实务安全5篇

第一篇：实务安全

安全补充题

1.安全事故产生的原因：

人的不安全行为 物的不安全状态 环境的不安全因素 组织管理不当

在答题中要结合到事情，不能直接回答，这四条用来分析案例 2.伤亡事故的处理程序

迅速抢救伤员并保护好事故现场组织调查组现场勘查

分析事故原因，明确责任者制定预防措施

提出处理意见写出调查报告 事故的审定和结案 员工伤亡事故登记记录

3.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施组织迅速抢救伤员保护好现场

立即向本单位责任人报告启动应急预案协助事故调查其他合理的应急措施 合同管理

1.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况(各种奖励和处罚等)。

建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。

三级安全教育：公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考

核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定。

公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安

全规章制度等。

项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素

等。

施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道

口。

“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结 构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等 处。

2)安全管理目标主要包括：

①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。

③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。

3)建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控

制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施； 安全教育和培训；内部审核；安全记录。

3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材

料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要 严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应 按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

安全技术交底内容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。

②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。⑤事故报告单位。

3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：

①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办 法；

②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；

③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；

④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。3)事故隐患通常可以这样处理：

①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。③事故隐患的处理方式：a．停止使用、封存；

b．指定专人进行整改以达到规定要求；c．进行返工，以达到规定要求；

d．对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e．对不安全生产的过程重新组织。④验证：

a．项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b．对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进

行验证，并报上级检查部门备案。

4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全；

②内外架子及洞口防护； ③作业面交叉施工及临边防护；④大模板和现场堆料防倒塌；

⑤机械设备使用安全。

1.一般脚手架检查与验收程序

（1）脚手架的检查与验收应由项目经理组织，项目施工，技术，安全，作业班组负责人等有关人

员参加，按照技术规范，施工方案，技术交底等有关技术文件，对脚手架进行分段验收，在确认符合要求后，方可投入使用。

（2）脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收：基础完工后及脚手架搭设前作业层上施加荷载前每搭设完10-13m高度后达到设计高度后

遇有六级及以上大风与大雨后寒冷地区土层开冻后

停用超过一个月的，在重新投入使用之前（3）脚手架定期检查的主要项目包括：

杆件的设置和连接，连墙件，支撑，门洞桁架等的构造是否符合要求地基是否有积水，底座是否松动，立杆是否悬空扣件螺栓是否有松动

高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求架体的安全防护措施是否符合要求是否有超载使用的现象

2.脚手架安全控制要点：高度在24m以下的单双排脚手架，宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连

接，亦采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件。24m以上的双排脚手架，必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。50m以下（含50m）脚手架连墙件应按3步3跨进行布置，50m以上的脚手架连墙件应按2步3跨进行布置。

3.特种作业，建筑工程施工中哪些人员为特种作业人员：

特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人，他人及周围设施的安全有重大危险的作业 建筑工程施工过程中：电工、电焊工、气焊工、架子工、起重机司机、起重机械安装拆卸工、起重机司索指挥工、施工电梯司机、龙门架及井架物料提升机操作工、场内机动车驾驶员等人员为特种作业人员。

第二篇：物业管理实务安全分析题

物业管理实务安全分析题

（请根据背景材料，按要求作答）

1．某建设单位在销售房屋期间，物业管理公司应建设单位的请求，派出三名电梯工在白天帮助操作电梯，方便购房人上下，在此期间，发生了电梯滑梯困人事件。

问题１：当电梯困人时，电梯工应采取何种紧急处理措施？ 问题２：电梯故障的后续处理应做好哪些工作？

2．美然动力小区是位于北京市朝阳区的一个中高档小区。

2002年小区建成时受开发商的指派，开发商所属的一家美晟物业管理公司进驻小区开展小区前期的物业服务工作。

2004年9月，小区业主委员会成立了，依照业主入住时和前期美晟物业管理公司的约定，前期的物业管理公司与业主的服务合同到此时应该终止，于是通过公开招标，小区招聘了新的物业管理公司，但是老物业美晟公司以没有收齐小区部分业主的物业管理费等为由拒绝撤离小区，也拒绝移交关于小区的设备设施图纸等资料。

于是，小区业主委员会将老管家美晟物业管理公司告上了法庭，要求其移交资料并且撤出小区。经过两级法院的审理，2005年12月19日，法院判决小区业主委员会胜诉。2006年1月17日，法院强制执行，新物业管理公司四方物业在法警护送下进驻小区的情形。

但是新的物业管理公司接手后工作并不顺利，收取的物业费取暖等并不能维持小区的正常运转。就在小区居民期盼着两家物业管理公司能够达成一个和解协议的时候，新物业四方公司却突然撤出了小区。

问题1：这个物业管理公司没有通知业主就这样突然间撤离了，怎么看待这种行为呢？

问题2：新老物业管理公司之间应该是一个什么样的交接的程序和内容？

问题3：物业服务费用是按照该物业管理公司的认为应该又物价部门来制订，还是由谁制订？

问题4：政府如何对这起纠纷作出依法处理？ 问题5：这起纠纷中用公约约定物业服务费用价格，那么，这个公约的本质属于什么？ 问题6：物业服务费用的定价应该如何定价？

问题7：能够导致前期物业服务合同终止的原因有哪些？

3．2008年12月10日凌晨1点多，两罪犯从某小区外围破损处进入小区，再翻墙进入原告居住的别墅内，抢劫财物后5点逃离。虽然后来两罪犯被抓获，并获有期徒刑12年，但原告以小区物业管理公司有违《管理公约》规定、未尽管理人安全注意义务为由，要求物业管理公司也承担赔偿责任。

法院经审理后认为，物业管理公司怠于履行管理职责的行为间接导致原告被抢劫的后果，物业管理公司应承担相应的法律责任。最后除判令两直接侵权人对原告财产损失承担民事赔偿责任外，还酌定物业管理公司承担30%的补充赔偿责任。

问题1：物业管理公司在对业主、住户的人身和财产安全上应该承担什么责任？ 问题2：从本案的启发中，物业管理服务过程应该如何防范这类事件的发生？ 问题3：物业管理安全防范包括哪些内容？

4．某花园小区业主委员会成立后，与原物业管理公司签订了物业管理委托合同。一年后，小区业主因不满意物业管理公司调高物业管理费等问题，重新选举组成了第二届业主委员会。新业 主委员会要求重新招标选取聘新的物业管理公司，旧的物业管理公司不同意，部分业主采取了聚众上访的手段，迫使主管部门同意了招标申请。

经过公开招标，选定了新的物业管理公司。新业主委员会联合部分业主迫使原物业管理公司退出小区。新物业管理公司于2002年6月接管了该小区。

原物业管理公司根据物业管理委托合同的仲裁条款，向仲裁委员会申请仲裁。

仲裁委员会于2003年4月作出终局裁定：原物业管理委托合同合法有效，双方应继续履行合同，业主委员会承担违约责任。在原违约管理公司没有重新接管小区前，由业主委员会每月补偿原违约管理公司违约金2万元，该违约金由全体业主承担。

问题1：物业服务合同是委托合同吗？

问题2：业主委员会改选后，是否应该重新选聘物业管理公司？ 问题3：物业管理的合同违约责任有哪些？

问题4：物业服务合同如何防范这类安全风险？ 问题5：如何以仲裁方式处理合同纠纷？ 问题6：如何解除物业服务合同？

问题7：如何要合同对方承担合同违约金？

5．一个300多户业主，23500m2的小型物业管理项目，准备设立一个小型的物业管理项目组织机构。

问题1：描述物业管理项目组织机构的设置步骤？

问题2：说明物业管理项目组织机构在企业中的地位？ 问题3：说明物业管理项目组织机构的组织形式？

问题4：设计这个物业管理项目的入住方案和装修流程？

6．某物业管理项目采用包干制，可收费面积18万平方米，物业管理服务费每月每平方米2.10,年终核算各项管理服务成本共计400万元,若营业税及附加为5.5%。

问：（1）当物业管理服务费收缴率为90%，物业服务企业的利润总额是多少？ 问：（2）当物业管理服务费收缴为多少时，物业服务企业盈亏平衡？

7．某建设单位在销售房屋期间，物业管理公司应建设单位的请求，派出三名电梯工在白天帮助操作电梯，方便购房人上下，在此期间，发生了电梯滑梯困人事件。

问题1：乘客在遇到、出现紧急情况（困人、开门运行、溜梯、冲顶、夹人和伤人等）时，应当采取哪些求救和自我保护措施？

问题2：电梯使用管理单位接报电梯紧急情况应如何处理？ 问题3：乘客在电梯轿厢被困时应如何解救？ 问题4：电梯使用管理单位的善后应如何处理？

问题5：对乘客造成的损害应由谁承担责任？为什么？

8．王先生购买了蓝天房地产开发公司的蓝天苑住宅小区。王先生入住后即按照自己的需求聘请了装修装饰公司对其物业进行装饰装修。当物业管理公司巡视住宅小区时发现王先生并没有办理装修装饰申报手续，同时发现装修装饰中拆除了室内的隔墙和部分楼板，另外也发现装修装饰中采用了明火电焊作业，现场材料堆放混乱，到处乱来乱接临时电线。

问题1：物业装修装饰管理有何流程？

问题2：业主如何申报装修装饰？物业管理公司审批装修装饰管理的原则有哪些？ 问题3：装修装饰中有哪些注意事项和禁止行为？如何将这些注意事项和禁止行为告知业主？

问题4：对明火作业有什么规定和要求？

问题5：装修装饰现场如何实施管理？为什么？

第三篇：安全生产监管实务学习心得

通过这次学习安全生产，让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！

我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！

通过这次学习,对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的安全制度,我们员工之间要相互照应,及时掌握工作情况, 发现违规作业行为及时劝诫,这样才能营造更安全的工作环境,这样我们的工作才能更好的展开,才能杜绝安全事故的发生。

我想通过这样的学习，我们作为员工的有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！

《安全生产法》最重要的特点之一，就是更加明确了生产安全事故的责任追究和在生产安全管理工作中要始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针。通过学习《安全生产法》谈一点学习体会。众所周知，在传统的安全管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。但生产安全事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《安全生产法》则体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。

安全管理工作的“超前意识”，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时，也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围，这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念，从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。另外，建立完善的安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已将“安全生产考核标准”纳入到了各部门的“月度工作计划指标考核”中去，从某种程度上起到了一个监督和防范的作用。然而，还存在着重视对安全事故的考核，轻视对不安全因素、异常的监控。在这种安全管理体制中，不可避免地抱有了一种侥幸的心里。孰不知，“小病不医，终成大患”。等到安全事故发生后，再找原因谈“几不放过”晚矣。因此，一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节，健全“责任链”的监控系统，提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的安全防患措施，坚决杜绝“三违”，养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力，做到“三不伤害”，从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

消防安全知识学习心得体会

通过这次对消防法规和消防实用知识的学习，对消防工作有了一定的了解，也把握了一些消防安全工作的基本理论知识。对此，主要有以下几点体会：

一、消防安全治理应做到“安全第一，预防为主”，把消防安全作为头等大事来抓 火灾带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把防范火灾的工作放在第一位所导致的。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这十八个字是江泽民同志二十多年前提出的，至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度，在校园中，应该以消除火灾隐患、提高防火意识为目的，不作口头文章，以实际行动和措施来切实做好消防安全工作。

二、加强消防安全知识培训，提高防范意识

由于有些工作涉及到易燃易爆化学品等高危险物质，校园内部对火灾隐患已经有了一定的防范意识，但通过这次培训，发现现有防范意识程度还是不够的。不论是一线工作人员还是治理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训，内容包括：有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程；各部门各岗位的火灾危险性和防火措施；各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法；报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。

三、消防安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙

第一是要“抓重点”。涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外，还要经常组织进行防火检查，发现火灾隐患，要记录在案并及时研究整改。组织建立义务消防队，不仅可以及时扑灭前期火灾，更重要的是通过义务消防队的组织，将消防意识和技能深入到重点部门的各方各面。

第二是要“抓薄弱”。相对消防安全隐患少的地区往往是最轻易被忽略的地区，但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患。消防安全隐患和生产安全隐患不同，后者只会发生在特定的时间和地点，但前者却可能出现在校园的每一个角落。

第三是要“抓细节”。千里之堤，毁于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼，但应该从小处做起。细节不轻易引人注重，如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓等。但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原..篇二：安全生产学习心得

关于安全生产学习心得 为贯彻学习公司总经理提出的十个安全生产重点及四公司余总关于下来安全生产的十一项工作布置，部室各员对文件进行了深入学习，通过这次学习安全生产，我们有了更明确的工作目标，我们更深的了解了安全生产的重要性。安全意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多的是对家人、对企业的负责；安全又等同于效益，做好安全生产工作，才能为企业带来勃勃生机。我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们切不可掉以轻心，绝不能有任何自满情绪、松懈情绪和厌战情绪，更不能因此而忽视各项安全保证措施的落实工作和安全事故的预防工作，必须求真务实、警钟长鸣、常抓不懈，把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态，持续保持企业安全生产稳定局面。做好安全生产工作，重在落实、难在落实、贵在落实，要突出重点、把握关键，要着力做好作业安全，交通安全。员工之间应相互照应，及时掌握工作情况，发现违规作业行为及时劝诫，这样才能营造更安全的工作环境，便于工作的顺利开展，使各项重点工作做到推进有序，执行有力，防范有效，不断提升安全管理水平。

安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！现在，倡导安全生产的号角已经吹响，“居安思危”的忧患意识已树立，通过贯彻学习安全生产相关知识，做好安全生产工作，积极主动的投入到安全管理中，营造浓厚的“安全文化”氛围，共同构建和谐社会、平安企业、幸福家庭。篇三：安全生产监管——“双基”工作操作实务学习心得 1.从课程中你学习到了什么？请至少阐述三点？ 1.“双基”工作指的是开展基层、基础安全生产工作。2.“双基”工作工作定位是完善安全生产责任制、加快监管机构和体系的建设、进一步强化六项制度建设。3.六项制度是指例会制度、事故隐患排查制度、事故上报制度、定期报告制度、台账管理制度、部门安全生产联系单制度。4..双基”工作方法。一是增强政府抓安全监管信心；二是落实企业主体责任；三是部门联动、综合监管。

2.通过课程的学习，哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您将如何行动？ 安全第一、预防为主、综合治理，不能只挂在口头上，应以完善制度为基础、落实基层（企业）安全生产主体责任为落脚点，通过切实有效的方法把安全方针转化为实实在在的行动。比如以查促变、用工作联系单落实部门安全职责、加强安全投入等等。3.您感觉课程还可以从哪些方面优化？ 如果在介绍事故案例的同时，也能给出真实的成功事例。篇四：关于安全生产事故教训学习心得

安全生产典型事故学习心得

在炎炎的六月里，我们班组在公司的安排下认真的学习了公司曾经发生的典型事故案例，针对这几起事故，我们认真学习讨论，并深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现，大部分的生产事故的发生与自我安全意识淡薄，违反操作规程，安全措施未落实等因素有关。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。xx xxxx.xx.xx篇五：新《安全生产法》学习心得

新《安全生产法》学习心得

新《安全生产法》于2014年12月1日正式实施，为了提高公司员工的法律安全意识，公司多次组织进行学习，通过近段时间认真系统地学习，使我进一步认识到安全生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。

一、新法提出了安全生产工作应当“以人为本，安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线，这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，牢固树立以人为本、生命至上的理念。“以人为本”首先要求“一切为了人”，安全生产的目的首先是人的生命安全，在处理安全与经济、安全与生产、安全与速度、安全与成本、安全与效益的关系时，以及在重大险情应急和灾害事故救援时，必须本着安全优先、生命为大的原则；其次是 “一切依靠人”，因为人的因素是安全的决定性因素，事故的最大致因是人的不安全行为。所以就要求生产必须安全，安全才能生产。

二、新法确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作“十二字方针”，明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。“安全第一”要求从事生产经营活动必须把安全放在首位，不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益。“预防为主”要求把安全生产工作的重心放在预防上，强化超前意识、事前预防、隐患排查治理，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来，从源头上控制、预防和减少生产安全事故。“综合治理”要求运用行政、经济、法治、科技等多种手段，充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用，抓好安全生产工作。

三、新法进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任。做好安全生产工作，落实生产经营单位主体责任是根本。强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制，规定生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。新法对生产经营单位主体责任作出了四个方面的重要规定：一是明确委托专业服务机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任仍然由本单位负责；二是明确生产经营单位的安全生产责任制的内容，规定生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核；三是规定建设项目竣工投入生产或者使用前，由建设单位负责组织对安全设施进行验收。四是明确生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行的七项职责。

四、新法加大对安全生产违法行为的责任追究力度，包括事前违法责任和事后损害责任，单位负责和个体责任等，大大提高了个人担责、事前违法责任、事后民事责任的处罚力度，同时对个人和单位事前和事后的追责方式趋于多样化，如个人终身行业禁入、严重违法行为公告和通报制度，对单位的社会公告制度。通过严厉的处罚，一方面通过强化事前预防和控制，努力消除不安全因素；另一方面通过重拳出击，让企业不敢出事、不能出事、出不起事，进而倒逼企业切实认真履行安全生产主体责任，主动做好安全生产工作，切实消除安全生产隐患，提升安全生产管理水平，遵法守法，依法搞好生产安全。

安全是企业发展永恒的主题。安全生产不是一个人的事，是公司全体员工的事，所以要求我们安全管理人员改变观念，从以前安全管理无计划、无目的、粗放型向有计划、有目的、精细型转变，认真学习安全生产技术及先进的安全管理技术，加强对新法的教育培训，使公司每位员工都能把新法学好吃透，提高员工个人的安全意识，这样才能打造本质安全，才能有效杜绝事故的发生。让新法成为指引我们安全工作的一把利剑，让安全永远伴随你我他。

第四篇：工程安全监理工作实务

工程安全监理工作实务

一、安全监理前期准备工作

签订委托监理合同后，在工程开工之前应当做好如下准备工作；

（一）召开项目监理部内部首次监理工作会议，主要内容未：

1、宣读总监任命书和总监授权书（如有总监代表）；

2、介绍工程概况和建设业主对安全监理工作的要求；

3、研究安排工程开工前的安全监理准备工作事宜；

4、明确安全监理人员安全监理岗位责任制。

总监理工程师岗位责任制：

（1）确定项目监理部安全监理人员分工及其岗位职责，督促检查其履行。（2）组织分析和评价工程项目危险源，策划项目安全监理方案，并编入监理规划。

（3）审查分包单位的企业资质和安全生产许可证，并提出审查意见。

（4）组织审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，并签署意见。（5）审批安全监理实施细则。

（6）组织编写并签发安全监理月报、专题报告和安全监理工作总结，（7）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查。

（8）主持安全监理会议，协调处理工程现场重大施工安全事项，（9）审核签发安全监理通知单、工程暂停令和各类安全监理核验表。（10）及时向政府有关主管部门报告施工单位拒不整改安全隐患或在存在严重安全隐患时拒不停止施工情况。（11）参与工程安全事故调查。

（12）组织监理人员学习安全监理业务。

安全监理工程师：

(1)编写安全监理实施细则。

(2)协助业主与施工承包单位签订安全生产协议书，并监督实施。

(3)审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，并向总监理工程师提出报告。(4)检查并督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。

(5)检查、督促施工单位施工机械、安全设施的验收手续和逐级安全技术交底工作，并向总监理工程师报告。

(6)审查分包单位安全资质和特种作业人员资格，并向总监提出审查意见。(7)核查施工单位特种作业人员上岗资格。(8)检查现场安全物资的质量证明文件及其情况。

(9)监督施工单位按照法律、法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工。

(10)指导安全监理员实施现场安全巡查和旁站等监理工作，组织每周例行安全检查，协助总监理工程师组织工程项目安全检查，做好检查记录。

(11)发现存在安全事故隐患的，应签发整改通知单要求整改，情况严重的，应要求暂停施工，立即报告总监理工程师签发暂停令，并报告建设单位。

(12)负责安全监理资料的收集、汇总和向资料员移交，协助总监组织召开安全监理会议。安全监理员；

（1）在总监理工程师领导和安全监理工程师指导下，具体实施现场安全监理工作。

（2）检查施工机械、安全设施的使用、运行情况，并做好检查记录。（3）按照设计图纸和有关法律、法规、工程建设强制性标准，对施工单位的施工生产进行检查和记录。

（4）做好每日例行检查，发现安全施工隐患，及时要求整改，并报告安全监理工程师签发整改通知单，发现严重安全事故隐患后，应要求暂停施工，并报告安全监理工程师或总监理工程师，由总监理工程师签发暂停令。（5）担任旁站，做好旁站监理记录。（6）做好安全监理日记。

（7）检查进场的安全防护材料、设施的质量证明材料、检测报告、备案证。（8）参加施工现场安全生产检查。

施工承包单位应提交的资料有：

（一）建筑业企业资质证书副本、营业执照副本

（二）国家企业等级证书、信用等级证书

（三）安全生产许可证

（四）企业法人代码证书

（五）质量体系认证证书

（六）施工单位提供的实验室资质证书

（七）工程预算书、工程中标价明细表

（八）属有效版本和有明显标识的施工文件（包括图纸、设计变更、规程、规范、标准图集）

（九）其它需要提交的材料

项目监理部前期准备阶应段具备的基础资料有；（1）建设工程委托监理合同（包括安全监理）（2）监理项目登记证、监理中标通知书（3）项目监理组任命书

（4）总监任命书及总监理工程师执业资格证书、上岗证书复印件

（5）总监授权书（如有）及受托人的监理工程师证书、专业技术职称证书（6）安全监理工程师的安全监理资格证书、专业技术职称证书（7）见证取样人员的见证人员证书、见证人书面授权书（8）其它监理人员的资格证书、专业技术职称证书（9）安全监理工作资料台账（10）监理工作用表的种类及表式。

（二）告知、督促施工承包单位在工程正式开工前应做的有关工作：

1、核对施工图纸和设计说明文件，书面汇总提出施工图纸中存在的差错碰漏和合理化建议，准备参加图纸会审会议。

2、施工组织设计编制、内审和报审工作。

3、安全专项施工方案编制、内审或论证审查和审报工作。（应单独编制安全专项施工方案范围和应组织专家论证的安全专项施工方案范围，按《建设工程安全生产管理条例》第二十六条和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定执行）

4、分包单位选定及其资质自审。报审工作。

5、编制特种作业人员花名册及其资格自审、报审工作。

6、建立健全施工现场安全生产保证体系。

7、制定并提交施工现场生产安全事故应急救援预案。

8、制定并提交施工机械、安全设施、安全防护用品进场和验收计划，做好首批进场机械、设施验收。

9、制定并提交安全技术交底计划表，做好逐级安全交底工作。

10、对施工现场临时搭建的建筑物安全性进行验收，合格后方可使用。

11、做好开工前的其它准备工作。

（三）提示建设单位在工程正式开工前应做到有关工作：

1、施工场地移交工作。

2、图纸会审和设计技术交底。

3、申请质安监督站召开首次质安监督工作会议。

4、第一次工地会议。

5、其它有关事宜。

（四）协助业主组织召开第一次工地会议。项目监理部在此会议上应做好：

1、介绍项目安全监理人员及其分工。

2、对施工单位进行安全监理工作交底，包括介绍项目监理规划中的安全监理方案、安全监理程序、安全监理方法、安全监理工作用表等。

3、对施工承包单位 施工准备安全工作提出意见和要求。

4、确定工地例会中有关安全管理内容和安全专题例会召开的组织等。

（五）编制项目监理规划和安全监理实施细则：

1、项目监理规划中的安全监理方案，由总监理工程师策划和主持编写，报监理单位技术负责人审核，在第一次工地会议召开之前送建设单位。

2、安全监理实施细则由安全监理工程师编写，由总监理工程师审核，应在专业工程施工前完成。编制范围按建建管（2003）170号文《关于实施建设工程安全监理的指导意见》要求执行。

二、施工准备阶段的安全监理

1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书，督促施工企业与各作业人员按规定签订劳务协议书和安全协议书。

2、审查施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案。

3、审查各分包单位的安全资质和特种作业人员资格的证明文件。

4、审查电工、焊工、架子工、井架架设工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员上岗资格。

5、审查进场前作业人员安全上岗资格、劳务资格。

6、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制，督促施工承包单位检查各级分包单位的安全生产制度。、7、督促施工总承包单位统一组织编制建设工程生产安全施工应急预案。

8、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。

9、核查施工现场临时搭建的建构物安全性验收手续，合格后方准使用。

10、控制进场的安全设施、设备、机械的安全性能达到合格标准。

三、施工过程中的安全监理

1、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、安全专项施工方案组织施工，督促施工单位派驻的专职安全生产管理人员的安全管理工作。

2、对施工过程中的高危作业等进行巡查检查（每天不少于一次），对高危作业引发重大安全事故的关键工序和部位进行现场跟班监督检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见;情况严重的由总监理工程师签发工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向安监部门报告。

3、督促施工单位专职安全生产管理人员每周进行施工安全自查工作，组织或参加施工现场的安全生产检查，对施工安全评分汇总表进行审核并签字认可。

4、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，签署意见，督促施工承包单位试行施工机械、安全设施验收核查结果挂牌明示制度，合格者挂绿牌，不合格者挂红牌禁止使用。

5、督促施工承包单位进行文明施工。

6、监督施工承包单位建设工程安全作业环境及安全施工措施费用的使用，不对挪作它用。

7、编制安全监理月报和填写监理日记、安全巡视旁站记录。

（1）安全监理月报由总监理工程师组织编写和签发，对当月施工现场安全施工状况和安全监理工作做出评述，并报建设单位和安监部门。

（2）监理日记中应记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的施工安全问题。

（3）安全巡视旁站记录应按规定填写。

四、建设工程施工安全隐患的处理

1、发现施工安全隐患时，监理工程师应首先判断其严重程度。当存在安全事故隐患时，应签发《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，施工单位提出整改方案，填写《监理工程师通知回复单》报监理工程师审核后，批复施工单位进行整改处理。处理结果应重新进行检查、验收。

2、当发现严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发《工程暂停令》，指令暂停施工，并报建设单位。监理工程师应要求施工单位提出整改方案，经监理工程师审核后，施工单位进行整改处理，处理结果应重新进行检查、验收。

3、施工单位立即进行安全事故隐患调查和原因分析，制定安全事故隐患整改处理方案。

4、监理工程师审查《安全事故隐患整改处理方案》。

5、监理人员监督施工单位实施处理方案。

6、施工单位处理完毕安全事故隐患自检后报验。

7、监理工程师组织检查、验收。

8、属于已签发暂停令的，应发出工程复工令，施工单位复工。

9、要求施工单位提交安全隐患处理报告。

10、组织技术资料归档。

五、建设工程安全事故的处理

1、安全事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求施工单位立即停止施工和立即实行抢救伤员，排除险情，采取必要措施，防止事故扩大，并做好标识，保护好现场。同时，要求施工总承包单位迅速按规定上报，并与24小时内写出书面报告。

2、积极协助或配合事故调查组的调查。

3、研究安全事故调查组提出的技术处理意见，4、核签相关单位提交的技术处理方案。

5、监督施工单位实施技术处理方案。

6、施工单位自检和专业检验后报验。

7、监理工程师组织检查和验收。

8、要求并签认事故单位提交安全事故处理报告，组织技术资料归档。

9、发出《工程复工令》，恢复正常施工。

六、安全监理工作表格体系

1、安全监理工作联系单、施工组织设计与安全专项施工方案报审、分包单位资格报审、工程开工/复工报审、安全监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、工程暂停令等采用GB50319-2000《建设工程监理规范》中的规定表格。

2、施工机械、安全设施验收核查和专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况汇总以及安全监理工作月报分别采用A2、C2、C1表。

3、施工现场安全检查记录采用B1表。

第五篇：班组安全生产管理实务试题

班组安全生产管理实务试题

1.实现安全生产，除了员工、管理人员会受益，一个更直接的受益者是：回答：错误

A.员工家庭B.社会C.企业D.国家

2.以下不属于主管的责任的是：回答：错误

A.负责责任区域内的工作分析以明确危害B.通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例C.维护工作区域内的物理保护D.道德教化义务

3.员工需要培训的时机不包括：回答：正确

A.疑B.新C.特D.难

4.基于行为的安全管理的关键因素不包括：回答：正确

A.基于员工的驱动B.持续改进的流程C.关注事故与事件D.关注行为改变

5.班组长管理的都是：回答：错误

A.具有短期效益的事情B.具有战略意义的事情C.小事情D.大事情

1.作业场所的缺陷不包括：回答：正确

1.A灯光不足

2.B设备磨损老化

3.C场所比较狭窄

4.D噪声比较大

2.做事故预防和控制的3E原则不包括：回答：正确

1.A从技术工程的角度

2.B从教育培训的角度

3.C从管理强化方面来落实

4.D从资金投入的角度

3.以下属于设备资料的是：回答：错误

1.A相关事故、事件资料

2.B设备规程

3.C主要设备总图

4.D设备流程

4.基于行为的安全管理的关键因素不包括：

1.A基于员工的驱动

2.B持续改进的流程

3.C关注事故与事件

4.D关注行为改变

5.安全是：回答：正确

1.A是一线员工的怎任

2.B是高层领导的责任

3.C是班组长一个人的责任

4.D每个人的责任回答：正确

6.安全生产管理体系存在的目的是：回答：正确

1.A预防为主

2.B希望持续改进

3.C希望及时改进

4.D计划为主

7.以下电器使用的注意事项正确的是：回答：正确

1.A可以私自搭接电源线

2.B随意更换保险丝

3.C不能违反电器的操作程序

4.D使用已停用或带故障的用电器或电源设备

8.实现安全生产，除了员工、管理人员会受益，一个更直接的受益者是：

1.A员工家庭

2.B社会

3.C企业

4.D国家

9.以下不属于主管的责任的是：回答：正确

1.A负责责任区域内的工作分析以明确危害

2.B通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例

3.C维护工作区域内的物理保护回答：正确

4.D道德教化义务

10.以下属于管理资料的是：回答：正确

1.A工艺安全参数

2.B工艺装备布置图

3.C安全（含消防、工业卫生）装置清单

4.D相关安全法规与标准

11.最直接体现安全文化的是：回答：正确

1.A人的理念

2.B人的行为

3.C企业的制度

4.D企业的目标

12.以下不属于行为管理的应用的是：回答：错误

1.A快速决策

2.B互相观察

3.C使用检查表

4.D及时反馈

13.在团队中蓝色型的人是：回答：正确

1.A喜欢分析，叫做思考者

2.B积极的，主导的3.C喜欢交往与沟通

4.D可以把团队的关系搞得很融

14.班组长管理的都是：回答：正确

1.A具有短期效益的事情

2.B具有战略意义的事情

3.C小事情

4.D大事情

15.积极主动的流程强调：回答：正确

1.A行动为主

2.B预防为主

3.C计划为主

4.D方法为主