过敏性皮肤怎么办,冬季需要做的护肤工作

第一篇：过敏性皮肤怎么办,冬季需要做的护肤工作

YINXIANGQUAN——美容专家

导读：转眼之间就进入了寒冷的冬天，我们的肌肤也变得更为脆弱，遇外界环境极易出现血丝、小疙瘩、起皮等的过敏症状。那么，冬季我们需要做的护肤工作有哪些方面呢？

注意保湿

保湿是护肤的重要程序，有水润的肌肤才会显得有活力，不会看起来暗黄的、才不会敏感。在办公室吹空调的美眉皮肤很容易干燥，严重时还会极易产生小疙瘩、起皮、疹子等的过敏症状，所以要经常为肌肤补水，这样在觉得脸部干燥的时候就可以充分补水了。

多吃水果蔬菜

在饮食上要多使用一些新鲜的，比如小黄瓜、草莓和番茄等等大量有机水果，经常食用这些可以预防小疙瘩和起皮的产生，使肌肤充满光泽焕发光彩，还起到很好的美白作用哦。

多喝冷开水

冷开水比热开水能起到更好的保湿效果，每天最少要喝6杯冷开水，能够帮助流失的水分一直保持在最佳的水平，起到很好基础护肤作用，只有肌肤补充够水，水油平衡了肌肤才会变得更加白皙。

洗脸次数不宜多

每天洗脸的次数不要太多，因为太多会导致脸上皮肤的油脂一点一点的丧失从而导致肌肤水油不平衡。所以要减少洗脸的次数，而且没种皮肤洗脸次数也有不同，洗脸的时候最好选择适合自己肤质的洁面产品这样对肌肤才是最好的。

选择合适的产品

3+1止敏方案

YINXIANGQUAN——美容专家

护肤是一项由内到外的护理工作，选好适合自己肌肤的护肤产品这是很关键的一点。

作息要规律

在日常作息上也要有规律，不要经常熬夜通宵，因为每天晚上10点到凌晨1点的时候是护理肌肤的最好的黄金期，这个时间人陷入沉睡可以使肌肤变得更加娇嫩，平常也要保持开心愉快的心情肌肤也会跟着心情越来越好哦。3+1止敏方案

第二篇：工会需要做的工作

民主管理

1、每年底或年初召开职代会，要求提前做好会议议程，下发通知职工代表参会，做好会议记录。（若要改选，提前在班组中进行车间职工代表的选拔，每班要求三人（两男一女），之后通知车间职工代表进行投票选举分厂职工代表—根据分厂下拨名额）。

2、做好车间召开班组长研讨会的会议记录（一般为一季度一次，根据实际情况具体安排）。

3、做好每年绩效考核修订的会议纪要。

4、年初做好全年工作计划安排并发给分厂工会。

5、年初记得向分厂工会要《工会工作记录本》、《经费收支管理台账记录本》及《班组建设记录本》（十本）

6、年初分厂下发工会会费明细，根据下发的明细在班组进行公示，并收缴会费，将会费交于张雷保管，在新的经费收支管理台账中做好上年结余和当年收缴及合计。

群众生产

1、每月1-10号 提醒书记组织车间管理技术人员进行车间“五型班组”验收（工会负责“和谐型”验收），之后统一汇总（一份留底，一份打印下发班组整改），根据打分标准，做绩效考核。

2、每月初向一二套生产技术员（李松、郜佐琛）要上月一套SBA精制、二套丁烯提浓考核排名，并做质量竞赛奖励发放表。（工会资料-2012-群众生产-劳动竞赛-岗位技能竞赛中有样表）。

3、每月初向王昊乐要上月员工副班讲课评分表，根据打分情况，对打分80分以上的员工进行奖励，并作奖励发放表。（工会资料-2012-群众生产-劳动竞赛-操作规程我来讲中有样表）。

4、每季度末根据前三个月“五型班组”的打分情况，每套装置推荐2-3个班（根据分厂通知要求）进行分厂季度验收，并提前通知班组。

5、每年初向班组下发合理化建议征求表，一周之后收回并交给书记进行审阅。

素质教育

1、做好车间员工读书室书籍借阅的登记情况。

关爱员工

1、对车间员工“五必访”随时做好电子版（工会资料-2012-关爱员工-五必访-五必访明细）及书面记录（工会记录本）。

2、对于需要慰问的员工，一名员工只能慰问两次（班组一次，车间一次）。

3、年底车间开展扶贫帮困活动，让每班推荐，并填写《困难申请表》（关爱员工-扶贫帮困-困难申请样表），报书记审批。

4、每年初根据分厂要求开展“同心互助金”捐款活动，做好捐款的收缴和统计公示工作。

5、根据分厂下发给车间的疗休养名额，按时安排未参加疗休养的员工去天水疗养，（未疗养员工见关爱员工—疗休养—2012年天水疗养安排—摸底表）。

6、年初根据上一年员工考勤情况，打印疗休养假审批单，并去分厂签字盖章，对于需要休疗养假的员工，进行签字并领取审批单一张。

女职工工作

1、做好车间新生儿的统计工作（女职工工作—医疗保险—副本）。

2、年初做好上一年先进女工、五好家庭的评选工作（先进女工班组各推一人，车间联评，根据分厂要求做好先进事迹材料的上报）。

3、提醒书记组织召开“三八”女工座谈会，女工慰问品的发放。

4、根据公司及分厂的通知，做好45岁以上女工的体检工作。文化生活

1、每季度提醒书记开展文化活动，并做好组织和活动记录

2、春节前根据分厂开展的迎新春趣味运动会，提前动员班组员工积极参加，并做好组织工作。

关于报销的相关事宜

一、班组看望病人慰问品的两个途径：

1、班长告诉书记，经书记批准，由车间工会处领取提货单，在固定地点提货，提货单需要填写：慰问对象、慰问事由、慰问时间、慰问单位、经办人。

2、班组自行慰问需开具正规发票：

单位：兰州石化公司工会

项目内容：具体到牛奶鸡蛋，不得写慰问品、食品、文体用品等。

金额：不得超过200元

（以上项目必须全部符合才能予以报销，否则分厂不给报）发票背面写请慰问事由、经办人 验收由书记签字，主管由韩厂长签字

3、班组花圈吊唁的不需要正规发票，但是要有收据，背面写清事由，由书记签字，费用由工会会费支出（找张雷报销）。

二、报销登记

1、车间慰问报销每笔按时间登记在经费收支管理台账中日常慰问经费收支管理台账，经办由班长签字后发钱。

2、花圈报销登记在经费收支管理台账中会费收支管理台账，经办由张雷签字。

第三篇：会计每月需要做的工作

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会计每月需要做的工作

会计新手每月要做的工作

会计新手应该掌握工作流程，才能更容易理解财务工作，并很好的上路。

一、财务工作流程的环节：

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证或入系统。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账(现在大部分都是系统代做)。

3、根据记账凭证登记明细分类账(系统自动做)。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表(系统自动做)

5、根据科目汇总表登记总账。(系统自动做)

6、在系统中总帐和各个子模块对平,不平调节

7、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果是外资企业还需要调整内外帐,因为准则的不同也决定帐的做法不同,可以在月底一次调整.附：手工帐的流程

如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就

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要登记入明细分类账中。而 总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一 编的。

二、每个环节的工作内容

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇 总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益，其他业务收入等）贷本年 利润。第二个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加，其他业务成本等）。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈 利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金--应交所得税，借本年利润贷所得税（所得税虽然

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和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。

4、最后根据总账的资产（货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等）负债（应付票据，应附账款等）所有者权益（实收资料，资本公积，未分 配利润，盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管理费用，主营业务成 本，投资收益，主营业务附加等）的发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。

（关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字）

5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类

6、注意问题：

a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。

b、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收。

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三、每月的会计报表

企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的 利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。（管理，财务，营 业，制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额；制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。钟书补充)你要看你在利润表有的东 西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。

重要的资料：

1、增值税，企业所得税在国税报（2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理；个人所得税和其他税在地税报)

2、月末认证（进项税）；月初抄税（销项税）

3、以工资为基数100%，福利费为14%，工会经费2%，职工教育费2.5%，（税法规定：建立工会组织的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职 工工资总额的2%向工会缴拨的经费，凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会 经费不得在企业所得税前扣除）。

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4、三险一金：住房公积金，养老保险金，医疗保险金，失业保险金

5、流通企业运输费，装卸费，合理损耗，检验费均计入营业费用，工业企业计入成本

6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可,不需每月计提.7、现金一般从“基本存款户”中提取，一般规定结算帐户不能提取现金。

8、差旅费的开支范围：交通费，住宿费，伙食补助费，邮电费，行李运费，杂费

9、出纳日记账保存5年

实用的会计分录：

1、现金长款

借：现金

贷：待处理财产损溢

借：待处理财产损溢

贷：营业外收入（注：无法查明原因）

2、现金短款

借：待处理财产损溢

贷：现金

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借：其他应收款——应收现金短缺款（个人）

——应收保险赔偿款

管理费用——现金短缺（注：无法查明原因）

贷：待处理财产损溢

3、提取福利费

借：生产成本

营业费用

管理费用

贷：应付福利费

4、计提工会经费

借：管理费用——工会经费

贷：其他应付款——工会经费

5、计提职工教育经费

借：管理费用——职工教育费

贷：其他应付款——职工教育费

6、支付工资

借：应付工资

贷：现金

应交税金——应交个人所得税

其他应付款

其他应收款（代扣款项）

7、提取城建税

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借：主营业务税金及附加/其他业务支出

贷：应交税金——应交城建税

8、计提教育费附加

借：主营业务税金及附加

贷：其他应交款——教育费附加

9、印花税

借：管理费用/待摊费用

贷：银行存款/现金（每本账簿贴五元印花税）

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第四篇：一个项目总需要做哪些工作

一个项目中，应该做哪些工作，这是一个项目经理必须了解清楚的问题。

1、项目的中标价格是多少；

2、项目的目标利润是多少；

3、项目的工期是多少；

4、项目关系人有哪些；

5、项目关系人与项目的利益关系分别是什么；

6、项目关系人之间的关系如何，有没有相同利益群体和矛盾利益群体；

7、项目的主要工作目标是什么，即项目主要做什么；

8、项目的工作范围是什么，哪些属于项目的内容，哪些不是项目的内容，边界在那里；

9、项目的大概工作量有多少；

10、项目成员需要有几人，分别负责哪些工作；

11、项目的具体业务需求是什么，可以不了解具体配置，但是具体业务运转要清楚；

一个项目中，要注意的地方。

1、项目中最重要的就是要注意各方人员的协调，这个要放在工作的首位，各个关系人的脾

气秉性等都需要了解；

2、客户需求方面，要尽量满足客户的基本需求，减少高层次的需求，但是留有余地，为后

期项目合同变更，追加合同金额做好准备；

3、尽可能深入的了解客户实际业务，对每一项要求都要了解前因后果，为什么有这样的要

求，这样做是为了什么，对客户可能遗忘的要求，如果不会引起大的改动，暂时可以不理会，如果会引起整体业务架构的变动，这样的问题就需要仔细讨论再做决定了；

4、尽量明确的项目进度计划，有明确的里程碑，明确的判断标准；

5、工作任务必须有个一览表，有哪些任务要做，做到什么程度，大约需要多少人天都要有

个估算；

6、每周一个详细的工作计划，预留变更时间；

7、首先顾及项目成员的实际关系问题，工作量统计上一定要尽量合理，如果有需求变更，应该以项目新增任务的形式下发到项目成员，不能以口头的方式向成员下发任务，这关系到项目成员的收入问题，不能大意；

8、需求变更时，如非是特别着急，都要在一天以后再下发到项目组成员，首先要经过自己的过滤，查验变更是否合理，是否与其他的功能和需求有冲突的地方，或者客户在一天内又会有新的变更，改掉原来的变更；

9、变更处理首先要留给项目经理，其次再传达给项目成员，持续的变更会引起工作人员的反感，影响工作效率，尽量减少变更；

10、让项目成员了解项目要做什么，不能只是每个人只管自己的部分，各个部分是相关的，应该都有所了解，减少项目经理自己的协调工作量；

11、对任务的安排。对任务的安排可以分为两部分，一部分是确实着急需要完成的任务，一部分是可以完成但是不急的事，尽量先分一周的任务，如果有新任务可以再加，保证一周的任务，和一部分额外的挣分任务。对项目成员的积极性也是有帮助的。

12、要让所有的成员参与到项目，最重要的就是经常在一起讨论问题，一起做一些户外

活动，一起聚餐。分享知识和食物也是一种增进感情的方法。

13、要让成员对项目有一个积极的态度，无论项目做成什么样子，都要有做一天和尚撞

一天钟的态度，必须让成员意识到，做这个项目对他们本身是有帮助的，不完全是为公司干活，这也是为他自身能力的提高的途径，为将来更好的发展。

14、妥善处理好每天的工作时间，尽量将加班时间控制在晚上八点半之前，八点半以后

尽量不要加班。做项目要对公司负责，客户负责，更要对自己负责，对项目成员负责。人才是根本。

15、例会制度，每周必须有一次理会，可以是每周的第一天，也可以是每周的最后一天，例会制度的作用是，共同整理项目问题，明确项目进度，确定下一阶段的项目目标，统一对外口径，共同解决遇到难题，也扩展所有成员对项目的了解，方便下一个阶段的项目培训工作。

16、

第五篇：药剂科需要做的工作

药剂科需要做的工作:

六、药剂科：

1、每月处方点评及奖惩情况上报；4.14.3.1《处方点评规范》及制度，要求每月至少抽查100张门急诊处方（其中自费处方≥20张，和30份出院病历进行点评；重点抽查临床科室及1类切口手术病例；对不合格处方进行干预、评价、通报。

2、病历检查住院、门诊抗菌药物合理应用情况；抗菌药物临床应用相关指标控制力度，数据统计，指导并通报，如：住院病人抗菌药物使用率≤60%，门诊患者抗菌药物处方比例≤20%，急诊患者抗菌药物处方比例≤40%，I类手术切口患者抗菌药物使用比例≤50%，时间不超过24小时；住院患者手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时（剖宫产手术除外）；

3、细菌耐药监测；医院领导负责协调（通过院感科与临床、检验、药剂科共同协调完成）；

4、药品分类摆放及麻醉、精神药品管理、高浓度电解质、易混淆药品的储存是否专柜、有警示标识，符合率≥90%，相关员工知晓管理要求，具备识别技能；

5、科室面积达不到80平方米；

6、肠外营养液的使用，如脂肪乳等；

7、药剂科每月开展质量与安全控制活动，拟定控制指标，定期评价活动，包括药物不良反应分析报告制度执行，解读评价结果，持续改进药事管理。

8、病区、药剂科药品管理：急救药品、特殊管理药品、高危药品、易混淆药品效期管理；

9、药品供应采购管理：有药品目录、处方集；质量监控、贮存养护、药品召回、信息管理；

10、科室质量与安全：药品使用调剂（执行处方管理办法）、医师开具处方护士转录医嘱（合理用药监督指导）、审方调配、患者用药药物安全监测、应急预案）、处方点评、用药咨询、用药教育药学监护、临床药学服务；

11、麻、精、毒等特殊药品，全院统一标识，保险柜贮存；实行三级管理：药库—药房—病区；特殊管理药品、高危药品和易混淆药品、急救药品贮存必查；

12、由药剂科统一摆药暂做不到，因病人大多输液后要离开；药房及临床科室挂药物配伍禁忌；

13、合理用药指导监管包括：抗菌药物、国家基本药物、血液制剂、高危药品、抗肿瘤药、生物制剂；

14、药学专业人员不得少于医院卫技人员的8%；突发事件的应急预案；

15、医院应有自带药品管理制度、不适用药品（由于病情变化或重复医嘱使用超常）制定相关规定和途径等关键制度，要抽问；4.14.2.2必查；退药药品的质量检查记录，只有合格才能重新上架；调剂错误一定要追查原因，并追回。