一周教学情况检查汇报（定稿）

第一篇：一周教学情况检查汇报（定稿）

本学期已进入第三周，针对前两周教学检查中存在的问题，教务处继续抽派专人随机抽查，同时结合学院本科评估检查专家的听课，着重了解教师的授课情况。

一、教学秩序

教师基本能够按时到课，多媒体等设备运转状况良好，但学生迟到、缺课等问题仍然存在。在抽查的南校区和西校区的10门课程中，只有2门全勤，其他课程到课率为84-96%；迟到的课堂5门，占50%。（见附表，）

二、教师授课情况

1、总体评价。9月13-15日，学校组成8个专家组到（院）部检查评估准备情况，检查中随机听课123门（次），其中评价优的课有52门，占听课总数的50.4％；良好46门，占44.6％；11门课评为中，占8.9％，未给出结果的14门，占11.9％，未出现评价不合格的课程（见）。

2、存在的主要问题。（1）师生互动不够或课堂气氛沉闷。至少有20门课程专家认为缺少互动或不够，约占听课总数的16%。（2）缺课和迟到现象仍然普遍且严重，接近40%的课堂有迟到或缺课现象。（3）多媒体课件效果差。有10门使用多媒体的课程存在文字多、图象不清晰等问题。（4）语言和声音方面的问题。有5门课程教师用方言授课或声音太小。（5）双语教学数量少、水平不高。（6）其他，包括备课不充分、内容重复或陈旧、内容繁杂等问题。

三、整改意见

教务处将把以上情况及时反馈到各学院。望各学院加强对教师授课情况的监督检查和指导，发现问题及时解决。任课教师要增强责任感和质量意识，加强业务学习，提高教学水平；同时要真正做到教书育人，关注课堂纪律，关注教学秩序，关注教学效果。

第二篇：教学检查汇报

信息系期中教学检查总结

信息系期中教学检查情况总结如下：

一、教案（讲稿）、教学进度、教学考勤、作业批阅、实验报告、听课记录等情况。我系共13名专职教师，8名兼职教师，任29门课。教学进度按照授课计划全部正常进行；教案检查情况良好；作业情况正常，实验课按照授课计划正常进行。

每位教师都能认真备课，教案比较详细。在教学中针对学生基础较差的特点，每位教师在授课时能从基础开始，循序渐进，耐心讲解，对同学的课外提问不厌其烦地进行解答。在作业的布置上，大部分正常进行，并及时认真的批阅。教学考勤认真进行，严格要求学生。

二、教研活动情况

每个周三下午，我系正常进行教研活动。主要内容是传达学院精神，总结本周工作；学科之间教学讨论，取长补短。经过教研活动，全系老师了解了学院的政策、发展思路和方向，也提高了自己的教学水平和实践水平。

同时教学检查中也存在一些问题，主要表现在教案首页不完整，教学方法一栏欠缺，其次是提前备课量只提前了一、二次备课量。个别课程有作业布置偏少的问题。

三、教学改革成果显著，教学质量有所提高

本系一直积极鼓励和支持青年教师开展科研与教改活动，为了改革教学内容和教学手段，广大教师努力探索新教学模式。针对实践性很强的课程，我们要求老师重视实践操作实践，所有的课全部在实训室完成，大量的时间让学生去操作，去排除电气控制中的故障，从而提高他们的动手能力和解决问题的能力。

但是，检查中我们也发现了一些不足之处，例如：个别外聘教师课堂纪律较差，教案有些简单；有些专业的学生学习积极性差等。

对此，特提出以下改进措施：（1）加强教案的规范化，尤其是要填写课后教学体会和教学方法，及时总结，不断提高教学水平；（2）针对我校生源基础差，学生学习自觉性不高等问题，建议新生一进校，强化管理，从考试制度、补考制度、重修制度改革着手，带动学风建设；（3）在教学中，反复推敲，突出重点，加强练习，增加一些习题课，以加深学生对内容的理解。（4）加强教师的课堂管理，杜绝上课睡觉、玩手机、说话、打闹等不良现象。（5）继续做好教学改革工作，努力提高教学质量。

信息系

2014年12月7日

第三篇：教学检查汇报材料

教学检查汇报材料

①欢迎教学大检查检查组；②今年是教学改革年，董事长亲自抓教学，ui教学系统是一个极大的，在董事长一系列重大部署下面，我院机电工程学院也取得的发展，这次检查组的成员都是机械电气方面的专家又是管理方面的专家，对全院的各方面情况都非常熟悉，能更多的对我院今后的工作提出指导性意见，把院（系）的宝贵经验带给我们，使我们的工作好更上新台阶。

从而言，应从三个方面来读，一、机电工程学院的基本概况；

二、机电工程学院本学期所完成的工作；

三、情况的分析，（获得的成绩的原因分析）；

四、下一阶段的打算，这里将第二、三部分合做一起介绍。

先简单地介绍我机电工程学院的概况，共有五个专业，即机械制造及自动化专业，模具设计数控技术和汽车检测与维修及汽车电气专业，到今年下半年还要增加一个专业即建筑工程技术原来机电一体化专业属我院管，后划到电子信息。

教师状态，共30来个教师，特点，专兼职教师4人（包括两院领导）年轻教师，企业技术人员08级模具5个班，机制1个班，数控3个班，汽车检测2个班，汽车电控1个班； 09级模具3个班，机制2个班，数控2个班，汽车检测4个班，汽车电控1个班；共有四个教研室和机械实训中心及系部，其中汽车检测与汽车电气合为一个，教研室主任，机制将受军模具胡文安，数控邹平，汽车伍育栋。

二、1、常规教学常抓今年董事长亲自抓教学，教学质量有很大的提高，对教学工作院（系）领导按照总院的部署及教务处的安排及时认真落实，平时检查教师到位，老师也很自觉遵守学校的规章制度，上课不迟到、不早退，能用多媒体上课课件做得还是不错的，尽管我院老老师多，他们都刻苦自学、积极参加培训。

教学文件齐备，教案讲义、多媒体教案齐备，老师能抓好各个教学环节备课，上课作业，答题，辅导做得到位

平时老师到位情况都有价值（有材料）

学生座谈会已成为制度，系部举行座谈会各教研室也广泛听取学生对教学的看法，并反馈给老师，院（系）部领导坚持听课，现在教务处安排，总院领导与院领导一起听课，及时反馈教学情况，极大地促进了教学质量的提高。

坚持例会制度，教务处安排一目一次总结大会，对教学进行总结，布置下阶段工作，提出改进意见。

2、

第四篇：护理教学检查汇报

欢迎XXX护理学院的各位老师！

首先由我将我院的护理带教工作介绍如下：

我院是XXX大学附属教学医院，目前接收XXX大学、XXX医学院、XXX护理学院、XXX职业学院、XXX职业技术学院、XXX学校等本科、大中专实习同学。

对于XXX大学护理本科实习带教工作，护理部严格抓好同学的实习安排、培训、考核及管理工作，每年均选派教学经验丰富、沟通能力强的的护理人员为南京中医药大学护理本科实习学生的导师。

护理部每月安排院内实习生业务讲座一次，电子阅览室免费开放，方便学生了解护理前沿的资讯。护理部不仅强调理论的学习，还注重实践技能的掌握。护理实践教学配备了全功能护理人、高级自动心肺复苏模拟人、高级助产训练模型、儿童头部穿刺模型、成人输液穿刺模型等等一系列护理教学模型。护理部现已经组织了中医护理技能和西医护理技能操作的规范化演示，使医院的临床护理资源及医疗资源设备等与科教书上的的专业基础理论知识有机结合开展教学。

护理部在安排XXX大学本科实习生轮转方面，充分考虑到本科生基本理论扎实、知识面广的特点，有别于其他学校的实习生，专门增加安排了护理部、急诊ICU、心电图室、推拿科等科室，使学生了解护理管理的内容，熟悉中医医疗护理技术的操作技能，以及学习各种先进的医疗仪器的操作，掌握对各种急危重症病人的护理。

护理部还重视对实习生临床护理教学能力的培养。护理部组织由本科实习生主持的护理教学查房，面向全院实习护理实习生，且要求

采用多媒体教学手段，由护理部的主带教老师对实习生的讲课能力进行评价，以此培养护理本科生的教学能力。

护理部不仅加强对实习生培养，同时强化对护理带教老师的素质培养。科室针对各专科特色进行实习带教讲座每周一次，使学生在掌握护理基础知识的基础上，熟悉专科的护理常规及护理要点，使学生在基础知识、人际沟通技巧、护理技能等方面能够尽快的成长。

护理部不定时对老师及学生双方进行护理带教双向质量的检查，了解实习带教中实际存在的问题。每季度召开实习生座谈会，让实习生对带教老师进行评价，内容包括：①每位实习生填写“带教老师评价表”，直接交护理部，评价内容主要有带教老师的工作带教态度、知识技能、带教能力、带教计划的落实等。②护理部向实习生征求对临床带教工作的意见，及时掌握临床带教工作中的存在问题。护理部将问题汇总后进行分析整改，反馈在带教老师座谈会上，促进临床护理带教质量的不断提高。

当然，在临床护理带教工作中，我们得到了XXX大学护理学院的大力支持，我们将一如既往的将优质的带教工作继续进行下去，也请XXX大学的老师多提宝贵意见！

第五篇：教学检查汇报材料

**县**小学汇报材料

2014年的钟声已经敲响，历史已经翻开了新的一页。过去的一年，我校继续以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实新的《义务教育法》，坚持“以人为本，质量第一，特色鲜明，全面发展”的办学理念，积极推进标准化学校建设，继续解放思想，创新思维，把以质量为根本，办人民满意的学校作为工作目标，争创安徽省“学校标准化建设”达标学校。一年来，我们咬准目标，奋力拼搏，取得了可惜成绩，现汇报如下：

（一）争创“学校标准化建设”达标学校

自从我校被定为**县第一批“学校标准化建设”达标单位以来，我们就积极参与“学校标准化建设”的达标创建工作。

1、加强领导，全面发动，把思想和行动统一到县局的要求上来。为了有领导、有计划、有步骤地开展“学校标准化建设”达标工作，我校成立了“学校标准化建设”工作领导小组，并结合学校的实际情况制定了创建实施方案,由校长担当第一责任人。实施方案指导思想明确，在认真分析学校现状的前提下确定了创建目标、具体规划和保障措施，并分段付诸了实施。通过各种途径和方式的宣传发动，全校师生提高了认识，形成了合力。学校把资料的整理工作进行分解，定责任人、定落实的时间期限、定整改的检查时限，力求资料真实、规范、有用、精简。同时，在资料整理的过程中，对过去的工作成绩、经验和制度进行了认真地梳理，力求系统化、科学化，以便更好的指导将来的工作。

2、抓住机遇，使硬件建设上水平。一年来，学校先后投资5万元新建了一个标准化的多媒体教室，配置桌椅200套，投影机1台，安装了窗帘、讲台、橱柜等；投资3万元开办了符合安全卫生标准的学生食堂；投资38万元硬化了校园内的道路；投资20万元修建了运动场基础；投资6万元新建了篮球场；投资10万元修筑了校园周围500m长的护坡；投资30万元用于校园绿化；投资6万元添置了图书、书架；投资2万元，安装了校园广播系统等。根据实施方案的规划目标，部分项目还在继续施工和进一步完善之中。

3、资料建设工作扎实有效。学校领导充分认识到：在抓好硬件建设的同时，尤其要抓好软件建设，要以“学校标准化建设”工作为平台，唱一台好戏，唱一台大戏，唱一台精彩纷呈的教育精戏。学校在软件建设方面牢牢抓住九个“注重”，即注重教育观念和教学模式的转变，注重课堂教学效率的提高，注重制度的建立、完善、落实和检查，注重教学方式的转变，注重教师队伍的建设，注重育人的实效性，注重对硬件的管理和充分使用，注重学校校园文化的建设，注重管理水平的夯实，使其规范化、精细化、人文化，努力打造出农村小学中的优质学校。

（二）狠抓学校常规管理

1、突出安全，构建和谐校园。

（1）责任为天，措施到位，强化校园安全工作。牢固树立“安全为天”的责任意识，建立健全安全责任制、安全工作事故报告制和事故责任追究制，认真抓好以预防教育及安全知识教育、公共安全教育为主的安全教育活动。依据季节特点，利用晨会、班队课、宣传栏、红领巾广播站等时间与形式，开展以交通安全、食品卫生安全、校舍安全、传染病防治、防水、放火、防雷电等为主要内容的安全教育活动。本期我们重点做好甲型H1N1流感的防控工作，一方面加强宣传教育，通过播放宣传片、黑板报、宣传栏、张贴宣传画等形式宣传防控的方法，做到师生知晓率达100%；另一方面做好晨检和午检工作，对于发热学生及时劝其就医和隔离，并坚持日报告制度。

（2）真诚服务，增进理解，合力促进校园稳定。稳定是学校工作顺利开展的基石。我们经常组织教职工认真学习有关文件，着力强化民生意识，将有关热点工作列为关乎学校稳定的重中之重。通过家长学校授课途径等方式，指导学生家长转变教子观念，了解和掌握心理健康教育的方法，注重自身良好心理素质的养成，营造家庭心理健康教育的环境，切实为学校教育教学服务。本期成立了家长委员会，并召开了毕业班全体学生家长和家长代表座谈会，向学生家长开展了广泛的意见与建议征询调研活动，增进了学校、教师、家长之间的相互了解，促进了家校合作，反响良好。

2、体现特色，提高育人质量。

（1）注重学校校园文化建设。以“标准化”建设和“绿色学校”创建为契机，加大资金投入，改善学校硬件条件，使学校净化、绿化、亮化、美化、园林化、标准化，因地制宜，打造“绿色”品牌。自2002年以来，我校先后被评为“池州市绿色学校”、“安徽省绿色学校”。我们始终坚持“以人为本、特色鲜明”的办学理念，因地制宜，打造“绿色”品牌，走自己的特色办学之路。制定了《**县**中心小学特色学校创建方案》和实施计划。学校少先队组建了“环保卫士小分队”，并组织他们走出校门，进行环保调查，开展环保作文竞赛等活动，同时，学校还开发了校本课程：绿色环境教育读本――《绿芽》，目前已编纂了六册，作为各年级的环保教育课的专用校本教材。

（2）开展活动，提升育人功能。本期我们继续开展阳光体育运动，组织学生积极开展晨练和大课间活动，引导广大学生走向操场,开展跳绳、踢毽子、打羽毛球、转呼啦圈等传统体育健身运动，确保学生每天有充足的锻炼时间，把“每天锻炼一小时，快乐学习一整天，幸福生活一辈子”真正落到了实处。本学期，我们重点做好两课两操的正常化工作，开学后组织体育教师抓紧时间教学《七彩阳光》广播体操，并在10月底举行了全校性的广播体操比赛。通过比赛，使学生的广播体操水平得到很大提升。

3、加强德育，提升学校品味。

（1)注重教师队伍建设。加强师德师风建设，不断提高教师的教育教学水平和能力，积极构建和谐的师生关系。组织教职工学习，加强师德师风教育，提高教师的思想认识水平。成立了以校长为组长的师德管理领导小组，针对师德中可能存在的问题进行“学查改”，加强师德动态管理；健全师德考核制度，通过积极开展家长评教评学、学生评教

评学、教师师德民主测评等活动给予教师公正、公平的评价。加强校本培训，发挥骨干教师的辐射作用，提升师资整体素质，着力打造“德艺双馨”的师资队伍。

(2)注重育人的实效性。牢固树立全员德育和全程德育的观念，将德育抓小、抓实、抓细、抓活，做得入情入理入微，积极开展学生喜闻乐见的主题文体活动。继续健全“学校”、“家庭”、“社会”三结合的德育网络，积极开拓德育新途径。突出班级作为德育工作的重点，把德育任务落实到班级。开展后进生转化和留守儿童管理工作，建立后进生和留守儿童成长档案。认真落实转化后进生的“三维帮教”措施，通过谈话、赠送礼物、家访等不同形式教育与感化他们，抓好留守儿童的心理健康辅导工作，适时进行心理健康教育，取得较好的教育效果。

4、注重管理，争创达标学校。

（1）建立学籍管理制度，确保历年来小学的入学率、巩固率均为100％。每学年均能够按班级建立学生学籍卡、填报学生花名册、完善学生变动情况有关资料，按学期归档学生的成绩报告单和学科检测与考查成绩册等资料。

（2）制定卫生管理制度，把学生的身体健康、心理健康与学生其他基本素质放在同等位置上，做到经常抓，经常查。注重治理校园周边环境，教育学生不吃不洁食品，积极进行卫生防病知识的宣传，配合卫生防疫部门进行流行性疾病的预防。学生的体育课成绩合格率100%，良好率80%以上，优秀率50%以上。学生体质健康。

（3）学校制定了发展规划，考核细则，相关人员工作职责，学习、考勤、安全、卫生以及教育教学常规管理和检查等一系列规章制度，并汇编成册，重要制度上框上墙，保证了学校各项工作的正常运转。建立了校委值周和教师值周制度，周四例会上，由值周校委对上一周工作进行总结，校长提出下一周的工作安排，做到计划、实施、总结环环相扣。

（二）强化教学教研工作

学校坚持“以人为本，全面发展，质量强校”的办学理念，加强学校内涵发展，强化师资队伍建设，构建学习型团队组织，大力推进新课程改革，不断提升教师专业素质，全面提高学生综合能力，取得显著成果。

1、学习借鉴先进学校的管理经验，向管理要质量。学校领导和教学管理人员注重对教学流程进行检查考核，坚持教学工作月查制度，对学校和教师的教育教学工作实行动态管理，经常深入课堂听课，定期召开专题会议研究布置教学工作。

2、充分发挥教导处、年级组、教研组、备课组、课题组的作用，抓实流程管理，落实教师教研“三个一”制度。本期我们除狠抓“三个一”常规教研活动外，还重点开展了送教下乡校级教研活动、六年级语数教材培训、申报教师职务的教师典型课例评审、骨干教师教学活动周、课堂教学竞赛、课堂教学探究课活动周等专项教研活动，锻炼了一大批中青年教师。

3、以课堂教学效益为抓手，立足课堂，狠抓质量。我们坚持教学工作立足课堂，吃透教材，重视准备，强化双基，突出习惯，注重检测。坚持备课上课，不打无准备之仗。注意发挥备课组的应有作用，强化以“个人准备+集体讨论+个人修改”为模式的集体备课制度。创新备课形式，积极倡导教师参与电子备课、网络备课等形式，在学校网站开设电子备课专栏，教导处定期对教师备课情况进行督察，加强备课监管，把课堂静态管理变成课堂动态全员管理和课堂教学预设管理，促进了全校教师教育教学水平的提高。

4、加强过程指导，推动课程改革不断深化。学校领导结合平时的听课、教学检查，对课改工作进行有效指导，不断总结和推广课改新经验，对出现的问题及时通报和纠正。加强校本教研和校本培训，促进课改工作常态化，发挥教研组、年级组的职能作用，通过观摩、参观、交流、培训等途径，全面提高教师实施新课程的能力和教育教学水平。

5、开展以培训全体教师为目标、骨干教师为重点的继续教育，把终身学习作为提高教师素质的必由之路。学校明确要求任课教师必须人人要自修，对青年教师精心培养，能力强的教师指点新教师，形成传帮制度。加强骨干教师队伍建设，做好骨干教师学科带头人的培养工作，选派骨干教师参加各级培训和面向全乡进行公开课、观摩课活动。

6、在课程改革推进和校本教研上，学校把“主体参与、探索发现、合作学习、个性发展”作为课堂教学的模式，融合 “以人为本、和谐发展”的现代教育理念，努力形成具有学科特色与个人风格融为一体的教学机制。教师撰写教育教学论文的积极性较高，获奖面也较大；学校课改成果――校本课程《绿芽》的编印获得了上级教育主管部门的好评。

（三）“农远”工程及图书室、实验室的管理与应用

（1）学校设立了“农远”工程管理与应用领导小组，克服困难做好资源接收工作。针对学校教师特点，组织教师参加培训，提高教师使用远程教育设备的能力，鼓励教师整合远程教育资源进行教学设计，并应用到课堂教学中，优化自己的课堂教学，设备使用率明显提高。今年添置的多媒体投影设备更提高了教学效果，在本期的教研活动中，年轻教师还使用了自制的课件进行教学，效果非常好。

（2）图书室、实验室的管理与使用，均能够建立起相关规章制度，有专人负责管理，室内保持整洁、卫生，图书、仪器、药品摆放整齐、有序，图书、仪器、药品均能登记造册。本学期学校自筹资金购置了图书架，使新配置的图书能够有序摆放，方便师生借阅和浏览。

总之，在过去的一年里，我们在学校规范化管理、教师职业道德规范建设、学校标准化建设推进等方面都取得了一定的成绩，但也还面临着诸多困难，如科学实验器材缺乏、教师年龄结构老化、标准化运动场建设资金缺乏等。今后我们将直面困难与挑战，锐意进取，力争更大的进步。