IQC组的工作职责

第一篇：IQC组的工作职责

IQC的具体工作职责：

1.执行公司进料检验标准

2.依据相关标准、资料认真对物料逐批地检验,并跟踪结果.不合格品的记录及《IQC检验报告》的填写,对每批品质状态进行标示;

4.通过再检验验证相关供应商的纠正措施的实施效果

5.严格控制不合格品流入生产线

6.检验日报表及相关品质记录的制作,填写

7.生产线退料及报废品的复核

8.检验仪器的校验

9.6S的执行

10.完成上级临时给予的其它工作

IQC组长工作职责:

1.负责IQC来料不良的统计.2.负责品质异常单的确认及核对。

3.负责合格及不合格报告的审核

4.负责本部门的日报及月报的统计

5.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认及管理。

6.协调指导IQC工作。

7.负责新进IQC的培训。

8.各种测试工具及办公用品的申请。

9.负责IQC仪器设备的保养及管理。

10.督导本小组团队目标的达成。

11.完成上级临时给予的其它工作

IQC主管的工作职责:

1.依公司品质政策,品质目标执行严格的品质控制程序编写

2.负责品质异常的检讨,改进

3.不合格品的控制及客诉案件的处理和回复

4.负责落实本部职能范围内的纠正与预防措施方案的实施与跟进

5.安排本部培训计划,工作计划及人事安排

6.对本部质量记录的准确性,完整性负责

7.检验计划与检验标准的完善

8．供应商来料品质之辅导

9.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

11.完成上级临时给予的其它工作

工作权限

1.对来料有检查权；

2.对来料合格与不合格有判定权；

3.每天对测试仪器的点检与保养权；

4.对本部门的发展有建议权。

岗位责任

1.对生产线与客诉投诉的原材料批量不良负责；

2.对来料检验及报告真实性负责；

3.对不合格物料贴上相应的标识负责；

4.每天的工作台的清扫整理负责；

5.对每款物料寻找资料核对及还原位负责；

制作人：日期：2012-7-4

第二篇：IQC工作职责

iqc检验员工作职责

1.iqc检验员工作职责

.岗位设置目的：

1执行公司规定的物料检验管理流程。2.保证物料上线的合格性。3.配合生产需要。

二.工作职责与权限：

职责：

1.准备或取得来料的检验规范或EER和相关的图纸、样品、物料档案

2.从功能或尺寸等方面对

4.IQC测试仪器的维护和点检

5.来料检查的执行和标识的制作

6.做好来料检验的原始记录，并按要求填写IQC日报表、归档

7.做好产品的标识，发放到仓库或生产线

8.材料的有效周期的维护和确认

9.完成上级交办的各项工作任务

1.审核检验记录的完整性和真实性

2.有建议检验方法更改/完善的权利

3.对物料到料异常提出反馈

二.工作内容与目标：LDEoyRfGMp

工作要项工作流程和内容工作量或所占时间的比重工作期望结果

1．检验工作执行<物料检验控制管理规范> 65% 保证入库物料100%合格

2.记录工作执行<记录控制程序> 20% 保证记录数据100%准确

3.仪器的维护和点检 5% 保证测试仪器100%的有效性.4.DCN/ECN或其它文件参阅 5% 保证DCN/ECN100%执行

5.物料异常信息反馈 5% 确保异常100%有专人跟踪和处理 2最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排

四.工作/组织关系： WM~

1.工作横向关系：

1）对外有：供应商 jI"$8

2）对内有：部门内部：组长、输单员、文员、主管、经理 部门之间：电子部物料员、机械部物料员、仓管

2.工作纵向关系： 1）汇报对象有：组长、主管、经理2）管理对象有：无

五.工作的复杂性/困难度：描述；一般，依据相关作业流程要求自主完成工作要求

等级：3级 5

1级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低 2级为在统一程序下执行例行工作，工作比较简单，但需要一定的岗位素质或专业要求；

3级为在主管监督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质； 4级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原则可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承担责任或需辅导和管理下属；

5级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成；需一定的团队管理能力，需提供决策咨询。

六.工作的重要性：

描述：较重要，为生产提供所有需要的物质。

等级：3级

备注：以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档；

1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作；

2级为依照指令直接参与产品的生产制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响；

3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制，或为生产提供直接的辅助，可能产生批量影响；

4级为对产品的生产提供技术支持，以及各种资源的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作；

5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能；

6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责，需高水平的专业技术和素质要求；

7级为对组织中一定单位进行系统管理，以确保经营目标的实现。

七.劳动强度：

描述：一般等级：4级

备注

1级为体力劳动占90%以上，负重在10公斤以上，频率超过1次/30分钟； 2级为体力劳动占70--90%，负重在10公斤以下，频率超过1次/30分钟； 3级为体力劳动占50--70%，负重在10公斤以下，频率少于1次/30分钟； 4级为脑力劳动占50--70%，电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下，沟通协调处理占30%以下； 8-5级为脑力劳动占70--80%以上，电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%，沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%；

6级为脑力劳动占80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上；

八.劳动环境：温度

描述：无要求等级：1级

备注：1级为室温5---30度；2级为31-35度；3级为35度以上。描述：无要求

等级：1级 ,备注：1级为65分贝以下；2级为66—80分贝；3级为81分贝以上。空气

描述：正常等级：1级

备注：1级为空气净化指数正常；2级有粉尘或化学性刺激气味。

九．任职资格：◆电子类、机电一体化和计算机专业中专以上学历。经验: ◆1年以上相关工作经验。技能技巧: ◆了解公司质量检验规程以及有良好的实际操作能力；

◆熟悉ISO9000和14000质量认证体系，◆熟练操作检验设备。态度:-◆诚实谨慎，能吃苦；◆工作认真细致，分析能力、逻辑思维能力强，◆具有极强的敬业精神和责任心

第三篇：iqc检验员工作职责

iqc检验员工作职责

.岗位设置目的：

1执行公司规定的物料检验管理流程。2.保证物料上线的合格性。3.配合生产需要。

二.工作职责与权限： 职责： 1.准备或取得来料的检验规范或EER和相关的图纸、样品、物料档案 2.从功能或尺寸等方面对

4.IQC测试仪器的维护和点检

5.来料检查的执行和标识的制作

6.做好来料检验的原始记录，并按要求填写IQC日报表、归档

7.做好产品的标识，发放到仓库或生产线 8.材料的有效周期的维护和确认 9.完成上级交办的各项工作任务;1.审核检验记录的完整性和真实性 2.有建议检验方法更改/完善的权利 3.对物料到料异常提出反馈

二.工作内容与目标： LDEoyRfGMp 工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果 1．检验工作 执行<物料检验控制管理规范> 65% 保证入库物料100%合格 2.记录工作 执行<记录控制程序> 20% 保证记录数据100%准确 3.仪器的维护和点检 5% 保证测试仪器100%的有效性.4.DCN/ECN或其它文件参阅 5% 保证DCN/ECN100%执行

5.物料异常信息反馈 5% 确保异常100%有专人跟踪和处理 2最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排 四.工作/组织关系： WM~ 1.工作横向关系：

1）对外有：供应商 jI"$8

2.工作纵向关系： 1）汇报对象有：组长、主管、经理 2）管理对象有：无

第四篇：IQC组长工作职责

IQC组长工作职责

1.负责IQC来料不良的统计.2.负责品质异常单的确认及核对。

3.当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。

4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

5.协调指导IQC工作。

6.负责新进IQC的培训。

7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

8.各种测试工具及办公用品的申请及校验。

9.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10.负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。

11.督导本小组团队目标的达成。

12.负责供应商之品质辅导及评估。

13.向主管汇报工作。.

第五篇：IQC职责

来料检验员岗位职责

1、来料检验

对供应厂商所送货物，按照验收检验(技术)标准，工作指示用最好的测量系统进行检验；

检验员的主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书，按照操作指导书的指引，一步一步的完成各项操作，从而完成各种类型的物料的检验，完成送检物料的合格与不合格的判定。

2、处理物料质量问题

IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。

3、全过程物料类质量问题统计、反馈

统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、专家团月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。

4、参与物料有关部门的流程优化

参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。