国际贸易部经理职务说明书

第一篇：国际贸易部经理职务说明书

所在部门国际贸易部经理

直接上级：总经理

直接下级： 外贸业务员单证储运、外贸内勤、客户服务

职 位 描 述：

负责海外参展、考察的业务策划，产品包装与市场推广方案的策划与执行，负责国贸部全面业务工作开展的领导工作，负责外贸合同的管理与审核，负责外贸单证制作的技术支持以及单证人员及业务资料存档人员的培训。

职 责 与 任 务

一：职责表述：

（1）负责海外参展、考察的业务策划、包装与市场推广与执行。

（2）负责国贸部全面业务工作开展的领导工作（3）负责外贸合同的管理与审核

（4）负责各类外贸单证制作的技术支持以及单证人员及业务资料存档人员

（5）完成总经理交办的工作任务。

二：工作任务

（1）负责公司产品参展及公司对外考察的各项工作安排。

（2）负责公司产品包装及市场推广的策划与审核。

（3）协助客户信息的收集，归档及客户信用的调查。

（4）负责本人外贸业务的开发及拓展，并制定本部门业务开发计划等。

（5）协助业务人员开展业务，确保进出口工作的顺利进行。

（6）负责外贸合同各项条款的审核，以确保公司利益不受侵害。

（7）负责外贸合同的管理，保证合同的正常执行。

（8）负责为外贸单证制作提供技术支持，以确保单证的质量及各项条款的正确性。

（9）负责单证人员及业务资料存档人员的培训，确保国贸部各项工作的顺利进行。

工作权限

1、外贸工作规划审核

2、市场推广方案、调研方案审核权

3、对所属下级的工作的监督、检查权

4、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权

5、对所属下级的工作争议有裁决权

6、其它经总经理批准赋予的权限

协作关系

内部协调关系：总经理，营销总监，各部门经理

外部协调关系：相关海关、外管、商检、客户、物流等

任 职 资 格

教育水平：大专及以上学历专业：国际贸易、市场营销、管理和其他相关专业经验：5年

以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历培训经历：市场营销管理、品牌

管理、公共关系培训知识：精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知

识，了解相关公司产品的专业知识技能技巧：熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS

等统计软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用及对话能力个人素质：具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

考 核 指 标

KPI指标：产品推广工作的有效性、产品的市场占有率、参展活动的效果、销售额、销售

利润率、重大任务完成情况

边际指标：预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理、部门合作满意度

能力指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划执行能力、备 注

岗位名称 外贸业务员 岗位编号

所在部门 国贸部 岗位分析日期 2004年10月

直接上级 国贸部经理 职务代理人 无

直接下级 无 代理权限 无

职 位 描 述

负责本人业务工作的开展，负责产品报价工作的进行，负责客户合同的签订及跟进工作，负责各项招标和招投标工作的进行及订单接洽。

职责与任务

一、职责表述：负责本人业务工作的开展

工作任务：

1、负责与客户交流，收集业务的相关信息，了解客户的要求，并做好记录。

2、负责公司产品包装及市场推广。

3、负责客户前期授信的协助调查。

二、职责表述：负责产品报价工作的进行

工作任务：

1、负责海外市场公司相关产品的价格调查工作。

2、负责对外报价与公司内部价格的协调工作。

三、职责表述：负责客户合同的签订及跟进工作

工作任务：

1、负责将合同要求与客户订单资料要求，根据公司的程序转化成公司的生产指导性文件。

2、负责与公司的样品开发、物控采购、技检、及生产各环节及时沟通，跟进订单生产进度以便及时有效与客户合作，确保合同的顺利履行。

四、职责表述：负责各项招标和招投标工作的进行及订单接洽

工作任务：

1、负责投标、招标项目的确定及执行方案的策划或订单的接洽。

2、负责协助

外贸内勤人员制作招、投标书，并确保招、投工作的顺利进行。

五、职责表述：其它

工作任务：其它国贸部经理交办的工作任务。

工 作 权 限

1、外贸工作规划建议权

2、市场推广方案、调研方案建议权

3、其它经部门经理批准赋予的权限

协 作 关 系

内部协调关系：本部门及各相关部门

外部协调关系：相关海关、外管、商检、客户、物流等

任 职 资 格

教育水平：大专及以上学历专业：国际贸易、市场营销、管理和其他相关专业经验：3年

以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历培训经历：市场营销管理、品牌

管理、公共关系培训知识：精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知

识，了解相关公司产品的专业知识技能技巧：熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备

基本的网络知识，具备熟练的英语应用及对话能力个人素质：具有相当的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

考 核 指 标

KPI指标：产品推广工作的有效性、销售额、销售利润率、重大任务完成情况

边际指标：预算控制情况、部门合作满意度

能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识

及技能

备 注

岗位名称 单证储运 岗位编号

所在部门 国贸部 岗位分析日期 2004年10月

直接上级 国贸部经理 职务代理人 无

直接下级 无 代理权限 无

职 位 描 述

负责公司进出口合同的核销归档工作及外汇核销归档工作，协助公司进出口合同的申报工

作，负责公司进出口商品出货对帐工作。

职责与任务

一、职责表述： 负责公司进出口合同的核销归档工作及外汇核销归档工作

工作任务：

1、负责公司商品相关合同、外汇台帐的建立及记录。

2、负责相关单据及海

关单证的保管及文书处理。

3、负责相关合同的平衡测算及关务处理。

4、负责根据业务

要求制作、审核各种外贸单证。

5、负责外贸进出口货物的运输、报送等物流工作。

二、职责表述：协助公司进出口合同的申报工作

工作任务：

1、配合相关部门进出口合同申报资料的提供。

2、协助财务部门相关合同执行的税务处理。

3、配合相关部门对外政府机构的工作关系协调。

三、职责表述：负责公司进出口商品出货对帐工作

工作任务：

1、负责公司商品出货手续的办理及商控工作的安排。

2、配合业务人员涉外

事务的处理。

3、负责公司商品出货运输安排及跟进。

五、职责表述： 其它

工作任务：其它国贸部经理交办事项

工 作 权 限

1、外贸工作规划参与权

2、市场推广方案、调研方案参与权

3、选择货运、船务公司的建议权

4、其它经部门经理批准赋予的权限

协 作 关 系

内部协调关系： 本部门及相关各部门

外部协调关系： 各政府机关、海关、运输等部门

任 职 资 格

教育水平：中专及以上学历专业：国际贸易、管理和其他相关专业经验：5年以上工作经

验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历培训经历：单证员培训、公共关系培训知识：精通海关事务处理流程，通晓国际贸易、公共关系、法律等知识。技能技巧：熟练使用

WORD,EXCEL等办公软件和单证员资格证，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用

及对话能力个人素质：具有判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与

执行能力

考 核 指 标

KPI指标：合同申报及资料的准确及时性、合同用料核销的平衡、商检合格率及货运协调

性。

边际指标：预算控制情况、部门合作满意度

能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识

及技能

备 注

第二篇：职务说明书：销售部经理

职务名称： 销售部经理

直接上级：营销副总经理

本职工作： 领导销售部销售公司自有和代理产品 工作责任：

1.对外沟通、展演、讲演；

2.配合技术人员进行售前技术咨询；

3.作实施计划建议书；

4.进行商务谈判；

5.监督售后技术支持服务；

6.对销售部进行管理。

岗位要求：

1.5年以上相关行业销售经验

2.在其他企业销售部任经理2年以上

3.本科，大专以上需从事专业3年以上

4.28岁以上

5.善于与人沟通，有良好的管理能力。

第三篇：职务说明书(人力资源部经理)

职务说明书（人力资源部经理）

拟制人：核准人：实施时间：定员：

一． 基本资料

1．职务名称：人力资源部经理 3．辖员人数：3--5名

二． 工作概要

1． 简要

为企业建立人力资源管理体系，提供人力资源的规划、选聘、储备、开发、成长的政策标准，包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。2． 工作描述

2．直接上级职位：总经理 4．定员人数：1名

三． 任职资格

1． 基本素质及要求

2． 职位关系

第四篇：人力资源部经理职务说明书

人力资源部经理职务说明书：

岗位名称：人力资源部经理

所属部门：人力资源部

直接上级：总经理

岗位设置目的：建立健全人力资源管理系统，制定人力资源发展战略和相关制度

岗位要求：清楚人力资源政策、办事途径；工作认真严谨，善于用人管人；自身人格魅力强

工作责任：

1.根据公司发展目标及内外部需求，建立人力资源发展规划。

2.建立并根据内外形式不断修改人力资源系统。

3.根据市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程。

4.根据公司短期和长期发展需求，及时进行人员招聘和工作流程。

5.负责公司劳资管理，并按绩效考核情况实施奖罚。

6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。

7.负责员工档案的靠挂管理，处理员工劳动关系。

8.完成公司交付的其他任务。

绩效考核标准：

1.公司人力资源资本的有效运用情况。

2.人力资源部经理自身能力、素质。

工作难点：如何招聘好的员工，充分发挥员工能力，真正做到人岗匹配。

工作禁忌：自身素质欠佳，不能选拔、管理员工。

职业发展道路：人力资源总监

任职资格：

1.学历、工作经验要求：······

2.工作业绩：系统学过工作分析、绩效考核、薪酬设计等。

3.职业培训：组织行为学、劳动安全与卫生、劳动法、薪酬管理、工作分析、人力资

源开发与管理、社会保障学。

4.年龄要求：28岁以上

5.个人素质：沟通协调能力、组织管理能力、业务指导能力、分析判断能力、事务操

作能力、个人亲和力

第五篇：财务部经理职务说明书

财务部经理职务说明书

所属部门：财务部

职务：经理

直接上级：总经理

直属下级：会计、出纳

职务描述：

在总经理直接领导下，全面负责公司资金管理、财务预算、决算、数据分析、纳税申报等财务管理工作。

职责描述：

一、负责财务部内部组织管理工作，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，并组织督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

二、负责公司财务制度制定和财务规范化建设，公司财务管理制度、会计成本核算规程以及财务专项管理制度的拟定、修改、补充与实施，以及财务管理制度的执行与监督；

三、负责组织公司财务预算、决算；

四、负责组织公司经营成本核算，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗，节约费用，提高公司盈利水平，确保公司利润指标的完成；

五、负责组织公司财务数据分析工作，包括月、季、年定期财务数据分析及不定期的项目申报专项财务数据分析；

六、负责公司资金管理工作，拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加快资金周转，资金合理安排使用，提高资金使用效率。

七、负责实施与工商、税务等政府职能部门的公共关系；

十、完成上级临时交代的工作任务。

考核指标：

工作态度：忠诚度；服从性；责任心；主动性；协作性；纪律性；原则性。

工作能力：领导能力、计划执行力、沟通协调能力、交际能力、成本控制能力。

工作业绩：部门内部组织管理；财务数据信息准确性；各类财务报告、报表的及时性；财务监督审核情况；财务工作效率；融资成功率；重要任务完成情况；部门人员培养及流失情况；部门配合满意度。

职责权限：

一、业务权限：部门资源管理调配权；财务管理制度的拟定及参与权；对下级上报的财务报告、报表有审批权；

二、人事权限：对直属下级工作监督检查权；对直属下级绩效考核权；对直属下级人事任免、晋升、奖惩、降级的建议权；对直属下级1天以内零星事假的审批权；对直属下级违规违纪行为处罚权。

三、财务权限：对限额资金使用的审批权；部门费用报销审核权；公司各项费用开支的审批、审核权。

工作关系：

一、上级：总经理

汇报工作情况，提出工作建议，征求工作意见，解决工作问题。

二、下级：会计、出纳

安排部署工作；指导工作开展；监督检查；

三、对平级：公司各部门经理

沟通协调；配合支持。

四、对外部：工商、税务等

公共事务、公共关系协调。

任职资格：

本科及以上学历，财务管理、会计等相关专业，5年以上会计、财务管理工作经验，精通会计、财务管理知识，良好的组织计划能力，沟通表达交际能力，熟练使用办公软件和财务软件。职业规划：

纵向晋升：

横向调配：