基地单元五篇

第一篇：基地单元

分三个模块：一 工作内容概述

1是负责搜集基地单元信息

包括对基地单元社会条件、基地单元的生态条件、基地单元烤烟育苗情况调查、基地单元整地移栽、基地单元施肥及大田管理情况调查、烟叶主要农业性状和采烤进度、基地单元烟叶收购站的收购情况调查；把那几张图片摆上去 说明下

2是后期协助烟叶的调拨

丽江烟叶从9月11日开始调拨，截止目前一共调拨70000担，其中C1F12864担，C2F10000担，C3F13000担，C1L4189担；C2L2947担，C3L2000担，C4F8000担，X2F3500担，X3F4000担 B2F4500担，B3F5000担。

大理烟叶从9月24日开始调拨，截止目前一共调拨50000担，其中C1F 8500担，C2F15489.082担，C1L4510.918担，C2L2500担，C3F4000担，B1F2000担，B2F3500担，C3L2113.15担，X2F2764.294，C4F3500担，B3F1122.556担。

二工作体会与心得

上面的一些不足可以摆上去

三明年的工作展望

第二篇：基地单元建设工作汇报

基地单元建设工作汇报

为了更好的开展好基地单元的基地建设工作，使基地单元各个地区的烟叶生产上一个水平，管理上一个层次，我们坚持以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展为主题，以建设现代烟草农业为统领，以稳定全站烟叶种植规模为目标，提高烟叶质量，彰显山地烟叶特色，严格控制总量，注重质量，确保烟农种烟效益，努力保持烟叶生产稳定发展和水平全面提升，促进烟叶生产可持续性发展。现将基地单元工作汇报如下：

一、基地单元基本情况

基地单元辖区覆盖茅坪、红岩、农车、塔泥、洛塔、他砂、洗车、苗市、靛房共9个乡镇，76个行政村。茅坪基地单元下辖茅坪、农车、洛塔、洗车、他砂、坡脚6个烟组。基地单元队伍建设配备站长1名，副站长3名，综合管理员3名，烟叶技术员14名，其中本科生5名，大专生6名，高级工1名，中级工2名，经济员5名。

2011年茅坪基地单元计划种植烟叶面积1.85万亩，收购烟叶5.09万担，中上等烟比例达85%以上，上部烟比例控制在45%以内，等级合格率达85%以上。

二、当前主要工作措施

（一）、合理规划烟叶生产布局

根据近年来茅坪基地单元烟叶生产的实际情况，合理优化烟叶生产布局，以打造龙山烟叶品牌，发展优质山地特色烟叶为目标，选择气候适宜、病虫害发生率低、具有质量特色的烟叶种植区。

今年将县局分配的1.85万亩生产计划，合理进行分解，下达到各个乡镇、到村、到人，针对病虫害较多的种烟老区适当调减烟叶种植计划，大力推广轮作，种植绿肥，改善老区烟土的土壤结构。同时，稳定和发展烟叶新区，确保茅坪基地单元的烟叶质量特色。

（二）、加强育苗管理

全面实行两段式集约化育苗，对品种进行统一管理，合理分配。今年茅坪基地单元常规漂浮大棚共有77个，工场化温室大棚8个。

800米以下低海拔地区在2月15—17日全面完成播种工作，800米以上高海拔地区在2月18—20日全面完成播种工作。

针对育苗工作，制定了相关的绩效考核方案，将考核结果与绩效工资挂钩，3月份将对每个大棚进行考核，并将考核结果上报县局，执行到位。

（三）加强政策宣传，落实烟农贷款工作

目前，我基地单元已全面完成第一阶段的烟农贷款工作，6个烟组共完成烟农贷款1.47万亩，其中茅坪完成4314亩，农车2404亩，洛塔3022亩，洗车1814亩，他砂715亩，坡脚2445亩。

（四）强化管理体系，提高烟叶工作执行力。以“四要”工作作风为抓手，改变从烟人员精神面貌。加强从烟人员作风建设，把“标准要高、节奏要快、状态要好、工作要实”的作为从烟人员工作准则，建立严格工作追踪制度，奖优罚劣，改变从烟人员的精神面貌，促使从烟员工很好地履行本职工作。

基地单元2011年3月5日

第三篇：工商合作建基地单元

工商合作建品牌导向型基地

工商合作共建品牌导向型基地是一种新的烟叶生产组织方式，也是新形势下我国烟草工业、商业企业应对市场竞争的共同选择，是烟草行业进行资源配置方式改革的必然要求。工商合作强化基地建设，对发展现代烟草农业、彻底改变烟叶生产方式、确保烟草行业持续、健康、稳定发展具有重要意义。

笔者结合自己的工作实际，对工商合作共建品牌导向型基地应该如何进行做一些探讨。以品牌发展为导向，工商共同制定基地单元发展规划。

工业企业应该根据自身卷烟品牌发展规划和未来烟叶原料需求，从基地单元布局、基础管理、质量管理、技术体系、人才队伍培养等方面入手，与商业企业共同制定基地单元发展规划，确立基地建设的发展方向和目标，为今后的发展奠定坚实基础。

以品牌特色和质量需求目标为依据，以科技兴烟为抓手，工商研共同制定基地单元生产技术体系。

烟叶原料是品牌扩张的基础，是工业企业的生命线，原料的优劣直接关系到品牌的兴衰。工商研三方应该根据工业企业烟叶原料质量的要求，结合基地单元的烟叶质量状况、生态条件、土壤质地、轮作制度、生产水平等因素，群策群力制定出切合实际的实施方案和技术体系。不断加大向基地单元的科技投入，提高烟叶生产技术指导到位率，强化原料质量的全过程追踪，突出烟叶风格特色，确保烟叶原料合格率高、可用性高、纯度好、质量相符性好、均匀性好，安全、优质、稳定。

以提升生产管理水平为目标，健全合作机制，完善运行体系。

积极探索推进“两头工厂化、中间专业化”及“两头集群化、中间适度专业化”的基地单元生产管理模式。健全基地组织管理机构，并以协议、合同的形式明确工商研三方在基地建设方面的目标、工作内容、及各方的权力和义务，优化工作流程。同时，对基地建设涉及到的各项管理制度不断梳理和完善，争取实现基地建设的管理流程内容全面、外延宽泛、一目了然。健全质量控制体系和基地评价机制，制定基地评审办法，强化对协议计划执行、技术进步和研究创新等方面的考核评估，提高基地建设的工作质量和运行效率，促进工商研三方各负其责、分工合作、相互促进、有效联动，形成“小核心、大协作”的良好合作局面，共同推动烟叶基地建设在更高水平、更高层次上实现持续健康发展。

强化信息功能，实现工商零距离对接。

工商双方应不断加大信息化建设，积极搭建沟通交流的现代化信息平台。利用信息化技术将烟叶布局、种植、收购、加工、调拨、仓储等一系列信息汇集串接，逐步建立种质资源、基本烟田、种植区划、土壤养分、烟叶质量等专业数据库，实现工业企业对烟叶生产质量信息了解快速有效，商业企业对烟叶使用信息掌握迅速高效，为工商信息无缝对接奠定基础。品牌需求与烟叶生产者之间的零距离对接，可以使工作效率得到提高，运行成本得到降低，为最终实现烟叶生产信息化可追溯体系夯实基础。

工商双方应密切协同配合，以追求烟叶“特色、优质”以及原料供应链的“高效、快捷、可持续”为目标，积极探索“需求导向、密切配合、品牌共建、发展共赢”的基地单元发展模式，努力保持烟叶生产稳定发展，全面提升烟叶质量水平，切实提高烟叶资源配置效率，共同打造卷烟品牌和烟叶品牌，实现共同发展。

第四篇：2013年烟叶基地单元技术总结

“贵烟”品牌中间香型规模开发基地单元

2013年技术总结

摘要：2013年太平庄贵州中烟基地单元以生产优质适产的中间香型烟叶原料为目标，采用改良土壤、选育优良品种、优化集中假植托盘育苗、推行配方施肥，带药早栽、病虫害统防统治、科学采收烘烤等生产技术措施，单元烟叶质量管理效果显著，烟株大田长势、经济性状和烟叶质量比非单元明显提高，品种对比筛选、包衣种子直播成苗、基质托盘育苗。秋冬季翻地和全程机械化操作等配套试验与技术示范均取得较理想的效果，其中基质托盘育苗试验、包衣种子直播成苗试验成果已应用到实际生产实践当中。

一、单元基本情况

2013年太平庄贵州中烟基地单元区域包括太平庄乡共7个村，464户，总植烟面积9936亩，计划收购量为4万担。单元栽培品种全部为云烟87，另外有2个试验新品种，云烟97和云烟99。

二、单元质量目标

1）产量目标：亩产量150—220kg 2）质量目标：①外观质量：烟叶成熟充分。组织疏松，弹性好，身份适中，油分足，光泽度较强，颜色饱满均匀。上等烟比例达到45%以上，中上等烟92%以上，下低等烟比例8%以内。收购等级合格率80%以上。②内在质量：下部烟叶烟碱含量1.5±0.5%；中部烟叶，烟碱含量2.5±0.5%，上部烟叶烟碱含量3.2%以下；总糖含量22-28%，钾含量2.0%以上，氯离子含量0.3-0.8%；淀粉含量5%以下。③评吸：烟叶评析质量符合工业需求，香气质好、香气量足、劲头适中，吃味醇和、杂气小、刺激性小、燃烧性强。

3）安全性：烟叶农药残留量控制在国家限量范围内。4）田间长相：烟株长势好，生长一致，成熟一致，单株长相腰鼓型打顶后株高110—120cm，腰叶长50cm左右。

三、主要技术措施

1）土壤深翻改良，实行轮作制度

秋冬季对烟田进行一次深翻，要求深翻30cm以上，打破土壤犁底层，改善土壤团粒结构，促进烟苗早发快长，提高烟叶品质。对种植烤烟3年以上的烟田推荐实行和玉米轮作。

2）选择优良品种

选择烟叶质量好、稳定性强，优质适产的云烟87品种，淘汰品质低劣的龙江911品种。

2）规模育苗，集中假植

采用育苗基质进行集中培育母床苗，动员烟农联户集中假植，试验包衣种子直播成苗技术，培育整齐一致，健壮无病的烟苗。

4）推进配方施肥，发酵大豆肥作口肥

以沈阳农业大学为技术依托单位，推行精准的测土配方施肥技术，严格控制施肥量与施肥种类；提倡采用充分发酵的大豆肥作为口肥或基肥，避免化肥作口肥造成的“烧苗”现象。5）提倡早移栽、带药移栽

为解决无霜期短的问题，单元提倡早栽烟，配合地膜覆盖技术，采用膜下烟的方式，栽烟时间提前到4月下旬开始，到5月初完成。移栽前24h烟苗喷施抑传灵，保证烟苗带药移栽，预防栽烟时人工或工具传播病害。

6）病虫害综合防治

单元在3个村设置病虫害预测预报点，每周上报病虫害流行信息，发现问题及时采取防治措施，按照“统一测报，统一药剂，统一防治”的要求，大力推进统防统治，提高烟叶质量和安全性。

7）优化烟叶结构，适时打顶、合理留叶

积极响应国家局优化烟叶结构政策，要求打掉下部4—7片叶，根据烟田长势适时打顶，提倡二次打顶的方法，合理留叶18—20片，保障烟叶质量品质。

8）成熟采收科学烘烤

严格控制成熟采收标准。做到下部叶适熟采收，中部叶成熟采收、上部叶充分成熟。推广上部4-6片叶一次性带茎采收烘烤，全面提升烟叶采收成熟度掌控标准。

培训指导烟农采收烘烤，采收、运输、编竿、挂烟时轻拿轻放，避免造成机械挤伤，烤后出现青痕。为了提高烟叶香气和降低淀粉含量，减少叶片正反两面色差，要适当延长定色期52-54℃的时间。对密集烤房烘烤技术进行全面培训，提高密集烤房的利用率和烘烤效果。9）优化预检方案，提高等级纯度与等级合格率

严把预检关，预检员对烟叶进行预检，技术员对预检员预检过的烟叶检查，合格的再封签。对水分超限，含青，含杂，混杂超过2%的烟叶不预检，不予收购。

四、实施效果

1、单元与非单元烟株农艺性状对比

从烟田长势来看，单元比非单元烟株长势好，株型整齐一致，农艺性状指标有较大优势，尤其是株高，叶面积优势突出。

时期 团棵期 旺长期 成熟期 处理 单元 对照 单元 对照 单元 对照

株高 19.2 18.3 131.2 125.8 128.5 127.5

茎围 6.2 5.9 9.6 9 10.2 9.1

叶片数 13.5 12.4 26.5 24.6 20 20

叶长 35.6 35.5 66.4 62.2 72.5 65

叶宽 16.6 16.2 31.5 29.5 35.5 31.2

节距 / / 5.3 5.1 5.5 5.3

2、单元与非单元烟叶经济性状对比

亩产量 亩产值 均价 上等烟（kg/亩）（元/亩）（元/kg）比例（％）201.29 199.68 1.61 颜色 多橘黄 多柠檬黄

3713.76 3650.22 63.54 成熟度 成熟 成熟

18.45 18.28 0.17 叶片结构 多疏松 疏松至紧密

26.01 19.21 6.8

油分 多、有 有至少

上中等烟 比例（％）94.83 95.34-0.51 身份 多中等 薄至厚 单元 全县 差值

单元 对照

3．单元与非单元烟叶质量对比

五、配套试验与技术示范

1、品种对比筛选试验

试验目的：通过新品种的试验对比，准确鉴定新品种在本地区的表现特性，筛选出相对适应朝阳烟区生态条件和现有生产模式，满足市场需求的优质、适产、抗病的品种，解决现有品种单一的问题，为品种的审定、推广提供科学依据

主要研究：主栽品种云烟87，新品种云烟99，云烟97，以及老品种龙江911在农艺性状，抗病性，经济效益等方面的差异。

实施效果：云烟87品种在烟叶质量，等级结构上比对照品种有较大优势，新品种云烟97烟叶长势好，在农艺性状上有较大优势，云烟99长势较弱，但烟叶质量较好。建议选择云烟87和云烟97品种。

2、包衣种子直播成苗试验

示范目的：为了减轻烟苗病害传播，积极探索包衣种子直播一次性成苗，分户育苗的新方法，提高建平县烤烟育苗质量。

主要研究：包衣直播的育苗方法，苗床生育期，大田生育期，抗病性和产量产值等经济性状。

实施成果：采用假植盘和育苗基质进行包衣种子直播的育苗新技术初见成效，探索出改进包衣种子直播育苗的新方法。采用新育苗方法能提高烟株抗病性，省去假植环节，降低育苗成本，有很大的推广价值。

3、育苗基质托盘育苗试验

示范目的：提高建平县烤烟育苗质量，改善育苗条件，探索研究基质育苗托盘和新进育苗基质的配套使用方法。

主要研究：育苗基质的使用性能，育苗基质的装盘量，和传统育苗方法相比的优缺点。

示范成果：采用育苗基质育苗，和采用传统育苗方式相比，烟苗长势好，苗壮苗齐，减少了苗床病害发生，简化苗床管理。目前试验成果已经应用到烟叶生产实践当中。

4、深翻地示范

示范目的：打破陈旧的旋耕耕作模式，采用大型翻转犁进行烟地深翻，打破犁底层，改善深层土壤团粒结构。以点带面，推动单元植烟土壤改良。

主要研究：针对不同质地的植烟土壤，采用秋翻与春翻相结合，研究深翻地对多年重茬的烟地烟株长势和烟叶质量的影响。

示范成果：深翻地烟田普遍比未深翻的烟株长势好，早发棵，落黄及时，烤后烟叶质量好，油分多，多橘黄色，上等烟比例和均价较高。

5、全程机械化示范

示范目的：提高栽烟质量，减少植烟成本，解放劳动力，调动烟农植烟积极性。

主要研究：大型翻地起垄机，移栽覆膜一体机，烟田综合管理机的配套使用方法，结合实际进行技术改良。

示范成果：提高栽烟的劳动效率，减少植烟用工成本，解决了农忙时段用工贵，雇工难的现状，在一定程度上提高了栽烟质量。

六、存在的问题与下一步工作打算

存在的问题主要是烟农的施肥习惯不良，合理配方施肥成效不明显，由于施肥量较大，加上前期降雨量较少，后期降雨量增大，造成烟叶后期落黄困难，严重影响烟叶成熟度与烟叶质量。

下一步的工作主要是针对烟农施肥习惯，制订科学合理的施肥计划，严格按照配方施肥，严把肥料种类。真正做到合理配方施肥，保证单元烟叶质量再上一个新台阶。

七、照片 品种对比 云烟87

云烟97

云烟99

2、包衣种子直播成苗试验

3、育苗基质托盘育苗试验

4、深翻地示范

5、全程机械化示范

第五篇：烟草基地单元建设

字幕：紧紧抓住基地单元建设这一载体,努力实现原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化目标，促进烟叶工作水平全面提升。---国家烟草专卖局局长姜成康

片头 推出片名：筑牢根基 奠定桂阳烟叶特色路

桂阳县位于湖南省南大门郴州市西南部，下辖26个乡镇（街道），总面积2973平方公里，耕地60万亩，人口88万。自古就有“三湘之屏藩，两广之管钥，烟叶之王国”美誉。伴随着改革开放的铿锵脚步，沐浴着党的富民政策的福祉，桂阳烟叶生产从明朝万历年间至今风风雨雨地走过了400多个春秋。烟叶种植从无到有，种植规模由小变大，集约经营由弱变强，烟农收入呈阶梯型增长，烤烟已成为全县“农民增收离不得、财政增长少不得”的农业支柱产业，烟叶常年种植面积24万亩左右，年产量达70万担左右，在县域经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。

【同期声：省委书记、省人大常委会主任周强：发展前景看好，发展现代烟草农业大有作为，对湖南建设成为国家浓香型烤烟基地发挥了重要作用。】

按照国家局、省局、市局的部署和要求，桂阳烟草人乘势而上，全面开展基地单元建设，积极推动原料保障上水平。2012年，广东中烟工业有限责任公司樟市基地单元、上海烟草集团有限责任公司仁义基地单元、红塔烟草（集团）有限责任公司城郊基地单元、安徽中烟工业有限责任公司和平基地单元、江西中烟工业有限责任公司方元基地单元5个基地单元坚持用现代烟草农业理念统领基地单元建设工

作，积极探索四位一体发展模式，持续推进烟叶基础设施建设，狠抓浓香型特色优质烟叶开发，努力提升烟叶科技创新能力，各项工作取得较好成效，5个基地单元全部通过验收，其中广东中烟工业有限责任公司樟市基地单元获得“全国优秀烟叶基地单元（2010—2012）”称号。

如今的桂阳已成为众多卷烟工业公司的原料供应基地，桂阳金叶更成为了众多高档卷烟的灵魂所在，并得到了国内众多工业公司的一致认同。

2012年全县共收购烟叶57.95万担，收购均价23.56元/公斤，收购总金额6.772亿元，上交烟叶特产税1.33亿元。收购质量检查等级合格率83.8%，工商交接等级合格率68.93%。烟叶收购质量得到国家局、省局充分肯定。

小标题：

一、基地单元建设合作机制完善，工商协同密切。

多年的实践证明，基地建设离不开工商双方对烟叶基础地位的高度重视。作为基地单元建设的主导者，桂阳烟草部门明确表示：在规范的前提下，凡是产区需要的，都要主动参与；要把品牌的需求延伸到烟叶生产环节，加强人员、技术、科技的深度介入，从而提高基地单元烟叶的质量水平和发展能力。

为了提高原料保障能力，桂阳烟草部门结合本地实际，按照国家局基地单元验收和现代烟草农业规划要求，依“整片推进、系统配套，网络布局”的原则。企业、公司、研究所三方建立了密切的合作机制。工业企业主动参与、深度介入，根据卷烟品牌

原料风格与质量目标需求，提出关键生产技术要求，参与生产、收购全过程管理；同时，全面开展烟叶质量评价，并将烟叶质量缺陷解读为农业技术要求，反馈给商业企业。商业企业开展质量追溯，修订技术方案，贯彻落实技术要求，持续改进烟叶质量。科研单位全程进行技术指导和科研创新，形成了烟草产业可持续健康发展的良性循环。

二、标准化生产措施到位，烟叶品质特色突出。

生态决定特色。桂阳烟草根据质量目标，对基地所在区域的生态特色进行了分类。根据丘陵山区地貌和土壤结构，基地单元创新优化集成了烟稻轮作、火土灰使用、高茎壮苗培育、测土配方平衡施肥、稻草覆盖、地膜覆盖、生态安全低害病虫防治、成熟采收和密集式烘烤的桂阳金叶烤烟综合标准化生产技术体系，为郴州浓香型烟叶提升质量、彰显特色，提供了生产技术保障。特别是在不同特色区域，我们进行生态的研究与开发，重点分析区域特色烟叶的化学成分与生态特点之间的联系，以及品种、施氮量、留叶数、成熟度与烟叶增香的关系，从而打造典型生态区域特色优质烟叶，为品牌与基地单元对应提供依据，也为完善全国各大品牌的特色原料生产体系积累经验。

【同期声：山东中烟基地单元建设技术负责人：杨清林】

三、生产方式转型发展，现代烟草农业阔步前行。

生产方式现代化是推进卷烟上水平的重要途径。桂阳烟草将品牌建设根植于现代烟草农业之中，将构建品牌核心竞争力的着

力点延伸到现代烟草农业建设中，以创新模式、优化链条为抓手，减工降本，提高效率，努力提升烟叶的有效供给水平。在实际建设中，桂阳基地单元内全面实施基础设施建设、土地流转、烟农合作社建设、全程机械化、基层队伍建设、信息化建设等六大工程建设。在各级政府和上级部门的关怀支持下，基地单元烟水、烟路、农机具等配套工程完备，育苗工场、烘烤工场基础设施配套完善，烟叶生产基础设施过硬；大力引导烟农进行土地流转，连片种植和规模化种植比例明显提升；积极引导合作社自我发展、自主经营，合作社综合服务能力突出，专业化服务覆盖育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输等烟叶生产全过程；全面开展全程机械化试点工作，机械化作业基本覆盖整地、起垄、植保等关键环节；全面加强基层队伍建设，基层站整合到位，基本实现烟叶生产片区管理、一线管理和烟叶一生管理；重点进行信息化系统和硬件配套，培训到位，资源共享，信息化管理水平较高，确保了烟农、政府、工业、商业“四满意”。

（国家局副局长何泽华对合作社评价同期声 本台有）春暖花开迎盛世，烟草产业惠万民。我们相信在国家烟草专卖局的关心支持下，随着桂阳基地单元的不断改善，桂阳独具浓香型特色优质烟叶将香飘全国，唱响世界，为中国烟草建设现代烟草农业引领现代农业发展做出新的更大贡献。