责任风暴方案（本站推荐）

第一篇：责任风暴方案（本站推荐）

党支部关于掀起“责任风暴”

实施“治庸计划”工作方案

根据我区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”工作推进会精神，结合我园工作实际，特制定本工作方案：

一、总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻市委十一届十一次全会精神，在我园掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，大力整治干部队伍中存在的“得过且过”、“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题，努力增强全园干部队伍的责任意识，转变干部队伍的工作作风，在全园上下形成求真务实、奋勇争先的良好环境和氛围，形成优胜劣汰的用人导向，为推动我园各项事业迈上新台阶提供强有力的组织保证和作风保障。

二、实施范围

我园全体工作人员

三、方法步骤

坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终、把建立机制贯穿始终，有计划、有步骤抓好“四个阶段”：

（一）思想动员阶段（4月6日—4月30日）

结合园林工作实际，认真做好掀起“责任风暴”、实施“治

1庸计划”的思想发动工作。一是组织一次学习。专题学习市委

十一届十一次全会精神和《市委、市政府关于在全市掀起“责

任风暴”、实施“治庸计划”，推动武汉跨越式发展的决定》（以

下简称《决定》）以及《武汉市开展“责任风暴”、“治庸计划”的暂行办法》（以下简称《暂行办法》），同时采取专题辅导、个人自学等方式抓好学习培训。二是召开一次动员会。贯彻落

实上级会议精神，部署全局掀起“责任风暴”、实施“治庸计

划”工作。三是开展一次作风建设大讨论。教育引导广大干部

以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣，以不负责任、不求有

功、但求无过为耻，树立正确的事业观、工作观和政绩观。四

是制定一套工作方案。明确阶段性目标任务和工作措施，将责

任逐级分解到部门、落实到个人。

（二）自查整改阶段（5月1日—6月30日）

按照区委和区园林局的统一部署，对照《决定》和《暂行

办法》认真开展自查自纠。一是组织开展集中排查活动。采取

群众评议、问卷调查等方式，对近两年来我园干部职工队伍中

存在的突出问题进行集中排查，重点查找在体制机制上制约跨

越式发展的突出问题，在实行绩效管理、在队伍作风建设上存

在的突出问题。二是召开专题民主生活会。通过开展批评与自

我批评，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原

因，有针对性地提出对策措施。三是组织开展民主评议。把开

展自查自纠的情况在一定范围内公开，组织基层服务对象、群

众代表进行民主评议。四是开展一次承诺践诺大检查。结合深

入开展创先争优活动，组织对公开承诺、履诺践诺情况进行全

面检查。五是抓好整改落实工作。对发现的问题，认真研究制

定整改方案，明确整改时限，落实整改措施。要将整改落实情

况，采取一定方式向社会公开承诺，接受基层群众和社会各界的评议。干部个人的整改落实情况，在单位内部进行公开承诺

和民主测评。测评不过关的，认真开展“回头看”，重新进行

自查和整改。六是抓好典型。通过开展自查自纠和整改落实活

动，树立能力强、作风实、群众认可的正面典型，同时抓一批

“庸、懒、散”，群众意见较大的反面典型，坚持奖优罚劣，努力形成良好导向。七是形成综合分析报告。将自查自纠、专

题民主生活会、群众评议、整改落实的情况，形成综合分析检

查报告。

（三）检查追责阶段（7月1日—8月31日）

采取“六种方法”，对各部门履职尽责中存在的突出问题

和开展“责任风暴”、“治庸计划”工作的情况，进行全面监督

检查和问责。一是集中检查。组成督导检查组，对重点工程、重大项目、重要工作落实情况以及效能建设、廉政建设、作风

建设方面的情况进行一次集中检查。二是受理群众举报。设立

意见箱，广泛征求干部群众对开展“责任风暴”和“治庸计划”工作的意见，受理群众对“庸、懒、散”干部和“庸、懒、散”行为的举报和投诉。对群众举报和投诉的问题，及时组织调查

组进行调查核实。三是严格责任追究。对监督检查中发现和查

实的问题，按照《决定》和《暂行办法》规定进行严肃处理。四是开展总结评比。对全园开展“责任风暴”和“治庸计划”工作情况进行总结表彰。

（四）建立机制阶段（9月1日—12月底）

紧密结合开展“责任风暴”和“治庸计划”工作，建立完

善机制。一是建立完善岗位责任制。结合实际，探索建立责权

对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，进一步明确责任主

体、责任内容和责任指标。二是完善干部综合考核评价机制。坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与

群众评议相结合，考评结果与干部选拔任用、培养教育和评先

评优挂钩。三是完善干部选拔任用机制。深化干部人事制度改

革，改进干部竞争上岗方式。四是探索建立现职干部退出机制。五是完善干部教育培训机制。六是建立健全奖勤罚懒机制。对

工作落实有力、办事效率高的予以表彰；对工作推进慢、办事

效率低、群众意见大的严肃处理，单位取消评先评优资格，领

导干部和工作人员进行组织调整。

四、工作要求

各部门要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把

掀起“责责任风暴”、实施“治庸计划”作为当前的一项重要

工作来抓，切实抓紧抓好，抓出实效。

（一）做到“四到位”：即组织领导到位、责任落实到位、群众参与到位、监督检查到位。

（二）做好“四个结合”：要把掀起“责任风暴”、实施“治

庸计划”与深入开展创先争优活动、“万名干部进万村入万户”活动结合起来，与加强机关效能建设和干部队伍作风建设结合起来，与建立完善岗位责任制结合起来，与全面完成区委、区

政府提出的经济社会发展各项目标任务结合起来，统筹推进，确保 “两不误、两促进”。

（三）坚持统筹兼顾。一是要处理好“突击抓”与“持久

抓”的关系；二是处理好组织处理与纪律处理的关系；三是处

理好落实“责任风暴”和“治庸计划”工作与其他各项工作的关系。

二○一一年五月三日

第二篇：责任风暴

“责任风暴”“治庸计划” 从我做起

今年以来，在全市、全区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，我汉阳区园林局也随即召开了“责任风暴”“治庸计划”工作动员会，按照区局要求认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作，弘扬干事文化，营造“令行禁止，拼博进取，风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识，也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措，在学习过程上，我充分认识了“庸、懒、散”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。

我市的“责任风暴”、“治庸计划”，包括汉阳区“治庸问责”暂行规定，这都是为了大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题，努力增强干部责任意识，切实转变干部队伍工作作风，为汉阳园林事业不断前进提供坚强保障。什么叫“庸”，庸就是责任心不强、不想干事、不愿干事，比如得过且过、谋人不谋事、不作为、慢作为、乱作为等。能力平庸，不能干事，不会干事。谈到其，就是工作力度不大，社会效果差。结合本院的实际，我们在审判执行上，就是要解决办案效率和办案效果的问题。接下来就是怎么“治”的问题。我认为只要是思想认识提高了，我们在工作上才有办案的效率和效果，只要是在思想认识上端正了，我们才有正确的革命方向。只要心中装着老百姓，装着为人民服务的精神，只要能克服

困难，那么在现存的庸、懒、散等不良现象都不会发生。一是治理庸懒散要从我们思想观念上入手，广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，杜绝庸懒散现象；二是治理庸懒散要建立科学评价体系，完善干部职工考核评价办法，进一步加大实绩考核力度，明确责任目标，建立有效的问责机制，严格奖惩措施，杜绝随意履职、弄虚作假现象，使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”；三是治理庸懒散要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，要求广大干部职工谋大事干大事，讲实施办实事，树立学习典型、创新典型、和谐典范，每个人都要变“庸、懒、散”为“勤、快、实”，围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题自我反思，不断加强学习，针对存在的庸懒散问题提出解决对策，完善自我。二是治理庸懒散要从强化目标管理，从工作上治庸。强化目标管理，是治理平庸的一个有效办法。要创新目标管理机制，始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则，按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法，扎实推进行政效能目标管理。只有这样，各项工作的完成情况才能通过相应的分值反映出来，促进行政工作由“虚”变“实”，使每一名领导干部对“全年重点抓什么”一目了然，对“当前应该抓什么”心中有数，对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生平庸的“温床”

三是治理庸懒散要从严格建章立制，从机制上防庸。整治平庸，归根结底还是要从制度建设入手，有针对性地进行预防和治理。要切实加强党员干部的日常行为的监督管理，从细微之处着眼，建立工作日志、上班、会议纪律、请销假纪律、通讯畅通等制度，进一步规范党员干部的行为。要认真落实干部述职、述廉制度，坚持阶段性地对干部行为进行述评，针对不同对象分别开展鼓励谈话、提醒谈话或诫免谈话，将平庸行为防范于未然。要建立相关制度，对各项工作的落实进行跟踪督办，真正做到说了就干、干就干好。要建立“平庸”问责机制，对该做的事不好好做的，同样给予处罚，使那些不思进取、碌碌无为、自甘平庸的人及时得到责任追究。

第三篇：责任风暴体会

变“庸、懒、散”为“勤、快、实”

——学习“责任风暴”“治庸计划”心得体会

各位领导：

大家好！非常高兴有这样的机会进行交流发言。9月9日，州委州政府召开的加快推进武陵山少数民族经济社会发展试验区建设暨治庸问责工作动员大会，肖书记在会上作了重要讲话，对武陵山试验区建设进行再部署、再动员，再鼓干劲、再添措施，结合开展“治庸问责”，组织全州各级各部门抢抓机遇，坚定信心，振奋精神，拼搏进取，全面加快试验区建设的步伐，促进恩施科学发展、跨越发展，力争早日建成全国先进自治州。9月13日，州人大机关召开机关干部职工大会，就如何贯彻落实加快建设武陵山试验区和治庸问责工作会议精神进行专题研究部署。

认真开展治理“庸懒散软”行为的工作，营造“令行禁止、拼博进取、风清气正”的工作氛围。通过本次大会，通过治庸学习，使我强化了责任意识，认识到加大治庸治懒治散力度是加强作风建设的重大举措。在学习过程中，我充分认识了“庸懒散软“行为及其危害性。现谈一点我粗浅的心得体会。（引入）

（意义）这场轰轰烈烈的治庸风暴很及时，很有必要，很有针对性，也很受老百姓的欢迎。尤其对扭转“庸懒散软”作风，改变“门难进、脸难看、事难办”状况，优化城市投资环境，必将起到推进作用。只要思想认识提高了，工作上才有效

率和效果；只要思想认识端正了，行动上才有正确的方向。只要心中装着党和国家，心中装着老百姓，本着为人民服务的精神，就一定能克服困难，彻底扭转“庸懒散软”的工作作风。

（表现危害）“庸懒散软”常表现为思想落后、精神萎靡、自律不够严格、工作要求和标准不高，或者不会作为、不作为、乱作为。平庸，常常被有些人以认知水平有限为理由，披上了合理化的外衣。有的把工作岗位的平凡与工作业绩的平庸等同起来，认为“工作搞不搞是态度问题，搞不搞得好是能力问题”，认为“工作业绩差一点，既无制度约束，也无法纪惩戒，总比搞腐败强”，得过且过，敷衍了事，不求有功，但求无过，无所作为。大大降低行政效率，损害人民群众的利益，影响党和政府的形象，其危害性并不亚于腐败行为。因此，开展治庸工作，必须从思想建设、作风建设、廉政建设、制度建设等方面，下大力整治。

（做法）

当前的我市的“责任风暴”、“治庸计划”受到社会舆论的广泛关注，引发全国各地媒体的广泛热议。我想原因很多，究其根本就是针对公务员队伍中存在的“慵懒撒”现象，敢于面对，重拳出击，值得赞许；其领导干部胆识与气魄，值得叫好；对我市“十二五”宏伟目标的实现，值得期待。

我们都知道，城市要想大发展，提高、整治干部作风是关键，那就需要从严而治，治出干部队伍清正的思想作风，昂扬的精神状态，踏实的办事能力，与时俱进的执政水平。多年来，各级组织针对干部的教育活动可谓一波紧接一波，一浪高过一浪，从未间断。但依旧还是有所谓的“死角”，这些我们的干部队伍中的不良现象，虽不算普遍但很典型，虽不属主流但颇有负面影响。种种现象进一步证明并提醒我们此类整治工作的长期性，复杂性与艰巨性，顽疾的治理不可能毕其功于一役，为此，通过 “治庸问责”，我们不仅要从整体上做到卓有成效，更要力求做到满足人民群众对我们的期望。

那么，我们作为为人民群众服务的党员干部，作为公务员队伍的一份子，作为这次风暴中上级领导部门检查监督对象，那我们如何动起来？“治庸问责”就是现阶段最为之有效的途径之一。“治庸问责”中治庸，就是整治那些不干事、干不了事的人，结合实际情况看，现实社会中的庸要么是平庸无能、不学无术，要么是能力是有的，但成天只想做官，不想尽责，有着“多一事不如少一事，做一天和尚撞一天钟”的想法。那么，怎样整治庸者，至少要做到干部选拔机制科学合理，进一步完善干部的考核制度，做到能者上、庸者下，让踏实努力干事的人得到相应激励。

“问责”的更多体现在担当更多责任，而不是处罚干部，更多的是鞭策干部，增强责任心，提高执行力，同时也是在传递新的施政概念，即职权相当，权责相等，错责相当，为此我们要将“问责”制度化，常态化，既要做到党政领导干部问责制度，将问责制度从重大事故处理，从推进重点工作项目，转向日常行政工作，转向社会热点问题的处理上来，让我们对工作充满敬畏之心。

号召在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，要求彻底转变部分官员的“庸、懒、散”作风，把武汉打造成投资环境最优的城市。通过对市委全会精神传达提纲和李书记、谢区长讲话的认真学习，使我认识到领导干部其作风如何，直接关系到党的影响力、凝聚力、战斗力，关系社会主义和谐社会建设的成败，系统

了解了“庸、懒、散”行为的具体表现，深刻的意识到其严重的危害性。现就结合学习情况谈一点粗浅的认识及心得体会。

办公室作为综合办事机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，具体的工作总结起来就是通常所说的“三服务”，即“为领导服务、为基层服务、为群众服务”。能成为区委办公室的一员，我倍感荣幸，同时也深感身上责任重大。办公室服务质量的好坏，影响到领导的意图能否正确及时传达，直接影响机关工作的运转质量甚至机关形象。因此，作为全区第一办公室，要起模范带头作用，坚决杜绝庸懒散现象。在实际工作中，我们要认真做好以下几点：

第一，要提高认识，做好本职工作。办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置，肩负着保证领导机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任，我们要有高度的责任感和敬业精神，强化时间观念和效率意识，做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报；工作中时时事事从大处着眼、从小处着手，在随机中把握有序，在被动中把握主动，做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保质保量完成好领导交代的工作任务，尽最大努力做好服务工作，让领导腾出时间、精力来抓大事、谋大事。在奉献中体现价值，在忙碌中享受生活，在艰辛中体验快乐。

第二，要主动学习，提高综合能力。通过二个月的摸索学习，使我对办公室工作有更深了解，学会了很多工作方法，但也暴露出我知识面不广、动手能力差等问题。今后我要更加主动，平时工作中要多看、多问、多想，要把加强学习作为提高自身素质的重要途径，抓住一切机会向领导、群众请教学习。要坚持“要精、要管用”的原则，既要学习理论、学政策，不断提高理论政策水平和辩证思维能力，又要学习业务知识、学习相关知识，不断提高工作能力和服务水平。要向书本学习，不断拓宽知识面，要向实践学习，在实践中增长才干，要向领导学习，提高综合素质，要向同事学习，博采众长。只有提高了自己的综合工作能力，才能够更好的提供服务。

第三，要严于律己，转变工作作风。严格遵守办公室的各项规章制度，谨记领导的指示和批评并付诸于实际。坚决克服不思进取、得过且过的心态，坚决克服华而不实、飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳。待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；工作中不能急功近利，更不能计较个人得失。思想积极向上，努力维护机关形象，以领导为榜样，以严格标准要求自己，努力向优秀的公务员靠拢。

办公室是流汗水、废墨水、没油水的部门。作为办公室工作人员，能够吃苦耐劳是最起码的素质，这是由工作性质决定的。办公室是创业兴业的地方，而不是就业守业的场所，是一个炼石成钢的大熔炉，而不是躲避风雨的安乐窝。作为服务部门，我们每个人都要提高认识、转变服务观念, 变“庸、懒、散”为“勤、快、实”，围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新”的主题自我反思，不断加强学习，严格要求自己，不断加强服务和执行能力。发挥表率带头作用，切实把干部作风体现到日常的工作和生活中，维护办公室的良好形象。

第四篇：风暴应急方案

社区强热带风暴预防及应急方案

1.0 目的：

确保在强热带风暴(以下称为台风)来临期间，业主（住户）的财产不受损坏，小区公共设施安全到位。

2.0 适用范围：

适用于公司下属各部门、管理处。

3.0 内容

3.1 各级台风信号下的组织工作 3.1.1 当气象台发布台风一号风球

时，表示距离深圳市800公里范围内有热带气旋生成或移入，48小时内可能影响深圳市。应做好以下组织工作：

 管理部、管理处/会所应做好防台风准备，安排专人通过广播、网络等有关媒体或通过121气象专线及时了解和掌握台风动态。

3.1.2 当气象台发布台风二号风球

时，表示距离深圳市500公里范围内有热带气旋生成或移入，24小时内可能影响深圳市，风力可达6～7级。应做好以下组织工作：

 管理处应在半小时内在各栋楼大堂的显要位置用告示牌向业主（住、用户）发出预告，并通知防台风的具体注意事项，并张贴紧急电话，以便住户电话求助。

 通知管理处/会所当值各岗位做好防风准备，暂停一切户外施工及高空作业。 通知管理处/会所所有员工不准外出，一律在宿舍及各岗位集体待命。 通知幼儿园停课。

3.1.3 当气象台发布台风三号风球时

或黄色暴雨信号

[时，表示距离深圳市200公里范围内有热带气旋移入，12小时内将影响深圳市，平均风力可达8级以上，及未来6小时内深圳市将有较大的降雨。应做好以下组织工作：

 各小区管理处/会所主任、主管必须到位，在区内待命，并实行24小时轮值制度。各当值员工均按分工职责落实防护措施。

 通知当值各岗位好相关防御措施。

 准备防洪沙袋并组织人员将防洪沙袋运至重点防范部位备用。 通知中、小学和幼儿园停课。3.1.4 当气象台发布四号风球

时，表示热带气旋将严重影响深圳市，平均风力10级以上，阵风11级以上。应做好如下组织工作：

 管理处/会所负责人24小时值班。

 管理处/会所所有员工均在小区内指定区域休息待命，并处于紧急状态，准备随时执行抢险任务。

3.1.5 当气象台发布五号风球

时，表示热带气旋在深圳市或附近登陆，平均风力12级或以上。同时市政府将宣布除抢险救灾、医疗及保障居民基本生活必需的公共交通、供水、供电、燃气供应等特殊行业除外，全市停业。应做好以下组织工作：

 物业公司成立“台风应急指挥小组”，组长由物业公司总经理担任，成员由副总经理、各部门经理、管理处主任、会所负责人组成。“台风应急指挥小组”小组成员在待命期间二十四小时手机开机，确保通讯正常。

3.1.6

上述针对气象台发布的各级预警信号所采取的组织工作，由强至弱，向下兼容。即实施某一级预警信号的组织工作时，应同时实施前一级预警信号的组织工作。

3.2 台风前的各岗位预防及应急方案 3.2.1 管理处/会所办公室

3.2.1.1 召开紧急动员会议，分配应急方案，做好台风来临前的防范。

3.2.1.2 张贴业主通知及紧急电话号码表张贴于各栋楼宇的大堂显要位置。对于拥有天台花园的业主(住户)，应将通知发放到户。

3.2.1.3 留意电台、报纸有媒体播放有关台风消息，及时将最新台风信号张贴于各栋大堂显要位置。

3.2.1.4 通知开发商有关相关部门，紧固所有宣传条幅。

3.2.1.5 成立预防及应急方案小组，各区域、各事项责任到人，并同时将小组人员名单报公司管理部。

3.2.1.6 通知清洁、绿化、机电设施所有项目分包方，落实台风期间的应急抢修联系事宜。对于电梯、清洁等与业主联系十分紧密的分包项目，应要求分包方人员同管理处/会所员工一样实行24小时值班轮值制度。

3.2.2 管理处/会所护管队

3.2.2.1 上门向住户宣传关闭门窗，固定在阳台或天台的物品；特别对于拥有天台花园的物品，应紧固天台的物品；对无人在家的住户，应及时通知管理处，使用其他联系方式通知业主尽快返回家中处理。

3.2.2.2 移走或固定室外强风可以吹及的活动物体。

3.2.2.3 关闭各楼层防火门，必要时关闭防火卷帘门，使台风对楼宇的影响减到最小。3.2.2.4 将沙袋放于易被水浸之通道或闸口。

3.2.2.5 及时提醒业主将车辆停入地下车库，防止发生意外损伤。3.2.3 管理处/会所维修班

3.2.3.1 关掉室外各霓虹灯和广告用电。3.2.3.2 检查急救箱，保证各种常用药物齐备。

3.2.3.3 通知往年曾经出现的窗户及外墙渗漏的业主，密切注意房屋状况，并做好防渗漏工作。

3.2.3.4 对各种贴面墙壁上广告牌标识及天台楼顶的设施全面检查是否牢固，3.2.3.5 及时检查各小区应急设备及照明工具是否完备，3.2.3.6 紧固路面指示牌、路灯罩、易碎物品，卸下迎风路面易碎风险高的路灯灯罩。3.2.3.7 巡查小区内所有排污管道是否畅通，3.2.3.8 关闭所有设备机房公共区域的门窗和天台门窗。

3.2.3.9 消防中心开通消防广播劝告住户，把放在花架及阳台上的花盆、杂物移开，保持天台、阳台等地方下水道畅通，关好门窗。

3.2.3.10 检查紧急应用的维修及照明工具，保证使用正常。

3.2.3.11 检查紧急应用工具（抽水泵、防水闸、木板、胶纸等）并确定其性能良好。3.2.3.12 将所有储水池注满水，柴油发电机备足油，确保所有设备处于良好运行状态。做好外部供电、供水故障而造成的突发性停电、停水的准备工作。

3.2.4 管理处/会所清洁(绿化)班

3.2.4.1 对楼宇内外可能被风力所影响的地方进行清理。

3.2.4.2 检查天台沟渠、地漏、排水井道的清扫/疏通工作，确保畅通。

3.2.4.3 加固各类花草树木，对其中较脆弱的盆载树木可考虑将其暂移至避风处。3.2.4.4 清洁绿化项目已分包的管理处须及时通知绿化分包方。3.2.4.5 协助跟进室外各类物品的收放。3.2.5 物业公司相关部门

3.2.5.1 管理部应及时了解最新台风信息，并通知各管理处/会所，同时负责在深圳房地产信息网百仕达论坛上向业主发布业主通知；

3.2.5.2 工程部应针对设施设备进行严格的检查并指导管理处加强做好防护措施； 3.2.5.3 成立“台风应急指挥小组后”，在总经理的指挥下，小组成员对所有物业小区进行全方位的检查；

3.3 其他预防措施

3.3.1 小区内有施工工地的的，应做好工地的安全防护工作，提醒施工单位仔细检查并紧固所有作业设施（如工具、脚手架）和警示标识，对有高空作业的，应特别安排加强对作业区域的巡视力度，以防出现高空坠物造成人身伤亡和财产损失。同时密切保持与公司售楼部及施工单位的联系。

3.3.2 通知各百仕达幼儿园、学校，做好学生、幼儿在台风期间的人身安全保护工作，同时关闭好各教室的门窗，检查各项室外摆放的物品，避免因台风造成财产损失。

3.3.3 通知所有租赁商铺检查商铺周边物品摆放状况，并做好台风期间停电、停水的应急准备工作。

3.3.4 加强对集团办公楼的巡视频次，并通知集团各公司相关部门，请各部门员工下班前认真检查电源、门窗等可能被台风损坏及造成安全事故的因素。

3.3.5 通知样板房所有工作人员，紧闭房内各处门窗，同时密切注意样板房内物品的状况。

3.3.6 台风期间，各管理处所有管理人员及维修、护卫、清洁、绿化班组长保持24小时通讯，任何情况下不得关机。

3.4 台风后的检查和跟进方案

3.4.1 对被袭击损坏的设施，除必须紧急抢修的以上，所有损毁项目以详细的书面报告形式于风暴过后二日内向公司汇报。

3.4.2 风暴后管理处要立即组织人力对空置房进行检查，发现室内渗水情况要详细记录上报，并组织人力维修，对室内积水要立即组织清洁工人清理并把地板擦干。

3.4.3 管理处应组织员工做好风暴过后的即时清洁工作和消杀工作。

4.0 记录

无

第五篇：责任风暴治庸计划

在全省上下掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，开展治庸问责工作，着力解决干部队伍中存在的“庸懒散”问题，是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，有效应对精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险的实际行动，是顺应和满足人民群众过上更好生活新期待，抢抓历史机遇，确保湖北省“十二五”科学发展、跨越式发展目标实现的有力举措。

掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，就是要解决干部队伍中存在的“得过且过”、“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题，以治庸提能，治懒增效，治散聚力，从根本上扭转有的干部不尽职、不尽责、出了问题无人负责的状况，努力增强干部队伍的责任意识，转变干部队伍的工作作风，提高干部队伍的执行力，在全省上下形成求真务实、奋勇争先、干事创业的良好环境和氛围，形成优胜劣汰、能上庸下的用人导向，为推动湖北经济社会跨越式发展提供有力的组织保证和作风保障。

我们总结推广武汉开展治庸问责工作的经验，关键是要学习武汉市委、市政府主要领导讲政治、讲原则、讲正气的强烈意识，以及事不避难、勇于担当、敢于作为，针对问题敢抓敢管、真抓真管、马上抓马上管的勇气和魄力。

李鸿忠要求，武汉市继续突出“问题导向”、制度创新、民评民议、严肃问责四个重点，围绕打造国内一流发展软环境，加大力度深入推进治庸问责工作，建立健全长效机制，确保取得更大实效。

结合市县乡换届工作，在干部队伍中开展治庸问责，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人导向，努力营造有利于干事创业的浓厚氛围。