第一篇：运输队管理制度
运输队管理制度
一、班前会制度
1、班前会迟到、早退者一次扣5分（以开会时间为准），班前会散会后20分钟内工人必须到岗或入井，否则视为迟到，不参加班前会者不准上岗工作。班组长必须与工人同时到岗，否则，发现一次对班组长罚款100元，二次取消奖金，三次免职。
2、职工参加班前、班后会必须保持会场秩序及室内卫生，不许喧哗打闹，要精神集中，认真掌握会议内容，否则扣5分。
3、各班白班的班前会由班长及分管副队长主持，四点班及零点班的班前会由小班班长及队跟班干部主持。班前会的活动时间不许少于30分钟，其中，有关安全生产方面的时间不少于10分钟。
4、小班人员必须全部参加班前会，任何人不得以任何理由不参加班前会，干部不得提前安排工人不参加班前会，而做一些准备工作和安排工人直接到达工作地点。工人不开班前会直接到岗参加工作，小班负责人及跟班干部各罚100元。
二、请假制度
1、未请假或请假未批准擅自离岗，按脱岗（三违）处罚。
2、副班长及领工人员有事向分管副队长请假，否则罚款20元。
3、班长有事必须向队长请假，并向分管副队长告假，否则罚款50元。
三、调度会制度
1、每天早7点和下午16点在队会仪室召开调度会，迟到罚款20元，手机铃声响罚款50元。
2、早晨的调度会由队干部、当班调度员（配车员）、材料员参加；下午的调度会由队干部及各班班长、调度员、材料员参加。
3、有事不能参加调度会者必须请假，否则罚款50元。
4、参加调度会的人员必须将领导安排的各项工作做好记录，并及时进行安排和落实，否则罚款50元。
四、汇报制度
1、班组长及队干部上岗必须说明去向，并且一个小时向调度汇报一次；如去多个场所，每到一个地点后，都要用电话通知队调度。不认真执行汇报制度的干部，每次罚款50元。
2、岗位工现场交接班，交接班人员，用现场电话向队地面调度汇报，一次不汇报扣负责人5分。
3、清扫工集体升、入井。队值班领导参加清扫工班前会，入井前、升井后由清扫工领工负责人统一向地面调度汇报，一次不汇报罚负责人5分。
4、机电、铁道每项工作开工前、竣工后就近由施工负责人向地面调度请示汇报或用对讲机向配车汇报，一次不请示或不汇报扣罚责任人10元（分）。涉及井下运输大巷作业必须还要遵守矿有关制度，向井下调度请示汇报，一次不请示或不汇报罚责任人50元；配车调度记录不清罚50元。
5、副井提升架子或大件，由小班班长向地面调度汇报配重情况，不汇报罚责任人50元，调度不对配重进行要求和安排，罚地面调度员50元。
6、单独作业由本人汇报，班中汇报2次，到岗后和离岗前各汇报1次，每少1次罚5分。
7、井下巡检的电钳工，到作业地点和离开作业地点汇报调度，每少1次罚5分。
8、两山绞车司机和皮带司机在出现异常停机时汇报，否则每次罚5分。
9、地面铁道工每到一个地点必须汇报调度，否则1次罚5分。
10、副井班长或领工在副井出现异常停罐时汇报，1次不汇报罚20元。
11、副井维护电钳工离开井口时和到岗后汇报，否则1次罚10分。
12、值班电钳工、铁道工到岗后到调度汇报（以通勤车到矿为准），1次不汇报罚5分。
#
13、4皮带司机负责监视车队推土机的推矸石情况，并向队调度汇报，否则，影响生产由4#皮带司机承担罚款。
14、遇到中断生产，调度员必须向值班领导和分管队长汇报，否则，每次罚20元。
五、安全生产管理制度
1、副班长以上干部非工作时间，必须保证通讯随时畅通，否则，一次罚款100元。
2、不得喝酒上班，否则，罚200分；上岗者罚小班班长及跟班干部各200元，造成后果负全责。
3、各班必须认真执行矿、队有关报工、报分、扣分等有关规定，做到公正、公平、公开。凡出现错误，一次罚班长50元，造成影响的罚500元，直到免职。
4、各工种人员要准确掌握并熟记本工种操作规程及相关制度，经队考核不能熟记一次扣5分。
6、队干部、班组长、机关人员、施工负责人、调度安排工作不细，涉及安全按矿有关规定处罚，影响生产造成罚款由责任人承担。落实不准确、不到位造成失误，罚责任人20—100元。
7、调度安排工作及发生各种故障时，任何人必须服从调度的安排；调度要对安全进行嘱咐，对不听从指挥或无故不完成工作者，每次罚50分（元）；工作质量达不到完好标准的每次扣10—30分。调度员不对安全进行嘱咐，每次罚50元。
8、严禁各类人员与调度发生争吵，工人罚20分；领工以上罚100元；对不执行矿、队规章制度，调度指挥不灵的免职。
9、对安全生产做出贡献的人重奖，视结果经队班子讨论可一次奖100元—500元。
10、领工以上干部违纪，一次取消奖金，二次免职。工人躺卧罚20分，睡觉罚50分，重
要岗位违纪从重处罚。
11、领工以上干部违章指挥、作业，免职。
12、各班所辖作业区域所有设备、设施、环境卫生不清扫、或清扫不达标，发现一次扣责
任人5分。
13、各场所负责人不认真、及时做各项记录或记录不清，一次罚5分（元）。
14、各种车辆装车和捆绑不符合要求的，均不得拉运，并汇报调度，否则扣50分。车辆
掉道，由当班负责人和跟班干部拿出事故报告，处理意见由队开会决定；人车和车头掉道从重处理。
15、铁道班、机电班白班升入井时间队规定为：8：00时以前入井，16：00时以后升井，特殊情况除外。
16、调度员工作失误一次罚50元，二次取消奖金，三次开到铁道班（月考核）。
17、井下机车造成两车相向，配车及司机同时调换岗位，并罚款100元，造成后果的承担
全部责任；由于司机操作不当、确认不准，造成机车压岔子，取消司机当月奖金。
18、地面调度不听指挥，记录不清、不详，工作失误立即离岗。
19、井上下调度员要认真做好各项记录，如上级指示、通知、汇报、问题反映情况等，重
要工作要立即通知有关人员，违反一次罚20—100元。
20、在井下运输大巷（有架线区域）施工作业人员，必须遵守矿有关规定，开工前、竣工
后向配车调度汇报，不汇报扣20分；配车调度要提醒行驶在该区域的司机注意观察减速慢行，否则，罚配车员50元。
21、人车发车时，司机必须得到井下配车调度指令后方可发车，井下配车调度必须按矿规
定的人车时间指挥发车，矿规定时间以外的人车必须做好记录，井下配车调度必须对
全部人车发车及到站准确时间做好记录，以备考核人车运行速度，违反一次罚20分（元）。手指口述、命令复述不执行的，罚责任 人20分。
22、井下人车必须正点发车，配车及当班班长要提前安排，否则，每次人车晚点，罚配车
及当班班长各20元。交接班人车必须由领工以上人员发送。
23、机电检修不停电，取消当月奖金。
24、检修电钳工应及时填写各种记录，不填写或漏填写的罚责任人每次5分。
25、各地点更换下来的旧件及其它物品，必须及时回收，否则，每次罚责任人30分。
26、机电、铁道及所有班组人员处理故障时，必须本着安全、从快的原则，出现故障干部
及工人不及时到场的（时间由调度员订，并记录准确），或到场不能按正常时间处理完好的（达到完好标准），按影响程度一次扣罚责任人20—100分（元）。
27、机电设备、设施检修不到位，罚责任人50分；机电检修设备不挂停电牌，罚50分；
由于施工质量造成安全问题，罚100分；设备使用不当，造成损坏，视情节罚50—200分。
28、架线停电不打接地线或接地线打的不规范，罚50分；停送电前不检查，罚100分，造成事故的另行处理。
29、井下机车司机必须听从配车员指挥，对喊话3声不回者一次扣5分，超过10分钟，按脱岗处理。地面使用（配戴）对讲机人员，对喊话一分钟不回者，一次扣10分，特殊情况除外。
30、顶车必须挂链，并由司旗警戒，否则，罚司机和司旗各200分。
31、处理掉道车，生拉硬顶造成设施损坏，一次罚20—50分。车辆掉道立即汇报调度，否则，一次罚50分。
32、司机将料车送错，每次罚50分，司机不将拉送车的详细情况汇报井下调度，一次罚5
分；机车顶电不立即汇报，罚司机10分。
33、机车调头、起动不鸣笛就开车，起车速度快，或进入单道或汇车点，司机不与配车员
请示，一次扣10—50分。
34、拉运长料不加隔离车，罚50分；损坏车头的从重处罚。
35、副井北机车组列挂链，必须一人监护、一人作业制度，否则，每次罚配车员及当班班
长和机车司机各20分（元）。
36、领工以上干部超速行车，免职。
37、机车在运行途中，因故临时停车时，必须喊话并通知后面的车辆，配车员必须回话，否则，各罚10分（元）。
38、机车司机不准超速行驶，每秒不能超过3米，道岔、弯道、道况不好，必须减速慢行，否则，按制度执行。
39、机车司机拉运斗车销子不上锁，每个车罚5分；
40、各种车辆不挂红尾灯罚20分；司机身体不得探出车外，否则每次罚20分。
41、人车司机不得拖延人车运行时间，在规定时间基础上，允许上下浮动2分钟，否则，一次罚20~100分。
42、人车发车前，司机必须与司旗联系，有问有答；必须经司旗同意才能动车，否则罚20
分。
43、两山工作人员不准平行作业，运行中信号工不准出信号房，违反者罚200分；机电检
修、维护人员与小班正常生产作业不得平行作业，违反者罚200分，领工者以上违反者当场免职。
44、两山大车每次排矸前，必须山上、山下信号工、绞车司机进行联系后，方可动车，否
则罚50分，有条件的要了望，发现有人作业禁止动车。
45、矸石山架子头各种连接螺栓，一处松动罚负责人1分。
46、井下大巷主要轨道扣件齐全紧固，岔尖子符合规定，每一处不合格罚包片负责人20
——100分，罚班长50元。
47、所有岔心子的货必须除净，否则罚责任者一处5分。
48、各班组分担区卫生不合格，一处罚责任人5分（元）。
49、皮带机运行时不准打扫卫生，不准检修皮带机。否则，一经发现罚责任人50分（元），当班负责人100元。处理时必须将开关打“零位”, 挂停电作业牌或设监护人。
50、矸石山绞车司机必须按信号指令开车，加减速要平稳，由于操作失误造成大车掉道或
过卷每次扣30分。
51、不准站在矸石山大车上处理堵仓，否则每次罚责任人200分。
52、矸石山支货，严格执行措施规定，并向调度汇报，经允许后方可施工；施工中不准砸
坏电缆及其他设备，否则，不汇报罚5分，损坏设备按价赔偿。
53、井上往副井北阻车器前放车，必须用JD-11.4绞车沉着，否则每次罚当班班长和施工
者各20（元）分。
54、凡经矿检查人员查出“三违“人员，取消当月奖金，班组长、分管队长联责罚款；凡到集团公司培训的特种作业人员考试不及格的取消当月奖金，班组长、分管队长联责罚款。
六、标准化管理办法
（一）、考核办法
1、队长书记是队质量标准化管理的第一责任者。
2、分管队长、班长实行班组承包，奖罚与分管队长、班长联责；
3、每月按矿安全质量标准化考核结果进行。按矿奖励标准队宏观调控，罚款按各
班组被扣分折算分摊到各班组。
（二）、处罚标准
1、队长书记在矿考核全队排名中受到矿处罚的分别罚款100元；在集团公司考核中受到处罚分别罚款200元。
2、班组分担区内被扣0.1分，分担区负责人罚款10元，分管班长、副班长联责每人10元，分管队长联责10元。
3、未列入分担区的班组产生标准化扣分的按第2条执行。
运输队
2008年3月6日
第二篇：煤矿运输队班组安全生产管理制度
班 组 安 全 生 产 管 理 制 度(煤矿运输队)
来源：江西尚庄煤业有限公司运输队 发布时间：2009-09-10 09:42:13 查看次数：2659
班前会制度
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度
1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。接班后班组长
3、必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
安全质量标准化管理制度
１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。５、运输技术资料齐全符合规范。６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
隐患排查治理制度
一.班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二.到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。三.对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。四.升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度
一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序
班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：
（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况
事故分析处理制度
.1、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
.2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理：
（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度
一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
岗位练兵、技能竞赛制
一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度
一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
现场安全文明生产制度
一、地面班组环境要求
1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。生产现场无非生产物品。新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。车间物品摆放整齐，标识清楚。物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。3 物品要分类存放并标示。产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
员工安全权益维护制度
一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生和安全生产的决策、措施提出意见和建议。
二、定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况，向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。
三、参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。
四、制止违章指挥、违章作业。组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全生产卫生工作进行督察。督促单位防范事故和职业危害。
五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提出整改意见；问题严重的，向单位提出书面整改意见。
六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，监督和协助单位采取防范措施。
七、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。
八、夏季施工中，要搞好防暑降温工作。
安全绩效考核制度
.一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。
四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。
五、绩效奖惩
按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
班组学习培训制度
1、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
2、换(复)岗人员教育。
对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
安全举报制度 举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。2 举报内容:(1)运输安全生产中的各类违法违规行为。即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。（2）本队存在的各类事故隐患。
（3）负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。（4）对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。举报情况要真实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门，属紧急情况的应先指挥处理整改，解除紧急状态后，再通报信息。任何人接受举报时，不得以各种理由拒绝或推托。
.员工安全权益维护制度
1.督促企业按规定与职工签订劳动合同，并办理劳动用工备案手续。2.督促企业落实“先培训、后上岗”的制度，进行好职业技能培训、轮训。4.督促指导企业及时为职工办理工伤保险参保手续，同时为井下职工办理意外伤害保险。
5.督促企业按时足额发放劳动报酬，落实煤矿井下艰苦岗位津贴等职工福利。6.对安排加班的，要按照《劳动法》的规定支付加班费。7.主动提供其它相关服务。
第三篇：煤矿运输队内部管理制度
红 山 煤 业 有 限 公 司
安全工作管理制度
根据上级会议精神，把本队安全工作逐步提升，坚持以"科学发展，安全发展”为指导思想，指导今后的安全工作.要以安全为基础,带动其他方面的工作顺利开展，从以下几方面进行管理,现将我队安全工作制度有关内容公布如下:
一、坚持安全管理，实行设备承包
1、设备区段划分 第一区:给煤机,主皮带
第二区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带 第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带
2、区段承包
第一区由运输一班郭明珠承包，由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承包，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承包，由技术副队长牛红波监管。
3、个人承包
当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。
4、责任划分
承包班组要对所承包区段内隐患排查，隐患整改,环境整治，文明
5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。
(1)、以工程质量验收结果为标准，当月 出现一次二级品，承包区段内达到扣分50%时，扣除班组长工分7分，扣除岗位员工分5分。
运输二队 红 山 煤 业 有 限 公 司
(2)、当月出现两次二级品，承包区段内达到扣分30%时，取消班组长和相关岗位员工工分，并加罚班组长300元，扣除相关岗位员工100元。
二、人身事故控制
1、当班发生一起轻伤事故，除矿上对其处罚外，队内取消班组长和直接责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚直接责任人200元。
2、当班发生一起重伤事故，除矿上对其处罚外，取消班组长和直接责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚直接责任人300元。
三、设备事故控制
1、因检修不到位造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。
2、因检修不到位造成设备事故，经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。
3、因操作不规范造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除当班班组长工分7分，并加罚班组长200元，扣除直接负责人工分5分，并加罚直接负责人100元。
4、因操作不规范造成设备事故,经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除当班班组长当班工分，并加罚班组长500元，扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人300元。
四、“三违”治理
1、“三违“人员的认定以《三违界定》为标准。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
2、在队内设立“三违”人员帮教处。
3、一般“三违”人员学习时间为一天，严重“三违”人员学习时间为三天。
4、当班跟班队干查处两起严重“三违”，开出停工通知单，当班班组长负连带责任，连同一起停工学习，扣除当班班组长和严重“三违”人员当班全部工分，并对班组长加罚200元，对“三违”人员加罚100元。通过帮教处学习后，确认准予复工方可上岗。
5、当班班组长当班发现“三违”人员，开出停工通知单，经本人签字认定，班组长将停工通知单移交帮教处，“三违”人员报到学习，扣除“三违”人员当日工分，对一般“三违”人员处100元经济罚款，对严重“三违”人员处200元经济罚款，对认错态度不好者，加倍处罚。
6、员工发现班组长有“三违”现象，同样可以开出停工通知单，除矿上对其处罚外，队内扣除班组长当日工分，对“三违”班组长处200元经济罚款，并奖励员工200元。“三违”班组长到帮教处报到学习。
7、停工学习期间，耽误出勤员工不再另行安排出勤。
8、每名班组长查处不少于两起“三违”人员。
运输二队 红 山 煤 业 有 限 公 司
交 接 班 制 度
为使我队设备向着高效、安全化运行方向发展，更好地维护设备，掌握设备运行动态，更好地划分清职责，特制定本制度，制度具体内容及考核制度如下：
一、交接班具体内容
1、接班人员必须提前20分钟到岗，交班人员滞后10分钟离岗，利用这段时间，认真对设备、工器具进行检查并询问当班看护人。
2、各工种要在规定的岗位现场进行交接班，内容要清楚，包括各种工器具的检查、交接班记录表的填写、设备的运行是否正常，工作任务的落实等情况。
3、交班人员对当班未完成急需处理的安全情况应逐一交待清楚，重点事项应反复强调，让接班人员妥善处理。
4、接班人员对交班人员交代事项不清楚的，可以不接班。
5、对上一班交待事项，当班人员必须逐项进行处理，对不清楚内容应反复询问明白，做好上班遗留工作。
6、交、接班人员要按时到队部填写交接班记录表，填写内容要清楚，字体工整，不准潦草。
7、因本班人员不足原因，工种不确定，交接班人员可以在班组长间交接。
8、接班人员不准拖拉，如遇隐患延误下班时间较长的，但不需加班4
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司 的，由接班人处理完成。
9、若上一班未能完成任务，故意找借口推诿者，可以不接班，并给以交班人处罚。
10、班组长要对所有岗位进行检查，严禁出现包庇现象。
二、交接班考核制度
1、对未提前二十分钟到达接班地点接班人员，扣除接班人员工分2分，扣除相关班组长工分3分。
2、对未滞后十分钟离岗的交班人员，扣除交班人员工分2分，扣除相关班组长工分1分。
3、对未填写所在岗位交接班记录表的，少一处扣除当事人工分5分，扣除相关班组长工分3分。未注明“月、日”字样的，发现一处扣除工分1分。
4、若发现工器具无故丢失、损坏，责任明确，扣除当事人工分2分。
5、若发现工器具无故丢失、损坏，责任人不明确，未进行落实的，扣除交班人和接班人工分各2分，扣除相关班组长工分2分。
6、若发现机电设备损坏，未进行落实的，扣除交班人和接班人工分各5分，扣除相关班组长工分3分。
7、交班人员未能完成任务，故意找借口推诿，扣除交班人员工分5分，扣除相关班组长工分2分。
运输二队 红 山 煤 业 有 限 公 司
8、交、接班人员填写交接班记录表字迹潦草，不清楚，对相关人员扣除工分2分。
9、交班人员交代事项粗略、不清楚，扣除交班人员工分3分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
“三违”人员管理制度
我队以“科学发展”和“安全发展”为指导，要真正把安全工作摆到“高于一切，大于一切，先于一切，重于一切”的位置，抓好安全工作，保安全生产。坚决做到不安全不生产，完全没有把握不生产，隐患不排除不生产，狠反‘三违’，反事故。为了实现安全生产零事故，加大对“三违”人员的查处力度，特制定“三违”人员管理制度，具体内容如下：
一、“三违”人员的查处
1、“三违”人员的认定以《三违界定》为标准。
2、当班班组长负责查处职工的“三违”现象，定时或不定时的巡查，保证巡查到每一个工作岗位，对于易发生“三违”现象的地点和人员要加强巡查，若查出“三违”人员，班组长要在第一时间进行制止。
3、职工同样可以查处班组长的“三违”现象，若职工发现班组长有“三违”现象，同样要在第一时间内对其进行制止。
4、当班跟班队干负责查处我队“三违”人员，要保证巡查到我队管辖范围内的每个工作岗位，若查出“三违”人员，要在第一时间内对其进行制止。
二、“三违”人员的帮教及处罚
1、对“三违”人员的管理，我队坚持以“教育为主，处罚为辅”的原则。
2、在队内设立“三违”人员帮教处。
3、一般“三违”人员学习时间为一天，严重“三违”人员学习时间
运输二队 红 山 煤 业 有 限 公 司
为三天。
4、当班跟班队干查处出“三违”人员，开出停工通知单，当班班组长负连带责任，连同一起停工学习，扣除当班班组长和“三违”人员当班全部工分。
5、当班班组长当班发现“三违”人员，开出停工通知单，经跟班队干签字认定，班组长将停工通知单移交帮教处，“三违”人员报到学习。
6、员工发现班组长有“三违”现象，同样可以开出停工通知单，除矿上对其处罚外，队内扣除班组长当日工分，对“三违”班组长处200元经济罚款，并奖励员工200元。
7、停工学习期间，耽误出勤员工，队内不再另行安排出勤。
8、所有“三违”人员通过在帮教处学习后，确认准予复工方可上岗。
三、建立有关“三违”人员档案
1、在队内要建立有关“三违”人员的档案。
2、档案的内容包括：
（1）“三违”人员的停工通知单（2）“三违”人员学习内容记录
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
班组学习培训制度
针对现阶段我队学习培训存在的问题及现实情况，为了体现学习培训的强制性、重要性、必要性，同时也为了提高员工安全意识和职业道德素质，增强员工对于规程学习重要性的认识，规范员工对于学习培训的行为和端正学习态度，特制定班组学习培训制度，具体内容和考核如下：
一、我队针对班组学习培训分为两部分，第一部分学习内容为操作规程（定期），第二部分为内容为安全质量标准化、专项安全技术措施、岗位对标、事故案例等（不定期）。
二、第一部分（操作规程）学习的事项
1、操作规程贯彻学习时间：
每月的1日——10日
2、操作规程贯彻学习事项：
包括：规程贯彻记录表盖章、抄写笔记、考试三部分
3、规程贯彻学习形式：
以笔记为主，书写要整齐，日期标注要清晰
4、主要学习内容
（1）斜井主胶带输送机司机（2）振动筛司机（3）给煤机司机
三、其他部分学习的事项
1、学习时间不定，另行安排
2、学习形式：以笔记为主，辅以讲解
3、学习内容为有关我队各个工作岗位和机电设备的知识和技术。
运输二队 红 山 煤 业 有 限 公 司
四、管理办法：
1、规程贯彻记录表盖章、抄写笔记、考试三部分事项的进行日期以每月通知为准，各位员工必须在规定时间内完成既定事项。
2、对于笔记的检查日期为规程学习结束后的次日。
3、针对因员工轮休造成的笔记未做情况，轮休结束上班后应及时补齐。
4、对存在问题及未完善的人员，除责令其在规定时间内完善外，并进行相应经济处罚。
五、考核制度：
1、未在规定时间内盖章的人员，扣工分5分；
2、盖章章印不清晰的人员，扣工分2分；
3、未在规定时间内完成考试的人员，扣工分5分；
4、考试不及格的人员，扣工分3分；
5、无学习笔记记录本的人员，扣工分5分；
6、对于学习笔记的检查，将针对不同情况进行逐项登记、逐项落实、逐项处罚。
（1）对于学习笔记未标注日期的人员，发现一人次每少一次扣工分1分，依次累加；
（2）对于学习笔记不全的人员，发现一人次每少一次扣工分1分，依次累加；
7、凡是班组长出现上述行为，进行双倍处罚。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
安全例会制度
因安全形式的需要，矿委的安排，本队队委研究决定在队内每周四下午16时召开安全例会，并制定相关制度按如下：
一、会议参加人员
1、队委成员
2、各班班组长
3、职工代表
4、“三违”人员
二、例会流程
1、会议记录员点名。
2、由班组第一责任人汇报本周本班安全生产组织过程中出现的问题，处理办法，整改措施及建议。
3、通报“三违”人员，严格执行“三违”人员管理制度，进行帮教。
4、“三违”人员对自己行为的自我批评、自我认识，通过在帮教处学习，谈一下自己的体会。
5、职工代表针对在工作中遇到的问题和困难进行发言，对当前的安全工作提出可行性建议。
6、班组副职汇报安全工作存在的隐患及工作组织过程中存在的问题及处理方法。
7、技术副队长针对会议中提出技术方面的问题提供技术支持和方法。
8、生产副队长针对会议中提出生产组织过程中的难度进行分析，解决。
9、安全副队长传达周一安全例会会议精神，安排下周安全工作。
10、正队长针对会议提出的各项问题进行相关决定。
11、科领导对本次会议进行总结，发言和建议。
三、例会考核制度
1、针对无故迟到人员，罚款30元。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
2、针对无故不参加会议人员，罚款100元。
3、针对会议中不发言人员，罚款50元。
4、未经例会同意，不得无故不参加会议。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
生产例会制度
因安全生产形式的需要，矿委的安排，根据上级文件精神，本队队委研究决定在队内每旬召开一次生产例会，具体日期另行安排，并制定相关制度按如下：
一、例会流程
1、会议记录员点名。
2、由班组第一责任人汇报本旬本班安全生产组织过程中出现的问题，处理办法，整改措施及建议。
3、职工代表针对在生产工作中遇到的问题和困难进行发言，对当前的安全生产工作提出可行性建议。
4、班组副职汇报安全生产工作中存在的隐患及工作组织过程中存在的问题及处理方法。
5、技术副队长针对会议中提出有关技术方面的问题提供技术支持和方法。
6、生产副队长针对会议中提出有关生产组织过程中出现的问题和隐患进行分析、解决。总结本旬生产工作，并安排下旬生产工作。
7、安全副队长针对本旬的安全工作进行总结。
8、正队长针对会议提出的各项问题进行相关决定，并对本旬安全生产工作进行全面总结。
9、科领导对本次会议进行总结，发言和建议。
二、例会考核制度
1、针对会议迟到人员，罚款30元。
2、针对未参加会议人员，罚款100元。
3、针对会议中不发言人员，罚款50元。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
4、未经例会同意，不得无故不参加会议。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
班前、班后会议制度
在安全生产过程中，为了确保安全，在职工中树立安全文化的良好形象，提高技术水平，确保安全生产；明确各位员工的工作职责，要做到专人负责、专人看管，保证顺利完成工作任务，强化班组管理水平，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、班前会流程
1、班组长及各位员工要在班前会开始前十分钟报到队部。
2、班组长及各位员工要在签到表上签到。
3、班组长点名，向各个工作岗位交代清安全注意事项，严格按照各项技术操作规程规范化操作。
4、跟班队干安排工作任务，并填写班前会议记录表。
5、班组长接受工作任务后要落实到每一个工作岗位，必须向作业人员交待清安全注意事项，在班中班组长要负责监管和督促员工完成工作任务，并查处“三违”人员和违章操作现象。
二、班后会具体内容
1、班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况和本班的安全工作进行总结评比以及机电设备安全运行的正确评估。
2、对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向队干领导反映实际情况并提出处罚建议。
3、对于工作中存在的不足和遇到的困难要及时汇报，并制定有效整改措施限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
三、考核制度
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
1、对参加班前会迟到人员，扣除工分2分。
2、对未在签到表上签到人员，扣除工分2分。
3、对填写签到表字迹潦草、不清楚的员工，扣除工分1分。
4、对开会期间大声喧哗人员，扣除工分3分。
5、对无故不参加班前会人员，扣除工分5分。
6、对开会期间接电话、打电话人员，扣除工分2分。
7、对开会期间无故早退人员，扣除工分3分。
8、酒后参加班前会人员，对其停工处理。
9、班组长交代任务不清楚，分工不明确，扣除班组长工分5分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
班组和岗位安全评估制度
为了强化班组管理工作水平，做到生产程序化、工作标准化、各项安全活动经常化，岗位责任具体化，设备台账档案化，物品摆放 规范化，确保安全文明生产，提高经济效益，全面完成各项生产工作任务，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、班组现场的安全评估由班组长负责，跟班干部负责监督实施。
2、各工作岗位的安全评估由各岗位司机负责。
3、定期召开班组会议，听取班组长生产工作情况汇报，评议班组长的工作等。
4、认真组织学习培训，鼓励各位员工学习技术、文化、比质量、比效益、比贡献，加强法纪，从而提高职工的职业道德素质和工作责任心。
5、岗位司机在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。
6、每班开工前，班长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。
7、各岗位司机在操作过程中要进行零事故口述确认。
8、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。
9、每班下班后班长和跟班干部都要到值班室填写隐患台账。
10、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
二、考核制度
1、岗位司机的安全评估不到位，不全面，扣除相关岗位司机工分1分。
2、班组长的安全评估不到位，不全面，扣除班组长工分2分。
3、岗位司机未进行安全评估的，扣除其工分3分。
4、班组长未进行安全评估的，扣除其工分5分。
5、未定期召开班组会议，扣除班组长工分10分。
6、岗位司机未对各机电设备进行安全评估的，扣除其工分3分。
7、岗位人员未填写有关记录，扣除相关岗位人员工分3分。
8、岗位人员填写有关记录字迹潦草，内容不全面，扣除相关岗位人员工分2分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
岗位责任制
一、队长岗位责任制
1、队长是全队安全生产第一责任者，负责全队管理工作，落实本队当月各项工作任务，确保本单位各种设备的安全运转。
2、组织好本队职工认真学习上级各类文件精神，使职工从思想上、行为上同公司保持一致，定期对职工进行学习培训，提高职工的职业道德素质和业务技术水平。
3、负责健全和完善本队的规章制度，贯彻并落实各项规章制度的执行情况，执行制度做到公平、公正和公开。
4、坚持二十四小时值班制，坚守工作岗位，组织职工开好班前会，积极处理班中及现场问题。
5、密切联系职工，关心职工生活，深入井下，深入现场，做到现场指挥生产，及时发现和解决安全生产中存在的问题。
6、根据工作需要调配本队人员，提高劳动组织管理。
7、在职工发生伤亡事故后，要在第一时间内向上级领导汇报，并组织抢救，保护好现场。事后认真分析原因，吸取教训，采取措施，防止类似事故发生。
8、抓好本队质量标准化工作和工程质量，每月制定本队质量标准化达标计划，并组织实施，保证各项工作的质量过关。
二、安全副队长岗位责任制
1、认真贯彻执行“安全第一”的生产方针，落实矿制定的各项安全规章制度。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
2、协助正队长负责生产运输中的安全管理工作及其他各项生产任务的落实。
3、负责组织召开每周的安全例会，总结本周的安全工作，对近段时间内工作中出现的薄弱环节加以强调和加强管理，布置下周的安全工作。
4、有权制止违章指挥，杜绝违章作业，负责我队各项隐患的落实和整改。
5、对生产中发现的重大隐患及时向队长汇报，并及时采取果断措施进行处理。
6、加强自身业务学习，提高安全管理水平，按章指挥，制止“三违”，做到不安全不生产。
7、积极组织我队职工认真学习贯彻上级安全文件精神，全面加强安全管理，并负责抓好我队职工的安全培训教育，搞好安全技术培训，加强职工的自保、互保意识。
8、一旦发生人身事故，要积极抢救伤员，对发生的事故和“三违”人员要认真组织追查、处理和上报，并吸取教训，采取防范措施。
9、按时参加矿组织的每周安全例会，并及时向职工传达会议的精神、指示和要求。
10、加强设备管理，认真落实检修计划和日常检查维护措施，提高设备完好率，杜绝电器失爆，保证安全运转。
三、生产副队长岗位责任制
1、协助队长做好各项生产工作，对分管范围内的工作负有全面责任，20
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
对当班安全生产负有管理责任。
2、坚持“安全和生产不分家”的指导思想，经常深入现场，对现场工作进行指导，对于发现的隐患和问题要及时处理。
3、搞好各项生产运输工作，经常深入现场，检查生产运输系统的运行情况，确保生产运输系统正常运行。
4、要认真抓好各项安全生产工作的质量标准化建设，保证工程质量达标。
5、对于发生的各类事故，必须及时组织有关人员进行处理，并召开专项会议对事故进行分析和研究，制定相应的整改措施，以防止此类事故再次发生。
6、每周的安全例会，要总结本周的安全生产工作，对发现的隐患和问题要加以强调，制定处理方法，并落实到位。
7、充分利用班前会时间，对职工进行安全教育，做到思想上不松懈，行动上不胡来，并讲清注意事项，从而减少和杜绝违章操作和违章指挥现象的发生。
8、一旦发现“三违”现象，要立即制止，并对“三违”人员严肃处理，要让其认识到这样的行为所造成的严重后果。
四、技术副队长岗位责任制
1、协助队长抓好我队的技术管理和质量标准化建设工作，是当班安全生产的负责人。
2、认真贯彻上级有关技术政策和规定，积极推广新技术、新工艺，先进经验，并负责我队设备和系统技术的改进，促进机械化生产不断
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
完善，提高劳动生产率。
3、要经常深入井下，负责组织有关人员，对机电设备进行日常维护和检修，确保机电设备处于完好状态；掌握现场各机电设备的使用管理和运行情况，发现问题和隐患及时处理和汇报。
4、搞好我队的学习培训工作，包括操作规程、安全技术措施的学习，并将学习的内容进行备案然后存档，负责编制和落实我队各项安全技术措施和作业规程。
5、熟悉我队各机电设备的性能原理和各供电系统，保证设备的正常运行，不断提高设备安全运行的可靠性，并检查落实，做到科学化管理。
6、负责组织参与本队人身事故的抢救，设备事故的抢修和调查分析工作。
五、技术员岗位责任制
1、协助队长和副队长的工作，认真记录各项会议的内容，并进行整理和存档。
2、对上级的文件要自己领会清楚，将文件精神要三班传达，确保贯彻到每位员工。
3、负责职工的操作规程和安全技术措施的学习培训和考试工作，学习、盖章和备案要一致，当天不在的员工，事后要进行补贯。要定期检查职工的学习培训和笔记记录情况，对笔记不全者要进行相应的处罚。
4、负责出台各项规章制度，制作各种记录表，并落实各制度的执行22
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
情况。
5、负责编制各项安全技术措施和操作规程，由技术副队长初步审核，并负责贯彻和组织实施。
6、要经常深入井下，在现场要多看、多问、多听，了解现场作业情况和各设备的性能参数，做到心中有数，不懂得问题要及时询问。
7、负责领取我队各类配件和材料。
六、班组长岗位责任制
1、班组长必须参加班前会，要开好班前会，领取工作任务，明确工作目标；安排工作岗位人员时，必须向作业人员交待安全注意事项。
2、班前要对所使用的工器具、设备、防护用品和施工环境进行安全检查，对上班遗留问题要及时处理，发现员工酒后上岗，情绪不稳定等，应令其停止作业。
3、负责本班各机电设备的正常运行，加强设备的管理，确保每台设备都处于完好状态，保证完成各项生产工作任务，发现问题及时汇报并采取措施进行处理；负责本班工器具和消防设施器材的完好。
4、班组长要以身作则，抓好劳动纪律，严格执行各项操作规程和规章制度，严禁违章指挥和违章操作，杜绝“三违”现象和人身事故、设备事故及质量事故的发生。
5、有权拒绝上级违章指挥，遇有事故险情时，有权指挥作业人员立即撤离现场。
6、作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时处理，不能解决的要立即报请上级采取措施，确保安全后，方可继
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
续作业。
7、认真执行有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各项技术操作规程规，规范化操作，领导本班组安全作业，对本班组安全生产负责，是班组安全生产的第一责任者。
8、发生伤亡事故，要积极抢救伤员，保护现场，如实向领导提供事故发生的情况，分析事故原因，吸取教训，采取措施，改进工作。
9、经常组织本班组员工学习安全操作规程和规章制度，做好新员工的班组教育，对班组不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业，并进行相应的处罚。
七、给煤机司机岗位责任制
1、接班后要认真执行交接班制度，检查给煤机的各部件和喷雾设施、消防设施器材等是否完好，询问当班运转情况，以及文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。
2、要熟悉给煤机的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照给煤机司机操作规程进行操作。
3、是当班给煤机的负责人，对给煤机的正常运转、各部件的完好以及环境卫生负责。
4、工作中要集中注意力，发现大块矸石卡住放煤口后，要立即停车进行疏通，疏通时必须有两人在现场，一人操作，一人监护，要确保安全。
5、要检查电机减速器器的温度和油量，按钮是否灵活，检查皮带机是否有障碍物。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
6、加强对给煤机的管理，确保给煤机的正常运转保证生产，发现隐患和问题要及时汇报，并能够排除一般性故障。
7、负责给煤机，电铃和开关和皮带机尾的环境卫生。
8、在给煤机运行期间，要遵章守纪，杜绝违章操作，要多看、多听、多问，多发现问题。
9、因操作失误而造成设备事故或人身事故，要负直接责任。
八、皮带机司机岗位责任制
1、接班后要认真执行交接班制度，在现场进行交接班，检查皮带机的各部件和喷雾设施、消防设施器材等是否完好，询问当班运转情况，以及文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。
2、要熟悉皮带机的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照皮带机司机操作规程进行操作。
3、是当班皮带机的负责人，对皮带机的正常运转、各部件的完好以及环境卫生负责，及时清理皮带机头、电机、减速箱、开关和电铃的煤尘以及附近的杂物。
4、生产期间要及时打开喷雾进行降尘。
5、要检查电机减速器器的温度和油量，按钮是否灵活，检查皮带机是否有障碍物。
6、加强对皮带机的管理，确保皮带机的正常运转保证生产，发现隐患和问题要及时汇报，并能够排除一般性故障。
7、在皮带机运行期间要集中注意力，遵章守纪，杜绝违章操作，要多看、多听、多问，多发现问题，一旦查出隐患和问题要及时处理和
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
汇报。
8、因操作失误而造成设备事故或人身事故，要负直接责任。
九、高效重型振动筛司机岗位责任制
1、接班后要认真执行交接班制度，检查高效重型振动筛的各部件和喷雾设施、消防设施器材等是否完好，询问当班运转情况，以及文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。
2、要熟悉高效重型振动筛的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照皮带机司机操作规程进行操作。
3、是当班高效重型振动筛的负责人，对设备的正常运转、各部件的完好以及环境卫生负责，及时清理高效重型振动筛的煤尘以及附近的杂物。
4、遵守劳动纪律，做到不脱岗、不串岗、不睡岗，要勤观察，多检查，一旦发现隐患和问题，要及时处理和汇报，要能够处理一般性的故障。
5、在设备运行期间，严禁无关人员靠近、接触设备。
6、生产期间要及时打开喷雾进行降尘。
7、在设备运行期间要集中注意力，对声音是否有异响，温度是否正常，进出料溜槽及筛下溜槽是否畅通进行检查，发现有异物进入振动筛，要及时停机处理。
8、因操作失误而造成设备事故或人身事故，要负直接责任。
十、USL系列直线振动筛司机岗位责任制
1、接班后要认真执行交接班制度，检查USL系列直线振动筛的各部26
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
件和喷雾设施、消防设施器材等是否完好，询问当班运转情况，以及文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。
2、要熟悉USL系列直线振动筛的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照皮带机司机操作规程进行操作。
3、是当班USL系列直线振动筛的负责人，对设备的正常运转、各部件的完好以及环境卫生负责，及时清理高效重型振动筛的煤尘以及附近的杂物。
4、遵守劳动纪律，做到不脱岗、不串岗、不睡岗，要勤观察，多检查，一旦发现隐患和问题，要及时处理和汇报，要能够处理一般性的故障。
5、在设备运行期间，严禁无关人员靠近、接触设备。
6、生产期间要及时打开喷雾进行降尘。
7、在设备运行期间要集中注意力，对声音是否有异响，温度是否正常，进出料溜槽及筛下溜槽是否畅通进行检查，发现有异物进入振动筛，要及时停机处理。
8、因操作失误而造成设备事故或人身事故，要负直接责任。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
安全质量标准化管理制度 及工程质量验收制度
为进一步推进我队安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持我队安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，提高各岗位人员的素质，建设本质安全型企业，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和规范化，特制定本制度，具体内容和考核如下：
1、各位员工要熟知质检科对我队进行安全质量标准化验收的各类检查项目，包括一通三防，机电、安全管理等内容。
2、要熟知各类检查项目的评分标准。
3、对下发的整改通知中涉及到的问题，要安排专人负责，及时的对问题和隐患进行整改和处理。
4、班组在作业过程中，要严格贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。
5、班组在进行作业时，要严格按照单位编制、审批的安全规程、作业规程和操作规程进行作业。
6、建立健全所有设备基础台帐，完善各项安全质量标准化管理措施。
7、班组长要对作业现场的工程质量、设备运行质量、设备管理和各项规程的落实及安全隐患整改情况进行监督检查，严格把关。
8、班组作业地点综合防尘措施及个体防护有效，机电设备运行完好符合要求。
9、作业地点的设备应妥善存放，摆放整齐，正确使用，精心维护，28
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
按规定及时测定、检验。
10、建立健全班组岗位责任制，班组成员按计划培训、复训、持证上岗。
11、班组坚持文明生产，各种设备、设施须保持卫生清洁。
12、班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室验收、考核。
13、各工作人要及时填写有关记录表，字迹清晰，内容全面。
二、考核制度
1、当班工程质量不达标，扣除相关班组长工分5分。
2、当班发现的隐患及问题未及时处理和汇报，影响生产，扣除当班班组长工分5分。
3、当班设备管理不到位，扣除当班班组长工分3分。
4、工器具摆放不整齐，未及时对机电设备、电缆，消防器材设施的卫生进行清理，扣除相关岗位员工工分2分，扣除当班班组长工分3分。
5、未填写有关记录表，扣除相关岗位员工工分2分，扣除班组长工分3分。
6、填写记录表字迹潦草，内容不清楚，扣除相关人员工分1分，扣除班组长工分2分。
7、关于安全质量标准化的基础资料不完善，扣除相关人员工分5分。
8、对整改通知中涉及到的整改事项，未在规定的时间内进行处理，扣除负责人工分5分。
9、当班规程、措施贯彻不到位，扣除当班班组长工分3分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
设备包机制度
为加强对设备的管理，提高对设备的维护保养，保证各设备能够正常运行，减少设备事故的发生，特制定本制度，具体内容如下：
将我队管辖范围内的各设备划分为三个区段，分别承包给三个班组，每个区段由各班组长负总体责任。检修组负责对设备的维护和保养。
一、坚持安全管理，实行设备承包
1、设备区段划分
第一区:给煤机,主皮带
第二区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带 第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带
2、区段承包
第一区由运输一班郭明珠承包，由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承包，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承包，由技术副队长牛红波监管。
3、个人承包
当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。
4、责任划分
承包班组要对所承包区段内隐患排查，隐患整改,环境整治，文明卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。
5、考核
（1）以工程质量验收结果为标准，当月出现一次二级品，承包30
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
区段内达到扣分50%时，扣除班组长工分7分，扣除岗位员工分5分。
（2）当月出现两次二级品，承包区段内达到扣分30%时，取消班组长和相关岗位员工工分，并加罚班组长300元，扣除相关岗位员工100元。
二、设备事故控制
1、因检修不到位造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。
2、因检修不到位造成设备事故，经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。
3、因操作不规范造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除当班班组长工分7分，并加罚班组长200元，扣除直接负责人工分5分，并加罚直接负责人100元。
4、因操作不规范造成设备事故,经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除当班班组长当班工分，并加罚班组长500元，扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人300元。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
设备检修制度
为了加强设备管理，保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好，并不断改善和提高我队人员的管理能力，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
对各设备的检修由我队检修组人员负责进行，检修组组长负总体责任，并要认真填写设备检修记录表，字迹清晰，内容清楚。
1、主皮带设备
（1）每十天对尼龙棒检查更换一次。（2）每班对电动机温度检查一次。（3）每十天对滚筒注油一次。
（4）每班对各传动部位紧固件检查一次。（5）每年更换一次齿轮油。（6）每班对清煤器进行检查一次。2、1#、2#、3#、4#、7#、8#皮带（1）每十天对尼龙棒检查更换一次。（2）每月对滚筒注油一次。
（3）每班对各传动部位紧固件和螺栓检查一次。（4）每年更换一次齿轮油。（5）每班对清煤器进行一次检查。（6）每班对各溜煤斗进行一次检查。（7）每班对机尾挡板进行一次检查。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
3、振动筛设备
（1）每班对传动部位紧固件和螺栓检查一次。（2）对甩锤罩螺栓每班检查一次。（3）八点班对甩锤进行注油一次。（4）每班对筛条、筛板螺丝检查一次。
（5）每月对甩锤油泥进行清理一次，并对传动万向节注油一次。
4、悬空筛设备
（1）每班对悬吊钢丝绳检查一次。（2）每班对吊杆检查一次。（3）每班对筛板检查一次。（4）每班对筛板底座检查一次。
（5）每班对各紧固螺丝，甩锤罩螺丝检查一次。（6）每周对甩锤、传动万向节注油一次。（7）每月对甩锤油泥进行清理一次。
5、给煤机设备
（1）每周对甩锤注油一次。
（2）每周对万向节注油一次，第二天对甩锤油泥进行清理。（3）每班对吊挂钢丝绳检查一次。（4）每班对各紧固螺丝检查一次。
二、考核制度
1、未在规定时期内对各设备进行检查，扣除相关人员工分3分，扣除检修班班组长工分2分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
2、检查过程中不认真、不仔细，扣除相关人员工分3分，检修班组长工分2分。
3、填写检修记录表字迹潦草，内容不清楚，扣除相关人员工分2分。
4、由于检查不到位，造成设备损坏事故，经济损失不超8000元，扣除相关人员工分5分，对其处100元经济罚款；扣除班组长工分5分，对其处100元经济罚款。
5、由于检查不到位，造成设备损坏事故，经济损失超过8000元，扣除相关人员当日工分，对其处200元经济罚款；扣除班组长当日工分，对其处200元经济罚款。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
小型电器管理制度
为了保证生产的良好秩序，做到小型电器管理规范化、制度化、细致化，杜绝小型电器设备失爆，防止因违规操作造成的财产损失加强对小型电器的管理，保证各类小型电器的完好和正常运行，落实岗位生产责任制，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、我队成立了专业化机电管理小组，将小型电器划分给每班机电小组管理。
2、小型电器设备包括按钮、接线盒、防爆荧光灯和电铃等。
3、相关小型电器由机电小组统一计划、领取、发放、维护、调配、修理、试验、检查和监督。
4、机电小组要对本组管辖范围内的小型电器进行统一编号、保管，做到数量清、状态明。
5、对于小型电器出现故障和问题，要由专职的电工进行修理，修理要保质保量，修理合格的设备要贴合格标志。
6、根据我队使用各类电器设备的数量情况，要留要有一定数量的备用件，备用件由机电小组统一保存、管理。
7、要定期对各类小型电器设备进行维护、检查，以保持小型电器设备性能良好，不准超负荷使用，杜绝失爆现象。
8、在检查过程中，若发现小型电器设备损坏，要及时更换。
二、考核制度
1、因检查、维护不到位，而造成失爆或不合格的，扣除相关人员工
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
分5分。
2、因分工不明确，出现漏检现象，扣除相关人员工分2分。
3、运行中的设备没有合格标志的，扣除相关人员人员工分2分。
4、损坏的小型电器未及时更换，扣除相关人员工分3分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
阻燃胶带、电缆管理检验制度
加强对胶带的管理力度，防止胶带撕裂事故和跑偏现象；保证矿井生产正常运行和人员生命安全，特制定胶带、电缆管理检验制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
我队成立了专业化检修小组，检修小组负责胶带的管理。
1、检修组人员负责胶带的领取和回收工作。
2、检修组人员利用每天检修班时间对各胶带跑偏段进行检查和调整，防止胶带摩擦H架。
3、检修组人员利用每天检修班时间对胶带的磨损情况进行检查，发现磨损严重的部位要及时汇报。
4、检修组人员利用每天检修班时间及时更换运转异常的上、下托辊，防止托辊局部发热，引发胶带着火事故发生。
5、对于老化严重的胶带，要有检修组组长负责申请，经有关部门批准后，由检修组人员负责领取，并严格按照措施要求进行更换，在更换过程中杜绝胶带意外损伤。
我队成立了专业化电工小组，电工小组负责电缆的管理。
1、电工组必须熟悉我队管辖范围内的高、低压电缆的供电系统。
2、电工组要绘制出我队电缆供电系统图，图上应注明电缆规格、截面积、长度、用途、编号并与实际相符。
3、各班电工要每班对各电缆进行检查，检查内容包括：包皮是否损坏，接头是否连接完好，有无松动现象。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
4、电缆的超长部分应呈“S”形挂好，不准在带点情况下盘圈，或盘“8”字形放置。
5、要定期对防爆接线盒进行清理检查。
6、电缆线路穿过有水幕地区时，不应设有接线盒；如有接线盒时，应严密覆盖。
7、在巷道整修，粉刷何冲洗时，一定要将电缆线路从电缆钩上取下，并摆放整齐，要对电缆进行保护，防止损坏。
8、各班电工要定期擦拭各电缆表面的煤尘。
9、电缆不准使用铁丝或铅丝吊挂。
10、因电缆在运行中损坏而需要更换电缆时，可重新领取电缆，但事后必须、查明原因并找出责任者。
二、考核制度
1、检修组人员对胶带的领取和回收工作进行不到位，扣除相关人员工分3分。
2、检修组人员未对胶带跑偏段调整，扣除相关人员工分2分，扣除检修组组长工分2分。
3、检修组人员未及时更换运转异常的托辊，扣除相关人员工分3分，扣除检修组组长工分3分。
4、由于检修组人员检修不到位，造成皮带损坏事故，扣除检修组组长当日工分。
5、电工组绘制的我队电缆供电系统图内容不清楚，扣除相关负责人工分3分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
6、电缆挂设不整齐，不规范，扣除相关人员工分2分，扣除相关人员工分2分。
7、未对防爆接线盒进行清理和检查，扣除相关人员工分2分。
8、未对电缆表面的煤尘进行清除，扣除相关人员工分2分。
9、电缆使用铁丝或铅丝吊挂，扣除相关人员工分3分。
10、由于检查维护不到位，造成电缆损坏，扣除相关人员当日工分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
油脂润滑管理制度
为强化设备润滑管理，延长设备使用寿命，规范我队对油脂的使用、更换到再利用全过程进行有效控制，做到不浪费，不滥用，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、我队成立了专业化检修小组，将有油脂的管理划分给检修小组进行管理。
2、检修小组要定期各变速箱内润滑油的使用情况，若检查出变速箱内润滑油油质差，要及时更换。
3、要备足备用油脂，液体油脂存放地面应保持清洁，以便漏油时及时发现，油桶应立放，桶面朝上，封口盖拧紧，桶身应保持清洁，同时应远离火源。
4、存放的液体油脂，油桶表面应做以下标识：油脂名称、型号等。
5、不同的油脂应分类堆放，摆放整齐。
6、油脂的存放处要严禁烟火，必须有相应的消防器材。
7、对于使用固体油脂润滑的设备，必须根据使用说明对润滑部位进行定期检查，缺少油脂时及时补充，并定期对油脂进行更换。
8、使用液体油脂进行润滑的设备，润滑油的数量应使油面在油位指示器上、下油位刻度线之间。
9、使用固体油脂润滑的设备，润滑油的数量与润滑处的转速有关。
10、在每次添加液体油脂前，必须清洁，擦拭油桶、油壶等容器和工具。设备的加油部位也要擦拭干净，油壶中剩余的油必须倒回原盛油40
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
容器中，并将容器封口拧紧；添加固体油脂时，应注意添加的油脂量，防止加多引起轴承发热。
11、在每次更换油脂时，应先将旧油脂清理干净。
12、每次更换油脂后要填写到设备检修记录表内。
二、考核制度
1、油脂未分类堆放，扣除相关人员工分2分，扣除检修组组长工分2分。
2、油脂堆放不整齐，扣除相关人员工分2分，扣除检修组长工分2分。
3、注油后未填写检修记录表，扣除有关人员工分2分，扣除检修组组长工分2分。
4、装有容器卫生差，扣除检修组组长工分1分。
5、由于未及时更换油脂，造成设备损坏，扣除相关人员工分5分，扣除检修组组长工分5分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
钢丝绳管理制度
为规范钢丝绳的管理，保证钢丝绳安全可靠的使用，落实岗位责任制，加强职工责任心，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、非检修组人员严禁使用钢丝绳。
2、钢丝绳在使用之前，检修组人员要对钢丝绳进行认真检查。
3、钢丝绳在使用过程中，检修组人员要加强责任心，避免压绳。
4、钢丝绳在使用之后，检修组人员要对钢丝绳进行维护，避免水淋、风吹而造成锈蚀，影响其使用性能。
5、检修组人员要对钢丝绳的挤压、拉伸、变形情况进行检查，发现问题和隐患要立即处理。
6、钢丝绳在滚筒上应排列整齐，不得出现串层串列现象，不准只绕中间不饶两边。
7、若检查出钢丝绳的钢丝有严重变黑、丝断、起刺和绳径变细等现象，要立即更换。
8、使用中的钢丝绳定期进行一次全绳涂抹防锈油一次，以延长其使用寿命。
二、考核制度
1、未经批准擅自使用钢丝绳者，对其处100元经济罚款。
2、钢丝绳在使用之前，检修组人员未对钢丝绳进行认真检查，扣除检修组相关人员工分3分，扣除检修组组长工分3分。
3、钢丝绳在使用过程中，每压绳一次，扣除相关人员工分2分，扣42
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
除检修组组长工分2分。
4、钢丝绳在使用之后，检修组人员未对钢丝绳进行维护，造成钢丝绳锈蚀，扣除检修组组长工分3分。
5、发现钢丝绳有挤压、拉伸、变形等情况，未及时进行处理，扣除检修组相关人员工分3分，扣除检修组组长工分3分。
6、钢丝绳在滚筒上排列杂乱，扣除相关人员工分2分，扣除班组长工分2分。
7、钢丝绳的钢丝有严重变黑、丝断、起刺和绳径变细等现象，检修组人员未及时更换钢丝绳，扣除相关人员工分5分，扣除班组长工分5分。
8、未在规定时间内对钢丝绳进行涂抹防锈油，扣除检修组班组长工分7分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
安全检查与奖罚制度
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。
2、日常检查由检修组和各班组自行组织，检修组负责对我队管辖范围内的机电设备、小型电器设备进行检查，班组负责对本班的工器具、消防设施器材的检查。要认认真真逐一检查，不可走马观花，潦草完事。
3、定期检查有矿上每周组织一次，逐项检查，及时下发安全隐患通知书。
4、专项检查有队级领导安排专人对设备进行针对性的检查。专项检查每月不少于一次。
5、季度检查安排在每个季度的第三个月月末。
6、安全检查的内容
1)、检查各工作岗位安全生产责任制落实情况。2)、检查各工作岗位和班组长的安全责任心。3）、检查各项规章制度是否贯彻到位。
4)、检查文明卫生情况以及物品和工器具是否摆放整齐。5）、检查消防设施器材是否失效，摆放整齐。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
6）、检查劳保用品的穿戴情况。7）、检查各机电设备是否运行正常。8）、检查个工作岗位的文明卫生情况。9）、检查相关记录表是否填写完整。
7、对于查出的问题要及时处理和汇报。
8、对认真执行上级安全生产方针政策，各项规章制度，无“三违”现象的，我队将给予适当奖励。
二、考核制度
1、检修组和班组未进行日常检查，扣除检修组组长和当班班组长工分5分。
2、检修组在日常检查中，检查不到位，扣除检修组组长工分3分。
3、班组在日常检查中，检查不到位，扣除当班班组长工分3分。
4、在检查过程中，检查不认真、不负责的人员，扣除其工分3分。
5、查出的问题未及时处理和汇报，扣除相关责任人工分5分。
6、相关检查记录填写不完整，字迹潦草，扣除相关人员工分2分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
安全举报制度
为了充分调动我队广大员工依法监督安全生产的工作积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范我队安全生产管理工作，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、举报人：凡我公司在籍职工及关心、关注、支持我公司安全生产的各届人士均可举报。
2、举报对象：我队领导人员，安全管理人员、我队所有在籍职工。
3、班组必须认真组织班组成员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强安全理念，提高安全业务知识水平，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业行为的同时，积极主动制止不安全隐患，大胆举报我队范围内的一切违反安全规章制度的人和事。
4、举报内容，对在安全管理工作中，有下列行为的均可举报（1）、我队安全生产中的各类违法违规行为。即我队所有人员违反安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
（2）、本队存在的各类事故隐患。
（3）、负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。
（4）、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的或对事故情况弄虚作假的。（5）、安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位的。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
（6）、管理人员违章指挥或者强行让工作人员违章、冒险作业的。（7）、生产现场有事故隐患，不及时采取措施整改的。（8）、职工违规、违章作业的。
5、我队所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。
6、举报情况要是属实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。
二、考核制度
1、对举报人举报的内容经查实后，情况属实，根据举报的内容，奖励举报人100元到500元不等。
2、对举报人举报的内容经查实后，情况虚假，对举报人进行批评、教育，并处50元到500元经济处罚。
3、经查实后，举报内容属实，对违规、违章人员处100元经济罚款。
4、经查实后，举报内容属实，对发现的隐患未及时进行整改和处理的，处相关负责人100元经济处罚。
5、经查实后，举报内容属实，发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的或对事故情况弄虚作假，对相关人员处200元经济处罚。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
现场安全文明生产制度
为提高我队各位员工的职业道德素质，规范各位员工的行为，做到班班安全文明生产，保安全，促生产，建设优质、优秀班组，特制定本制度，具体内容和考核如下：
1、各工作人员着装要符合相关规定，佩戴安全帽等劳动保护用品，严格执行安全操作规程，持证上岗。
2、各岗位工作人员要具有高度责任心，在生产过程中，要严格执行规章制度，做到科学化、标准化、规范化，确保管理到位，形成良好的工作秩序。
3、职工要牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
4、每位职工要牢记手指口述和岗位描述，在安全生产中的行为要规范，上标准岗，干标准活。
5、职工的一言一行，要文明规范，不说脏话，将文明用语。
6、职工要牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
7、机电组人员要对电缆吊挂，电器设备除尘、擦尘负责。
8、电工负责开关群以里的电器设备及电缆吊挂，另对各岗位的照明、通讯、闭锁和操作线进行管理。
9、各岗位工人负责自己岗位范围内机电设备、线路和地面的安全文明卫生，工作期间要认真巡视各设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
10、各位员工要坚守工作岗位，保持现场，岗位周围的清洁，下班时要做到设备不擦干净不走、物品未摆放整齐不走，做到文明生产。
11、当班班组长对当班的所有机电设备、各电缆、地面的安全文明卫生负责。
12、各类工器具要摆放整齐有序，不得随意乱放。
13、职工的一言一行，要文明规范，不说脏话，文明用语。
14、要现场交接班，严格遵守交接班制度，认真交代清当班设备运行情况。
15、填写各项记录要字迹清晰，内容清楚、详细、完整，不得任意涂改。
16各项安全质量标准化要求达标。
二、考核制度
1、员工对设备缺陷发现不及时，或未及时汇报，扣除其工分3分，扣除当班班组长工分2分。
2、文明卫生卫生未进行清理，扣除相关岗位人员工分3分，扣除当班班组长工分2分。
3、电缆吊挂不整齐，电器设备未除尘，扣除相关人员工分3分，扣除当班班组长工分2分。
4、有关记录表填写不规范，字迹潦草，内容不清楚，扣除相关岗位人员工分2分，扣除当班班组长工分1分。
5、消防设施器材摆放不整齐，扣除相关岗位人员工分2分，扣除当班班组长工分1分。
运输二队
红 山 煤 业 有 限 公 司
6、未执行交接班制度，扣除相关人员工分2分。
7、对未佩戴劳动防护用品，或佩戴不规范，不整齐的相关人员扣除工分2分。
8、工作期间职工睡岗、脱岗、串岗，扣除其工分2分。
运输二队
第四篇：运输队岗位责任制
恒源煤电祁东煤矿南部井机运工区
信号工岗位责任制
职责：
1、努力学习业务知识，提高操作水平，并经考试合格后持证上岗。
2、坚持先安全后操作的原则，杜绝违章作业。
3、严格交接班制度，校验信号的灵敏度和设备的运行情况，认真填写各种记录。
4、正常提升时，负责按照操作规程向车房发送开车、停车信号。
5、监视提升容器在井筒中加速、运行、减速、爬行、卸载情况，有异常时立即按紧停按钮，并向调度及队值班汇报。
6、严禁超载运行。
7、协助机电修人员搞好设备检修。
7、保持车间、设备清洁卫生，做到文明生产。
8、参加每月一次的安全活动，提高安全意识，减少安全事故的发生。权益：
9、有权坚持先安全后操作的原则，拒绝违章指挥，制止违章作业。
10、有权拒绝非车间人员入内。
11、存在的问题，有权向机电维修人员或队管理干部反映，对设备存在的不足，有权提出自己的整改意见，并向有关人员汇报。
12、设备运转、安全设施的管理、检修质量以及文明生产进行监督。
立井打点工岗位责任制
1、打点工必须经主管部门培训考核合格后,发给合格证方可上岗。
2、接班时要认真检查操作台的信号灯、铃、打点按钮，电话等是否齐全完好，声光清晰，双方同意后，方可交接班。
3、集中精力全神贯注，听从把钩人员指挥，不得随意打点。
4、非工作员不得随意进入打点室，走钩时不得与他人谈话，不得擅离职守。
5、下井口信号不清楚或把钩人员未发出走钩信号，不得走钩，走钩时要做到清晰、准确。
6、走钩时要手把按钮，目视罐笼，起落升降，当发现大绳摆动或声音异常要打事故信号点，及时汇报，查明原因，事故不排除，不允许要点走钩。
立井把钩工岗位责任制
1、接班时，要检查声光信号，道岔、推车机前后阻、安全门、摇台、地挡、信
恒源煤电祁东煤矿南部井机运工区
号闭锁、机械闭锁等是否灵活齐全可靠，双方才能交接班。
2、严格执行立井把钩工的操作规程，乘罐与井口管理制度和副井上下重物管理制度。
3、认真检查上下车辆的完好情况，严禁不完好车辆进罐，特别严禁无碰头，无销子的车辆下井，进罐车辆无四超、偏载现象。
4、设备、料车必须手续齐全，方可下井。
5、把钩时，集中精力，听清信号，确认安全无误后，方可通知要点走钩。
6、保持副井上下口场地的环境卫生，树立安全第一的思想。
电修班长岗位责任制
1、必须服从区长、队长领导，听从技术员指挥，保质保量按时完成本班任务。
2、负责编制作业计划，根据领导指示和工作量，合理安排人员，在布置工作时要交待清楚安全措施，确保安全生产。
3、负责全班范围的规程、质量、技术、安全及各种材料消耗的管理。
4、督促检查本班职工执行各项规章制度，发生事故及时汇报并及时处理。
5、经常检查各包机组设备维修、保养情况，及时检查工作，严格质量管理。
6、组织开展群众性的技术活动，不断提高全班业务水平。
7、认真总结经验，及时表扬先进，开展生产劳动竞赛，提高生产率，对外搞好团结协作。
8、负责本班职工的安全思想教育和劳动纪律的管理工作。
9、检修完成后要认真检查检修质量并做设备试运转，确认无误后方可离开。
矸石山绞车司机岗位责任制
1、工作前认真检查制动、润滑、电气系统、安全保护装置和保护用品是否完好有效。
2、认真执行各种规章制度，严守岗位，集中精力，听清信号，辨明开车方向，看清深度指示器，正确操作，时刻注意机器运转情况，发现异常情况，必须采取果断措施，及时汇报，开车时不得与他人谈话。
3、严格遵守现场交接班制度吗，详细填写运转日志，交接班本，保护装置试验本等，不得弄虚作假。
4、爱护设备、消防器材和保护用品，对设备做到四勤、即勤摸、勤听、勤嗅、勤看，经常清扫车房，擦拭设备，保护清洁整齐，严禁看书睡觉。
恒源煤电祁东煤矿南部井机运工区
5、班中必须坚持巡回检查工作，严格车房保卫工作，非工作人员未经领导许可，禁止进入机房。
6、不断提高自身业务水平，确保绞车正常运转。
轨道工岗位责任制
认真学习有关法律法规和各项制度及业务知识。遵守和执行煤矿“三大规程”和本工种的质量标准。
熟悉和掌握施工所有机具和量具的名称和用途，以及钢轨、道岔、轨枕及其零部件的规格。
拒绝违章指挥，阻止他人违章作业。认真学习和提高事故预防及应急处理能力。
明确并认真执行岗位安全检查的要求，以及事故隐患上报的要求。认真做好轨道线路的巡道，及时检查和处理故障，保证线路完好。认真进行本岗位设备设施保养。如实做好本岗位记录。
电车司机岗位责任制
1、电车司机必须专门训练，考核合格后，才能担任工作。
2、严格遵守现场交接班制度，接班时要检查车闸、灯铃、换向手把、闭锁装置，电机车连接装置等部件，正确填写电机车运行日志。
3、坚守岗位，遵守纪律，严格执行操作规程，绝对服从调度指挥，禁止他人乘坐电机车或扒乘矿车，做到安全运行。
4、机车一次牵引车辆不能超过规定数量，司机要及时将当班煤、矸、料、车皮等运送到指定地点，司机离开电机车时必须切断电源，紧刹车闸，取下手把，但不能关闭车灯。
5、开车时要集中精力，观前顾后，当遇人、接近风门巷道口、道岔、弯道、两车相会和坡度较大的地方，必须减速，并发出警号，当遇到障碍，要停车处理。
6、开车时不得将头身部位伸出车外，当途中掉电时，要把手把返回零位，带送电后再启动机车，操作人员不许突然加力，更不许停在两车之间。
7、两机车或两列车在同一轨道同一方向运行时，必须保持不少于100米的距离，以防发生追尾的事故。
8、负责机车保养，清洁卫生工作。
恒源煤电祁东煤矿南部井机运工区
电车押车工岗位责任制
1、押车工应协助司机搞好安全运行。
2、接班时应检查销链是否齐全，及矿车分布情况，双方同意后方可交接班。
3、认真做好销链环工作，摘销链时做到眼快、手快、腿快。严禁头伸进两车之间或站在轨道上摘挂链环。
4、押车工有权拒绝他人乘坐电车或爬矿车，不听劝阻要立即向有关部门汇报。
5、行车时押车工要集中精力，观前顾后，注意行车安全，当发现前方道岔方向不对或有障碍物时，要立即发出停车信号，车停稳后，才能下车处理。
翻车机司机岗位责任制
1、工作前认真检查阻车器和通往皮带机的信号是否齐全、好用。
2、工作时重车全部进入滚笼，空车全部推车滚笼后，再开动翻笼，以防墩车卡住滚笼。
3、矿车进入滚笼前应清除煤车上面的障碍，如链条、坑木、笆片等以防卡眼。
4、当地面重车过多，没有及时翻掉时，必须及时和信号工或车房联系，防止车速过快相撞掉道和撞坏设备。
5、认真维护设备和爱护设备，做好清理工作，特别是滚笼前的阻车器和滚笼后的电机，减速器、齿轮、连轴节等应随时检查和清扫。搞好工作环境的清洁卫生。
6、在机械发生故障时应及时汇报，并将当时使用情况和操作情况详细向检修工讲清，以达到交流情况，提高效率之目的。
调度绞车司机岗位责任制
1、负责及时调度轻重车，做好绞车保养工作。
2、工作前认真检查信号，制动闸，钢丝绳等零件是否完好，如有问题待处理后再开车。
3、车运转中要注意电机的温度，声音是否正常，须倒转时要待绞车停稳后，才能进行方向操作。
4、司机必须经过专门培训，指派专人操作，禁止非工作人员操作,司机要严密配合扒钩工做好本职工作。
5、严格执行先打点后开车，不打点不开车，司机要加强责任心。坚持工作岗位不得擅离职守。
6、坚持八小时工作制，严格执行交接班制度。
恒源煤电祁东煤矿南部井机运工区
第五篇：运输队岗位责任制
永龙天禹（登封）煤业有限公司 运输队岗位责任制汇编
编制单位：运输队编制时间：
2011.9.运输队队长岗位责任制
1、全面负责本队的各项工作，组织定期召开队务会议。
2、认真贯彻．执行党和国家的安全生产方针政策法令条例规定及矿的各项规定制度等。
3、能够正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。
4、经常检查作业现场胶带机、给煤机、绞车、轨道等的安全情况和运行情况，及时发现和处理事故隐患，主持制订安全防范措施，并组织贯彻落实。
5、负责管理全队的经营核算工作，督促材料员精打细算降低吨煤材料消耗。
6、主持本队的安全教育培训工作，有计划的经常对职工进行安全教育和技术培训，组织职工认真执行煤矿“三大规程”和安全措施等，督促教育职工学习技术，精通业务，督促检查各班组的工作，检查各工种的“手指口述”、“岗位责任制”、“操作规程”的执行情况。
7、负责组织本队的质量标准化和“双基”建设及考核工作，参与矿组织的安全质量检查工作及组织本队的安全质量检查活动，对查出的问题要组织限时整改，重大问题要立即整改。
8、按时参加矿上召开的有关安全方面的会议，并及时向职工传达。
9、认真抓好本队各班组建设，积极提高生产率。运输队副队长岗位责任制
1、负责所分管的工作，按“三大规程”组织指挥生产，并作好安全工作。
2、负责胶带机、给煤机、绞车、轨道等设备的运转及检修，安全设施和质量管理工作，组织全队安全质量旬、月大检查和不定期抽查，及时排除不安全隐患，负责事故的追查处理。
3、加强安全生产管理，组织好设备预防性检修，提高设备完好率，降低事故率，作好设备的管修用。
4、负责搞好队属范围的文明生产，督促检查各班组工作。
5、负责检查各工种“岗位责任制”，“操作规程”的执行情况。
7、协助队长做好“双基”建设及考核工作，督促班组认真
8、副队长协助队长工作，并负责完成自己所分管的工作及队长安排的其它任务，队长不在时行使队长职责。
安全副队长岗位责任制
1、不违犯安全生产的有关规定，带头模范遵守安全操作规程。
2、协助队长开好安全生产会议，对研究安排的问题负责检查落实。
3、监督检查现场“三大规程”和安全措施落实情况，发现职工“三违”及时制止，并追查处理。
4、对现场工程质量低劣，规程、措施不对号等问题，要立即停工整改，并拿出处理意见；当班发生的各类事故，要认真分析，找出原因，制定防范措施。
5、对施工中重点环节要重点安排，派人盯岗。
6、抓好安全工作的基础建设，建立健全质量、培训、事故分析等原始记录。
7、协助队长搞好安全教育培训工作。每月月底安全考核要有记录，考核合理。
8、协助队长搞好班组建设、材料节约、工资分配、节能降耗等各项工作
运输主管技术员岗位责任制
1、在机电副总工程师、科长、副科长的领导下，负责全矿井运输系统的技术管理工作。
2、负责贯彻落实煤矿运输方面的政策、法令和规定的学习执行情况。
3、负责全矿运输设备、网络、轨道铁路的检修、配件加工的年、季、月计划的编制工作。
4、负责新铺轨铁运输网路的作业规程、安全措施的编制、审查工作。
5、负责全矿运输系统有关图纸的绘制和规程措施的编制工作。
6、负责全矿运输系统存在问题的调查处理工作。
7、负责全矿运输系统新技术的推广应用工作。
8、负责提升运输钢丝绳、连接装臵、运输安全设施的检查、试验工作。
9、负责矿井运输车辆日常检查维护、试验的监督检查和技术管理工作。并提出大修、更新计划。
10、完成领导交办的其他工作。
运输队班组长岗位责任制
1、在队长、副队长的领导下，负责搞好全班的一切工作，开好班前会，总结上班工作，布臵当班任务，保质保量的完成本班的生产任务。
2、掌握了解当班情况，加强管理，合理调配劳动力。
3、严格抓好劳动纪律，不违章指挥，发现违章作业和违反劳动纪律的现象，要批评教育，并有权停其工作。
4、班前要做到任务明确，班后汇报当班任务完成情况及遗留问题。
5、坚持八小时作业制，实行现场交接班，班前点名班后考勤制度。
6、加强本班职工思想政治工作，调动发挥全班人员的工作积极性，提高运输效率。
7、及时表扬好人好事，开展班组竞赛，发扬高尚风格，互创条件互相协作。
8、负责全组全班搞好井上井下卫生，保证巷道和运输设备卫生整洁，运行良好。
9、经常细致的抓好班组建设，创文明先进班组。
检身工岗位责任制
1、检身工要严守职责，严格检身，时刻注意升、入井人员。
2、监督检查并阻止未佩戴合格安全帽、矿灯和自救器的入井人员。
3、监督检查无措施携带喷灯、电气焊机的入井人员。
4、监督检查携带烟草、点火物品及着装不合格的入井人员。
5、严格检查井口附近情况，禁止在距井口 20 米范围内抽烟和设明火装臵。
6、发现升井人员盗窃公共财物和炸药雷管等情况时，要立即汇报有关单位进行处理。
7、做好外来入井人员的统计工作，外单位入井参观学习人员必须要有本矿派专人带领，并遵守有关规定，方可入井。
8、检查入井人员携带工器具情况，如工器具超长、超重，严禁乘坐人车入井。
9、监督做好入井口公共设施的维持使用工作。
10、认真清点出入井人员，并做好记录。
输送机司机岗位责任制
1、必须持证上岗，严格执行”三大规程”，严禁违章作业。
2、对设备要做到”三好”、”四会”、即用好、管好、维护好，会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。
3、认真进行现场交接班，对设备进行详细检查，发现问题，及时汇报。积极配合检修工共同处理。
4、设备启动前，应坚查工作面设备是否符合开机要求，设备各部件防爆性能是否良好，不符合要求的，不准开机。吊挂好机头、机尾的电缆、水管。
5、设备运行中，坚守岗位，操作时，注意力集中，注意观察机器运行情况和煤层的变化。如发现异常，应立即停机处理。
6、要搞好喷雾灭火工作，及时开关喷雾阀门。
7、停止工作时，关闭机器，打扫机体和管辖范围内的工业卫生。
8、紧固各部位螺栓，调整皮带跑偏和清扫器；发现短缺零部件、保护失灵、输送带带卡掉落等现象，应立即报告工长组织处理。
9、认真做好设备运行纪录，并向接班的人员交好班。
卸料工岗位责任制
1、卸料工上岗前必须经过培训，能熟练地掌握矿车运输技能，有
责任感和严密地组织纪律，听从指挥。
2、上班时首先检查所需用车车辆是否完好灵敏，润滑油是否正常，螺丝松紧等矿车各个部位。
3、按要求次序装运各个车辆，并定点整齐存放，挂牌管理。
4、对各工种信号要了如指掌。
5、一人只准许推一辆矿车，推车必须目视前方，注意巷道行人动向，在开始推车至停车，接近道岔、弯道、巷口时，发现前方有人或障碍物时以及坡度较大的地方都必须减速并发出警号。
6、车辆装物料时，不能超高、超宽，由此引起撞垮棚箱、顶柱，砸伤手脚等不安全因素视为违章作业。
7、严禁蹬车、搭乘车和放飞车，车速不得超过每秒2米。
8、同方向推车时，两车的距离不得少于30米以上。
9、在坡度较大的地方停放车辆必须用可靠的制动器或木块稳住，支垫落实，防止翻车。
10、装超长、超宽物料时，必须有可靠措施，防止卡、碰及伤人等情况发生。
11、当天的工作当天完成，下班时保持车辆、材料堆放处干净整齐。
12、下放物料前认真检查钢丝绳及绳头、刹车等情况，确保完好、安全。
13、运送材料、设备，必须捆绑牢固，确保安全。
14、完成领导交办的其他工作任务。
运输队电工岗位责任制
1、负责皮带机和给煤机电气部分的维护、保养。
2、负责皮带变电所高低压配电装臵的检查、试验、维修和保养。
3、负责车间硐室及机巷照明维护、电焊机和硫化机等临时外接电源的安装和拆除。
4、熟悉给煤机、皮带机、皮带变电所规定压配电的工作原理，能够独立排除各类故障。
5、必须经过上岗前的安全技术培训后，持证上岗。
6、遵守《设备检修制度》、《机电维修包机制度》等有关的规章制度。
7、认真执行《电气维修工操作规程》、《井下电气维修工操作规程》、《常用设备及工器具安全技术操作规程》中的有关规定。
8、熟练掌握皮带八大保护的试验操作并维护完好，确保各类保护灵敏、可靠。
9、参与给煤机、绞车和皮带机等设备的电气故障抢修。
10、遵守安全技术措施，有权拒绝违章指挥，杜绝带电作业。
11、完成矿及队上临时布臵的各项任务。
12、检修后必须认真填写检修记录和各种安全保护试验记录。
13、学习掌握《电工基础》、《矿山供电》、《煤矿机电设备检修质量标准》和《电子技术》等书籍的有关内容，提高专业技能水平。
14、配合皮带机司机、钳工搞好检修，及时完成电气环节的操作。
15、因检修失误造成的损失，应付直接责任。
运输队钳工岗位责任制
1、负责井下皮带机和给煤机、本队所用绞车机械部分的维修、保养。
2、负责皮带的修补更换、托辊与滚筒的更换、各润滑部位注油、机械事故抢修等。
3、负责硫化机及所用工、器具等的检修和保养。
4、熟悉给煤机和皮带机的构造、性能、安全设施，并严格按《煤矿机电设备检修质量标准》检修维护设备。
5、遵守《设备检修制度》、《机电维修包机制度》等有关的规章制度。
6、执行《机械维修工操作规程》、《常用设备及工器具安全技术操作规程》中的有关规定。
7、严格按安全技术措施进行现场施工，有权拒绝违章指挥。
8、检修后要认真填写检修记录，并做到现场清洁无杂物。
9、学习掌握各设备的工作原理、操作与维修、《维修钳工》、《胶带硫化接头工艺》、《煤矿机电检修质量标准》等书籍的有关内容，提高自己的维修技术水平。
10、配合电工、皮带机司机、绞车 做好检修工作，及时完成机械环节的操作。
11、完成矿及区队临时布臵的其它任务。胶带机司机岗位责任制
1、严格执行本工种岗位操作规程。
2、严格执行“手指口述”岗位操作方法，按照本岗位的操作口令规范操作。
3、操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，并定期参加复训。
4、胶带机司机应掌握本岗位设备的结构、性能、工作原理等，达到“三懂”、“四会”的要求，熟练上岗。
5、坚持“安全第一”的原则，严禁甩掉胶带机保护运行。不断学习和积累经验，提高判断和处理故障的能力。
6、设备运转时，应密切注意信号和监视模拟屏显示情况，确保皮带运煤量在控制范围内。发现问题要及时采取措施，并向矿调度和值班队长汇报，保证设备的及时检修，确保设备的安全运转。
7、及时清理积煤、杂物和设备上的煤尘，达到文明生产的标准。
8、管理好工器具及配件、材料，配合电钳工做好设备检修时的安全工作。
9、严格执行《要害场所管理制度》、《巡回检查制度》、《交接班制度》、《岗位设备维修保养制度》等，认真填写设备运行日志和各种记录。
皮带巡检工岗位职责
1、皮带巡检工应熟悉皮带机系统设备构造、性能、工作原理，熟练掌握皮带机系统各设备的就地操作技能。
2、负责本岗位辖区的照明、事故照明、通讯设备、现场紧停开关、控制盘（盒）、各种程控保护装臵、消防紧急停止按钮、消防终端、抑尘、吸尘、消尘、消防水管道，启动警报、各皮带机驱动装臵、金属构件、滚筒、托辊、下煤管道，分煤挡板、栈桥、转运站等和其他辅助设备设施的巡视检查和就地操作与维护。
3.巡检时要有高度责任心和认真的态度，带好必要的工具，通过眼看、耳听、手摸、鼻闻等方法，及时发现设备缺陷和隐患并作好记录，及时报告。
4、皮带巡检对所管辖的设备，每班至少巡视检查四次，运行中设备和重点设备，电机、滚轴筛、碎煤机、取样设备、犁煤器等必须做到每小时巡视检查一次。
5、负责做好生产场所卫生清洁工作。
钢丝绳检查工岗位责任制
1、检查工应熟知《煤矿安全规程》中有关规定，并掌握钢丝绳的检查方法。
2、了解掌握所负责的钢丝绳及其提升系统的质量标准和技术参数。
3、严格遵守各项规章制度和操作规程。
4、检查工作中必须精力集中，禁止班前喝酒。
5、应对所使用的工具、量具和检验仪器进行认真检查和调整，不合格的严禁使用。
6、检查工实行专绳专人检查制度，严禁漏检或替检。
7、认真做好钢丝绳检查记录，并将检查情况向提升机司机通报。
8、检查中发现异常情况应立即汇报区队值班人员。
9、检查工必须持证上岗。
10、严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
给煤机司机岗位责任制
1、负责给煤机的操作、运行、监护和一般故障的排除。
2、熟悉给煤机的结构原理，技术特征，并掌握煤仓的储煤量。
3、严格执行给煤机操作规程，坚守岗位，精心操作。
4、严格遵守本岗位的交接班制度，不得擅离职守。
5、必须经过本岗位的安全技术培训，经考试合格后，方可上岗，6、负责一般性堵仓和蹿仓故障的处理。
7、设备运转时，应集中精力，发现问题及时采取措施，并及时向队负责人汇报情况，保证设备安全运行。
8、有权拒绝违章指挥，做到不安全不开车。
9、操作人员要不定期检查给煤机运转情况，发现问题及时停车，排除故障后方可投入生产。
10、和其他放煤工认真配合，确保胶带机不长时间超负荷运转，确保工作面最大限度正常生产出煤。
11、认真填写各种记录，清理好所属区段的工业卫生。
12、管好工器具，认真执行交接班制度。
胶带巡检工岗位责任制
1、严格执行本工种岗位操作规程。
2、严格执行“手指口述”岗位操作法，按照本岗位的操作口令规范操作。
3、严格执行《交接班制度》、《巡回检查制度》等有关制度。
4、定期和不定期检查胶带及托辊的运行情况，及时排除胶带运行过程中的卡阻等隐患。
5、巡回途中要随时掌握巷道情况，如有片帮、地鼓、浆皮脱落等现象，处理不了时，应向值班队长及时汇报。
5、严格遵守操作规程及安全技术措施，不安全不作业。
6、搞好所属范围的区域卫生，做好防尘、降尘工作。
7、严禁单岗、脱岗、睡岗等现象发生。
8、认真填写巡回检查记录。
轨道运输队长岗位责任制
1、负责全队行政及职工思想政治工作，定期召开队务会议和班组长会议。
2、负责本队人事管理、组织安排、调配本队劳动生产力。
3、负责本队劳动工资管理，切实做好岗位定员、生产定额工作，审核本队劳动工资及福利。
4、全面负责完成矿下达的各项任务。
5、负责执行宣传，落实国家的安全生产方针，经常对职工进行安全生产教育，保证安全生产。
6、加强轨道运输系统的管理，搞好设备和预防检修，搞好质量标准化和全面质量管理，全面完成本队各项经济指标。
7、配合生产技术科、调度室、安检科等有关部室，安排、检查、督促、处理生产中存在的问题。
8、积极协调，抓好矿井轨道运输，保证各单位所需材料及时到位，矸石及时排出升井，有效提高矿车周转率。
9、认真检查机车、矿车、轨道及连接装臵等的完好性，确保运输安全，对不合格的设备、设施及时要求检修。
轨道运输信号工岗位责任制
1、接班后，首先检查信号、设备是否正常，人车、料物提升信号是否灵活可靠，如有问题及时汇报解决处理。
2、要集中精力，准确地传送信号。做到精心发送，准确无误，不准擅离职守，串岗，脱岗或干与工作无关的事情。
3、在提升中要注意行车情况，做到眼看，耳听判断观察，如有不正常声音或发现问题迅速发出停车信号，进行检查处理。
4、必须随时搞好信号房内和井下信号设备卫生，保持干净。详细做好设备运行和交接班记录。
5、严禁转让别人打信号，无证不许上岗，坚守岗位遵守制度。
6、严格禁止睡觉，提升中要细心观察，井下挂车最后一辆让过道叉方可加速。
7、负责抓好本职工作区域内的安全事项，确保本职责工作范围内无违章事故。
斜井信挂钩工岗位责任制
1、必须按规定挂车，切勿超过规定，确保安全提升。
2、随时检查插销、三环链、绳头、钢丝绳卡子、保险绳、鸡心环的完好情况，准确的插好插销，链好车子，锁好闭锁装制，防止插销冒出发生事故。
3、下班时，必须将绳头提到地面，不准放在井下。
4、管好插销、链环，下班时要清点，如数交接班以免丢失。
5、树立安全第一的思想，随时注意安全，配合信号工、道叉工做好安全工作。
6、绳头挂好后，迅速离开车场，进入安全硐。
7、坚决执行”行车不行人，行人不行车”的制度，杜绝人、车混行现象。
轨道运输人车工、跟车工岗位责任制
1、人车工、跟车工必须经过专门培训，懂得人车的基本构造原理，并能正确处理运行中出现的一般故障，经考试合格发证后，持证上岗操作。
2、严格执行交接班制度，接班人不来交班人不准脱离工作现场，填好交接班记录人车试验及运行记录并向领导汇报。
3、交接班应做下列工作：
（1）、交待上班运行情况和可能发生事故的因素；（2）、交待上班发生事故的原因；
（3）、交待运行线路、道叉、信号、路灯、路标等情况；
4、斜井人车工、跟车工负责每班做一次人车手动落闸试验，并协助人车专职维修工作好有关的人车检查和试验工作。
5、平巷人车跟车工负责摘挂红尾灯。
轨道工岗位责任制
1、轨道工必须经过专业技术培训，考试合格后，持证上岗。
2、必须熟悉《煤矿安全规程》的有关规定;掌握轨道线路专业知识，能够正确使用测量工具，严格执行《煤矿窄轨铁道维修质量标准》以及本操作规程。
3、轨道工进入施工地点以前，必须检查巷道的支护情况，在确保安全的前提条件下方可进入施工地点。
4、轨道工作业所使用的工具严禁碰及电缆，管线以及电器设备。
5、捣固道床或卧底时，轨道工前后距离不得小于2M。
6、使用羊角起道或起到钉时，不准手握满把，以防压住手。
7、用钎子和大锤拆除矸石，混凝土道床或用剁斧剁除螺栓时，拿钎子的人必须戴防护手套，用锤人不准和拿钎子的人站在一条线上，防止打锤时伤人。
8、砸道钉时必须手心向上栽道钉，用锤轻轻稳牢，随后再加力钉进去。此时防止砸手或道钉崩起伤人。
9、使用起道机或千斤顶起道时，轨道顶起后要随起随垫，所有作业人员的手，脚严禁伸入道底或轨道下面，以防止伤人。
10、轨道工在斜坡工作时必须遵守以下规定: 1)严格执行“行人不行车，行车不作业”的规定 2)施工前必须与信号工联系好，关闭上部车场的档车器和挡车拦后才可进入工作现场进行施工。
3)进入现场前，必须把斜巷附近5m范围的杂物清理干净。4)工作时必须由下向上进行，上部工作人员要注意保护下部人员的安全。一条斜巷中严禁两个或两个以上地点同时工作。
5)工作时要站立在平稳可靠的地点，所用的各种工具要放稳，放牢。传递工具时要互叫呼应，不准胡乱摆放。6)施工过程清理出来的煤，矸石以及杂物应及时装车运走。确保工作结束时的安全行车。
7)运送轨道时必须和上下信号工，绞车司机联系好，说明地点，行车速度以及注意事项。
8)轨道在运送时必须捆绑牢固，防止运行过程中脱落或窜出。
9)装卸大件物料时必须将矿车固定牢固才可进行工作。
11、在有架线的地点施工时，必须严格执行相关的安全措施，防止触电。
12、使用弯道器时必须将轨道防臵平稳，道底向下;弯道器要放平，两钩爪牢固地卡住轨道;用力拧紧丝杠时要均匀，用力不要过猛。
13、轨道焊接时必须严格执行电气焊措施，焊接质量符合规定。
14、手工锯道时轨道摆平，放正，并在轨道两侧及道面画线。
15、使用大头镐对道床进行捣固时工作人员的两脚应站在被捣固的轨道轨枕上并与轨道垂直，脚尖不准伸出轨枕边缘。
16、多人进行捣固工作时，要统一行动，不准乱打道砟，轨道，轨枕，防止石头伤人。
17.更换，翻新轨道和道岔工作结束后，必须经过验收，确认无问题后方可结束工作。
18、矿井上下的轨道线路，每班必须进行巡查，并做好检查记录，保证线路处于完好状态。
19、每月必须对轨道绝缘进行两次检查并做好记录，做到轨道绝缘完好，有效。
20、经常清理道床的於泥，积水，保持干净的环境。
点击咨询 