豫宁镇2011年工作及2012年工作思路汇报情况

第一篇：豫宁镇2011年工作及2012年工作思路汇报情况

豫宁镇2011年工作及2012年工作思路

情 况 汇 报

今年以来，财政工作在镇党委、镇政府的正确领导下和镇人大、镇纪委的监督下,深入学习实践科学发展观，紧紧围绕镇“两会”提出的社会发展目标和工作任务，坚持科学发展、和谐发展和加快发展，按照建立公共财政的要求，全面落实科学发展观，着力优化财政收支结构，大力开展增收节支活动，不断提高财政资金的使用效益，为确保豫宁镇经济和社会各项事业的稳定协调发展，构建社会主义和谐社会和新农村建设提供强有力的财力保障。主要汇报以下几个方面：

（一）、加强党的自身建设，充分发挥党委核心作用和党员先锋模范作用，不断增强基层组织的战斗力和凝聚力

按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持抓班子、带队伍，理清思路、完善制度、优化机制，不断夯实基层组织的建设基础，增强基层党组织的战斗力和凝聚力。各类活动扎实开展。积极开展了创先争优活动、学习杨善洲先进事迹活动、“致力绿色崛起，建设幸福陕西，我们怎么办”大讨论活动、庆祝建党90周年系列活动和“整顿干部作风、规范干部行为、提高工作效能”活动，不断提高了党员干部的党性修养。干部队伍建设切实加强。建立了重大事项集体决策机制，乡镇换届以来先后召开30次党政 1

联席会对重大事项进行研究。坚持每周召开干部例会，听取、点评干部阶段性工作情况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。基层组织建设扎实推进。各村民小组都成立了村民事务理事会。全年共发展党员14名，有效加强了对流动党员经常性教育与管理。顺利完成第八届村两委换届选举工作，各村女性计生专干全部进入村两委，1名大学生“村官”进入村支委。干部作风务实高效。学风浓。积极组织干部参加考学，鼓励、支持干部提高学历，全镇目前有3名干部参加了省委党校在职研究生课程学习。作风硬。绝大多数干部顾大局、识大体，深入项目建设、三农工作、民生工程等一线，敢啃硬骨头，敢打硬仗，“5+2”、“白加黑”的工作作风蔚然成风。政风清。深入开展反腐倡廉建设，我们的干部在社会上没有任何不良反映。

（二）、加强自身建设，提高服务能力

按照镇党委、镇政府的工作要求，在镇人大、纪委的监督下，本着对工作的事业性和责任感，兢兢业业、有条不紊地做好专业业务工作，不断加强自身建设，着力提高服务能力。主要做好了以下方面：

1、注重政治、文化、业务知识的学习，积极参加省、市、县组织的专业知识培训，以及公务员相关知识的学习，自觉地提高个人的政治素质、业务素质、文化素质和整体素质。

2、进一步深化机关效能建设和作风建设年活动，遵照镇党委、政府、纪委的有关要求，规范个人的从政行为，树立良好的工作形象。

3、树立为党委、政府的服务意识，为村、站办、企业的服务意识，在工作上做到：“态度要积极，工作要主动，原则要坚持，灵活要适度”，为工作的开展创造一个良好的工作环境和工作氛围。

（三）、优化收支结构，实现收支平衡

优化财政结构，是财政一项长期而又艰巨的工作，按照“让公共财政的阳光逐步照耀农村”的要求，是建立在保工资、保运转、保稳定的基础上，围绕镇党委、政府工作重心，财政支出重点是放在人民群众最关心、最直接、最现实的就学就医、社会保障、环境保护、社会治安和文化建设等方面的支出，以及党委、政府确定的实事工程支出，加快推进社会主义新农村建设，逐步改善农村的生产、生活条件和居住环境，努力提高农民的生活质量和水平，把有限的资金用到刀刃上，用到事业发展上，促进社会主义和谐社会建设。

今年以来，在创新理财思路、拓宽聚财渠道上探索和总结，一方面聚集多方面的力量，变财政聚财为单位一起聚财，建立健全稳定的财政增长机制，不断壮大财政实力，实现财政收支平衡。另一方面财政在支持镇级经济发展，加大了对工业区功能建设和基础设施建设的力度，以保持工业经济的健康快速发展，促进企业提高自主创新能力，从而实现财政收入的稳定增长。

2012年，全镇财政收入稳定增长，财政支出合理安排、有保有压，较好地实现了全年财政收支计划任

务。

（四）、完善监管机制，提高安全能力

建立和完善财政监督制约机制，运用绩效评价的方法来监督单位经济责任的履行情况，实现财政资金事前、事中、事后全过程的监控，着力提高财政资金的使用效益。主要做了以下方面的工作：

1、是配合县部局联合组织的第一轮扶持集体经济薄弱村财政专项资金绩效评价审计工作。

2、是实施村级经济责任审计工作。五月中旬，受县委组织部、人事局的委托，在镇党委、政府的领导下，本着实事求是和客观公正的原则，按程序将审计结果报告报送县委组织部和镇主要领导审阅。

3、是配合县审计局、财政局做好财政资金督查工作。今年以来，上级主管部门对镇财政资金运行情况多次督查，如社保资金的管理使用情况（农村居民最低生活保障金、农村五保集中供养资金、义务兵优待金、退役士兵安置补偿金、重点优抚对象补助资金、新型农村合作医疗基金等社保专项资金，着力提高财政资金的使用效益。

存在的问题

今年以来，在镇党委、镇政府的正确领导下，财政按照年初提出的工作计划如期实施，并取得了较好的成绩。但是，财政在执行过程中存在的问题还需要关注：（1）刚性支出加大，运行矛盾显现；（2）收入增势趋绶，结构风险突出；（3）公共服务加快，财力保障影响。为此，我们清醒地看到工作中存在的问题，要增强和提高工作的责任感，努力把工作做深、做实，充分发挥财政调节经济的职能作用。

2012年工作的重点

2012年是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，对做好财政工作意义重大。全镇财政工作在镇党委、镇政府的正确领导下，围绕镇 “两会”提出的社会发展目标和工作任务，着重按照“增财力、保重点、重节约、减风险”的工作思路，着力构建发展平台，积极发挥职能作用，优化财政收支结构，加强财政监管，提高财政资金使用效益，稳步推进公共财政体制建设。具体把握以下工作要点：

积极整合财力，着力支持经济发展。

坚持“工业强镇”战略，促进镇级经济的发展。要围绕工业区功能建设的战略目标，加大招商选资和基础设施建设的力度，强化政策引导，优化投资环境，加快发展高新技术产业，改进并提升经济质量；要鼓励企业开展技术改造、自主创新的能力，增添发展后劲，以保持工业经济的健康快速发展。重点是工业区内已确定的建设项目，采取积极可行的办法，确保招商引资工作的顺利推进。

狠抓收入管理，促进财政收入稳定增长。

结合我镇实际，要坚持依法理财、依法治税，加强收入分析和预测，把工作的重点放到不断优化收入结构和政府财力结构上来；要进一步拓宽聚财渠道，有效地整合政府性资产，将闲置的资产和土地予以出让来筹措财政资金，缓解资金供需矛盾，建立健全财政稳定增长机制，不断壮大财政实力，增强政府宏观调控能力。优化财政支出结构，重视协调发展。

按照公共财政的要求，坚持“量力而行，量入为出，有所为，有所不为”的原则，全面推进社会主义新农村建设，确保农业、科技、卫生等法定支出，以及党委、政府确定的重点工程项目支出，提高构建和谐社会的保障能力，把有限的资金用到刀刃上，用到事业发展上，完善制度，理顺关系，要采取有效措施，树立增收节支意识，扎实推进增收节支工作。

强化财政监督，确保资金安全运行。

进一步完善财政监督，将财政监督贯穿于财政资金运作全过程，从事后监督向事前、事中监督转移，建立全方位的监督体系。加强对政府性债务的管理，规范举债行为，控制债务规模，完善债务风险防范机制，建立健全政府债务预警机制，提高政府抵御债务的风险和能力。重点加强对政府投资项目的评价和监督，完善操作机制，提高财政资金的使用效益，确保资金安全有效运行。

二0一二年十二月二十五日

第二篇：宁溪镇2008综治工作总结及明年工作思路

宁溪镇2008综治工作总结及明年工作思路

一、2008年工作总结

今年以来，我镇的政法综治工作在镇党委政府和上级政法部门的正确领导下，坚持“稳定是压倒一切的工作”为前提，从宁溪的实际出发，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，正确处理好“改革、发展、稳定”三者的关系，认真贯彻上级政法工作会议精神，党政领导真抓实管，有关部门各司其职，以“平安奥运”为抓手，全力维护本辖区内的社会稳定，现将2008年的政法综治工作总结如下：

一、抓制度建设。根据上级部署和我镇的实际情况，镇党委、政府把综治工作纳入机关干部的综合目标管理考核责任制，与机关干部的奖惩挂钩。对村（居）、单位和500万元以上产值的企业签订综治责任状和安全生产综合目标管理责任书、村居消防安全责任书、出租私房安全责任书，以及宁溪镇信访工作目标管理责任书，完善了各项应急预案。

二、抓队伍建设。针对村居换届，进一步加强村级综治基础工作建设，调整村（居）的治保调解干部组织，充入新的力量，在6月底邀请公安、司法、法庭等部门对村居治保调解骨干进行业务培训，充分发挥他们的职能作用；调整充入村级治安巡逻队，建立镇志愿巡防队伍，充分发挥他们的治安保卫作用，切实维护宁溪的社会稳定。

三、抓好安全生产和节日期间巡逻活动。为确保企业的安全生产，召开安全生产会议，经常性开展安全生产大检查，加强了对出租私房消防安全检查力度，发现问题及时整改。对节日前后社会治安问题，组织各村（居）治安巡逻队，进行夜间定期或不定期的巡逻，发现问题及时处理，并提醒广大群众防火防盗，增强村民的责任心。尤其是“二月二”灯会、“十一”国庆期间，人员较杂，重点抓好防火、防盗的宣传教育工作，确保节日期间的活动安全。

四、抓社会不安定因素的排查。进行了定期和不定期的社会不安定因素排查，第一时间掌握辖区内的治安状况，对重点人、重点物、重点事、重点地进行具体分析研究，发现问题及时调处，今年以来，镇主要领导牵头信访案件22起，将矛盾解决在萌芽状态。尤其在北京举办奥运前夕，多次召开综治例会，排查不稳定因素和信访苗头，维护了宁溪的社会稳定。

五、抓综合治理工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门各司其职，密切配合，分级调处，积极开展调处民间纠纷，今年内年各村（居）共化解各类矛盾158件，成功152件，成功率96.2%，镇综治工作中心调处93件，成功91件，成功率97.8%，其他调委会共调处35件，成功率达100%；派出所今年共受理案

件107起，其中刑事案件31起，破8起，治安案件查处76起。宁溪法庭1—11月份共受理案件117起，办结109起，民事执行案件受理56起，旧存2起，涉案标的220余万，结案57起，执行标的200万。

六、抓“五五”普法宣传教育和“归正人员”的帮教工作。制定2008年普法教育工作计划，有步骤地开展“五五”普法教育工作，积极开展普法宣传教育，上法制课4次，刊出法制宣传橱窗8期，张帖法制宣传标语，悬挂穿街横幅，开展上街法律咨询服务活动。对辖区内的“归正人员”进行摸底，掌握动态，落实帮教措施，“归正人员”落实帮教工作，同各村（居）签订帮教协议书，关心、重视他们的生活，预防“归正”人员重新犯罪。在今年9月上旬，举行了宁溪镇社区矫正对象交接仪式，截止11月底共接收20名社区矫正对象，全镇共有“归正”人员104人，其中劳改98人，劳教6人，全年未出现两劳回籍人员重新犯罪现象。

七、开展对外来人员的管理。突出重点，在全面掌握外来人员的基础上，重点工作放在控制五类高危人群。第一类是来自重点地区、重点年龄段的外来人员；第二类是废旧金属收购业的从业人员；第三类是“三无”人员，即无身份证、无固定住宿、无固定职业；第四类是有前科劣质的人员；第五类是其他需要纳入的管理人员。同时加强对企业内部外来人员管理，实行暂住人口

网上登记申报制度；建立外来人员之家，制订规章制度，负责日常管理制度。对街上六个居外来人口较多、较杂、集中居住地的地方建立管理服务站，负责辖区内外来人员的管理。加强对旅馆业的管理，按照“谁主管，谁负责”、“谁经营，谁负责”的原则，进一步落实“实名、实时、实数、实情”的“四实”住宿登记制度，提高入住旅客信息录入率和传输率。

八、开展在全镇范围内禁赌禁毒活动，严厉打击“黄、赌、毒”等违法犯罪活动，建立公安“VPN”禁毒帮教系统，认领帮教了8名原吸毒人员，做好原法轮功练习人员调查摸底工作，建立了各村居反邪教工作站，维护了辖区稳定。

二、2009年工作思路

当前，国际金融动荡不安，中央出台了扩大内需十项措施，面对当前维稳复杂形势，我们要进一步贯彻落实中央、省、市和区综治工作会议精神，紧紧围绕维护稳定、综合治理、队伍建设三大任务，创新工作思路，创造工作特色，把综治政法工作放到全镇经济和社会发展的大局中去考虑，努力构建和打造“平安宁溪”，构建和谐、稳定、良好的社会环境，切实维护广大人民群众的根本利益，继续做好以下几方面工作：

一、继续抓好矛盾纠纷排查调处。坚持各村居每月一次的矛盾纠纷排查制度，对排查出的问题和矛盾，及时上报，由镇综治工作

中心统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、限期解决，统一归档，充分发挥民间调解、人民调解、司法调解组织的作用，努力把各种矛盾、问题解决在基层和萌芽状态，防止民事转化为刑事案件或影响较大的社会问题。继续开展对基层调解人员的培训，切实提高他们的责任意识和处理实际问题的能力。

二、积极做好信访工作，对群体性事件的苗头，做到早发现，早报告，早解决，坚持“抓早、抓小、抓苗头”和“细之又细，严之又严”的原则，疏通群众反映问题渠道。对违法信访者坚决予以打击。

三、了解和把握社会焦点、重点问题。我们要从要讲政治的高度，高度关注社会稳定，切实解决一切苗头性、倾向性问题。目前我镇反映的焦点问题主要表现在土地纠纷及宅基地纠纷等。这些问题解决不好，可能对社会稳定大局造成影响和引起群体性事件的发生，健全应急处置机制。

四、密切关注和严厉打击、防范各种邪教组织的违法犯罪活动，以及利用宗教名义进行的各种非法活动；继续做好社区帮教 工作。

五、继续开展创建平安校园、平安村居、民主法治村建设活动，进一步完善全镇村居综治工作室，建立500万元以上规模企业综

治工作站，使规模企业建立综治工作站达到100%。年底争取有三个村居达到“四星级”民主法治村标准。

六、增强干部群众的学法用法意识，推进依法治镇。今年是“五五”普法第四年，按照中央、省、市、区部署，加大对“五五”普法规划的宣传力度，搞好“五五”普法工作，努力提高全民的法律知识水平。

七、认真落实社会治安综合治理各项措施，争创平安宁溪建设。继续抓好综治队伍建设，抓好专职治安巡逻队伍的管理，开展日常治安巡逻。

八、进一步完善帮教组织，加大对两劳释放人员的管理教育。同时，按照上级要求，继续做好社区矫正工作。九、一如既往地配合法庭加大执行力度。

十、继续抓好外来人口的管理和出租房消防管理工作，特别是节日灯旺季期间的管理，做到防患于未然。

宁溪镇综治办

二○○八年十一月二十五日

第三篇：镇2009年工作思路汇报

总铺镇2009年工作思路汇报

各位领导、同志们：

现将总铺镇2009年工作思路及打算汇报如下，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

2009年，是贯彻落实党的十七大、十七届三中全会及县委十二届五次全会精神，全面建设社会主义新农村，加快推进小康社会，构建更加和谐总铺的重要一年。

今年工作总体思路是：围绕加快建设经济强镇，持续推进“农业立镇、商贸强镇、引资活镇、科教兴镇”四大战略，着力培育葡萄、粳糯加工、畜牧养殖和商贸运输四大产业，以人为本，关注民生，着力抓好计划生育、城镇创建、招商引资、新农村建设，保持全镇大局和谐稳定。

今年工作实现的总体目标是：全年实现招商引资8000万元，争创全国创建文明村镇工作先进村镇，做好全省新农村建设示范镇，农民人均纯收入显著提高，全镇经济持续快速增长。在具体工作中集中实施“一二三四”计划，主要是围绕一个中心，夯实两个基础，实施三大工程，建立四项制度。

围绕一个中心：就是紧紧围绕经济发展这个中心，利用总铺所处的区位和产业优势大力招商引资发展镇域经济。

夯实两个基础：就是打好社会稳定和计划生育两项基础性工作。

实施三大工程就是做好民生工程、镇村美化、亮化、净化工程、新农村建设工程。

建立健全四项制度：一是勤政廉政制度；二是为民便民优质服务制度；三是奖惩激励制度；四是工作落实责任追究制度。

为实现上述工作目标，我镇决定从以下几个方面入手抓好各项工作。

1、以新农村建设为抓手，加强农业产业结构调整，积极发展现代农业。

坚持以富民惠民为核心，以发展现代农业、生态农业、繁荣农村经济为重点，认真落实国家各项支农惠农政策，大力调整农业产业结构，推进全镇农村土地合法有序流转，全面推进村庄整治，有效促进土地流转，把土地流转与全镇各类专业合作组织相结合，实现农户与组织合作，将土地集中利用，从事区域化种植、标准化生产、一体华服务。按照县委县政府提出的“五个一”要求，坚持走“一村一品”“一乡一业”的路子，认真做好各村特色农业发展规划，在全镇发展优质粳糯稻、优质葡萄规模生产，打响“上王葡萄”、“皖东第一粳糯加工产业群”称号。

2、加强小城镇建设，增强聚集力和带动力。

按照县政府提出的“产业聚集、人口集中、功能配套、突出特色”的城镇建设目标，做好总铺村新居民区规划，加快总铺禹王新村、黄泥铺街道建设，把城镇创建机制引向村级，围绕“村容整洁”的要求，把村庄整治作为一项重要内容来抓，力争2009年全镇三分之一以上村达到卫生标准。另一方面加快中心村镇建设，坚持规划先行的原则，以全镇总体规划为依据，分步开展中心村规划编制，以规划定位中心村建设，改变无序发展的状况，建成一个高标准的中心示范村。

3、围绕全县大旅游业格局和大招商环境，做好全镇招商引资工作。

一是立足总铺的交通优势，加大鹿塘湖旅游开发推介力度，争取招大商，引大资，争取建设一个集餐饮、食宿、娱乐等为一体的星级宾馆，打造鹿塘湖特色饮食一条街。

二是立足黄泥铺园艺厂开发招商，推进土地流转，发展农家乐和现代生态特色旅游。

三是立足全镇粳糯和葡萄生产，积极引进粳糯和葡萄深加工企业，争取引进2000万元以上企业1个，1000万元企业2个。

4、注重民生，着力构建和谐总铺。

贯彻以人为本的民生工作理念，更加关注弱势群体的生产生活，真正做到理解人、尊重人、关心人、爱护人、帮助人。切实落实各项民生工程，进一步加大投入力度，完善配套敬老院、总铺文化大院基础设施，推进乡村卫生室、农家书屋建设。扩大农村合作医疗受益面，健全各项社会救助体系，提高困难群众救助水平，加大黄泥铺社区和总铺社区建设服务管理力度，使全镇人民学有所教，住有所居，病有所医，老有所养。

5、全力推进人口与计划生育工作。

始终把计划生育工作做为常规工作抓紧抓好，深入推进“村为主”工作机制，加大对计生工作后进村的整治力度，继续稳定低生育水平，降低出生人口性别比。依法做好计划外生育社会抚育费征收。

6、维护社会稳定，打造平安总铺。

在08年综治信访工作取得成绩的基础上，继续完善以信访、纪检、综治、司法四位一体的信访工作机制和信访代理制，把信访重心下移，坚持“群众张嘴，我们跑腿”的工作态度，从被动的信访接待转变为主动的代理服务，全程代理，热情服务，做到信访服务“四化”，即服务期限承诺化，服务内容明确化，服务过程公开化，服务监督社会化，把维护群众的正当权益放在首位，真正做到真情倾听群众声音、真实反映群众意愿、真心关注群众疾苦，常怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、善凝强民之智，多做实事、多办好事、多解难事，全力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。让小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，保持全镇大局和谐稳定。

7、以党委、政府自身建设推动制度建设。

加快总铺发展，党委、政府重任在肩。党委、政府及各部门全体干部，将进一步牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，加强改进党委、政府自身建设，努力提高决策能力、创新能力和发展能力。新的一年我们将进一步建立健全镇村干部考核评价制度，主要有廉政勤政制度、为民便民优质服务制度、奖惩激励制度、工作落实责任追究制度。以制度约束人，用制度管人，树立更加关注民生、高效、廉洁、人民信任的政府形象。

新的目标已经确定，新的形势催人奋进，新的事业任重道远。我们相信，在县委、县政府的坚强正确的领导下，在我镇全体镇村干部和广大群众的共同努力下，总铺镇的各项工作一定能体现时代性、把握规律性、富于创造性，总铺经济社会一定能实现又好又快发展。

谢谢大家！

第四篇：大口屯镇第三幼儿园2015年工作亮点及2016年工作思路汇报

大口屯镇第三幼儿园2015年工作亮点及2016年工作思路汇报

——许子宾

尊敬的各位领导、园长们：大家上午好！

我来自大口屯镇第三幼儿园，很高兴今天有这样的学习机会和各位领导、园长进行幼儿园管理经验的交流，希望在今后的工作中，相互共勉。

在宝坻区教育局、大口屯教委的直接领导下，圆满的完成了2015幼儿园各项工作任务和目标，取得了可喜成绩。今天借此机会将三幼2015年的工作亮点、存在问题及2016年的工作思路和各位交流一下。一．工作亮点：

（一）不断完善办园设施，优化育人环境

幼儿园环境创设为教学服务，也是教学知识的再现，更是幼儿的“第三位老师”，我们一直力求为孩子们创设一种温馨、儿化、美化的生活环境，2015年10月份市、区、镇三级政府投资90万元，对原来校舍进行功能提升改造，原先的144个旧门、旧钢窗，全部换成塑钢门窗，一二三楼全部进行了粉刷，楼道地面全部铺设了防滑地板砖，室外厕所移到了楼内，每层楼都设有水冲厕所一个，室外全部硬化，操场宽敞平整，新建了警卫室、车棚、锅炉房，每个教室都设有两个取暖和制冷的水空调，屋里冬天暖和，夏天凉爽，家长们非常满意。幼儿园环境的到了彻底的改变。我们根据主管部门的要求，对幼儿厨房加大投资力度，应该具备的设备全部到位。11月份，我园全体教师放弃了中午午休的时间，对改造后的幼儿园教室、楼道进行了装饰，教室里都布置了四个不同的区域，供幼儿活动，不仅开发了幼儿的智力，还增强了幼儿活动的兴趣，一楼二楼楼道的南北两面墙，教师们根据幼儿的年龄特点，绘画出了幼儿喜欢的不同类型的儿童画及动物画，布置了墙饰、楼顶吊饰等，为幼儿创建了温馨和谐的教育环境。另外，楼顶全部扣了彩钢，保证了幼儿的安全，市政府投资30万元设备专项资金，购买了不同设备，电子监控、大型玩具、中小型玩具、室内玩具、厨房设备、办公桌椅、教室用移动紫外线消毒灯、电视机、录像机、电钢琴、打印设备、教学用旋转黑板、玩具柜，衣帽柜，毛巾柜、水杯架、图书等应有尽有，增加了幼儿园的硬件设备，为幼儿园的发展铺设了基础。

（二）、传承传统文化。

我园注重传统文化的传承教育，让孩子与经典同行，幼儿园成立三年来，为了让孩子接受国学的经典，我园根据孩子的年龄特点，让幼儿诵读经典文学《弟子规》。《弟子规》是一套系统的幼儿行为守则，内容好、文字简洁、朗朗上口、浅学易懂，并且是一套系统的儿童行为守则，是孩子从书中真正吸收到人生起步阶段的 “必备营养”。周一至周五，利用晨间活动、或离园活动时间，随时随地都可以进行诵读，让孩子在玩中亲身体会经典中所蕴含的道理，从小受经典文化的洗礼，终身受益。

二、存在不足：

（一）幼儿活动还不全面，只保证了时间，没有好的效果，幼儿操还不具备特色。

（二）教师走出去的时间太少，专业水平、业务水平还有待进一步提高。

（三）管理还欠规范，特别是食堂管理。三．2016年工作思路：

认真贯彻落实“宝坻区2016年工作会议”精神，脚踏实地落实“爱心献孩子，放心给家长”的办园理念，贯彻“尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想，抓紧抓牢安全工作这一主线，狠抓规范，推动发展，力求创新，有效开展幼儿园工作，具体工作目标是：

（一）规范管理。增强教职工的凝聚力，创新幼儿园管理机制。

（二）强化队伍。完善师资队伍培养机制，特别是加强聘用教师的业务培训，坚持每学期对聘用教师进行“四项”基本技能考核,，让年轻教师尽快成长起来，成为幼儿园骨干。加强教研，注重平时的听课评课。

（三）突出特色。以保教并重为前提，落实幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在“诵经典”特色教学上有所突破。

（四）优质服务。进一步树立服务思想，微笑服务与家长，周到服务于幼儿。

（五）家长共育。定期召开家长会，继续家访和家长开放日活动的开展，有效的利用好微信这一平台，做好和家长的沟通交流工作。

以上是我个人的不成熟的几点看法，希望大家多多指导。

谢谢大家！

第五篇：义宁镇一小教育教学管理汇报

精细管理促高效 务实求真有突破

——义宁镇一小教育教学管理汇报材料

义宁镇一小是一所办学规模宏大，教学特色鲜明，充满朝气和活力的小学。一校两区现有学生7600余人，共104个教学班，教职工 280余人。近些年来，我校全体师生发扬勇于拼搏、敢于争先的精神，坚持以人为本，实施素质教育，促进均衡发展，狠抓常规管理，深化课堂教学改革，全面提高教育教学质量。具体做好以下几方面的工作：

一、强化组织领导，突出一个“管”字。

1、组建以校长为组长、书记和副校长为副组长、中层干部和教研组长为成员的教学工作领导小组。深入到教研组定期参加教研活动和集体备课。

2、班子成员坚持巡课、观课和听推门课。每学期开学初确定每天巡课、观课负责人，明确巡课、观课职责，对全校的课堂教学情况进行督查，并形成书面记录。组成了由副校长任组长，处室主任配合的推门听课小组，每天至少随机听课1节，检查各项常规，反馈上课的亮点与不足，对存在的问题提出相关的建议和措施，对存在问题的教师跟踪指导。评价结果作为教师期末教学常规等级评定依据之一。

3、实施例会制度。各处室每周召开例会对本线上周工作进行梳理总结，并布置下周工作。每周五下午为学校的行政例会，各线分管副校长就分管工作反馈，校长对本周学校 的具体工作作总结，对存在的问题提出具体要求和改进措施，部署下周工作。

二、完善管理制度，突出一个“严”字。

没有规矩，不成方圆。我们在常规管理、考核评价等方面建立健全了一系列管理制度，让管理有章可循。

1.进一步完善并强力执行《义宁镇一小教师考勤制度》、《义宁镇一小教学常规检查制度》、《义宁镇一小教学成绩考核制度》、《义宁镇一小校本教研制度》、、《义宁镇一小教师培训工作制度与措施》等强化责任意识、质量意识,保证各项常规工作扎实有序地进行。

2、不断健全教师和学生综合考核评价机制，严格落实《义宁镇一小音体美教师考核细则》、《义宁镇一小教研活动考核办法》、《义宁镇一小教师评价办法》、《义宁镇一小学生管理手册》、《义宁镇一小教学奖惩制度》等，力求对师生的评价客观公正。

三、狠抓过程管理，突出一个“细”字。

教学常规的精细管理，就是要抓住教学管理的关键环节和重要过程。我校重点抓住教学过程的四个关键环节，确保教学管理落到实处。

（1）计划细化，领导蹲点。

教务处每学期制定切实可行的教学工作计划，各教研组及教师个人根据学校的教学计划制定各自的学科计划。学校 行政人员蹲点到各年级深入第一线，进行全方位调研与管理，做到责任到人。

（2）检查到位，反馈及时。

在教学过程中加强对教师备课，学生作业布置和批改的检查，每月进行例行检查，由教研组长和教务处负责；期中和期末进行重点检查，主要由教务处和校级领导检查，检查结果及时通报并列入教师的每学期考核之中。

（3）监控检测，分析客观。

我校每学期分期中期末两次进行监测，每一次监测都做到学生不同年级交叉编排，交叉监考阅卷，每个考场两人监考。考后阅卷组要认真进行阅卷分析，填写阅卷分析表；各位任课老师都要认真、准确地做好期中、期末的质量测试的分析，总结教学的成功与不足，填写好阶段小结上交教务处；对成绩落后的教师，教务处组织召开促进会，查找差距，采取补救措施。平时的单元测试也要求教师及时监测，全面地分析，积极反思，并填写好分析记录。（4）培优补差，帮教及时。

我校对于潜能生，我校不仅要求班主任和科任老师进行充分的谈心教育，及时进行家访，而且充分发挥小组的力量，确立互帮机制，尽可能做到不让一个学生掉队。

四、强化培训研讨，突出一个“实”字。

为了深入推进课改，聚焦课堂教学，总结推广优秀教师 经验，开展有效教学实践研讨活动。

1、常态听课，坚持不懈。

我校每天一节的推门听课提前10分钟通知被听课老师，保持常态课的真实性。针对听课反映的问题，由分管学科领导负责跟踪听课，加强对相关教师的教学指导和课后交流，力争不让任何一位教师掉队。并要求每位教师坚持听常态课。

2、教学开放，定期展示。

每学年我们组织开放教学课的展示，让家长了解课堂教学，了解孩子在校的学习和生活情况。本学期我校举行了音体美及阅读课课堂教学开放展示活动。

3、教学评比，形式多样。

为了提高教师的教学能力，每学期我校组织说课比赛、优质课比赛等各种形式的课堂教学评比，除此之外我校每学期还开展各类技能比赛，如毛笔字、钢笔字、粉笔字和普通话比赛（“三字一话”比赛）、诗朗诵比赛等，进一步提升教师的业务能力。

4、校本培训，扎实有效。

为增强教研活动的针对性和有效性，我校立足校情，整合资源，开展专题教研，本学期组织全体数学、语文、英语教师分别听取了数学教研组长晏修红老师的《如何构建有效的数学课堂》、语文教研组长陈沾员老师的《不同文体课文 的教学策略》和英语教研组长郭利敏的《如何进行小学英语阅读教学》的专题讲座，在老师当中引起较大反响。为了提高教师的信息技术应用能力，我校先后组织了电子白板使用培训和常见故障排除培训。还组织了体育教师基本技能培训，汉语拼音教学培训等，不断促进教师的专业化成长。

五、优化激励机制，突出一个“奖”字。

1、不断完善《义宁镇一小毕业班质量监测奖励方案》、《义宁镇一小教师考核与奖励方案》，健全考核评价机制。

2、进一步完善教研组、备课组考核、评定、奖励制度，开展优秀教研组、备课组评比活动。

3、搭设多种平台引领、激励师生自主发展。通过“我心中最美教师”、“校园十佳班主任”、“学校教学能手”等形式的评比活动，强化教师的进取意识。通过开展多种形式的主题活动，激发学生的兴趣，对活动中表现出色的个人和集体进行表彰。通过表彰，树立典型，强化学生的竞争意识和团队意识。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。精细管理如同这源头活水，为我校注入了勃勃生机和活力。近年来，我校优良的学风、教风、校风正在形成，教学质量稳步提升，教育教学管理步入了健康发展的轨道。面对未来，我们坚信：有县教体局的正确领导，有县教科室的科学指引，有我校全体师生的通力合作，我们义宁镇一小的明天会更加美好！