各代表团团长联席会议通过，选举刘志强为第三届监事会职工监事。简历如下：

刘志强，男，1966年5月出生，中共党员，大学学历，硕士学位，高级会计师。曾任邯钢集团财务部副部长，邯钢集团邯宝钢铁有限公司财务部部长，河钢集团审计总监、审计部部长。现任河钢股份审计部部长。刘志强未持有公司股票，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

四、律师出具的法律意见

公司聘请的北京金诚同达律师事务所刘治海、董寒冰律师对于本次股东大会进行了现场见证，并出具了法律意见书。该法律意见书认为：本次股东大会的召集、召开程序符合相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，本次股东大会的召集人资格、出席人员资格、表决方式、表决程序和表决结果合法、有效。

五、备查文件 1、2015股东大会决议

2、法律意见书

特此公告。

河北钢铁股份有限公司

董事会

2016年5月27日

第五篇：2-3烧结机未脱硫 环保部官员称将死磕钢铁

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2/3烧结机“未脱硫” 环保部官员称将“死磕”钢铁

“许多都考察过发达国家的公司，人家方法和我们一样，我们为什么就做不好呢？”环保部污染物排放总量控制司司长刘炳江的厉声发问，让台下100余家钢企相关负责人面面相觑。

6月29日，2013(第四届)中国钢铁节能减排论坛原定议程中，刘炳江的议题为《钢铁烧结脱硫核查及补贴政策研究》，但直至演讲结束，企业依然没有听到关于补贴政策的内容。

“本来是想听听环保部有没有新的扶持政策的，没想到，挨了司长的一顿‘教育’。”一位前来参会的钢企能源环保部人士如是向《第一财经日报》记者称。

冶金规划院一位专家道出了其中原委：“我们邀刘司长来，本来希望让他谈一下补贴政策，但刘司长更想多讲讲环保形势，利用这个企业主们都在的机会给他们上一堂课。”

刘炳江公布的数据显示，全国仍有2/3的钢铁烧结机没有上烟气脱硫设施，同时，已经安装烧结机的脱硫设施实际脱硫效果并不乐观。脱硫市场混乱、脱硫运行不规范、数据造假等现象仍很严重。这让老冶金人刘炳江大为光火。

但企业层面不是没有苦衷。“现在钢铁烧结机作为环保核查的重点，大家都感觉到了压力。”有企业人士在接受本报记者采访时称，现在形势不好，企业没什么效益，真要搞脱硫投资和运行费用都很高。

2/3钢铁烧结未上烟气脱硫设施

刘炳江的“临时变卦”，缘于目前钢铁行业烧结机(对铁矿粉进行

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烧结处理的主体设备)烟气脱硫的建设和运行存在太多问题。

数据显示，全国目前共建成烧结技术脱硫设施389台，占总台数的1/3，实施脱硫设备面积接近6.3万平方米，占50%。其中球团脱硫设施44台。

让刘炳江恼火的是，一方面2/3的钢铁烧结机没有上脱硫，另一方面已经安装烧结机的脱硫设施实际脱硫效果还很差，“平均综合效率值为38.6%，远没有达到设计值和国家减排的要求”。

本报记者现场采访了解到，很多企业虽然上了脱硫设施，但DCS(Distributed Control System，分散控制系统)并不完善，只是单一记录脱硫效率和出口浓度等少量数据，甚至有些还未配备DCS系统，脱硫系统的控制完全凭操作工人的经验运行。

这一状况让刘炳江很生气，“我曾经去一个钢铁公司，看完(脱硫)了很生气，你拍着胸脯说企业这样那样，你到隔壁电厂去学一学，看看人家是怎么运行的，很简单。”

实际上，电力行业脱硫起初“豆腐渣”工程很多，100多家脱硫公司曾有十几种脱硫技术，但经过治理，电力行业的脱硫现在运行良好，不仅行业脱硫主流技术已经占据绝大部分，烟气脱硫技术甚至赢得了国际订单。

部分参会企业人士看来，脱硫市场的混乱也导致设施建设质量低下。“现在钢铁行业烧结机烟气脱硫工艺五花八门，有十几种，还有叫不上名字的祖传秘方，没有主流技术。”山东一家参会企业人士称，国家强制让企业上脱硫，但上哪种技术并没有方向。对此，刘炳江

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回应，现在正是开展大规模整顿的时候，“现在脱硫技术的顶层设计已经脱离了轨迹，如果市场失灵，政府就要出手”。

严打造假

“如果说‘十一五’的重点是电力行业，‘十二五’就是死磕钢铁。”刘炳江明确，是否能履行环保要求成为钢企生存的关键，这种形势已经摆在了面前。

本报记者了解到，钢铁行业成产能过剩最严重的行业之一，国家对淘汰落后产能的手段已达成高度一致，而实现这个信号的手段和标准就是环保；环保部目前掌握了9.7亿吨钢铁企业的全部名单，其节能减排总量核算用的是全口径核算，每家企业都囊括在内。

“我们会继续加强对已建脱硫设施设备的检查，把督办脱硫设施的正常运行作为重点、把未上脱硫设施的企业限产限排，甚至停产整治，这是重中之重。”刘炳江说。

实际上，对于限制、拆除污染防治设施，或不正常运行污染防治措施的行为，已经有过处罚。

5月14日，环保部公开通报了2012全国主要污染物总量减排核查处罚情况，其中，河北钢铁集团、攀枝花钢铁(集团)公司等15家企业因脱硫设施不正常运行、监测数据弄虚作假，已被责令限期整改，追缴二氧化硫排污费。

在减排论坛上，刘炳江的发言再次让相关企业感觉到压力，“5月份环保部对外公布了2012年考核结果，在座的两个老总也在，你们两家公司已经挂牌督办限期整改，就不点名了。”

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据悉，一些企业为应对环保核查，会擅自篡改DCS系统和在线节能数据，但这些造假手段，刘炳江认为并不难识破。“在座的都是安全环保部部长处长们，你们历过多次核查，就知道，核查要做很多实验，一做实验你就露馅。”刘炳江说，钢企都宣称“已达标排放”，实际环保核查的结果与所称有很大落差。

不过，有参会企业向本报记者表示，也不能一味夸大造假，“国有企业一般比较规范，也好管，但民营企业执行怎么样，谁也说不清楚”。据悉，如今的太钢、邯钢、唐钢等企业，虽然身居闹市，但均已是环保治理的标杆企业。

该人士介绍，很多钢厂是没有经过国家批准的，这些企业排放污染物，环保部门也很难去查，“因为它根本没在环保部备案，这是最可怕”。

企业苦衷：手中无钱

冶金规划研究院一位技术专家向本报记者介绍，目前一个脱硫设备的成本，一般为一台烧结机总投资的30%左右，“烧结机的标准是每平方米100万元，目前国内最大的烧结机为550平方米，以国家常用的180平方米的烧结机算，要1.8个亿，脱硫这块大概需要5000万元”。

这还仅仅是投资资金，尚不包括脱硫设施的运行资金。

“投资花钱，运营也要花钱，像吨烧结矿现在7元钱以上(一般7到12元)，这等于每吨增加10元钱，原来不上脱硫根本不用花这个钱。”该专家表示，企业上更大的设备投资更大，而要引进国外脱硫

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技术所需资金更不得了。

这对国内钢企无疑是很大的负担。目前钢铁行业形势仍持续低迷，国内钢企盈利状况仍不乐观。以今年1到4月份数据为例，重点钢企的平均销售利润率为0.23%，4月当月销售利润率再度降至0.05%。其中，4月份80家纳入中钢协统计的大中型钢厂亏损户达34户，亏损面达40%。

“政府强制企业上脱硫设施，成本会大大增加，但因为环保要核查，企业也没办法，只能先把设备上了再说。”前述企业人士说。

北京联合金投科技董事长洪显明认为，烧结执行情况不好，原因是政府重减排要求轻政策支持，“政府相关部门对脱硫技术缺乏预先的研究，对技术路线缺乏准备，钢铁行业投入是很大的事，光靠企业自己去摸索，不行就把你关掉，这种做法太粗暴”。

以下内容为繁体版

“許多都考察過發達國傢的公司，人傢方法和我們一樣，我們為什麼就做不好呢？”環保部污染物排放總量控制司司長劉炳江的厲聲發問，讓臺下100餘傢鋼企相關負責人面面相覷。

6月29日，2013(第四屆)中國鋼鐵節能減排論壇原定議程中，劉炳江的議題為《鋼鐵燒結脫硫核查及補貼政策研究》，但直至演講結束，企業依然沒有聽到關於補貼政策的內容。

“本來是想聽聽環保部有沒有新的扶持政策的，沒想到，挨瞭司長的一頓‘教育’。”一位前來參會的鋼企能源環保部人士如是向《第代评工程师职称

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一財經日報》記者稱。

冶金規劃院一位專傢道出瞭其中原委：“我們邀劉司長來，本來希望讓他談一下補貼政策，但劉司長更想多講講環保形勢，利用這個企業主們都在的機會給他們上一堂課。”

劉炳江公佈的數據顯示，全國仍有2/3的鋼鐵燒結機沒有上煙氣脫硫設施，同時，已經安裝燒結機的脫硫設施實際脫硫效果並不樂觀。脫硫市場混亂、脫硫運行不規范、數據造假等現象仍很嚴重。這讓老冶金人劉炳江大為光火。

但企業層面不是沒有苦衷。“現在鋼鐵燒結機作為環保核查的重點，大傢都感覺到瞭壓力。”有企業人士在接受本報記者采訪時稱，現在形勢不好，企業沒什麼效益，真要搞脫硫投資和運行費用都很高。

2/3鋼鐵燒結未上煙氣脫硫設施

劉炳江的“臨時變卦”，緣於目前鋼鐵行業燒結機(對鐵礦粉進行燒結處理的主體設備)煙氣脫硫的建設和運行存在太多問題。

數據顯示，全國目前共建成燒結技術脫硫設施389臺，占總臺數的1/3，實施脫硫設備面積接近6.3萬平方米，占50%。其中球團脫硫設施44臺。

讓劉炳江惱火的是，一方面2/3的鋼鐵燒結機沒有上脫硫，另一方面已經安裝燒結機的脫硫設施實際脫硫效果還很差，“平均綜合效率值為38.6%，遠沒有達到設計值和國傢減排的要求”。

本報記者現場采訪瞭解到，很多企業雖然上瞭脫硫設施，但DCS(Distributed Control System，分散控制系統)並不完善，隻是單一記

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錄脫硫效率和出口濃度等少量數據，甚至有些還未配備DCS系統，脫硫系統的控制完全憑操作工人的經驗運行。

這一狀況讓劉炳江很生氣，“我曾經去一個鋼鐵公司，看完(脫硫)瞭很生氣，你拍著胸脯說企業這樣那樣，你到隔壁電廠去學一學，看看人傢是怎麼運行的，很簡單。”

實際上，電力行業脫硫起初“豆腐渣”工程很多，100多傢脫硫公司曾有十幾種脫硫技術，但經過治理，電力行業的脫硫現在運行良好，不僅行業脫硫主流技術已經占據絕大部分，煙氣脫硫技術甚至贏得瞭國際訂單。

部分參會企業人士看來，脫硫市場的混亂也導致設施建設質量低下。“現在鋼鐵行業燒結機煙氣脫硫工藝五花八門，有十幾種，還有叫不上名字的祖傳秘方，沒有主流技術。”山東一傢參會企業人士稱，國傢強制讓企業上脫硫，但上哪種技術並沒有方向。對此，劉炳江回應，現在正是開展大規模整頓的時候，”現在脫硫技術的頂層設計已經脫離瞭軌跡，如果市場失靈，政府就要出手”。

嚴打造假

“如果說‘十一五’的重點是電力行業，‘十二五’就是死磕鋼鐵。”劉炳江明確，是否能履行環保要求成為鋼企生存的關鍵，這種形勢已經擺在瞭面前。

本報記者瞭解到，鋼鐵行業成產能過剩最嚴重的行業之一，國傢對淘汰落後產能的手段已達成高度一致，而實現這個信號的手段和標準就是環保；環保部目前掌握瞭9.7億噸鋼鐵企業的全部名單，其節

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能減排總量核算用的是全口徑核算，每傢企業都囊括在內。

“我們會繼續加強對已建脫硫設施設備的檢查，把督辦脫硫設施的正常運行作為重點、把未上脫硫設施的企業限產限排，甚至停產整治，這是重中之重。”劉炳江說。

實際上，對於限制、拆除污染防治設施，或不正常運行污染防治措施的行為，已經有過處罰。

5月14日，環保部公開通報瞭2012全國主要污染物總量減排核查處罰情況，其中，河北鋼鐵集團、攀枝花鋼鐵(集團)公司等15傢企業因脫硫設施不正常運行、監測數據弄虛作假，已被責令限期整改，追繳二氧化硫排污費。

在減排論壇上，劉炳江的發言再次讓相關企業感覺到壓力，“5月份環保部對外公佈瞭2012年考核結果，在座的兩個老總也在，你們兩傢公司已經掛牌督辦限期整改，就不點名瞭。”

據悉，一些企業為應對環保核查，會擅自篡改DCS系統和在線節能數據，但這些造假手段，劉炳江認為並不難識破。“在座的都是安全環保部部長處長們，你們歷過多次核查，就知道，核查要做很多實驗，一做實驗你就露餡。”劉炳江說，鋼企都宣稱“已達標排放”，實際環保核查的結果與所稱有很大落差。

不過，有參會企業向本報記者表示，也不能一味誇大造假，“國有企業一般比較規范，也好管，但民營企業執行怎麼樣，誰也說不清楚”。據悉，如今的太鋼、邯鋼、唐鋼等企業，雖然身居鬧市，但均已是環保治理的標桿企業。

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該人士介紹，很多鋼廠是沒有經過國傢批準的，這些企業排放污染物，環保部門也很難去查，“因為它根本沒在環保部備案，這是最可怕”。

企業苦衷：手中無錢

冶金規劃研究院一位技術專傢向本報記者介紹，目前一個脫硫設備的成本，一般為一臺燒結機總投資的30%左右，“燒結機的標準是每平方米100萬元，目前國內最大的燒結機為550平方米，以國傢常用的180平方米的燒結機算，要1.8個億，脫硫這塊大概需要5000萬元”。

這還僅僅是投資資金，尚不包括脫硫設施的運行資金。

“投資花錢，運營也要花錢，像噸燒結礦現在7元錢以上(一般7到12元)，這等於每噸增加10元錢，原來不上脫硫根本不用花這個錢。”該專傢表示，企業上更大的設備投資更大，而要引進國外脫硫技術所需資金更不得瞭。

這對國內鋼企無疑是很大的負擔。目前鋼鐵行業形勢仍持續低迷，國內鋼企盈利狀況仍不樂觀。以今年1到4月份數據為例，重點鋼企的平均銷售利潤率為0.23%，4月當月銷售利潤率再度降至0.05%。其中，4月份80傢納入中鋼協統計的大中型鋼廠虧損戶達34戶，虧損面達40%。

“政府強制企業上脫硫設施，成本會大大增加，但因為環保要核查，企業也沒辦法，隻能先把設備上瞭再說。”前述企業人士說。

北京聯合金投科技董事長洪顯明認為，燒結執行情況不好，原因

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是政府重減排要求輕政策支持，“政府相關部門對脫硫技術缺乏預先的研究，對技術路線缺乏準備，鋼鐵行業投入是很大的事，光靠企業自己去摸索，不行就把你關掉，這種做法太粗暴”。

“许多都考察过发达国家的公司，人家方法和我们一样，我们为什么就做不好呢？”环保部污染物排放总量控制司司长刘炳江的厉声发问，让台下100余家钢企相关负责人面面相觑。

6月29日，2013(第四届)中国钢铁节能减排论坛原定议程中，刘炳江的议题为《钢铁烧结脱硫核查及补贴政策研究》，但直至演讲结束，企业依然没有听到关于补贴政策的内容。

“本来是想听听环保部有没有新的扶持政策的，没想到，挨了司长的一顿‘教育’。”一位前来参会的钢企能源环保部人士如是向《第一财经日报》记者称。

冶金规划院一位专家道出了其中原委：“我们邀刘司长来，本来希望让他谈一下补贴政策，但刘司长更想多讲讲环保形势，利用这个企业主们都在的机会给他们上一堂课。”

刘炳江公布的数据显示，全国仍有2/3的钢铁烧结机没有上烟气脱硫设施，同时，已经安装烧结机的脱硫设施实际脱硫效果并不乐观。脱硫市场混乱、脱硫运行不规范、数据造假等现象仍很严重。这让老冶金人刘炳江大为光火。

但企业层面不是没有苦衷。“现在钢铁烧结机作为环保核查的重

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点，大家都感觉到了压力。”有企业人士在接受本报记者采访时称，现在形势不好，企业没什么效益，真要搞脱硫投资和运行费用都很高。

2/3钢铁烧结未上烟气脱硫设施

刘炳江的“临时变卦”，缘于目前钢铁行业烧结机(对铁矿粉进行烧结处理的主体设备)烟气脱硫的建设和运行存在太多问题。

数据显示，全国目前共建成烧结技术脱硫设施389台，占总台数的1/3，实施脱硫设备面积接近6.3万平方米，占50%。其中球团脱硫设施44台。

让刘炳江恼火的是，一方面2/3的钢铁烧结机没有上脱硫，另一方面已经安装烧结机的脱硫设施实际脱硫效果还很差，“平均综合效率值为38.6%，远没有达到设计值和国家减排的要求”。

本报记者现场采访了解到，很多企业虽然上了脱硫设施，但DCS(Distributed Control System，分散控制系统)并不完善，只是单一记录脱硫效率和出口浓度等少量数据，甚至有些还未配备DCS系统，脱硫系统的控制完全凭操作工人的经验运行。

这一状况让刘炳江很生气，“我曾经去一个钢铁公司，看完(脱硫)了很生气，你拍着胸脯说企业这样那样，你到隔壁电厂去学一学，看看人家是怎么运行的，很简单。”

实际上，电力行业脱硫起初“豆腐渣”工程很多，100多家脱硫公司曾有十几种脱硫技术，但经过治理，电力行业的脱硫现在运行良好，不仅行业脱硫主流技术已经占据绝大部分，烟气脱硫技术甚至赢得了国际订单。

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部分参会企业人士看来，脱硫市场的混乱也导致设施建设质量低下。“现在钢铁行业烧结机烟气脱硫工艺五花八门，有十几种，还有叫不上名字的祖传秘方，没有主流技术。”山东一家参会企业人士称，国家强制让企业上脱硫，但上哪种技术并没有方向。对此，刘炳江回应，现在正是开展大规模整顿的时候，“现在脱硫技术的顶层设计已经脱离了轨迹，如果市场失灵，政府就要出手”。

严打造假

“如果说‘十一五’的重点是电力行业，‘十二五’就是死磕钢铁。”刘炳江明确，是否能履行环保要求成为钢企生存的关键，这种形势已经摆在了面前。

本报记者了解到，钢铁行业成产能过剩最严重的行业之一，国家对淘汰落后产能的手段已达成高度一致，而实现这个信号的手段和标准就是环保；环保部目前掌握了9.7亿吨钢铁企业的全部名单，其节能减排总量核算用的是全口径核算，每家企业都囊括在内。

“我们会继续加强对已建脱硫设施设备的检查，把督办脱硫设施的正常运行作为重点、把未上脱硫设施的企业限产限排，甚至停产整治，这是重中之重。”刘炳江说。

实际上，对于限制、拆除污染防治设施，或不正常运行污染防治措施的行为，已经有过处罚。

5月14日，环保部公开通报了2012全国主要污染物总量减排核查处罚情况，其中，河北钢铁集团、攀枝花钢铁(集团)公司等15家企业因脱硫设施不正常运行、监测数据弄虚作假，已被责令限期整

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改，追缴二氧化硫排污费。

在减排论坛上，刘炳江的发言再次让相关企业感觉到压力，“5月份环保部对外公布了2012年考核结果，在座的两个老总也在，你们两家公司已经挂牌督办限期整改，就不点名了。”

据悉，一些企业为应对环保核查，会擅自篡改DCS系统和在线节能数据，但这些造假手段，刘炳江认为并不难识破。“在座的都是安全环保部部长处长们，你们历过多次核查，就知道，核查要做很多实验，一做实验你就露馅。”刘炳江说，钢企都宣称“已达标排放”，实际环保核查的结果与所称有很大落差。

不过，有参会企业向本报记者表示，也不能一味夸大造假，“国有企业一般比较规范，也好管，但民营企业执行怎么样，谁也说不清楚”。据悉，如今的太钢、邯钢、唐钢等企业，虽然身居闹市，但均已是环保治理的标杆企业。

该人士介绍，很多钢厂是没有经过国家批准的，这些企业排放污染物，环保部门也很难去查，“因为它根本没在环保部备案，这是最可怕”。

企业苦衷：手中无钱

冶金规划研究院一位技术专家向本报记者介绍，目前一个脱硫设备的成本，一般为一台烧结机总投资的30%左右，“烧结机的标准是每平方米100万元，目前国内最大的烧结机为550平方米，以国家常用的180平方米的烧结机算，要1.8个亿，脱硫这块大概需要5000万元”。

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这还仅仅是投资资金，尚不包括脱硫设施的运行资金。

“投资花钱，运营也要花钱，像吨烧结矿现在7元钱以上(一般7到12元)，这等于每吨增加10元钱，原来不上脱硫根本不用花这个钱。”该专家表示，企业上更大的设备投资更大，而要引进国外脱硫技术所需资金更不得了。

这对国内钢企无疑是很大的负担。目前钢铁行业形势仍持续低迷，国内钢企盈利状况仍不乐观。以今年1到4月份数据为例，重点钢企的平均销售利润率为0.23%，4月当月销售利润率再度降至0.05%。其中，4月份80家纳入中钢协统计的大中型钢厂亏损户达34户，亏损面达40%。

“政府强制企业上脱硫设施，成本会大大增加，但因为环保要核查，企业也没办法，只能先把设备上了再说。”前述企业人士说。

北京联合金投科技董事长洪显明认为，烧结执行情况不好，原因是政府重减排要求轻政策支持，“政府相关部门对脱硫技术缺乏预先的研究，对技术路线缺乏准备，钢铁行业投入是很大的事，光靠企业自己去摸索，不行就把你关掉，这种做法太粗暴”。

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“許多都考察過發達國傢的公司，人傢方法和我們一樣，我們為什麼就做不好呢？”環保部污染物排放總量控制司司長劉炳江的厲聲發問，讓臺下100餘傢鋼企相關負責人面面相覷。

6月29日，2013(第四屆)中國鋼鐵節能減排論壇原定議程中，劉

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炳江的議題為《鋼鐵燒結脫硫核查及補貼政策研究》，但直至演講結束，企業依然沒有聽到關於補貼政策的內容。

“本來是想聽聽環保部有沒有新的扶持政策的，沒想到，挨瞭司長的一頓‘教育’。”一位前來參會的鋼企能源環保部人士如是向《第一財經日報》記者稱。

冶金規劃院一位專傢道出瞭其中原委：“我們邀劉司長來，本來希望讓他談一下補貼政策，但劉司長更想多講講環保形勢，利用這個企業主們都在的機會給他們上一堂課。”

劉炳江公佈的數據顯示，全國仍有2/3的鋼鐵燒結機沒有上煙氣脫硫設施，同時，已經安裝燒結機的脫硫設施實際脫硫效果並不樂觀。脫硫市場混亂、脫硫運行不規范、數據造假等現象仍很嚴重。這讓老冶金人劉炳江大為光火。

但企業層面不是沒有苦衷。“現在鋼鐵燒結機作為環保核查的重點，大傢都感覺到瞭壓力。”有企業人士在接受本報記者采訪時稱，現在形勢不好，企業沒什麼效益，真要搞脫硫投資和運行費用都很高。

2/3鋼鐵燒結未上煙氣脫硫設施

劉炳江的“臨時變卦”，緣於目前鋼鐵行業燒結機(對鐵礦粉進行燒結處理的主體設備)煙氣脫硫的建設和運行存在太多問題。

數據顯示，全國目前共建成燒結技術脫硫設施389臺，占總臺數的1/3，實施脫硫設備面積接近6.3萬平方米，占50%。其中球團脫硫設施44臺。

讓劉炳江惱火的是，一方面2/3的鋼鐵燒結機沒有上脫硫，另一方

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面已經安裝燒結機的脫硫設施實際脫硫效果還很差，“平均綜合效率值為38.6%，遠沒有達到設計值和國傢減排的要求”。

本報記者現場采訪瞭解到，很多企業雖然上瞭脫硫設施，但DCS(Distributed Control System，分散控制系統)並不完善，隻是單一記錄脫硫效率和出口濃度等少量數據，甚至有些還未配備DCS系統，脫硫系統的控制完全憑操作工人的經驗運行。

這一狀況讓劉炳江很生氣，“我曾經去一個鋼鐵公司，看完(脫硫)瞭很生氣，你拍著胸脯說企業這樣那樣，你到隔壁電廠去學一學，看看人傢是怎麼運行的，很簡單。”

實際上，電力行業脫硫起初“豆腐渣”工程很多，100多傢脫硫公司曾有十幾種脫硫技術，但經過治理，電力行業的脫硫現在運行良好，不僅行業脫硫主流技術已經占據絕大部分，煙氣脫硫技術甚至贏得瞭國際訂單。

部分參會企業人士看來，脫硫市場的混亂也導致設施建設質量低下。“現在鋼鐵行業燒結機煙氣脫硫工藝五花八門，有十幾種，還有叫不上名字的祖傳秘方，沒有主流技術。”山東一傢參會企業人士稱，國傢強制讓企業上脫硫，但上哪種技術並沒有方向。對此，劉炳江回應，現在正是開展大規模整頓的時候，”現在脫硫技術的頂層設計已經脫離瞭軌跡，如果市場失靈，政府就要出手”。

嚴打造假

“如果說‘十一五’的重點是電力行業，‘十二五’就是死磕鋼鐵。”劉炳江明確，是否能履行環保要求成為鋼企生存的關鍵，這種形勢已

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經擺在瞭面前。

本報記者瞭解到，鋼鐵行業成產能過剩最嚴重的行業之一，國傢對淘汰落後產能的手段已達成高度一致，而實現這個信號的手段和標準就是環保；環保部目前掌握瞭9.7億噸鋼鐵企業的全部名單，其節能減排總量核算用的是全口徑核算，每傢企業都囊括在內。

“我們會繼續加強對已建脫硫設施設備的檢查，把督辦脫硫設施的正常運行作為重點、把未上脫硫設施的企業限產限排，甚至停產整治，這是重中之重。”劉炳江說。

實際上，對於限制、拆除污染防治設施，或不正常運行污染防治措施的行為，已經有過處罰。

5月14日，環保部公開通報瞭2012全國主要污染物總量減排核查處罰情況，其中，河北鋼鐵集團、攀枝花鋼鐵(集團)公司等15傢企業因脫硫設施不正常運行、監測數據弄虛作假，已被責令限期整改，追繳二氧化硫排污費。

在減排論壇上，劉炳江的發言再次讓相關企業感覺到壓力，“5月份環保部對外公佈瞭2012年考核結果，在座的兩個老總也在，你們兩傢公司已經掛牌督辦限期整改，就不點名瞭。”

據悉，一些企業為應對環保核查，會擅自篡改DCS系統和在線節能數據，但這些造假手段，劉炳江認為並不難識破。“在座的都是安全環保部部長處長們，你們歷過多次核查，就知道，核查要做很多實驗，一做實驗你就露餡。”劉炳江說，鋼企都宣稱“已達標排放”，實際環保核查的結果與所稱有很大落差。

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不過，有參會企業向本報記者表示，也不能一味誇大造假，“國有企業一般比較規范，也好管，但民營企業執行怎麼樣，誰也說不清楚”。據悉，如今的太鋼、邯鋼、唐鋼等企業，雖然身居鬧市，但均已是環保治理的標桿企業。

該人士介紹，很多鋼廠是沒有經過國傢批準的，這些企業排放污染物，環保部門也很難去查，“因為它根本沒在環保部備案，這是最可怕”。

企業苦衷：手中無錢

冶金規劃研究院一位技術專傢向本報記者介紹，目前一個脫硫設備的成本，一般為一臺燒結機總投資的30%左右，“燒結機的標準是每平方米100萬元，目前國內最大的燒結機為550平方米，以國傢常用的180平方米的燒結機算，要1.8個億，脫硫這塊大概需要5000萬元”。

這還僅僅是投資資金，尚不包括脫硫設施的運行資金。

“投資花錢，運營也要花錢，像噸燒結礦現在7元錢以上(一般7到12元)，這等於每噸增加10元錢，原來不上脫硫根本不用花這個錢。”該專傢表示，企業上更大的設備投資更大，而要引進國外脫硫技術所需資金更不得瞭。

這對國內鋼企無疑是很大的負擔。目前鋼鐵行業形勢仍持續低迷，國內鋼企盈利狀況仍不樂觀。以今年1到4月份數據為例，重點鋼企的平均銷售利潤率為0.23%，4月當月銷售利潤率再度降至0.05%。其中，4月份80傢納入中鋼協統計的大中型鋼廠虧損戶達34戶，虧

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損面達40%。

“政府強制企業上脫硫設施，成本會大大增加，但因為環保要核查，企業也沒辦法，隻能先把設備上瞭再說。”前述企業人士說。

北京聯合金投科技董事長洪顯明認為，燒結執行情況不好，原因是政府重減排要求輕政策支持，“政府相關部門對脫硫技術缺乏預先的研究，對技術路線缺乏準備，鋼鐵行業投入是很大的事，光靠企業自己去摸索，不行就把你關掉，這種做法太粗暴”。