第一篇:利川市柏杨基地单元建设情况简介
利川市柏杨基地单元建设情况简介
利川市柏杨基地单元位于市境北部,齐跃山东南麓。东北与重庆奉节接壤,西南与利川汪营镇边界相连。明末清初古建筑群——“大水井”镶嵌于此,是世界优秀民歌——“龙船调”的发源地。
柏杨基地单元于2010年纳入国家局首批现代烟草农业单元建设,单元涵盖柏杨镇、南坪乡两个乡镇,地形以山、坝结合为主,是我州“清江源”特色优质品牌烟叶的重要组成部分。单元规划基本烟田保护面积47000亩,2011年,柏杨基地单元种植面积16000亩,计划收购45300担,属湖北中烟“黄鹤楼”卷烟品牌原料基地。拥有46个种烟村,种烟农户529户,户均种植面积30亩。百亩连片率91.83 %,500亩连片率41.62%,三种生产主体种植面积占总面积100%。
柏杨基地单元配套标准化中心管理站一个、收购线五条。现有管理岗位9个,其中站长1人、副站长3人(含工业企业驻点人员一人)、技术管理岗位3人,信息管理员1人、物资管理员1人,片区管理人员16人,共计人员25人。
在深化齐心合作社“统分结合、双层经营”运行模式的基础上,建设基地单元综合服务型烟农专业合作社,围绕育苗、烘烤、机耕、植保、分级五大方面开展专业化服务。2011年入社人员529户,入社面积16000亩。合作社实现了专业化育苗服务率100%,机耕服务81.3%,专业化植保90.9%,集群专业化烘烤服务率93%,烘烤工场专业化分级服务率100%。
利川市自2010年被确立为全国32个整县推进现代烟草农业建设试点县(市)以来,严格按照国家局关于现代烟草农业基地单元建设标准,开展柏杨基地单元烟叶基础设施“八配套”建设。
土地整理:全面推进土地治理,科学规划基本烟田。针对山区特点,以实现机械操作为目标,采取“宜平则平、宜坡则坡、宜台则台、宜梯则梯”的治理方法,柏杨单元共治理土地6280.7亩,有效提高了山区烟田连片面积,为机械作业奠定了良好的基础。
烟水工程:柏杨单元“五年六期”共计建设水池245口,总立方59438.8m,沟渠10.15km;提灌站2处38Kw,铺设管网533.25km,安装田间喷灌设施1060台套;累计配套建设覆盖面积2.99万亩,烟水覆盖率达到93.4%。
烟路工程:通过充分整合通达、通畅公路建设项目,柏杨单元行业投入建设田间机耕路42.75km,政府投入建设村级主干道41.49Km,分支道94.87Km,实现了基本烟田全覆盖。
烤房建设:大力建设密集烤房,提高智能化烘烤水平。柏杨单元共建密集烤房761座,其中150栋烘烤工场一处、35座以上集群烤房285座,密集化烘烤覆盖率达到100%。
烘烤工场在总结去年运作经验的基础上,进一步深化“统一培训、指导,统一组织、管理,统一供煤、供电,分户烘烤、分户结算”的“三统两分”模式,进一步完善集约化烘烤、专业化分级、散叶收购的一体化运作体系,一是引进自动化控制设备,实现对烘烤全过程进行实时控制;二是推行散叶密集烘烤技术,有效节约煤炭燃料和用电量,节约烟农编烟上杆解杆时间,提高烤房利用率;三是进一步完善烟农生活室、烟农厨房、煤棚、仓库、便民卫生间等附属配套设施;已逐步建设成为一个设施配套完善、功能齐全、高效运转的综合性烘烤服务工场。
育苗工场:大力建设育苗工场,实现商品化供苗100%。柏杨单元共建育苗工场3个。2011年实现工场化育苗、商品化供苗面积16000亩,服务烟农529户。
工场内按照统一工场化育苗、统一商品化供苗、统一技术标准、分户结算的“三统一分”运作模式开展专业化育苗服务。烟苗价格定价在烟草站指导下,由烟农、合作社根据倒推成本的方式协商议定,建立了全覆盖、分片区和约时、定点的供苗制度,专业化育苗服务的开展,有效地降低了烟农生产投入成本。
育苗结束后,大棚由烟农专业合作社综合经营,按照“以烟为主、多种经营、自我发展、自负盈亏”的经营理念,自筹资金,发展附属产业,提高设施综合利用率,增强合作社原始积累能力,提升专业化服务功能水平。采取自主经营和合作经营(联营蔬菜合作社)两种方式,发展食用菌、绿色生态蔬菜生产,种植以色列西红柿、赤栗南瓜、李白南瓜、食用菌。
农机推广:大力推广山区烟叶种植适用农机,柏杨单元共配套机械496台(套),其中,通用机械270台(套)、专用机械226台(套),总功率1758.89千瓦,百亩动力为12.56千瓦。通过合作社统一组织,专业化服务,柏杨单元机械化整地率达到81.3%、机械化起垄率61.78%。
站点建设:高标准建设基地单元中心管理站,通过整合站点,机构设置扁平化,将原来的两个烟草站、七条收购线整合为“一站五线”,中心管理站功能区域配备齐全,达到了国家局标准。
防灾救灾:以提高烟区抵御自然灾害能力为目标,结合山区烟叶、烟区分布实际情况,加强防灾救灾体系建设,完善抗灾救灾机制。完成了全市9个标准化防雹点、2个流动炮点的建设,实现了烟区防雹全覆盖。
利川今年以来,出现连续晴热高温天气,全市遭遇历史罕见旱情,持续干旱给烟叶生产造成了巨大影响,柏杨基地单元旱情较重。面对严重旱情,州、市各级领导高度重视,积极组织抗旱,充分发挥基础设施烟水配套工程作用,采用多种抽水、拖水、送水和动员烟农自主抗旱,经过持续近一个多月的奋战,旱情得到有效缓解,烟叶长势基本恢复正常。
如今的柏杨基地单元,烟叶此起彼伏,犹如检阅待发的士兵,姿态昂扬;提灌的山泉,洒向田间地头,就像一道亮丽的魔法,点缀了绿色的海洋,渲染了烟田的翠绿;烟叶和森林错落有致、延绵不绝,就像在一片烟叶的海洋中耸立着一座座森林岛屿,构成了一幅清新、悠远、美丽、生态、和谐的自然画卷。我们相信,通过不断巩固和完善,柏杨基地单元会建设的更加美好。
展望未来,我们信心满怀,在各级党委、政府和上级公司强有力的领导下,努力将利川打造成为全国山区现代烟草农业基地单元建设的典范。
(字数1600字)
第二篇:基地单元建设工作汇报
基地单元建设工作汇报
为了更好的开展好基地单元的基地建设工作,使基地单元各个地区的烟叶生产上一个水平,管理上一个层次,我们坚持以党的十七届五中全会精神为指导,坚持以科学发展为主题,以建设现代烟草农业为统领,以稳定全站烟叶种植规模为目标,提高烟叶质量,彰显山地烟叶特色,严格控制总量,注重质量,确保烟农种烟效益,努力保持烟叶生产稳定发展和水平全面提升,促进烟叶生产可持续性发展。现将基地单元工作汇报如下:
一、基地单元基本情况
基地单元辖区覆盖茅坪、红岩、农车、塔泥、洛塔、他砂、洗车、苗市、靛房共9个乡镇,76个行政村。茅坪基地单元下辖茅坪、农车、洛塔、洗车、他砂、坡脚6个烟组。基地单元队伍建设配备站长1名,副站长3名,综合管理员3名,烟叶技术员14名,其中本科生5名,大专生6名,高级工1名,中级工2名,经济员5名。
2011年茅坪基地单元计划种植烟叶面积1.85万亩,收购烟叶5.09万担,中上等烟比例达85%以上,上部烟比例控制在45%以内,等级合格率达85%以上。
二、当前主要工作措施
(一)、合理规划烟叶生产布局
根据近年来茅坪基地单元烟叶生产的实际情况,合理优化烟叶生产布局,以打造龙山烟叶品牌,发展优质山地特色烟叶为目标,选择气候适宜、病虫害发生率低、具有质量特色的烟叶种植区。
今年将县局分配的1.85万亩生产计划,合理进行分解,下达到各个乡镇、到村、到人,针对病虫害较多的种烟老区适当调减烟叶种植计划,大力推广轮作,种植绿肥,改善老区烟土的土壤结构。同时,稳定和发展烟叶新区,确保茅坪基地单元的烟叶质量特色。
(二)、加强育苗管理
全面实行两段式集约化育苗,对品种进行统一管理,合理分配。今年茅坪基地单元常规漂浮大棚共有77个,工场化温室大棚8个。
800米以下低海拔地区在2月15—17日全面完成播种工作,800米以上高海拔地区在2月18—20日全面完成播种工作。
针对育苗工作,制定了相关的绩效考核方案,将考核结果与绩效工资挂钩,3月份将对每个大棚进行考核,并将考核结果上报县局,执行到位。
(三)加强政策宣传,落实烟农贷款工作
目前,我基地单元已全面完成第一阶段的烟农贷款工作,6个烟组共完成烟农贷款1.47万亩,其中茅坪完成4314亩,农车2404亩,洛塔3022亩,洗车1814亩,他砂715亩,坡脚2445亩。
(四)强化管理体系,提高烟叶工作执行力。以“四要”工作作风为抓手,改变从烟人员精神面貌。加强从烟人员作风建设,把“标准要高、节奏要快、状态要好、工作要实”的作为从烟人员工作准则,建立严格工作追踪制度,奖优罚劣,改变从烟人员的精神面貌,促使从烟员工很好地履行本职工作。
基地单元2011年3月5日
第三篇:利川市文斗乡文斗小学简介
利川市文斗乡文斗小学简介
利川市文斗乡文斗小学地处西南边陲,位居文斗乡集镇中心,校园面积14505平方米,建筑面积为4080.4平方米,今有教师54人,大专学历34人,中专学历20人,有小高28人,小一26人,大专比例占62.96%,教师合格率100%,设班18个,共有学生1050人。
文斗小学建校于1945年,当时,把近百年的“文庙”和“关帝庙”改建为“国民小学”,有6个班和200名学生,秦成章是首任校长,罗永高继后。
新中国成立后,更名为文斗小学,第一任校长是雷振忠,之后又陈策、文清泉、郭友强出任校长。
70年代,文斗小学附设初中,共7个班,有学生350余人,李植山、张治田、郭忠春、罗元多、袁庆林等任校长主持工作。
80年代,政府兴教,社会重教,其发展加快,质量和办学水平逐年提高,为学校发展奠定坚实的基础。
1981——1983年期间,郭燕子同志任校长,学校讲质量,抓管理,在当时的利川县位居30所重点小学之一,学生增加到500余人。
1984——1988年秦治高同志任校长期间,学校抓质量,抓建设。小考位居全市前六名。学校一班人争取各级关怀,立项获准,搬迁学校至现址。1986年动工新建“教学楼”和“宿舍楼”,1988年秋竣工并使用,从此我校发展踏上入了新的征程。
1988——1990年,袁成宇同志任校长,学校重质量,抓建设。师生勤俭建校修水泥球场,砌阶沿,修厕所,“进门一脚泥,陷入双膝盖”得到改变,教学质量跃居全市前四名。
上世纪90年代是教育发展的春天!实施义务教育,深化教育改革,推行素质教育,我校教育事业进入蓬勃发展时期。有何青艾、郭远涛二位同志任校长。
1990——1992年,何青艾同志任校长,学校以“团结、奉献、求实、进取”治校。加强内部管理,探索勤工俭学路子,坚持治理脏、乱、差,努力改善办学条件。“全国小学教学奥林匹克竞赛”获国家级三等奖,教育质量仍局全市前列。
1992年秋至新世纪开元,郭远涛同志任校长,以“团结、奉献、开拓、创新”治校,以“诚实、活泼、勤奋、文明”治学,实施前“十年发展规划”,“两学”并重,“两普”并举,深化改革,推行素质教育,提高质量,再树形象,再创辉煌!
普及初等义务教育时期,学校建设与发展加快,增班到14个班,有学生800余人,基本实现“八配套”,质量独居全乡之首,小考连年夺冠,全国小数奥林匹克竞赛获国家级二等奖3人,团体总分曾荣获全市第一名,书画大赛曾荣获国家级铜质奖,质量跃居全市前三名;学校曾多次荣获全市表彰的“教学质量优秀”、“教学质量达标”、“先进单位”、“绿化合格学校”、“民族团结先进集体”和州级“德育工作先进集体”。“普九”时期,学校工作全面推进,飞跃发展。为了迎接市、州、省三级验收创优,几年来,学校多渠道筹集资金120万元(期中上级拨款30万元,师生借25万元,师生捐款2万元,社会捐款3.5万元,市民委拨款3万元,自筹40余万元,师生家长献工合人民币15万元)全面用于普九建设。新建综合楼,完善校门,围墙等“三新四化”创优,建成运动场(4000余平方米),师生家长无愧于当代愚公,双手挖运土石1万余方,建成了图书室等20余个办公和其它教学用室。学校建设、勤工俭学、内部管理、教学质量、办学水平均居全市之首,“普九”验收时,省级专家,督学到校给予了极高的评价——“山区学校搞出这样的办学水平,真了不起!”
迈进新千年之际,学校又开拓性、科学性规划新世纪伊始十年发展蓝图,走科研兴教兴校之路,以课题研究为龙头,全面推进素质教育实施,全力创新,争创山区特色名校,州级课题语、数、思创新教育研究扎扎实实,省级课题“农村小学语文创新教育模式研究”立项申报。非课题创新教育研究也轰轰烈烈,各具特色。创建各类特长班16个,师资素质高,每年外出培训200余人次,学生各类参赛每年获奖200余人次(最高者:国家级银奖),教师“三优”活奖每年100余人次(最高级别:国家级一等奖)。学校卫生、文化、绿化、美化、净化、安全一流,笑容校貌焕然一新,连年荣获乡级“先进单位”、“先进党支部”称号,被市教育局评为“示范学校”,连续两年(1999年、2000年)被市人民政府授予“文明单位”荣誉称号。
2008年至今,汤孝顺同志任校长以来,学校以提高师生综合素质和文明程度为核心,以党风、师风、学风、校风建设为主线,以师风建设为重点,以科研兴校为目的,依法治教,以德立校。近几年,我校承担了省、州、市语文、数学、思品、科学三级课题研究,已结题验收。我校是州“十五”德育基地示范学校、UC网络教研基地示范学校。全程渗透现代教育理念,所有教师均能利用远程教育资源进行课件制作、电子备课和上课,并积极开展网上教研。2010年,我校承担的国家级“十一五”规划课题“小学语文课外阅读生成性课题研究”中,教师所写的教育科研论文共有24人次获国家级奖;在恩施州第五届青少年科技创新大赛中,55人次获州、市级奖;学校连续11年被市政府命名为“市级文明单位”,先后获得市级“社会治安综合治理安全文明校园”,“爱国卫生运动先进单位”、“深入学习实践科学发展观活动先进单位”和州级“学生宿舍文明创建先进单位”、“学校后勤服务管理和保障先进单位”、“科技创新先进单位”、“小学网络教研先进单位”等荣誉称号。学校在和谐平安校园创建活动中,坚持以德立校,依法治校,勤俭持校,创新兴校,进一步强化“让学生从信心兴趣起步,为学生终身发展奠基”的教育观念,努力打造市级和谐平安校园示范单位,完善了校园安全、师生健康的各项规章制度,成立了创建机构,师生的法制观念、安全防范和保健意识进一步加强,从未发生过校园安全事故、重大食物中毒和传染病的流行,以育人为本的校园文化建设取得了显著成效。
现全体教师正以百倍的激情全力投入教育科研,不断营造学校团结健康,奋进开拓、民主和谐的管理氛围和育人氛围,更好地体现“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的服务意识,把学校建设成为干群同心协力、师生和谐一致、运行高效开放、环境优雅宜人的人民满意学校。
新世纪,英姿挺立于鄂西南边陲窗口的文斗小学必将是一所“花园学校”,州、省级“示范学校”和“现代化学校”!我们的誓言:为理想奋斗,鞠躬尽瘁,死而后已,文斗小学的明天更美好!
第四篇:烟草基地单元建设
字幕:紧紧抓住基地单元建设这一载体,努力实现原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化目标,促进烟叶工作水平全面提升。---国家烟草专卖局局长姜成康
片头 推出片名:筑牢根基 奠定桂阳烟叶特色路
桂阳县位于湖南省南大门郴州市西南部,下辖26个乡镇(街道),总面积2973平方公里,耕地60万亩,人口88万。自古就有“三湘之屏藩,两广之管钥,烟叶之王国”美誉。伴随着改革开放的铿锵脚步,沐浴着党的富民政策的福祉,桂阳烟叶生产从明朝万历年间至今风风雨雨地走过了400多个春秋。烟叶种植从无到有,种植规模由小变大,集约经营由弱变强,烟农收入呈阶梯型增长,烤烟已成为全县“农民增收离不得、财政增长少不得”的农业支柱产业,烟叶常年种植面积24万亩左右,年产量达70万担左右,在县域经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。
【同期声:省委书记、省人大常委会主任周强:发展前景看好,发展现代烟草农业大有作为,对湖南建设成为国家浓香型烤烟基地发挥了重要作用。】
按照国家局、省局、市局的部署和要求,桂阳烟草人乘势而上,全面开展基地单元建设,积极推动原料保障上水平。2012年,广东中烟工业有限责任公司樟市基地单元、上海烟草集团有限责任公司仁义基地单元、红塔烟草(集团)有限责任公司城郊基地单元、安徽中烟工业有限责任公司和平基地单元、江西中烟工业有限责任公司方元基地单元5个基地单元坚持用现代烟草农业理念统领基地单元建设工
作,积极探索四位一体发展模式,持续推进烟叶基础设施建设,狠抓浓香型特色优质烟叶开发,努力提升烟叶科技创新能力,各项工作取得较好成效,5个基地单元全部通过验收,其中广东中烟工业有限责任公司樟市基地单元获得“全国优秀烟叶基地单元(2010—2012)”称号。
如今的桂阳已成为众多卷烟工业公司的原料供应基地,桂阳金叶更成为了众多高档卷烟的灵魂所在,并得到了国内众多工业公司的一致认同。
2012年全县共收购烟叶57.95万担,收购均价23.56元/公斤,收购总金额6.772亿元,上交烟叶特产税1.33亿元。收购质量检查等级合格率83.8%,工商交接等级合格率68.93%。烟叶收购质量得到国家局、省局充分肯定。
小标题:
一、基地单元建设合作机制完善,工商协同密切。
多年的实践证明,基地建设离不开工商双方对烟叶基础地位的高度重视。作为基地单元建设的主导者,桂阳烟草部门明确表示:在规范的前提下,凡是产区需要的,都要主动参与;要把品牌的需求延伸到烟叶生产环节,加强人员、技术、科技的深度介入,从而提高基地单元烟叶的质量水平和发展能力。
为了提高原料保障能力,桂阳烟草部门结合本地实际,按照国家局基地单元验收和现代烟草农业规划要求,依“整片推进、系统配套,网络布局”的原则。企业、公司、研究所三方建立了密切的合作机制。工业企业主动参与、深度介入,根据卷烟品牌
原料风格与质量目标需求,提出关键生产技术要求,参与生产、收购全过程管理;同时,全面开展烟叶质量评价,并将烟叶质量缺陷解读为农业技术要求,反馈给商业企业。商业企业开展质量追溯,修订技术方案,贯彻落实技术要求,持续改进烟叶质量。科研单位全程进行技术指导和科研创新,形成了烟草产业可持续健康发展的良性循环。
二、标准化生产措施到位,烟叶品质特色突出。
生态决定特色。桂阳烟草根据质量目标,对基地所在区域的生态特色进行了分类。根据丘陵山区地貌和土壤结构,基地单元创新优化集成了烟稻轮作、火土灰使用、高茎壮苗培育、测土配方平衡施肥、稻草覆盖、地膜覆盖、生态安全低害病虫防治、成熟采收和密集式烘烤的桂阳金叶烤烟综合标准化生产技术体系,为郴州浓香型烟叶提升质量、彰显特色,提供了生产技术保障。特别是在不同特色区域,我们进行生态的研究与开发,重点分析区域特色烟叶的化学成分与生态特点之间的联系,以及品种、施氮量、留叶数、成熟度与烟叶增香的关系,从而打造典型生态区域特色优质烟叶,为品牌与基地单元对应提供依据,也为完善全国各大品牌的特色原料生产体系积累经验。
【同期声:山东中烟基地单元建设技术负责人:杨清林】
三、生产方式转型发展,现代烟草农业阔步前行。
生产方式现代化是推进卷烟上水平的重要途径。桂阳烟草将品牌建设根植于现代烟草农业之中,将构建品牌核心竞争力的着
力点延伸到现代烟草农业建设中,以创新模式、优化链条为抓手,减工降本,提高效率,努力提升烟叶的有效供给水平。在实际建设中,桂阳基地单元内全面实施基础设施建设、土地流转、烟农合作社建设、全程机械化、基层队伍建设、信息化建设等六大工程建设。在各级政府和上级部门的关怀支持下,基地单元烟水、烟路、农机具等配套工程完备,育苗工场、烘烤工场基础设施配套完善,烟叶生产基础设施过硬;大力引导烟农进行土地流转,连片种植和规模化种植比例明显提升;积极引导合作社自我发展、自主经营,合作社综合服务能力突出,专业化服务覆盖育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输等烟叶生产全过程;全面开展全程机械化试点工作,机械化作业基本覆盖整地、起垄、植保等关键环节;全面加强基层队伍建设,基层站整合到位,基本实现烟叶生产片区管理、一线管理和烟叶一生管理;重点进行信息化系统和硬件配套,培训到位,资源共享,信息化管理水平较高,确保了烟农、政府、工业、商业“四满意”。
(国家局副局长何泽华对合作社评价同期声 本台有)春暖花开迎盛世,烟草产业惠万民。我们相信在国家烟草专卖局的关心支持下,随着桂阳基地单元的不断改善,桂阳独具浓香型特色优质烟叶将香飘全国,唱响世界,为中国烟草建设现代烟草农业引领现代农业发展做出新的更大贡献。
第五篇:核桃基地建设示范项目简介
玉田县核桃基地建设示范项目
简 介
一、项目名称:玉田县核桃基地建设示范项目
二、项目建设规模:玉田县现有核桃基地1.6万亩,新筹划发展1.4万亩,计划建设核桃基地总面积达到3万亩。
三、项目建设内容:新筹建的1.4万亩分7年完成,从2012年至2018年每年完成2000亩。筹划新建的1.4万亩基地集中分布在四个乡镇,郭家屯乡计划扩建5000亩,林头屯乡计划扩建5000亩,唐自头镇计划扩建2000亩,大安镇计划扩建2000亩。
四、项目建设投资:项目新发展面积1.4万亩,投资3234万元,争取贷款1940.4万元,占资金总额的60%;争取中央配套资金323.4万元,占资金总额的10%;贷款和中央配套资金,主要用于水电基础设施建设及项目苗木补贴。县级配套和实施单位自筹970.2万元,占资金总额的30%,主要用于项目栽植幼树管理等用工的补贴,这部分资金可由群众自己出工作为自筹。
五、效益分析
目前种植的优质核桃,2~3年可产果,4~5年进入盛果期,盛果树亩产量可达250~400公斤,核桃现在市场价在25元/公斤--50元/公斤,如果以亩250公斤计算,每公斤25元/公斤,3万亩产核桃7500吨,年可收入产值18750万元,去除生产各项投资费用6250万元,年经济效益12500万元,盛果期一年就可以收回投资成本,还清银行贷款。核桃寿命长,可达50年以上,可创效益值后劲十足。