策划营销部经理岗位职责

第一篇：策划营销部经理岗位职责

策划部经理岗位职责

1.负责所有项目营销策划全过程工作，根据营销策划方案拟定推广计划

2.参与各项目策划相关协调、沟通等工作

3.负责对执行策划师、策划助理的专业指导及监督执行工作

4.负责制定项目组任务，并分配任务到人。协助并指导策划师、平面设计师完成项目包装以及各项设计、制作和发布工作；

5.负责制定项目组人力需求计划，提出人员支持计划或物料采购清单。

6.负责制定项目整体工作计划，并按时检查工作进度。对于长期固定工作，则应按时敦促和检查。

7.负责项目组成员的技校考评，并做出调整项目组人员建议。

8.负责召集、组织并主持项目的例行和临时工作会议。同时，负责保持与甲方或相关配合单位的日常联系。

9.负责组织公司的营销和广告策划、广告创意、广告设计方案会议。

10.负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作，包括安排接受媒体采访计划。

11.负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密

12.市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集，分析，消费者行为分析，广告媒体分析。

13.与公司其他各部门的工作协调与沟通

14.负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导。

15.密切关注公司各楼盘的销售进程，随时对广告和推广计划进行调整。

16.其他总经理临时安排的任务

营销部经理岗位职责

1.协助总经理制定营销推广全年销售计划；

2.细化销售责任，详细规划各个项目销售季度和月工作计划；

3.每个月向总经理做工作总结，并提交营销部本月指标完成情况，成本、利润、阶段性费用分析，并同时提交下月项目部任务及利润指标；

4.协同公司其他部门尤其负责的营销部指标的完成及考核工作；

5.协助市场部完成公司销售代理项目营销合同的谈判与签订；

6.与策划部和广告部对开发方案的讨论及策划书中销售部分制作；参与策划、广告部门宣传资料的制作并做好文字审核工作；

7.考核项目经理及其员工任务完成情况，并以此考核为标准，作为员工各项奖惩的依据；

8.负责制定营销部所有案场年度营销战略和可执行的销售方案；

9.审核各个项目经理报批的文件；负责完成各个案场的佣金结算和发放工作；

10.建立必要的数据库，为项目的营销提供技术支持；

11.分析各个项目部销售成本，销售动态，存在问题和市场发展状况等，提出改进方案和措施，督导销售计划的顺利完成；

12.全面负责公司客户管理和销售组织工作，定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针；

13.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

14.对在逆转的项目会同有关部门会诊后，在检讨中提出问题；

15.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行

第二篇：营销部经理岗位职责

销售经理岗位职责

1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责制定酒店对外销售以及各种营销活动的方案。

2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。

3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。

5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报营销总监审批后执行。

6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。

7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。

8、定期对下属人员进行绩效评估，按照酒店的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。

9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。

10、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交营销总监审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。

第三篇：营销部经理岗位职责

营销部经理岗位职责

一、按照酒店的营业计划，制订酒店的全年营销计划，经总经理批准后组织实施，确保实现计划中的主要目标，并经常向总经理提出新的营销策略，以适应市场环境的变化。

二、对销售人员进行合理分工，保证整个部门的工作有序、有效、协调地进行。

三、对客源市场进行调查，收集有关市场信息并汇集整理分析，为总经理经营决策提供依据。

四、根据酒店的总预算，编制本部门预算报告并报告经理审批执行。

五、安排并陪同重要客户及新客户参观、了解酒店的设施和服务。

六、与团队、会议及其他重要团队的组织者讨论住店的具体安排。

七、接待来访的重要客户，与之洽淡并代表酒店签定协议书。

八、处理有关电话订房，确定房间安排并检查职权范围内的房价标准。

九、查阅所有发出的订房确认、变更及取消通知。

十、建立销售有关客户档案资料。

十一、每月排出预订客情日程表。

十二、控制超额预订的房间分配及协调。

十三、组织和参与有关促销各类大型活动。

十四、负责各类宣传印刷品、广告制作工作并督促下属人员具体执行。

十五、与行政部经理合作、监督、管理并培训部门内员工。确保员工了解部门的工作程序和制度，并按此认真执行。

十六、掌握竞争对手的营销策略、价格政策、促销手段，提出有效的改进措施，供总经理决策和参考。

十七、参加每日晨会、工作指令和有关协调会，主持本部门每日销售会议及其他会议。

十八、负责所属员工考核考勤工作。

十九、按总经理的指示，负责和参与酒店重点宾客的接待工作。

二十、定期拜访各类客户，开发新客户，保持老客户。

第四篇：营销部经理岗位职责

凯撒皇宫营销部经理岗位职责

所属岗位：营销部经理

直接上级：KTV经营部副总

直接下属：领班、营销经理、促销人员

一、岗位职责

1.根据KTV经营的要求和经营部副总的指示，制定全年广告及各种宣传推广活动计划，策划、组织KTV会员制及会员活动，利用各种宣传媒体和公关渠道迅速树立起KTV形象，并逐步提高KTV的知名度。

2.广泛了解和收集各个同行市场信息，做好各个时期的宣传重点和策略。根据市场的要求，策划好“月月过节”的内容并组织实施(参见附录“KTV‘月月过节’计划”)。

3.与销售部门和接待部门密切配合，做好各项接待工作，尤其是做好VIP客人的接待工作。

4.负责安排制作各种KTV最新宣传资料，与其他KTV管理系统取得联系，了解对手的公关策略和手段，并采取相应的措施。

5.与各界人士、旅行社、商社、政府机关、建立并保持良好的关系，适时做好KTV的形象宣传。

6.定期向外界发布消息，介绍KTV最新服务项目和管理新动向等。

7.主持公关部日常工作，率领并督促下属准确按时完成各项任务。

8.制定公关部工作计划、管理制度、工作程序以确保上述任务的完成。

9.充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测； 了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售和优质服务的基础上 进行经营决策。

10.组织实施宾馆酒店的业务拓展和商品销售活动，树立和提高宾馆酒店的声誉，使KTV 的服务和生意更好。

11.负责业务的开展，受理个人或者单位的订房，订酒会，订包房等服务。

12.组织和参加 VIP 客人的的接待，并将他们的情况转告各个促销人员。向客人 介绍KTV的情况，如新来的小妹，了解他们的的实际需要和爱好，并尽 量给予满足。

13.凡公司有活动，要向经常有联系的大客户，老客户发贺电，贺卡，邀请他们前 来参加庆祝活动。

14.保持好与客人的良好关系，征求他们的意见，加强与他们之间的友好关系，希 望在业务上得到他们的支持。

15.负责收集，积累本KTV的资料，并进行宣传。

16.利用可以利用的一切工具，宣传KTV 的业务，包括利用网络，报纸，电视等一切媒体。

17.负责促销人员的招聘是其中是重中之重，以确保优质的服务。

第五篇：策划营销部岗位职责

大连轴都新城开发建设有限公司

策划、营销职责与岗位责任

一、市场调研方向

根据项目所在市场需求，组织市场调研，汇报给总经理及相关部门，现行项目主要是瓦房店房地产市场研究。

1、房地产销售市场调研，完成季度销售市场数据报表，销售市场研究报告。

2、土地市场调研，完成季度销售市场数据报表，土地招拍挂研究报告。

3、商业业态研究为主，完成资料采集和业态分析报告。

二、产品规划设计研究方向

配合总经理、总工办和相关部门完成工作。

1、项目前期市场定位研究，为项目决策提供市场建议和信息支持。

2、整理行业政策、竞争信息、客户信息等，配合产品规划与设计的完成。

3、配合完成各类项目汇报报告、政府汇报材料等。

三、项目宣传推广方向

汇报给总经理，配合相关部门完成工作。

1、制定项目广告推广计划，并根据市场变化调整、完善执行策略。

2、整合媒体资源及策划设计服务公司，优化广告成本控制及最大化广告效应。

3、组织各类广告产品的策划、包装设计、VIS，执行和执行情况跟进分析汇报。

四、楼盘销售方向

汇报给总经理，并协调好配合部门。

1、楼盘项目技术指标的统计、整合，形成房源（车库）表、销控表、销售台账、预售登记表、贷款政策、销售口径等。

2、制定销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。

3、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。审定代理公司提交的各类方案，控制产品销售节点、任务指标、广告配合和成本控制，协调代理公司与本公司之间的工作关系。

4、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。

5、组织制定销售管理制度和品牌宣传，并监督检查实施情况。

6、组织品牌策划和宣传，宣传物料撰写和设计。

五、各类招商项目管理方向

1、配合项目销售进度，组织相应的招商工作，提升产品竞争力。

2、配合招商副总，完成区域招商项目和企业的洽谈，准备各类资料。

3、收集整理招商相关资料，完成管理档案。

六、展示中心方向

1、参与展示中心装修、装饰、软装采购、外围绿化相关的设计配合工作。

2、负责展示中心电子沙盘、LED和其他自有媒体的使用与维护。

3、完成展示中心各类客户、企业的接待工作，安排与跟进信息整理汇报。

4、负责展示中心网络、办公系统的使用与维护。

5、物业、销售代理公司及公司其他部门之间的工作衔接配合。

七、企业网站的设计与维护

1、随着项目指挥部的设立，完成项目招商官方网站的设计与服务器运行维护。

2、结合招商手册设计招商网站框架，后续跟进信息录入工作。

3、网站宣传材料的设计与撰写。

八、完成领导交办的其他工作

1、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。

2、负责市场活动的计划和策划，计划需在第一季度内形成方案。

3、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。

4、负责商户装修、广告牌的审批、规范。

5、参与市场发展战略策划。

6、各类政府部门或企业合作，临时接待准备工作。

(一)策划经理岗位职责

岗位名称：策划、营销部经理

汇报上级：总经理

主管下级：策划助理、营销助理、营销内勤、乙方销售代理公司

一、市场调研方向

组织各类市场调研并形成分析报告，汇报给总经理及相关部门，并和乙方服务公司共同制定市场营销计划和销售策略。

二、产品规划设计研究方向

组织各类项目的前期市场政策、信息、数据研究工作，为项目决策提供市场建议和信息支持，并完成各类项目汇报报告、政府汇报材料等。

三、项目宣传推广方向

制定项目广告推广计划，整合各类媒体资源，加强联系，并根据市场变化调整、完善执行策略。组织各类宣传物料的设计与制作。

四、楼盘销售方向

制定销售目标和计划，选择代理公司，监督审核代理公司的工作，确定销售节点任务，完成销售计划，协调代理公司与本公司之间的工作关系。

五、各类招商项目管理方向

配合招商副总，洽谈区域各类招商项目和企业，形成管理档案。

六、展示中心方向

管理展示中心各类接待的安排，协调销售代理公司的各项业务及日常销售工作考核总结。

七、企业网站的设计与维护

完成企业的设计制作与运行管理工作。

八、完成领导交办的其他工作

1、负责部门日常管理及部门员工业务培训工作。

2、根据公司目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促。

3、其他临时性的工作

(二)策划助理岗位职责

岗位名称：策划助理

汇报上级：策划部经理

一、市场调研方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

1、和部门其他同事配合完成房地产销售市场调研，完成季度销售市场数据报表。

2、和部门其他同事配合完成土地市场调研，完成季度销售市场数据报表。

三、项目宣传推广方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

1、协调乙方公司完成各类广告产品的策划、包装设计、VIS。

2、执行和执行情况汇报。

四、楼盘销售方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

1、协调销售代理公司，完成宣传物料撰写和设计。

2、洽谈媒体资源广告费用和安装技术、材料对接等。

五、各类招商项目管理方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

收集整理招商相关资料，完成管理档案。

六、展示中心方向

1、负责展示中心电子沙盘、LED和其他自有媒体的使用与维护。

2、负责展示中心网络、办公系统的使用与维护。

七、企业网站的设计与维护（建议设立专人负责维护）

1、随着项目指挥部的设立，完成项目招商官方网站的设计与服务器运行维护。

2、结合招商手册设计招商网站框架，后续跟进信息录入工作。

3、网站宣传材料的设计与撰写。

(二）营销助理岗位职责

岗位名称：营销助理

汇报上级：策划部经理

一、市场调研方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

1、和部门其他同事配合完成房地产销售市场调研，完成季度销售市场数据报表。

2、和部门其他同事配合完成土地市场调研，完成季度销售市场数据报表。

二、楼盘销售方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

1、楼盘项目技术指标的统计、整合，形成房源（车库）表、销控表、销售台账、预售登记表、贷款政策、销售口径等。

2、展示中心接待招商客户讲解，沙盘播放讲解等工作（专人）。

3、案场销售情况整理统计报表。

4、配合项目销售定价和销售策划方案的审核。

5、负责日报表、周报表、月报表的统计制订工作。

6、营销部客户资料的整理与管理工作。

7、营销部内部电脑资料与数据的管理与更新。

8、负责售楼部固定资产及办公用品的建档与发放工作。

(三）内业岗位职责

岗位名称：内业

汇报上级：策划部经理

一、市场调研方向

汇报给部门经理及配合相关部门同事

1、和部门其他同事配合完成房地产销售市场调研，完成季度销售市场数据报表。

2、和部门其他同事配合完成土地市场调研，完成季度销售市场数据报表。

3、商业市场调研资料整理表格。

二、案场配合方向

1、协助财务部人员进行客户收款及按揭工作。

2、协助策划人员进行销售数据的统计、整理工作。

3、协助物业部门进行客户入住手续的办理。

4、进行合同签订、备案、客户数据库建设、日常数据整理分析管理。

二、档案管理方向

1、营销部各类合同的归档与管理工作，项目完成、支付情况、进度流程汇报。

2、销售台账管理、房源录入管理、按揭办理流程管理、对接房管办相关事务。

3、各类图纸、文件管理。