培育自主知识产权 推进企业自主创新

第一篇：培育自主知识产权 推进企业自主创新

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培育自主知识产权 推进企业自主创新 作者：

来源：《科学与管理》2005年第06期

第二篇：企业自主创新与自主知识产权

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企业自主创新与自主知识产权

作者：宋建云

来源：《新农村》2011年第04期

摘 要：企业是自主创新的主体，知识产权是推动企业创新的源动力。企业自主创新能力的提高有赖于知识产权保护意识的提高。自主知识产权是对知识产权的深化与拓展，企业自主知识产权是企业自主创新的制度保障。企业随着自主知识产权保护意识的提高，加快实现经济增长的步伐。

关键词：自主创新能力 自主知识产权 知识产权制度 知识产权保护 法律保护

做为自主创新的主体的企业，其自主创新能力的提高有赖于自主知识产权保护意识的提高。企业应加大知识产权保护力度。

一、自主创新能力与自主知识产权

1.自主创新能力及其重要性

自主创新能力是指以科学发展观为统领，从增强自身创新能力出发，以自身力量为主体，应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，不断推动经济结构的创新，促使经济可持续性增长的能力。

1.1原始创新：是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。

1.2集成创新：是指通过对各种现有技术的有效集成，形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。

1.3引进消化吸收再创新：是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。引进消化吸收再创新是提高自主创新能力的重要途径。

2.提高自主创新能力的途径

企业自主创新能力，就是企业拥有自主创新的能力。企业可以通过以下途径提高自主创新能力：

2.1以增强自主创新能力为目标，提高自主知识产权保护意识，把自主创新作为关系企业兴衰的大事来抓。没有提高自主知识产权的意识，企业自主创新就成为空谈。

2.2企业自主创新的核心是科技创新。科技创新包括科学创新和技术创新:前者指通过科学研究，获得新的基础科学和技术科学知识的过程；后者指学习、革新和创造新技术的过程。

2.3机制的支撑和保障。要建立健全产学研相结合科研机制，企业应加强与高校、科研机构的横向联系，以获取有利的智力支撑，加大自己核心技术的占有和知识产权的保护，通过优势互补、互相促进，加快科技成果的转化，探索市场提高企业自主创新能力。

2.4人才是企业的生命，企业要优化人才结构，爱护人才，留住人才，尽可能提供更多更好的培训机会以不断提高人才队伍素质，为提高企业自主创新能力提供组织和智力保证。

3.自主知识产权的重要性

“知识产权”也称“智力成果权”，是指人们对其创造性智力成果和工商业标记依法享有的权利的总称。自主知识产权是与使用他人知识产权相对应的概念，指产品生产者对产品中包含的核心技术拥有自己的知识产权，这其中主要是专利权，也包含部分的著作权和商标权。作为观念创新与制度创新的产物，自主知识产权是对知识产权的深化与拓展。

二、我国企业自主创新面临严峻挑战

1.国外企业通过知识产权竞争中国市场，我国自主创新面临严峻挑战。

1.1跨国公司跑马圈地，大量申请中国专利，注册商标；

1.2中国产品卡在专利上，国外发明专利申请集中在高新技术领域，而且国外专利保护维持时间长；

1.3大量缺乏自主知识产权的“中国制造”，最终可能导致中国企业成为跨国公司的生产车间；

1.4知识产权自我保护意识不强，致使许多自主知识产权不应有流失；

2.涉外知识产权案件大幅度增加

近年来的涉外专利纠纷呈现以下几个特点：一是数量越来越多。美国国际贸易委员已提出了针对中国的337条款调查，已经启动的111个调查中有42个涉及中国内地和香港；二是规模越来越大。国外企业或组织索要的专利费用和赔偿额越来越多，动辄数以亿计；三是范围越来越广。从打火机、拉链、书写笔等传统产业到生物制药、数码芯片等高科技产业，纠纷涉及的产业和部门越来越多。

3.我国企业向国外申请专利极少

事实表明，核心技术加知识产权等于高额利润。Intel公司拥有电脑核心CPU的设计制造技术，其税后利润为20%。微软公司掌握PC机的操作系统技术，税后利润为40%。我国国内年产百万台电脑的企业，由于没有核心技术和自主知识产权，利润仅为2%。

4.我国拥有自主知识产权的企业数量过少

有些企业在这方面成绩突出，值得学习。如深圳华为公司的研发人员就占到员工总数的46%，是国内申请发明专利最多的企业，累计申请国内专利数千件，国外专利400余件，申请国内外商标注册6600余件。上海振华港机集团年科研投入上亿元，拥有重大核心技术10项，申请专利113项，包括多项国外专利，产品行销全球各著名港口。山东省青岛市是打造自主知识产权品牌最好的城市之一，拥有海尔、海信、澳柯玛、青岛啤酒等一批知名品牌企业。

三、做好自主知识产权保护工作

自主知识产权对于企业而言，是企业的核心竞争力，是企业的生命，保护自主知识产权至关重要。企业可以从以下几个方面做好自主知识产权的保护工作。

1.充分认识自主知识产权工作的重要性，为实现建设创新型国家的发展目标做出自己应有的贡献。

2.进一步加强企业领导对自主知识产权工作的重视，积极营造良好的创造环境和有效的激励机制。

3.企业是搞好自主知识产权工作的关键。要积极进行企业开发和实施具有自主知识产权的创新技术。要花大力气增强企业的凝聚力、创造力和战斗力。

4.切实加强自主知识产权保护。没有自主知识产权保护就没有自主创新。

5.不断提高全体员工的自主知识产权意识。要做到以人为本，重视与加强对科技人力资源及智力知识资本的法律保护，使自主知识产权法律保护真正成为体现人本主义法律关怀的权利保障法和行为激励法。

保护自主知识产权是为了更好地鼓励发明创造，如果没有自主知识产权保护，从事创新发明的个人和企业的投入得不到回报，将影响科技进步和经济发展。实践证明，企业拥有了核心技术，拥有了自主知识产权，国际竞争力显著提高。

四、自主知识产权的法律保护

知识经济对人类社会法制化提出了新的时代要求，众多高新科技及其产业化的立法、执法、司法、守法和法律监督的问题构成了法律科学面临的全新课题。因此，法律创设了知识产权制度。近年来，中国重视知识产权保护，从立法到加强执法，解决了法律保护问题，取得了

一定成绩，加强了打击盗版的力度。在知识经济法制的新框架体系中寻求对自主知识产权的法律保护，不仅要求企业正确认识自主知识产权保护制度的作用及其与知识产权之间的相互关系，更要求企业以创新的观念、创新的制度以及现代法治的精神来推动经济的发展。

企业应不断提高自主知识产权的意识，为民族科技产业的振兴开创出一片知识经济新天地，为创建自主知识产权法律保护制度添砖加瓦，为中国未来知识经济法制新体系的培育奠定开拓、创新、求实、发展的坚实基础。

参考文献：

[1]李瑜玲，蒋峰华：自主创新的意义及实现途径研究[J].商场现代化》，2007年第21期.[2]王丽：科技创新对提高企业核心竞争力的效应分析[J].《商场现代化》，2007年第3期.[3]程梅珍:我国企业自主创新过程中面临问题及路径选择［J］.天津财经学院学报，2007年2期.[4]陈畴镛，王永丽:我国企业自主创新能力存在问题及对策［J］.经济论坛，2007年1期.

第三篇：论我国企业自主创新能力的培育

论我国企业自主创新能力的培育

【摘要】创新是一个企业生命的源泉，文章从文化建设、政策制定、产权保护、人才建设、技术创新、品牌创新等七个方面分析并阐述了企业如何培育自主创新能力，为企业提出了一条全面提高自主创新能力的有效途径。

【关键词】自主创新；知识产权；技术创新；自主品牌好范文版权所有

【中图分类号

】f272.9【文献标识码】a【文章编号】1672-8777（2006）03-0007-0

2近年来，我国企业的自主创新能力不断提高，自主创新意识也不断增强。涌现出了海尔、联想、奇瑞、华为等一批自主创新能力强、拥有重点领域核心专利的骨干企业。但总体说来，我国企业的自主创新能力仍然不足。出口8亿件衬衫所得利润才能换回一架空客a380飞机的现实也表明，在全球化竞争加剧以及科学技术更新速度加快的环境下，中国企业只有通过转变固有发展观念、创新陈旧发展模式、提高产品技术含量，增强自主创新能力，才能提升自身在国际市场上的地位和影响力，提高企业的核心竞争力，摆脱依靠低附加值加工制造取得国际分工，以廉价商品占据国际市场的窘境。增强自主创新能力，已被提到“国家战略”的高度，摆在经济社会发展的突出位置。

培育我国企业的自主创新能力，是一个需要企业、政府和社会共同地长期坚持不懈地努力的过程。

一、通过文化建设树立并强化企业自主创新的氛围

就宏观层面看，中国企业创新能力不足，有其社会原因，与企业所处的文化环境密切相关，创新型企业的发展需要整个社会有鼓励和支持创新的氛围。从本质上讲，市场经济中的企业要竞争，要发展，是有强烈的创新动力和创新欲望的。问题的关键在于，要从各个方面、层次，逐步营造一个企业从创新中能够得到现实或长远利益的大环境，唯有如此，企业才可能愿意创新，敢于创新，把自主创新当作企业生存发展的根本途径和有效手段。因此政府要营造一个鼓励自主创新的社会文化和市场环境。进行现代企业制度改革，可以使企业成为产权清晰的市场竞争主体和法人实体，有助于形成企业创新的良性动力机制，使企业创新具有持久的内在动力。

就微观层面看，企业要培育创新精神，建立创新型企业文化。企业应首先使全体员工充分认识创新对企业发展的推动作用，增强创新意识，使创新成为企业的自觉行动，并不断探索独特的创新发展道路。在企业中树立“双赢”的价值观念，塑造员工的献身精神，并赋予整个组织一种开放性、学习性功能和氛围。形成一种提倡自主创新的企业文化，从思想上培育全体员工的学习能力和自主创新能力。

二、通过制定相关的法律政策鼓励、引导企业自主创新

目前我国促进企业自主创新的法律体系和政策体系还很不完善。缺少一部有关企业自主创新的基本法，因此需要建立健全企业自主创新的法律体系，将鼓励自主创新、规范市场行为和创新行为纳入所有相关法律法规中去。加快税收制度改革，对实行自主创新的企业实行优惠的税收政策。对国内的产品和服务优先采购，从而为国内企业提供公平的竞争环境，鼓励企业的自主创新。

完善投融资政策，建立健全创业投资机制，促进风险投资机构发展，解决制约企业特别是中小企业自主创新的资金瓶颈问题；继续做好符合条件的中小企业到境外上市，建立中小企业上市融资的新体系，拓宽直接融资渠道；加强与各金融机构合作，开展对中小企业的金融产品创新，完善金融服务，对符合条件的企业可开展知识产权和非专利技术等无形资产的质押贷款试点，加大对中小企业技术创新的金融支持；积极推进多层次的信用担保体系建设，鼓励开展针对中小企业创新的多层次信用担保。

政府克服部门壁垒和地区壁垒，培育一批能够为企业自主创新提供有效服务的独立中介机构，引导各种社会团体和组织为企业自主创新提供各种专业服务。

三、通过自主知识产权的保护保障企业自主创新

政府通过法律加强对知识产权的有效保护，加大对侵犯知识产权行为的处罚力度，提高侵权成本，从而保护企业自主创新的成果。建立规范、完善的知识产权保护制度；发展各类知识产权中介机构，提供便利的知识产权服务；加强科技成果、专利等无形资产的评估；加强知识产权保护宣传；对企业和科研机构取得的科研成果，重视运用法律手段保护知识产权，营造“保护严密，执法有力、服务便利”的知识产权保护环境。

据统计，国内拥有自主知识产权核心技术的企业，仅占约万分之三，有99的企业没有申请专利，有60的企业没有自己的商标。所以很多人说我们的企业是“有制造没有创造，有产权没知识”。大量的企业缺乏自主创新，没有形成自己的核心技术。在知识经济和经济全球化的大潮中，知识产权已成为许多国家发展和参与国际竞争的重要手段，成为关系国家核心竞争能力培育和国民经济长远发展的关键。因此，企业、科研单位一定要提高知识产权意识，重视

知识产权保护。

四、通过加强人力资源建设、培养创新型人才队伍为自主创新提供人才条件

我国企业研发人才，特别是高级人才不足。按每万名劳动力中r&amd人员比较，我国企业只是日本、德国的1/10，同时，绝大部分创新人才分布在企业之外，企业缺乏创新激励机制，使其很难吸引创新人才。鼓励企业技术服务机构建立技术服务专家库，组织大学、科研机构、企业的离退休技术人员采用灵活多样的形式为企业提供技术咨询、技术指导和技术诊断服务。

重视引进、培养高素质企业管理人才。要在企业管理层聚集一批具备较宽知识面、敏锐的观察力、高度的责任心和富有创新精神的管理者。这样，企业技术创新管理就能收到好的效果。引进将帅之才，制定特殊政策引进兼职人才。

企业内部建立有效的激励机制。一个企业能否持续进行创新，首先取决于能否制定一套诱发员工创新的激励机制。企业要在内部对各类员工采取分类激励的办法，对企业内部职能负责人、生产经营单位负责人，应充分授权建立“垂直流动”升迁制度，适当提拔重用，精神鼓励和物质鼓励相结合；对研究开发人员的激励机制要保障他们获得等量于个人贡献的个人收益。要承认他们对个人创造的知识性资产的所有权，要承认职务研究开发成果应由个人与企业“共同占有”。对创新人才实行与其贡献相一致的薪酬制度，采用已被市场经济国家证实行之有效的知识产权入股、股权奖励、员工持股等方法激活人力资本，培养高素质的自主创新人才。

五、通过自主技术创新带动企业自主创新

加大对企业技术创新的投入力度，成立健全的研究开发机构。目前我国企业科研力量普遍不强，因此企业创新要由单一创新向创新联盟转变，要与科研单位、高等院校建立技术依托关系，实行多边技术协作、技术联盟。通过产学研合作机制，可提供源源不断的技术支持，使企业与大学、科研机构建立长期合作关系，通过共建研发机构、联合或委托开发、技术成果转移、专业技术人才培养等多种形式，加快企业与科技资源的有机结合，加速科研成果产业化进程。好范文版权所有通过不断的技术创新培育核心技术和拳头产品，占领市场制高点，使企业保持长久和旺盛的生命力。

对国内外差距较大又有可能引进先进技术的产业领域，企业必须树立“通过合作参与竞争”的发展理念，通过不断加强国际化经营程度，积极参与到科技全球化进程中，充分利用各种国际科技资源和成果，在消化吸收的基础上进行自主创新，形成拥有自主知识产权的技术，不断提高自身创新能力和国际竞争力；对我国具有规模优势和较大市场潜力的产业领域，要坚持以我为主，有效整合国内外科技资源，重点推进集成创新；对关系到国家安全和难以引进技术的产业领域，要大力推进原始创新，力争在基础理论和关键技术上取得新的突破，并加快科技成果向现实生产力转化。

另外值得注意的是，在缺乏高技术人才、无法担负高昂的技术创新费用以及核心技术创新产出高度不确定的中小企业，在创业之初一般不适宜在核心技术方面与大企业进行角逐，而应另辟蹊径，在非核心技术方面寻找空间，比如在已有的核心技术基本不变的前提下，对产品性能、结构作局部改进，来满足消费者的个性化需求的创新。这种从用户角度出发在非核心技术领域进行的创新同样可以提高企业的竞争能力，使企业在竞争中取胜。

六、企业自主创新是以技术创新为核心的全面创新

企业自主技术创新，需要相应的制度创新、管理创新、组织创新等与之相匹配，为企业自主创新提供保障。要通过制度创新，建立健全有利于企业自主创新的制度与激励机制，包括市场快速反应机制、科学决策机制、资金保障机制和人才激励机制等，加强知识产权保护，为企业自主创新提供制度保障；管理创新使企业从“刚性制度”管理向“柔性制度”管理转变，实现信息共享，集权与分权相结合，实行以人为本的制度管理；组织创新强调团队精神、共同参与和集体决策，使组织结构扁平化。总之促使管理从形式到内容，从结构到制度的全面更新。

七、通过创立企业自主品牌培育企业的自主创新能力

自主品牌是企业自主创新能力的载体和标志。世界500强的发展历程表明，一个企业的发展过程也是品牌的创建过程。品牌的创建提高了企业的核心竞争力，推动了企业的发展，海尔集团的发展历程也证明了这一点。海尔集团树立了有创新才有品牌的意识。他们通过不断的技术创新，使产品的质量、性能、外观保持先进，引领潮流。创新使海尔品牌实现了从冰箱名牌、家电名牌、中国名牌到世界名牌的飞跃。反过来看，企业围绕自主品牌的创建过程，也是企业自主创新能力的培育过程。目前我国企业自主品牌的竞争力不强，缺乏强有力的自主品牌参与国际竞争，因此我国企业提高自主创新能力，还应创立并培育企业自主品牌。

第四篇：国家自主知识产权优势企业推进工程实施方案(草案)

附件

国家自主知识产权优势企业推进工程实施方案（草案）

（供征求意见）

2004年以来，国家知识产权局先后出台了《国家知识产权局关于知识产权试点示范工作的指导意见》、《全国企事业知识产权示范创建单位创建工作方案》等指导性文件，全国各地按照“以试点促推广普及，以示范促深化发展”的思路分批开展了全国企业知识产权试点示范工作。试点和示范创建工作成效显著，带动和促进了全国企业知识产权工作，我国企业知识产权能力和水平得到了大幅度提升。

为巩固和发展企业知识产权试点示范成果，提升企业核心竞争力，国家知识产权局决定实施国家自主知识产权优势企业推进工程，着力培育具有自主知识产权和知名品牌的优势企业。

一、指导思想和总体目标

以科学发展观为指导，适应实施国家知识产权战略和建设创新型国家的需要，突出企业在实施国家知识产权战略中的主体地位，在全国知识产权试点和示范创建工作的基础上，实施国家自主知识产权优势企业推进工程，培育和认定

一批知识产权优势突出的企业，加大对知识产权优势企业的支持和服务力度，以此全面推动国家知识产权战略的深入贯彻和落实。

国家自主知识产权优势企业推进工程通过逐年滚动实施，用五至十年的时间，在全国范围内培育认定一批具有自主知识产权核心竞争力的国家级自主知识产权优势企业，充分发挥其在全国各行业领域和区域范围的引领示范作用。全面提升我国企业知识产权创造、运用、保护和管理能力，实现在企业层面全面落实国家知识产权战略，有力支撑和推进我国创新型国家建设。

二、工作原则

1、综合考评择优认定原则，加强从知识产权创造、运用、保护、管理等方面综合考评、培育和认定。

2、公平、公正、公开的原则，优先选择已开展国家知识产权试点和示范创建的企业，优先选择具有行业示范性的企业。

3、总量控制与适度平衡的原则，在总体数量控制的基础上，根据行业和区域的不同情况，适度平衡、分类指导、动态管理。

4、企业自愿与政府引导鼓励相结合的原则，企业自愿参加培育认定，在适应市场需要的基础上，政府积极推动培育认定工作。

5、充分发挥国家、地方、社会以及企业的积极性，实现多方面共赢的原则。

三、工程主要内容

贯彻落实中央“保增长、扩内需、调结构”的经济战略部署，充分发挥知识产权在抵御金融危机中的积极作用，实施国家自主知识产权优势企业推进工程，培育和认定一批知识产权优势突出的企业，加大对自主知识产权优势企业的支持和服务力度。

（一）在全国知识产权试点和示范创建工作的基础上，由各地方知识产权局按照国家知识产权局的要求，组织有意愿参加的企业参与申报。各地方知识产权局对纳入工程的企业进行为期一年的考查和完善性辅导培育。（该阶段简称为考查辅培期）

（二）国家知识产权局制定知识产权优势企业评价标准，并根据企业发展状况，适时进行调整，形成科学合理的评价机制，引导企业积极参与培育与认定工作。通过工程的实施，帮助企业查找知识产权工作的“短板”，采取有针对性的帮扶措施，帮助企业依靠知识产权做大做强。未上市的企业，推荐优先上市。

（三）纳入“国家自主知识产权优势企业推进工程”的企业，在考查辅培期及认定有效期内，可通过“中国专利周”、“国家专利技术展示交易中心”等平台，对企业的技术、产品和品牌予以广泛的宣传；在同等条件下，优先享受国家及地方相关优惠政策支持。

（四）在实施国家自主知识产权优势企业推进工程的同时，鼓励各省区市开展地方级的知识产权优势企业培育与认定工作，今后国家级的自主知识产权优势企业将主要从地方级的知识产权优势企业中择优选拔。

（五）各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局应当根据本实施方案，结合本区域实际情况，制定地方具体配套实施方案。有条件的地方知识产权局可以会同相关部门建立“国家自主知识产权优势企业推进工程”专项资金，加大对企业资金支持力度。协调地方金融部门加大对企业的融资支持，设立知识产权质押贷款补贴资金，对企业知识产权质押贷款的贷款利息、担保费用等予以补贴。

（六）加强对“国家自主知识产权优势企业”的宣传工作，组织媒体有计划的对企业进行广泛宣传和深入报道，编辑“国家自主知识产权优势企业”红皮书以及相关宣传出版物，帮助企业培育品牌。

四、组织

（一）国家知识产权局负责“国家自主知识产权优势企业推进工程”的考核和认定工作，以及相关宏观管理政策的

制定。各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局负责本行政区域内“国家自主知识产权优势企业推进工程”的培育工作，以及相关具体优惠政策的制定和落实。

（二）国家知识产权局相关职能部门组成“国家自主知识产权优势企业推进工程”领导小组，负责该项工作的组织领导，并设立领导小组办公室，负责该项工作的具体实施。

（三）国家知识产权局组织成立“国家自主知识产权优势企业推进工程”全国专家评审委员会，建立国家自主知识产权优势企业认定评审专家库，广泛吸收政府、学术、企业等领域的专家参与。并在领导小组办公室成立专家评审委员会秘书处，具体负责专家的日常联络等工作。

（四）各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局组成本地区“国家自主知识产权优势企业推进工程”的专门工作机构，根据本办法组织相关企业申报，并负责初审、推荐、培育以及认定后的管理工作。

（五）“国家自主知识产权优势企业推进工程”按分批次滚动推进。国家知识产权局根据工作计划，发布申报通知，确定各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市的申报名额。

五、申报

“国家自主知识产权优势企业推进工程”主要分为申报、培育、认定三个阶段。企业自愿申报，经过审查，符合条件的，纳入“国家自主知识产权优势企业推进工程”进行

辅导培育。经过为期一年的辅导培育，通过考核验收的，由国家知识产权局授予“国家自主知识产权优势企业”称号。

（一）申报条件

符合以下条件的企业，可申报国家自主知识产权优势企业：

1、国家级知识产权试点单位、知识产权示范创建单位；

2、省区市级知识产权试点单位。

3、已被纳入省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权优势企业范围的企业。

4、其他具有自主知识产权产品、知识产权工作突出、经济效益较好的企业也可申报。

鼓励各行业各地区的龙头企业，以及节能环保领域的企业积极申报。

（二）申报程序

符合申报条件的企业，向所在省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市的知识产权局，提交以下申报材料：

1、“国家自主知识产权优势企业”培育申请表；

2、企业营业执照副本、组织机构代码证（复印件）；

3、企业知识产权工作总结报告；

4、知识产权证书，以及其他相关证明材料；

5、其他能够证明企业具有知识产权优势地位的材料。上述材料一式三份，并需加盖企业公章。

（三）初步审查

各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局，对企业提交的书面申报材料进行初步审查，并向“国家自主知识产权优势企业推进工程”领导小组办公室推荐初审合格的申报单位。

（四）审核与公布

“国家自主知识产权优势企业推进工程”领导小组，组织对申报单位进行审核，并公布纳入“国家自主知识产权优势企业推进工程”考查辅培期的企业名单。

六、考查与完善性辅导培育期工作

申报企业被纳入“国家自主知识产权优势企业推进工程”的，需经过为期一年的考查与辅导培育。企业应当严格按照相关要求和标准，积极配合国家知识产权局和地方知识产权局的工作，从知识产权创造、运用、保护、管理等方面，综合提高企业知识产权核心竞争力，培育形成具有自主知识产权优势的产品和产业。

地方知识产权局按照“国家自主知识产权优势企业推进工程”的要求，对考查辅培期内的企业重点联系指导，及时全面掌握企业知识产权状况，协调落实考查辅培期内企业享受的各项优惠政策。对培育工作进行跟踪管理，提出有针对性的整改措施。考查辅培期内，国家知识产权局将组织工作组赴企业实地考查。

七、认定

企业经过为期一年的辅导培育，经国家知识产权局组织的考核认定和专家评审验收，符合相关要求和条件的，颁发“国家自主知识产权优势企业”证书和牌匾。

（一）认定标准（具体数据待征求意见后，最终确定）

1、最近三年内企业的自主知识产权产品和服务收入(产品和服务的核心技术具有自主知识产权,下同)，占企业当年总收入的比例不低于80%。（数据指标待征求意见后，最终确定，下同）

2、最近三年内企业的自主知识产权产品和服务收入，平均每年的增幅不低于20%，并且高出本省市本行业本领域的平均水平5个百分点以上。

3、企业对知识产权工作有持续稳定的投入，最近三个会计每年的创新经费投入以及与知识产权有关的费用投入总额占销售收入总额的比例不低于5％。

4、最近五年内企业专利的申请量和授权量，居同行业前列；且发明专利数量占当年的申请量和授权量的比例不得低于50％。

5、最近五年内企业专利的申请量和授权量的年均增幅较同期全国平均增幅，高出10个百分点以上，且发明专利的申请量和授权量的年均增幅，高出20个百分点以上。

6、最近五年内企业的有效专利数量(专利已取得专利证书,且法律状态处于有效状态,下同)，居同行业前列,且发明专利的数量不低于50%.7、最近五年内企业有效专利的年均增幅不低于20％；有效发明专利的年均增幅不低于30％，并且高出本省市本行业本领域平均水平5个百分点以上。

8、企业主导产品非自主研发而是引进的，应进行了消化吸收再创新，取得了知识产权，并在同行业中保持自主知识产权优势。

9、企业在显著提高专利申请量的同时，确保专利质量的稳步提升，无非正常申请专利的现象。

10、最近五年内企业开展知识产权培训工作中，培训的技术人员人次占全体技术人员的百分比，培训的管理人员人次占全体管理人员的百分比，培训的新员工人次占全体新员工的百分比，均居同行业前列。

11、企业知识产权管理机构在企业内部组织体系中，处于中层机构以上的位置。

12、企业知识产权专职管理人员占全体员工的百分比，居同行业前列。

13、企业知识产权管理制度完善，工作体系健全。

14、企业知识产权战略科学合理，具备切实可行的实施与管理措施。

15、企业具有较强的自主创新能力、知识产权创造能力和知识产权运用能力，善于运用知识产权制度和规则，在同行业内具有较强的知识产权经营管理能力。

16、企业知识产权工作在同行业中处于领先水平，具备起草制定行业规范、产业标准的能力，对整个行业的结构调整、转型升级，具有积极的引导推动作用。

17、企业具有较好的知识产权意识，无恶意侵犯他人知识产权行为，善于保护自身知识产权。企业维权意识和能力较强，在同行业内具备应对他人知识产权滥用的能力。

18、企业具有较强的知识产权管理能力，建立了完善的知识产权信息管理平台和成熟的知识产权管理监控体系，实现了企业知识产权管理工作信息化、智能化。

19、企业建立了知识产权信息收集、分析、发布和反馈的工作机制，具备掌握产业竞争态势，开展前瞻性知识产权的战略布局和预警分析的能力。

20、企业建立了多层次的知识产权人才培养机制，具备高素质的知识产权人才队伍，既拥有熟悉企业知识产权实务及专业技术背景的“通才型”中层管理人员，又拥有具有知识产权国际视野，精通国际国内知识产权规则的“专家型”高端人才。

（二）认定程序

1、企业申请

企业考查辅培期满，可向其所在地省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市的知识产权局，提出考核认定申请，并提交以下材料：

（1）“国家自主知识产权优势企业”认定申请表；

（2）考查辅培期内企业知识产权工作报告；（3）知识产权证书，以及其他相关证明材料；（4）经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计的财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表）以及企业创新经费和知识产权工作费用、自主知识产权产品和服务收入情况的报表；

（5）其他能够证明企业具有知识产权优势地位的材料。

上述材料一式三份，并需加盖企业公章。

2、考核验收

各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市的知识产权局，对申报企业进行实地考核验收，出具考核意见，并向国家知识产权局推荐考核合格的企业。

3、专家评审

领导小组办公室抽取专家库内专家，依据企业提交的申请材料及考核推荐意见，对申报单位进行评审，并提出认定意见。

4、认定及公示

国家知识产权局根据专家评审意见，对申报单位予以认定。拟认定名单，经公示15个工作日后，没有异议的，公告正式认定结果。并向申报单位颁发统一印制的“国家自主知识产权优势企业”证书及牌匾。

“国家自主知识产权优势企业”证书及牌匾有效期为三年。企业可以在期满前二个月内提出再次申报，申报手续参照本方案认定程序。不提出再次申报或审查不合格的，其证书及牌匾到期自动失效。

八、宣传与品牌培育、保持

加强“国家自主知识产权优势企业”的宣传与品牌培育、保持工作。紧紧围绕培育形成企业自主知识产权核心竞争力的目标，以市场为导向，以主导产业为重点，建立健全“自主知识产权优势”品牌的宣传、培育、管理、保持机制。“国家自主知识产权优势企业”在认定后三年有效期内，各项标准数据不得低于认定前的平均水平。

形成以企业为主、政府推动、全社会支持的工作格局，引导企业积极宣传、培育和保持“自主知识产权优势”品牌。集中培育一批具有高科技含量和较高市场占有率的“自主知识产权优势”名牌产品。使“自主知识产权优势”品牌效应得到充分发挥，从而推动企业管理上水平，产品质量上档次，产业上规模，壮大地方经济总量，培育形成一大批具有自主知识产权核心竞争力的产品和产业。

九、监督管理

（一）申报企业被纳入“国家自主知识产区优势企业推进工程”，在一年的考查辅培期内，各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局应组织对企业进行定期工作检查，了解工程实施情况，指导工程按计划稳步推进，落实考查辅培期内的各项优惠政策，加大对企业的帮扶支持力度。

（二）申报企业被认定为“国家自主知识产权优势企业”，在三年有效期内，各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局应根据本区域实际情况，组织对“国家自主知识产区优势企业”进行考核，对不合格企业，及时提出整改意见。

（三）国家知识产权局组织相关部门抽查部分省市的配套支持政策的落实情况，并定期组织企业调研，了解“国家自主知识产区优势企业推进工程”具体实施效果。

（四）已认定的国家自主知识产权优势企业，有下列情况之一的，取消其资格：

1、在申请认定过程中提供虚假材料的；

2、发生严重知识产权侵权事件，被司法机关处罚的；

3、在安全、质量、环保等方面有违法、违规行为，被有关部门处罚的。

（五）各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市知识产权局应当根据本方案制定具体实施工作办法，落实地方配套政策措施，并报国家知识产权局备案。

第五篇：推进企业创新

以“三集五大”为导向 推进企业管理创新

国家电网公司全面推进“三集五大”工作，将促使管理方式、组织架构的变革创新，要求员工的思想认识、执行能力必须不断适应新变化，作为客户服务中心支部书记，面对新形势、新任务，形成以“三集五大”为导向，推进企业管理创新的新思路。

树立五种意识确保“三集五大”有效落实

树立大局意识。要识大体、顾大局，保证上级各项决策部署在客户服务中心得到全面贯彻执行，统筹发展、服务大局，坚持“一盘棋”思想，主动转变观念，提升服务能力。

树立发展意识。深刻认识企业发展现状，认真分析自身差距与不足，主动破解发展难题，力求布局合理、结构优化、发展协调、流程精益，促进企业软、硬实力协调发展。

树立服务意识。服务是电网企业的生命线。要践行“四个服务”宗旨，强化全员服务意识，以服务塑形象，以服务增效益，助推地方经济社会和企业共同发展。

今年2月，客户服务中心党支部为了充分发挥共产党员

树立关爱员工意识。积极倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”的理念，以正确的价值观念引导员工，完善教育培训和激励机制，优化员工队伍结构，促进企业和员工全面发展。

树立务实创新意识。弘扬求真务实的工作作风，层层落实责任制，努力形成潜心干事、勤勉敬业、清正廉洁的良好风气。同时，要坚定发展信心，明确发展方略、增强发展能力，破解发展难题，勇于创新，敢为人先，努力超越、追求卓越。

创新管理加快实现“两个转变”

客户服务中心作为阜新供电公司的窗口，是公司优质服务的前沿，唯有强化精益化管理，深化“亲情化”服务品牌，将公司的决策部署执行到位，才能创新服务，加快实现“两个转变”。

要将国家电网公司、省公司统一的管理模式、管理标准、业务流程贯穿到工作的全过程，尽快理顺和再造业务流程，制定规章制度，夯实管理基础，促进管理的精益化和标准化。切实开展同业对标，深入查找管理“短板”，学习借鉴先进经验，推广应用典型经验，争创省公司标杆。积极参与省公司技术标准建设，组织开展“标准化良好行为企业”创建活动。

深化人财物集约化管理，实现人力资源管理转型，推进财务集约化管理体系和一体化财务工作平台建设，着力提高物资信息化应用水平。主动与省公司规划衔接，确保建立覆盖所有电压等级和各专项、各层级的统一规划体系，确保海东各级电网协调发展。注重加强工程项目部建设，确保工程质量、工程效率优质高效。

大力推行绩效考核。建立能够传递企业战略、符合组织性质、业务特点的关键业绩指标体系，修订基层单位、本部部门绩效考评办法，准确衡量和评价部门或基层单位的运营绩效。建立健全员工绩效管理的制度体系，推进全员绩效管理，建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层连接”的工作机制。开展不同层级、职类员工能力素质的建模研究，开发员工能力素质的系统评价方法，建设覆盖各职类员工的能力素质评价体系。

严格规范企业管理。健全内部控制体系，建立有效的风险控制机制。完善规章制度，开展经营管理决策事项前期法律论证，确保依法经营、规范运作。依法规范用工管理。严格合同管理，提高管理质量。梳理组织架构变革后的业务交叉、条块分割，重建业务流程。