向不同的使用者提供编制依据不同的财务会计报告

第一篇：向不同的使用者提供编制依据不同的财务会计报告

9、向不同的使用者提供编制依据不同的财务会计报告

常见表现形式

向不同的使用者提供编制依据不同和隐瞒重要事实的财务会计报告。

定性依据

1999年10月31日颁布的《中华人民共和国会计法》第二十条 财务会计报告应当根据经过审核的会计帐簿记录和有关资料编制，并符合本法和国家统一的会计制度关于财务会计报告的编制要求、提供对象和提供期限的规定；其他法律、行政法规另有规定的，从其规定。财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告，其编制依据应当一致。有关法律、行政法规规定会计报表、会计报表附注和财务情况说明书须经注册会计师审计的，注册会计师及其所在的会计师事务所出具的审计报告应当随同财务会计报告一并提供。

处理、处罚依据

1999年10月31日颁布的《中华人民共和国会计法》第四十二条 违反本法规定，有下列行为之一的，由县级以上人民政府财政部门责令限期改正，可以对单位并处三千元以上五万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处二千元以上二万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分：

（六）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的；……

第二篇：财务会计报告的编制

财务会计报告的编制

1、各单位的财务会计报告必须根据审核的会计账簿记录和有关资料编制。

2、财务报告的编制要求：

（1）企业应当以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照《企业会计准则——基本准则》和其他各项会计准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表；

（2）财务报表项目的列报应当在各个会计期间保持一致，不得随意变更；

（3）性质和功能不同的项目，应当在财务报表中单独列报，但不具有重要性的项目出外；

（4）财务报表的资产和负债项目的金额、收入项目和费用项目的金额一般不得相互抵销；

（5）当期财务报表的列报，至少应当提供所有列报项目上一可比会计期间的比较数据，以及与理解当期财务报表相关的说明。

3、财务会计报告的提供对象

本单位、本单位有关财务关系人（投资人、债权人），以及政府有关管理部门（财政部门、税务部门等）。

4、财务会计报告的提供期限

企业至少应当按年编制财务报表。财务报表涵盖的期间短于一年的，应当披露财务报表的涵盖期间，以及短于一年的原因

5、向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告，其编制依据应当一致，以不同的依据编制的财务会计报告，实际上是虚假的财务会计报告，是一种严重违法行为，必须依法制止和惩治。

6、财务会计报告的编制依据、编制要求、提供对象、提供期限等具体要求，由国家统一的会计制度规定。

第三篇：不同生命周期的财务需求分析

不同生命周期的财务需求分析

准备期：20-29岁（毕业、就业、结婚期）

特点：创业期和理想与现实的磨合期，收入及工作不稳定，年轻、易冲动、意外发生率高，肩负着父母家人的期望，开始承担赡养父母的义务，规划并着手组建属于自己的家庭。

财务需求：建立个人信用，为父母准备赡养金，开始投资和创业规划，有购买或改善房屋需求。如已组建家庭并有小孩，又有家庭保障和孩子的教育基金需求，同时有自我进修需求。

基础期：30-39岁（创业、家庭形成期）

特点：事业逐渐稳定、收入持续上升，子女养育为生活重心，应酬多、工作累，生活负担重

财务需求：检视财务计划、评估财务风险、提高财产及人寿险保额，对逐渐增加的收入、资产进行节税安排，准备退休金。如有孩子要准备孩子的生活费并考虑增加教育金，开始规划不动产

成长期：40-49岁（子女成熟期）

特点：事业进入高峰期，子女升学压力大，成人病开始侵袭，生活逐渐定型

财务需求：配合退休计划投保养老险，做收入的节税、规避遗产税计划，做保守及稳定的投资。要考虑万一身故，对妻子、儿女的安顿计划。

收成期：50-59岁（子女独立自主期）

特点：子女婚嫁各自独立，夫妻独处时间增长，易产生倦怠症，老年病威胁增强

财务需求：增加投保大病险及医疗险，加速累计退休金计划，采取风险低、安全高的理财方式，合法规避遗产税，继续做不动产规划

退休期：60岁以后（退休衰老期）

特点：因退休收入锐减，年迈体弱病多，颐养晚年、享受天伦之乐是最大乐趣，热衷于温和、安静的休闲活动

财务需求：完成不动产规划，合法避税（遗产税、赠与税等），加大健康及残障险投保额度。

第四篇：财务分析的不同分析主体的目的不同

1.财务分析的不同分析主体的目的不同。1.从企业股权投资者角度看财务分析的目的是企业的盈利能力；2.从企业债权着角度看财务分析的目的是偿债能力的分析。3.从企业经营者角度看财务分析的目的是企业营运能力的分析。

2.财务分析评价标准信息。1.经验标准：不是绝对标准；受行业和企业发展段影响。2.历史标准：应用历史标准优点是比较可靠具有较高的可比性；缺点是历史标准比较保守适用范围较窄。3.行业标准：同行业公司差异；跨行业经营；会计政策的差异。4.预算标准：将历史标准和行业标准相结合。

3.财务会计报表的局限性：1.财务会计报表计量的局限性。（不能反映企业经营中的非货币性事项。）2.财务会计报表内容的局限性。（不能提供详尽的因素分析依据；不能反映企业未来将要发生事项；不能表明企业采用的具体会计原则和会计方法.）3.财务会计报表时间的局限性。（不能反映分析时企业的真实情况.）

4.审计报告意见的五种意见：1.标准无保留意见2.带强调事项段的无保留意见3.保留意见4.否定意见5.无法表示意见。

5.水平分析法是将反映企业报告期财务状况的信息与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行比较，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务方法。

6.战略分析。行业分析和竞争策略分析。1.行业结构分析影响因素：

潜在的加入者、替代品、购买者、供应者、行业出现竞争者之间的抗衡。2.企业竞争战略分析：低成本竞争战略分析；产品差异策略分析；重点集中战略分析。7.垂直分析法：垂直分析和水平分析不同，它的基点不是将企业报告期的分析数据直接与基期进行对比求出增减变动量和增减变动率，而是通过计算报表中各项目总体的比重或结构反映报表中的醒目与总体关系情况及其变动情况。8.趋势分析法：是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种财务分析方法。9.因素分析法中的连环替代法：是因素分析法的基本形式，和因素分析法同以概念。因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法确定个因素对分析指标差异影响程度的一种技术方法。10.差额计算法：本质上是连环替代

法它是连环替代法的一种简明形式。

11.资产负债表分析主要包括：资产

负债表水平分析、垂直分析、趋势分析、项目分析.12.资产结构：保守结构、稳健结构、平衡结构、风险结构。13.资产经营、资本经营、商品经营的定义。1.资本经营及其盈利能力（所有者角度）资本经营的内涵是指企业以资本为基础，通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动，使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。

2.资产经营及其盈利能力（企业角度）资产经营是指合理配置与使用资产，以一定的资产投入，取得尽可能多的收益。3.商品经营及其盈利能力（销售角度）商品经营是指企业以市场为向导，组织供产销活动，以一定的人力、物力消耗生产与销售尽可能多的社会需要的商品。

14.资本经营与资产经营的关系：既

有联系又有区别，1.经营内容不同2.经营出发点不同.联系：1.资本与资产的关系决定了二者之间相互依存，相互作用，资本经营要以资产经营为依托，资本经营不能离开资产经营而孤立存在，2.资本经营是企业的最高层次，资本经营是资产经营的进一步。资产经营与商品经营的关系既相互联系又有区别，1.资产经营不能离开商品经营而独立存在，没有有效的商品经营是不能取得好的资产经营效果。2.资产经营是商品经营的进一步发展。3.资产经营目标比商品经营目标更综合。

15.杜邦分析法。1.净资产收益率= 净

利润/总资产X100%=总资产净利率X业主权益乘数

2.总资产净利率=销售经路率X总资产周转率。即：净利润/总资产X100%=销售净利率X总资产周转率X业主权益乘数。3.销售净利率=净利润/营业收入X100%=（总收入—总成本费用）/营业收入。4.总资产周转率=营业收入/总资产=营业收入/(流动资产+非流动负债).

第五篇：建设“财务共享服务中心”的不同工作阶段

建设“财务共享服务中心”的不同工作阶段

“友为财务共享服务中心”建设思路及内容 “友为财务共享中心”建设思路为：

将主要从事账务处理的财务会计工作与为企业进行投、融资管理、提供决策依据的财务管理职能分离；

将那些可标准化、大批量、专业要求高、大量重复特点的业务纳入财务共享服务中心的工作范围。对需要直接面对客户、外部单位和部门的收款、融资、税务事项、付款审核、预算控制、财务年检、稽查、审计等地域要求比较高的业务处理保持不变。“友为财务共享中心”建设的核心工作： 集中核算、集中资金管理。“集中”既指业务操作的集中，也指办公地点的集中、人员的集中。因此，需要对组织架构、业务流程、办公地点等做出重新安排。

1、财务组织架构、业务流程升级

按照专业化、标准化、流程化、集约化的标准来调整财务内部组织架构，将从事标准化工作的会计核算人员从成员单位中分离出来，并归属到财务共享服务中心，各地区(城市)公司、项目公司原则上不再设置会计核算人员，只应设立相关对接岗位(如：财务票据管理员等)，负责原始票据的合法性、合规性审核，并扫描上传辖内有关财务数据到后台，使得会计核算工作全部集中到后台，后台按专业岗位进行分工作业，一个会计人员可以处理几个单位或地区相同岗位的业务，实现由财务共享服务中心集中处理各地所有项目的基础性核算服务，有效控制成本与风险。

2、财务系统升级

在组织架构调整之后，为了适应“共享服务中心”管理模式，一般须对公司财务 系统进行流程、功能、性能方面的升级改造。对于现代企业

中，财务系统平台的稳定性及功能能够满足业务运行要求是建设财务共享服务中心的必要条件之一，如系统功能、流程、性能满足不了业务运行要求，财务共享服务将无法有效运营。

3、影像扫描系统建设

组织架构和系统流程调整完成后，财务共享服务中心面临的另外一个矛盾就是集中办公的要求与原始凭证分散产生的矛盾，为此，影像扫描系统的建设是十分必要的。影像扫描系统建成后，各地区、各项目产生的原始凭证可以扫描形成电子化文件，并传送至财务共享服务中心，解决了实物文件传递的安全性、准时性以及文件审阅的方便性问题。通过此系统的应用，审批人可以在财务系统中直接点击影像链接查看相关凭证影像附件。同时，节省了许多不必要的快递费及纸张的费用。影像扫描系统的建设对财务共享服务中心业务处理规模效益形成了有力支撑，使房地产企业能在较低的成本和较小的风险下，扩充了业务处理能力，提高了运营效率。

4、业务信息系统接口

房地产企业中，以住宅业态为例，所用到的业务信息系统包括：售楼管理系统、租赁管理系统、物业管理系统、停车场管理系统、人力资源管理系统、房地产项目管理系统等。这些系统中的收支业务都需要与财务共享服务中心的财务管理系统做好对接工作，以实现业务处理的自动化。

从以上这些方面我们可以看到，要想解决问题也不是一朝一夕的事情，但片面的单方面解决局部问题，当然如果是单体项目可能会有效果，但对于集团企业，也很难看出成效。我们只有站在整个公司层面，基于一个平台，分阶段持续性进行信息化建设才能更好的解决这些问题，才能更好的提高监控和控制能力，提升公司的工作效率，也才能立于不败之地，为企业后续发展提供支持和帮助。

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