自主知识产权与品牌培育有关文献综述

第一篇：自主知识产权与品牌培育有关文献综述

自主知识产权与品牌培育有关文献综述

强调科技投入及创新对经济发展与企业竞争力打造具有重要作用的相关研究最早可以追溯到卡尔·马克思。正如美国学者F.M.谢勒的观点认为，马克思是最早将资本积累与科技创新结合起来的专家，这也是马克思不同于19世纪中期其他的经济学家对资本主义基本的天才的察觉。内森·罗森伯格的研究也印证了这一重要管理，他在《技术进步的历史编年学》一文中也着重强调了国际上最著名的科技创新领域专家熊彼特教授的重要发现也是源于马克思有关科技进步在长期增长中的核心作用和有关科技进步的连续性质以及演进性的一些重要理论而得到相应的启示。可以说，马克思是开启了科技投入与创新研究的重要人物，随后经历了很长一段时间都没有学者在这方面进行深入的研究。熊彼特作为世界上最早系统化研究科技创新的专家，最早提出了科技创新的理论体系和概念框架，为促进经济增长提供了决策。其早期的研究主要从技术门槛的角度，对欧洲众多的小型企业进行了研究，并提出产业进入的技术门槛较低容易为企业创新提供可切入之机，这时企业可能打破原有的生产、组织和销售方式，利用技术领域创新对已有的企业构成竞争优势；而他后期的研究从制度的视角，对一些具有产业优势地位的大企业进行了研究，发现制度化是科技创新的重要前提，并指出研发实验室在技术创新过程中有着重要的作用，而大企业具有这方面的独特优势，并提出了垄断力量和企业规模是科技创新的重要影响因素，即垄断力量与技术创新之间存在着正相关关系；大企业比小企业承担着更大比例的科技创新份额。而后学术界对科技投入创新的研究开始纷纷展开，相关文献也如雨后春笋般涌现出来，研究方法从定性到定量分析、理论研究到实证研究，围绕着创新过程中的影响因素进行了分析，如 Scherer认为，科技创新人员强度与市场集中度是影响企业科技投入产出的重要因素，进一步认为市场份额、技术机会、销售收入增长率、进入壁垒和政府资助资金等对工业企业发展有很大的影响，Rosenberg发现市场份额对企业研究的投入有着显著的影响，Teece(1986)认为，专利、版权、秘密和技术的缄默性是影响科技投入与创新独占性的主要因素，Jefferson等学者的研究发现，产权结构对技术创新行为有着重要的影响。而国外的这些研究基本上都是在制度和规模以及垄断性程度上对企业科技投入以及自主知识产权进行研究，对于建立在自主知识产权基础上的品牌体系构建系统的研究还比较少，而且对于行业的研究则更少。国内对于科技投入、自主知识产权研究文献也颇丰，国内的学者一方面肯定了科技投入对企业的重要性，指出国家应当给予支持引进和投入开发先进的技术，提高我国工业技术水平，打造工业企业的综合竞争力（王洛林等，1996；胡治艳，1996；李玉璧，2005；张德芬，2007。），同时分析了科技投入、自主知识产权以及工业品牌之间的联动关系（周谦、黄胜平，2005；赵远亮、周寄中、许治，2008；李文鹣、李春成，2008；黄永春，2011。）；另一方面，分别提出了影响科技投入、自主知识产权、工业品牌培育的重要因素，如有些学者认为企业规模、科研人员的引进和投入对工业企业研发创新有很重要的影响，也在一定程度上成为自主知识产权品牌的重要影响因素（王红领、李稻葵、冯俊新，2004；陈勇鸣，2005；尹同耀，2006。），有些学者认为影响自主知识产权产生的重要因素是技术的创造与管理（李玉璧，2005；赵远亮等，2008）。另外，有学者专门论述了自主知识产权如何影响工业品牌的生成机制，认为自主知识产权通过专利、商标、版权等因素来构成垄断性竞争优势品牌（王兴元、王毅，2005；刘明珍，2006；杨莹、张莉，2007）。除此之外，还有专家提出了相应的对策，如加大科技投入力度、保护自主知识产权、从而提高工业品牌的自主品牌力度，促进工业企业可持续与跨越式发展（陈勇鸣，2005；周谦等，2005；张光辉、张蓓，2009；刘学理、王兴元，2011）。

总之，纵观国内外相关文献，对于企业科技投入、自主知识产权以及品牌生成机制的相关研究还是比较多，对其影响因素的研究主要源自熊彼特对企业技术创新的相关理论假设，即规模和制度的角度，当然也有些学者引入了市场、技术等变量，但是，众所周知，企业的发展离不开宏观环境，离不开所处的行业环境，这就使得以往对于企业科技投入、自主知识产权与企业品牌生成的机理研究可能对于某些区域和某些行业缺乏指导性，因此，就需要系统全面地从行业和区域的角度来对具体行业企业科技投入以及基于科技投入基础上的自主知识产权产生与品牌培育进行有针对性的研究，从而提供更加针对性的指导意见，推动区域行业发展的同时，为其他区域行业发展提供借鉴。有鉴于此，本研究从湖南省工业行业企业发展的调查入手，对科技投入、自主知识产权与工业品牌成长展开实证分析。

第二篇：培育自主知识产权品牌的对策建议[范文]

培育自主知识产权品牌的对策建议

加快推进工业企业科技投入和自主知识产权对于加快工业品牌的成长意义重大。因此，为了加快工业品牌的成长，需要政府、企业和社会各界互相配合，通力合作，做大做强工业品牌，促进地方乃至全国经济的发展。

（一）政府应加大政策支持力度扶持工业品牌成长

第一，通过各种方式继续加大对工业企业科技研发提供资金补助，尤其在新技术研发初期的科技投入方面政府要加大支持的力度，降低企业的负担和压力，可以设立工业企业科技研发专项资金，对于重大科技攻关项目给予优先扶持，并拓宽工业企业融资渠道和融资能力，为工业品牌企业科技投入研发提供贴息资金，全力扶持工业企业科技研发。

第二，推行合理的专利奖励标准。目前对于专利的奖励标准，还未有统一的标准，各地区可以根据自身实际情况，通过推行合理的专利奖励标准，保护自主知识产权，将科技投入的成果转化为法定的专利权，进一步转化为工业生产力和工业品牌，从而形成竞争优势。

第三，继续加大政府的科技指导，为工业企业的整体发展把好关，服好务，尤其是结合政府政策性支持方面，对工业企业进行科技政策宣讲和科研奖励标准宣讲，激发和提高工业企业加大科研投入，促进知识产权产生。

（二）企业应进一步依托科技、知识产权来打造工业品牌竞争优势

未来工业企业的竞争将是核心技术的竞争和知识产权的竞争，具有自主知识产权的核心技术产品和工业品牌，不仅可以使工业企业形成自己的技术壁垒，而且还可以避免陷入工业产品市场的恶性竞争。因此，工业企业应进一步依托科技投入、知识产权来打造品牌竞争优势。一方面，工业企业应大力引进科研人员，配备必要的科研人员和骨干力量，形成科研团队和梯队，给予科研人员专门的福利和薪酬保障，激发科研人员全身心投入科技研发当中，并适当拉开科研人员的收入差距，形成团队内你追我赶的研发气氛，促进高效的成果产出。另一方面，工业企业应保障科技投入资金来源，每年安排销售收入或者利润额的一定比例投入科技研发当中，并加大对科技研发成果的保护和奖励力度，对于获得专利的项目给予奖励，加速知识产权形成生产力，促进工业品牌的成长。同时，工业企业应在知识产权不断推陈出新的基础上，做大做强工业企业规模，利用各种途径做强和做优工业产值，在条件成熟的情况下，加快推进工业企业上市，拓展工业企

业融资渠道和资金实力。为工业企业的可持续发展和品牌成长注入活力和动力。

（三）社会各界应积极为工业品牌的形成和成长酿造良好的环境

首先，各地区应根据地区工业行业发展的情况，有针对性地建立行业协会，既可以加进整个行业内企业的交流和合作，同时也有利于信息的沟通，如价格定位、网络共享、市场拓展等，为品牌的形成和市场的合理配置提供基础。

其次，各地区应为工业品牌的推广提供一些便利，如可以利用当地舆论优势，为本土的企业做好宣传工作，同时，挖掘当地的文化，融入到企业当中，形成稳定的工业品牌。

再次，应做好工业企业的配套措施，如基础设施建设，保障工业发展必要的条件形成，为工业企业做大做强做好服务和配套。

第三篇：培育自主知识产权 推进企业自主创新

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培育自主知识产权 推进企业自主创新 作者：

来源：《科学与管理》2005年第06期

第四篇：品牌培育之我见

低焦油品牌培育心得

目前，低焦油卷烟在市场上所占的比重还比较低，大多数零售户销售积极性不高，主要因为对低焦油卷烟持观望态度，认为现在市场不好卖，觉得进购低焦油卷烟，怕打不开销路，会增加卷烟库存风险，带来资金积压。消费者认识存在差异性。主要表现在：一是口味偏淡。大部分消费者认为低焦油卷烟劲头不足，偏淡，吸食不过瘾，吸味较重和烟龄较长的消费者反映更为强烈；二是消费习惯很难改变。消费者长期吸食形成的习惯，对低焦油卷烟吸食不惯，表现为不偏爱。三是卷烟内在变化。低焦油卷烟烟支较普通烟支燃烧速度快，导致消费者抽吸口数减少，消费者容易形成吸食不过瘾，导致消费者增加吸食量进而增加吸烟开支，最终将低焦油卷烟“拒之门外”。为了提高低焦油卷烟品牌的知名度和美誉度，我认为，需要通过加强陈列宣传，加强推荐引导，加强消费跟踪等措施促进卷烟品牌的有效培育，使之更好满足消费者的需求。

以黄鹤楼（硬金砂）与芙蓉王（软黄）为例，我店在刚刚上柜时很少有人主动询问购买，为了加强宣传，我开辟出独立出样区，在货架黄金位置，陈丽新品低焦油卷烟，摆放高度与消费者实现高度保持一致，让消费者第一时间注意到该品牌，在出样方位、高度盒习惯实现上博得消费者的注意。增加卷烟陈列，将两种规格条、盒组合在一起，以增加陈列面积，将条状透明烟模放在货架中央位置，旁边搭配零盒陈列，凸显向消费者传递重点推荐品牌。在低焦油卷烟出样烟包上，除了张贴统一制作的价格标签之外，还可以用亮色黄色、彩色纸条、扇形等图形的小纸片贴在烟盒局部，视觉上吸引消费者的注意。这时，如果再加上到位的宣传推介，消费者心动的几率会大大增加。另外，在销售过程中通过建立固定消费者，把握消费者需求特点，注重联络消费者情感，通过老顾客带动新顾客，促进卷烟销售。

——惠农区百家利烟酒副食

第五篇：品牌培育发展规划

二零一零年虞城烟草分公司卷烟市场

品牌培育方案

品牌规划是以市场需求为导向，对各品类的单品数和整个品牌体系的总体规模进行规划，建立合理的品类结构，确保满足市场需求和分散经营风险。随着“两个十多个”目标的不断深入，围绕加强名优品牌的培育，提高品牌培育能力，提升品牌管理水平，构建一个适合本地市场、较为科学的品牌管理体系的总体目标。根据《中国卷烟品牌发展纲要》和《卷烟产品百牌号目录》结合我县卷烟市场实际，制定本规划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以市场为导向，以“百牌号”为基础，以培育“两个十多个”为重点，以工商协同为手段，坚持国家利益至上、消费者利益至上，大力实施品牌培育工程，着力构建科学优化的重点骨干品牌、价位体系，尽快促进卷烟销售规模、销售结构和盈利能力适应全省经济发展和全国行业发展水平，努力推动我县烟草商业实现又好又快发展。

二、基本原则

市场开放原则。按照“大市场、大企业、大品牌”的要求，建设开放性市场，构建公开、公平、通明的品牌展示平台，营造健康、公正、良性的竞争环境，夯实品牌培育的市场基础。

市场主导原则。突出市场的主导地位，发挥市场机制作用，重新优化配置市场资源，通过市场作用构建科学、优化、互补的品牌体系、价位体系和结构体系。

省内外互补原则。稳定省产烟销售，提升省产烟结构，根据市场需求逐步扩大省外烟比重，丰富本地卷烟市场。通过努力把省内外卷烟市场份额调整到较为合理的水平，形成省内外卷烟价位互补、品牌互补、结构互补的本地卷烟市场的骨干品牌体系。

“两个10多个”原则。把精力和工作的重点放在“两个10多个”的培育上来通过制定科学的培育策略，采用科学的培育手段，扎实的培育工作，把合作企业、经销牌号逐步集中到“两个10多个”上来。

工商协同营销原则。建立协同营销机制，明确协同营销职责，构建协同营销平台，畅通协同营销渠道，共同推介、引导、维护、培育品牌。

扩量、升档、增效原则。综合考虑品牌市场影响、发展趋势、盈利水平等因素，有针对性的开展品牌培育和置换，不断扩充市场容量，提升品牌结构，增强盈利能力。

持续、平稳、精简、整合原则。制定主导品牌规格，持续渐进有计划有步骤地进行品牌整合，培育主导品牌规格，压缩非主流品牌规格，保证市场秩序和市场平稳。

三、目标任务

通过2一3年的努力，到“十一五”末，力争实现“两个集中、两个调整”的目标。“两个集中”即：将合作的卷烟工业企业集中到全国重点骨干工业企业上，将我县经销的卷烟品牌集中到全国大牌名牌上；“两个调整”即：把我省经销的卷烟品牌体系和价位梯次调整到科

学的水平上，把我县卷烟品牌销售比重调整到合理的程度上。

（一）品牌体系目标

通过培育重点品牌，建立起省内外互补、类别价区设置合理的骨干品牌体系。其中，一类卷烟品牌10--12个，二类卷烟品牌8--10个，三类卷烟品牌8--10个，四、五类卷烟品牌10--15个；

省产卷烟品牌培育目标

到“十一五”末，将省产卷烟经销品牌整合到3—4个品牌、8--10个规格。重点选择零售价300元/条、200元/条、100元/条、50元/条、30元/条的品牌作为主销品牌进行培育。高档烟以“帝豪”为主，中低档烟以“红旗渠”为主。

（三）省外卷烟品牌培育目标

到“十一五”末，将省外销售品牌整合到27—30个、规格45--50个。其中：年产销量在100万箱以上的品牌1--2个，50万箱以上2--3个品牌，20万箱以上2--5个品牌，10万箱以上的品牌3--7个，5--7万箱的品牌5--10个，2一5万箱的品牌10--15个。省外烟零售价200元/条以上的以中华、苏烟、玉溪为主，150-200元/条的以黄鹤楼、红杉树为主，100-150元/条的以利群、大红鹰为主，60-90元/条以红杉树、红塔山、红金龙为主，50元/条以红金龙为主，零售价25元/条以下的低档卷烟品牌不予限制厂家。

四、主要措施

（一）完善机制，健全品牌培育的工作机制。成立卷烟品牌培育工作领导小组，结合行业内工业企业产品整合发展的总体趋势，统筹

卷烟品牌管理工作，制定卷烟品牌总体发展规划，出台卷烟品牌管理相应制度，为卷烟品牌培育提供良好的制度平台，组织专门人员深入市场进行调研，统筹考虑本地合作厂家、品牌、规格、价区和消费水平等因素，制定切合本单位实际的长期和阶段性品牌培育目标。

（二）突出主体，加强品牌培育的团体建设。按照市局统一规划，设置品牌管理部门，努力培养一支素质较高的品牌管理专业团队，分析研究本地市场，进行中长期品牌发展规划、品牌动态分析、品牌引退管理、品类管理，跟踪品牌市场表现及工商协同营销团队的建设。客户经理担负着商业企业培育品牌的主要任务，要发挥客户经理在品牌培育方面的主力军作用，立足于市场，负责工商信息互交，落实品牌宣传措施和投放策略，确定订货周期和库存。要加强零售终端建设，以核心客户为突破口，发挥他们的引导作用，对客户形成全方位的宣传，并定期对市场中品牌培育的情况进行交流，对市场中出现的问题，有针对性地进行解决。

（三）协同营销，确立共同的品牌发展目标。工商企业加强在品牌培育工作方面的合作，充分发挥各自优势，科学分工，紧密配合，共同制定品牌培育的长期规划和阶段目标，提高品牌管理工作质量。完善相应市场的协同运作环境，打造一个准确、及时地工商协同信息平台，不断提高品牌采供的市场化水平，共同提高对市场的把握和预测程度，逐步实现在销售预测、商业需求计划和工业生产计划等层次上的多维度协同。

（四）把握关键，积极推进“按客户订单组织货源”。扎实推进“按

客户订单组织货源”工作，发挥市场机制作用，克服货源组织上的非市场因素，切实解决货源不能满足零售客户需要的问题，提高品牌集中度。加强对零售客户的引导，努力满足零售客户的合理货源，保证零售客户对货源品牌、数量和时效的需要。同时，克服货源投放的简单化倾向，切实纠正有什么品牌就供应什么品牌的消极做法，提高货源组织的积极性和主动性，努力保证零售市场的稳定。

（五）加强管理，完善品牌维护管理体系。积极适应工业企业组织结构调整带来的品牌整合变化，深入开展市场调研，制定品牌整合实施方案，建立和完善品牌管理办法，科学评估品牌表现。加强卷烟品类管理，加大品牌整合力度，确定重点合作的工业企业和重点培育的品牌，逐步淘汰一批百牌号产品目录以外及没有发展前景的品牌，培育一批销售规模大、市场潜力大、盈利水平高的区域性主导品牌，为重点品牌扩张提供发展空间，提高品牌的集中度。

（六）共享资源，建立公开、公平、公正的市场竞争环境。按国家局出台的《卷烟产品百牌号目录》和《中国卷烟品牌发展纲要》进行品牌结构清理和调整，以市场需求和重点品牌为导向，制定品牌引进退出的规范性管理意见，建立一个公平、公正、公开、有序竞争的品牌培育平台。对本地区卷烟牌号实行动态管理，根据品牌培育周期性规律，按照品牌准入及退出规则定期向服务对象公布卷烟经营牌号、新增牌号、退市牌号。建立量化的进退标准和具体的品牌培育方法，使品牌的进退有据可依、有章可循，切实做到流程化、透明化、规范化。通过搭建一个公平竞争的平台，让真正具有市场竞争力和比较优

势的品牌脱颖而出，不断扩大重点企业和名优烟的销售比重，提高中式卷烟的竞争力。

虞城烟草分公司2010年卷烟品牌培育规划

虞城县烟草分公司按区域重点卷烟品牌经营目录

商丘市烟草公司虞城县分公司 2010年元月20日