第一篇：公司驾驶员处罚办法
公司驾驶员处罚办法
1、遵守交通法规，服从交通管理，严禁司机酒后驾驶，不开英雄车。
2、积极主动和销售人员搞好销售工作，不做与工作无关的事，注意公司形象搞好对外协作关系。
3、应对汽车精心维护，车内保持干净卫生，定期对车内脚垫和座套清洗。车内任何人不允许抽烟，如发现有人抽烟或有烟头，一次扣款50元，如有检举将给予30元的奖励。对保养随时保持良好心态，有故障应及时向部门经理上报并排除。
4、不得利用工作之余干私活或私自用车，发现一次扣款30元。
5．公司各部门用车全部报于公司调度处，由调度统一派车。司机出
车需有派车单，派车单交回调度时必须有用车人或部门签字.6、公司汽车统一由调度调配.要求手能提动方便携带的货物调度将不
予派车.如调度派车司机应先无条件服从执行.有异议应事后向调度说明或向上一级反应.如有检举将给予50元的奖励(特殊情况向用车部门经理反应.由用车部门经理和调度协调将酌情处理)
7、严格遵守公司的各项规章制度，不得因个人错误给公司造成物资
损失，不得侵犯他人工作职责。
8、司机在货运部应详细检查货品数量、包装有无破损；凡是数量不
够或者包装箱有损坏应第一时间通知商务。凡是自己私自提取的货品如有失误后果自负。一切手续正常应交于库管收货。
9.各店面在出货时,如有遗漏货物,
第二篇：驾驶员违章违规处罚办法
驾驶员违章违规处罚办法
第一章 总则
第一条为了保证公司驾驶员秩序化管理，确保驾驶员出行安全，保障用车安全，有效的控制交通违法行为，特制订本条例。
第二条车队作为驾驶员的管理部门，负责驾驶员的管理工作，驾驶员的个人信息由车队和安全科统一管理。
第二章 驾驶员管理条例
第一条驾驶员要求严格遵守交通法规，对待工作认真负责，严格遵守公司规章制度，认真完成公司下达的各项任务。
第二条由于驾驶员使用不当或疏于保养致使车辆损坏的，公司给予处罚。
第三条办公用车未经总经理批准，不得借予任何人员使用。
第四条因驾驶员严重违章（酒后、工作外）而导致的交通事故，在扣除全部保险金额后，剩余部分将由个人承担，并接受公司的处罚。
第五条专职司机全年安全行车，未出现因违章交通而引发的交通事故及驾车无违章行为的个人，由安全科申报公司总经理，将根据安全责任奖惩制度给予奖励。.第六条：违规操作者给予处罚。
如：
（一）严重违章:（包括酒后驾车.逆向行驶.超速行驶.）因违章而导致的交通事故，受到交管部门处罚的。
（二）对待工作不认真，不及时完成公司交派的任务，不按规定完成车辆保养维修的。
（三）一年内6次交通违章违纪。
第三篇：公司工伤责任事故处罚办法
为了进一步提高各部门对安全生产的高度重视，以达到预防、减少乃至杜绝全生产事故的发生，现特对工伤责任事故作如下处罚规定：
一、制造部为工伤事故的归口管理部门，应对工伤事故进行如实的调查核实，明确工伤事故责任（1、非本人责任；
2、本人负次要责任；
3、本人负主要责任）
二、工伤程度的界定：
1、轻度工伤事故为发生费用在200元以下；
2、中度工伤事故为发生费用在200---5000元；
3、重大工伤事故为发生费用在5000元以上；
三、对发生的工伤责任事故处罚为
（一）、非员工本人责任造成的工伤事故:
1、轻度工伤事故：对事故责任部门按工伤发生全部费用的100%予以罚款，对部门领导罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次。
2、中度工伤事故：对事故责任部门按工伤发生全部费用的70%予以罚款，对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次。
3、重大工伤事故：事故责任部门按工伤发生全部费用的40%予以罚款，对部门领导罚款200元/次，对部门安全员罚款200元/次。
（二）、员工本人负次要责任造成的工伤事故:
1、轻度工伤事故：对事故主要责任部门按工伤发生全部费用的80%予以罚款，对部门领导罚款20元/次，对部门安全员罚款20元/次；对负次要责任方按工伤发生全部费用的20%予以罚款。
2、中度工伤事故：对事故主要责任部门按工伤发生全部费用的70%予以罚款，对部门领导罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次；对负次要责任方按工伤发生全部费用的30%予以罚款。
3、重大工伤事故：对事故主要责任部门按工伤发生全部费用的60%予以罚款，对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次；对负次要责任方按工伤发生全部费用的40%予以罚款。
（三）、员工本人负主要责任造成的工伤事故:
1、轻度工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的20%予以罚款，对部门领导罚款10元/次，对部门安全员罚款10元/次；对负主要责任方按工伤发生全部费用的80%予以罚款。
2、中度工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的30%予以罚款，对部门领导罚款20元/次，对部门安全员罚款20元/次；对负主要责任方按工伤发生全部费用的70%予以罚款。
3、重大工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的40%予以罚款，对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次；对负主要责任方按工伤发生全部费用的60%予以罚款。
四、本办法从即日起执行。
第四篇：驾驶员处罚规定
织金县安达客货运输有限公司
制定车载定位系统GPS监控管理的规定
为进一步贯彻落实《贵州省道路运输管理办法》，结合本公司实际，制定本规定如下：
1、超载20%以下的车辆处罚违约金200-500元整。
2、超载20%以上含20%的车辆处罚违约金500-1000元 及上报上级部门处理。
3、超载50%以上含50%的车辆处罚违约金3000-5000 元及上报上级部门处理。
4、营运车辆在营运途中遮挡GPS的处罚违约金
1000-2000元及上报上级部门。
5、禁止驾驶员开快车和飙车，如果有同车成员举报车 速过快的，视情节严重处以500—800元的违约金，因此而产生的车辆刮摖费用由驾驶员自行负责。
6、未参加公司安全学习会的一次处罚违约金200-500元 整，3次上报运管部门处理。
7、本公司所有营运车辆，如被上级相关部门查处造成本公司损失的由该营运车辆承担
本规定自制定之日起执行。（驾驶员承诺签字）
货运输有限公司
2013年2月20日
第五篇：质量事故处罚办法
质量事故处罚办法
1、目的：为了加强对产品质量事故的管理，严格执行公司各类产品生产的有关规定和操作规程，努力提高产品质量和工序质量，促使全体员工进一步增强责任感和质量意识，认真执行质量管理的有关规定，保证产品质量和工作质量的不断提高，杜绝或减少质量事故的发生，特制订本管理办法。
2、处罚细则： 公司各类产品生产过程首件和首批必须送验，凡未经首检的产品不准批量(＞200件)生产。操作者必须取得检验员判定合格的首件之后才可以进行批产。如不按规定执行首检程序给予操作者罚款10元/人次，如果所加工生产的产品或其附件造成成批报废和返工，一切责任应由操作者承担。给与当事人罚款30~50元/人次。该操作者的直接上司负领导责任与当事人一起处罚。生产过程中如若首件或首批不合格，而检验员未能及时检出所造成的成批报废和返工产品，检验员应承担主要责任，如属于外观质量不合格则按检验员承担60%，操作者承担40%计算；如果如属于通过测量手段反复检查不合格则按检验员承担80%，操作者承担20%计算，给与当事人罚款20~100元/人次。如生产过程中操作者的首件或首批加工合格，因检验员错检/错判为不合格而造成的停产或操作者按错加工所造成的废品或返工，检验员应负全部责任。每发生一次错检/错判给与检验员罚款20元。正常情况下，检验员应该在操作者送检首件后15分钟内回复操作者是否可以生产或待判等信息，如发生因检验员工作失误造成的影响生产效率给与检验员罚款10元/次。首件或首批虽经检验合格，但在应该检验频次（不超过2小时）之内所加工过程中，由操作者的失误导致报废和残次品时，操作者应负全部责任。当事人需按报废金额（销售价格）的20%赔偿公司的经济损失。在加工过程中，由操作者的失误导致报废和残次品时，操作者应将其及时放入红箱子中，若发现不合格品没有被放入红箱子或红箱子被移作它用，给予操作者或当事人罚款10元/次。如有故意隐藏或转移不合格品和残次品的行为，一经发现给予当事人罚款30元/次。正常生产过程中由于加工时间长，巡检人员未能按规定执行巡检或操作者未能按规定执行自检，所造成的批量(＞200件)挑选、返工和报废。则巡检人员、操作者均应负一定的责任（检验员50%，操作者50%），视情况给予该巡检员与操作者进行经济处罚各20~100元/人次。正常生产过程中，因巡检人员责任心不强或工作疏忽所致的对产品件质量的错误判定，所造成的批量(＞500件)挑选、返工和报废。由巡检人员应负全部责任，视情况给予该巡检员与操作者进行经济处罚各30~100元/人次。正常生产过程中，对所发生的不合格品或可疑品由巡检员进行标识，由操作者应及时进行隔离，并按生产部主管人员的指令进行处理(挑选/返工/返修/报废等)，如没有及时进行上述工作，导致的一切不良后果由当事人进行承担，视后果的严重程度给与当事人罚款20~50元/次。公司各类产成品在办理入库时，必需通知成品质检员进行质量检验。如没有经过质检员质量检验或检验不合格就办理入库手续，库管员应承担主要责任，给与库管员罚款20元/次。办理入库人员罚款10元/次。如果造成产成品在库抽检发生批量不合格或影响交付，则进行加倍处罚。公司各类产成品在办理入库时，如果经成品质检员质量检验发现存在质量问题，不应办理入库手续，如造成成批挑选和返工产品，由成品质检员进行标识，由制造课进行隔离/返工/返修/挑选。具体处理方法按第2.7条执行处罚。
公司各类产成品在办理入库时，成品质检员未能按规定执行入库检验，或没有及时进行质量检验、以及没有及时发现存在质量问题，造成不合格品（批量）流入仓库或影响交付，视后果的严重程度给与当事人罚款20~50元/次，如果造成不合格品（批量）流入至顾客处则进行加倍处罚。公司各类产成品经检验员质量抽检合格后，如在仓库内或出厂发货时发现质量问题，若发生成批质量事故，检验员应承担主要责任，具体处理方法按第2.2条执行处罚。如在100%检验（或装箱）时发现质量问题，如果属操作者没有自检所导致的质量缺陷，如能够追溯到操作者则给与操作者罚款10元/件，如不能追溯到操作者则给与生产部门（班组）罚款20元/件（从集体工资中扣除）。同时给与发现者奖励10元/件。如在出厂售后发现质量问题，如果该问题项目有经过百检，如能够追溯到百检人员则给与百检人员罚款10元/件，如不能够追溯到百检人员则给与百检人员班组罚款20元/件（从集体工资中扣除）。如在出厂售后发现质量问题（外观或目视可判定）（≤10件），如果该产品没有经过百检则由生产部门承担责任。具体处理方法按第2.14条执行处罚。如在出厂售后发现质量问题（＞10件），且该产品没有经过百检，由公司组织生产部、品管课、技术等部门人员进行责任划分。并按划分的结果进行经济处罚。如能够追溯到主要责任人则给与主要责任人罚款30元/次，次要责任人罚款10元/次。如不能追溯到个人则给与主要责任部门（班组）罚款50元/次，次要责任部门罚款20元/次。由于工艺图纸、工艺文件、检验文件、作业指导书的差错所造成的废品，应追究相关（以上各项）人员承担责任。给与主要责任人罚款20~50元/人次。情节严重者需赔偿公司的经济损失。出现质量事故之后，操作者、检验员应及时向车间领导、品管课如实反映事故的真相，任何人不得夸大、缩小和隐瞒，如发现弄虚作假，将视情节给予当事人处罚20~50元/人次。生产过程中出现的质量问题，制造课人员必须听从检验员的处理意见。特殊情况可上报上级领导进行协调解决，如果不听从检验员的处理意见给与当事人处罚50元/次，由此所产生的不良后果由当事人承当。
3、几项规定和注意事项：
3.1、发生以上各类质量事故，如果属于生产领导（班组长以上）人员、技术人员、质保人员、公司领导人员等授权进行生产、或违反程序进行作业所导致的质量事故，经调查属实，授权人应承担主要责任，可免除对当事人经济处罚，所有经济处罚由授权人承担。
3.2、各部门领导应根据本处罚办法的有关规定签署具体的行政处罚和经济处理意见和日期。并上报管理课进行通报处理。质量事故的责任者必须落实到具体人，不能含糊地写“某某班组（部门）”。
3.4、各产品如出现严重的质量事故，经技术、品管课同意回返工/返修的，必须由相关部门开出返工返修通知单送达责任车间，然后，按返修内容要求进行返修加工，返修后的产品必须经检查员确认后方可入库发货。
3.5、对较大的质量事故的处理应由公司品管课送交副总，并由副总签署处理决定。
4、本处理办法自公布之日起开始试行，未尽事宜及未完善部分，将通过一段时期的实践后，再予以修正完善，其修改权属于公司品管课。
编制：审核：批准：
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