林调队基本情况汇报

第一篇：林调队基本情况汇报

林调队基本情况汇报

局领导：

一、人员基本情况

1、人员配置：全队在岗职工73人。管理人员6人，调研员2人。办公室4人，内业组6人，后勤组3人，财务2人，更夫3人。外业调查人员48人，其中技术组兼质检组4人。

2、小队设置：外业调查人员共分六个小队，每个小队根据承担调查设计任务量大小设7-8人，每个小队设1名小队长。

3、技术力量：具有大学学历3人，大专学历20人，中专学历12人，高中（技工校）学历28人。具有高级职称1人，中级职称13人，初级职称9人，工人技师职称36人。技术人员所占比例为84%

二、承担调查设计工作范围

我局林调队在2008年黑龙江省森工国有林区林业局林业调查设计队目标化管理评比中被评为一级林调队并获得第一名，资质证中授权的业务范围为：主伐调查及作业设计；抚育伐调查及作业设计；低产（效）林改造调查及作业设计；更新采伐调查及作业设计；其它采伐调查及作业设计；更新造林调查及作业设计；林区道路桥梁工程设计；开矿、架线等其它工程占用林地调查及作业设计；其它森林经营项目调查及作业设计。

三、我局现有资源状况

我局森林资源现有有林地面积为90862公顷，其中包括禁伐区 1

25620公顷，一般公益林37360公顷，商品林27882公顷，其中近几年皆伐940公顷，凉水保护区共借用一般公益林商品林5739公顷，我局现在可以设计伐区面积仅为58563公顷。

四、伐区调查设计及审批

伐区调查设计首先由外业队员按伐区调查设计规程要求,对林份进行详细踏查，确定采伐小班位置、采伐方式、选设装车场、集材道，按伐区技术规程要求进行设计，形成外业总体调查设计上交技术室，由技术室和主管外业副队长对外业设计审核验收合格后，交大队内业进行整理，装订成册，形成伐区调查设计文件报省驻局专员办、资源科对调查设计进行检查验收，合格后同资源科一起报省森工总局审批伐区。

由于今年新增森林抚育补贴试点调查设计，时间紧，任务重，我们抢前抓早，于2月21日开始进行森林抚育补贴试点调查设计, 于4月末结束后开始进行伐区调查设计。队员们吃住在林场。顶严寒，冒酷暑，每天早上七点上山，中午带饭，下午4点下山后整资料理到晚上9、10点钟，平均每天工作12个小时左右，在外业调查设计期间没有节假日。

天保工程实施近10年来，每年都要在58563公顷的有林地面积调查设计采伐十万零五千立方米，并且要求调查设计材质好，售价高的树种。以前资源状况好，伐区面积大，每公顷可出材40立方米，现在资源状况差，伐区面积小，每公顷出材不到10立方米。今年以大面积低强度进行调查设计，采伐树种为云、冷杉、桦木、落叶人工林四种

树种，以前未调查设计过的集材距离远、坡度大的林班，只要有以上四种树种，现在都要进行地毯式调查，这大大增加了调查设计难度，现在每调查设计一公顷要付出过去数十倍的代价。从而影响了调查设计进度。到目前为止，我们完成伐区调查设计面积6800公顷，出商品材64300立方米，完成森林抚育补贴调查设计（）亩，从现在到年末，我们还有伐区调查设计任务35700立方米，森林抚育补贴调查设计任务（）亩。我们要抓住秋季大好季节，抢时间，抢进度，齐心协力，克服困难，到年末顺利完成剩余调查设计任务。

五、外业调查补助费外发放标准

总局（2001）函资字267号文件规定，林调队外业调查补助费按15元/日的标准执行。为调动一线人员的积极性，我们按2000年劳动局、财政局根据伐区面积、出材核定几个不同定额标准核定外业补助费，如面积为0.65公顷，出材为8-12立方米为一个外业补助定额，补助费10元，面积为0.8公顷，出材4-8立方米为一个外业补助定额，补助费10元。根据设计伐区面积、出材量核定外业补助费，这样可调动职工积极性，提高工作效率，不用限制工作时间，完成一个定额给一天补助。

六、林调队现状与今后的发展

林调队是一支不怕苦、不怕累、能打硬仗的团结战斗的集体，是一支作风过硬，工作质量优良的调查设计队伍。多年来被区多次评为先进集体和先进单位、被省森工总局评为森林调查先进单位，获得过多种荣誉和奖励。但经过多年的变化，我队现存在一些影响调查设计

工作的因素。

1、办公区域不合理，无会议室及学习场所。

我队领导办公室、大队内业和技术室在3号楼后院，小队办公室在2号楼，分开办公对领导部署任务、技术室审核资料等工作带来不便，影响了工作效率。由于我队办公区域有限，无会议室及学习场所，每次开会都是借用人大会议室。我队所承担的调查设计工作业务性强，技术含量高，每年都要进行两次集中业务培训，由于没有学习场地，每次都利用放假的时间借用学习场地进行业务集中培训。建议局领导能提供一个有利于我们办公的合适场所。

2、队员年龄老化。

森调队现有73人，外业调查人员有43人，其中50岁以上的占15人，45-49岁占16人，40-44岁占9人，35-39岁占2人，30-34 岁占1人，29 岁以下没有。林调队是以外业调查设计为主业的单位，常年在林中进行野外调查设计工作，工作条件差，环境恶劣艰苦，要求每个调查队员都要具备良好的身体素质和充沛的体力和精力。50岁以上者占外业调查人员的35%，这种年龄段已不适合爬山涉水的强体力劳动。

在今后的工作中，我们要加强业务学习，提高整体技术水平和业务能力。要请进来，走出去，学习和借鉴兄弟单位的成功经验；鼓励队员不断进行学习深造，积极参加职称评定，使我队的技术人员达到90%以上；加强与东北林业大学的联系与合作，积极参与东北林业大学教授在我局的课题研究，从而提高理论水平和实际操作能力，使我队森林调查设计工作再上一个新台阶。

第二篇：企调队工作总结

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企调队工作总结

文章标题：企调队工作总结

今年是振兴东北老工业基地的开局之年，也是最为关键的一年。在过去的一年里，辽宁省企调队在省统计局党组的正确领导下，认真贯彻落实全省统计工作会议精神，坚持“稳定思想、扎实工作”的原则，紧紧围绕辽宁振兴的这一主题，积极开展工作，取得了一定的工作成绩，提供了有价值的统计数据和统计分析材料，得到了省领导

和有关部门的肯定和好评。总结归纳有以下七项方面。

一．采取新的形式，首次东北三省联合开展工作，取得了可喜的成果 1．东北三省企调队联合开展《东北优势产业选择及区域产业合理布局》的课题研究。该课题采用比较优势和竞争优势理论，运用全国近30大类制造业7年来的近10万笔相关数据，对东三省各产业在全国范围内具有的比较优势、竞争优势和综合优势进行科学评价，在实证分析的基础上，提出三省产业合理布局的可行性建议。

2．由我省发起的东北工业景气指数编制取得成功。为了更好地服务于振兴东北老工业基地这项战略任务，及时反映东北三省工业企业景气运行状况、预测发展趋势，由辽宁发起编制的东北三省工业企业景气指数从年初开始，正式按季向社会推出了。各大媒体对此相继做了报道。这项工作，每季度需处理数据在8万笔以上。它的成功推出，标志着我省景气调查工作又登上了一个新台阶。

3．开展东北三省企业集团发展状况分析。从东北经济发展来看，振兴

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东北老工业基地的一个关键问题是调整国有经济结构，整合资源，培育和发展具有国际竞争力的大企业集团。

在统计系统现行统计制度中，目前唯有企调队掌握对企业集团的统计资料。为配合东北老工业基地振兴，今年10月，东三省首次资料共享，开展了辽宁与东三省、与全国及部分经济发达地区企业集团的对比分析，并撰写了《发挥集团优势，振兴东北经济》的省局分析报告。该报告通过对东三省企业集团发展现状的对比分析，找出了东三省企业集团发展中的主要差距，并就如何发挥企业集团优势、提高企业集团的综合竞争力提出了相应的对策和建议。

刘国强副省长看到这篇分析报告后，认为很好，有其现实意义，于11月3日指示其秘书通知我队，拟就“如何做大做强我省企业集团”召开小型座谈会专门听取我队的意见。

该分析报告被辽宁省委办公厅信息处《经济要闻》采用。

二、发挥企调队快速、机动、灵活的特点，开展专项调查，成绩斐然 1．配合振兴辽宁，承接省政府与世行合作项目中的投资环境调查。投资环境调查是省政府与世行合作的一个子项目，也是我们建队以来承接的在全省14个市范围内开展的大型调查。这项调查时间紧，从布置到最后完成，仅有1个半月时间；工作量大，样本涉及制造业、服务业的百余个小类行业，1070家企业，每份调查表要填近500个指标；责任重，它涉及对全省乃至各市投资环境的客观评价，既有省内影响，又有国际影响；难度高，一方面调查表设计的内容非常复杂，且整个问卷没有指标解释，填表、审表难度加大，另一方面世行对填报的质量要求极高。调查结果报出

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后，得到总队和世行的高度赞扬，我们辽宁企调系统经受住了检验。2．及时捕捉经济工作中的热点问题，开展专项调查。跟踪123户固定资产项目的专项调查，撰写的分析报告《“投资主体”话投资》发出后，受到省政府办公厅的重视。省委常委、常务副省长许卫国同志做出重要批示：“请银校、跻权、国运同志阅研。此《调查报告》有参考价值，对辽宁省企业调查队工作特别是对123个固定资产投资项目跟踪调查应给予充分肯定。望继续努力，多做类似深入调查工作，多提类似促进企业发展的意见，为辽宁老工业基地振兴尽其所能，多做贡献。”（注：周银校，省政府副秘书长；仲跻权，省发改委主任；李国运，省发改委副主任。）

三、完善直接调查网络，强化基础工作，千方百计提高规模以下工业抽样调查数据质量

1.继续完善以村会计为主体的直接调查网络。经过三年来的努力，在全省个体工业的抽样调查中，重点推进建立以村会计为辅助调查员的直接调查网络初见成效。目前全省以村会计为辅助查员的直接调查网络已达所有整群样本单位，拥有调查员370余名。针对今年村委会换届改选、合并的实际情况，我们强调要求各市加强企调队和辅助调查员之间的沟通，直接走访样本村，检查网络建设情况，保证调查工作顺畅，进一步完善和发挥以村会计为辅助调查员的直接调查网络作用。

为此我们鼓励各市创造性的开展工作，锦州市在每次报表工作结束后，都有重点地给企业或村的辅助调查员写信，或表扬，或指出工作不足和需要改进的地方，效果不错，鞍山市在给村会计布置报表时，在文件后附一张样本村个体工业活动变化及当地经济形式的简要说明，这样市队对样本

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页眉文字 的情况就有了一个面上的了解，对判断评估数据起到一定作用。丹东市所到样本乡镇直接拜当

[1] [2] 地领导，宣传抽样调查工作的意义、目的，落实调查人员。特别是在税费改革，村委会经费不独立的情况下，争得乡镇和村委会领导对规模以下抽样调查工作的理解，在人力、财力上给予支持和帮助。2.努力夯实样本单位的统计基础工作。针对规模以下工业这个调查群体统计基础差、人员素质差、配合程度差的现实，为保证采集的调查数据最大可能地接近实

际，我们把加强样本单位的统计基础工作作为突破口。一是加大规模以下工业抽样调查专用台帐的规范力度。在去年全部企业和整群样本单位中推行统一抽样调查专用台帐的基础上，今年对台帐的填报方式、内容、保存形式都做出明确要求，建立了全省统一的资料夹，有效地解决了样本企业统计人员不固定、资料零散、个体户数据不连续和评估缺乏依据等问题。二是，强化培训，使各级调查员整体工作水平有所提升。培训形式较以前更灵活，有专门的培训会；有利用各种会议的以会代训；还有结合现场调查对辅助调查员的具体指导。初步统计，从2003年10月到2004年11月，11个市对基层调查员培训了约1800人次。三是通过检查推动抽样调查的统计基础建设。省企调队专门下发文件，对全省规模以下工业抽样调查基础工作建设提出要求，采取市队自查和省队抽查相结合的办法进行了全面检查，对薄弱环节进行了重点整改。

3.强化对规模以下工业抽样调查工作的组织督导。为增强全系统搞好抽样调查工作的责任意识，使各市充分认识到目前规模以下工业抽样调查工

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作所处的重要地位和企调队系统对此承担的重要责任，今年辽宁省企调队队长赵荣超分别与各市企调队队长签订了“规模以下工业抽样调查工作责任书”。责任书从配备力量、加强培训、现场调查、数据评估、上报数据质量等六个方面对各市规模以下工业抽样调查的全过程提出了明确要求。省队于11月组成四个小组针对各市企调队签订的“规模以下工业抽样调查工作责任书”的落实情况，特别对抽样调查的组织方式、调查员的培训、现场入户调查、数据评估以及抽样调查数据与经普摸底的对比等情况进行了重点检查，并对所到市的工作现状和问题进行分析，并反馈了具体指导意见。

4.坚持把提高源头数据质量作为整个规模以下工业抽样调查的核心。省队要求各市必须深入样本单位开展现场调查，结合实际采取切实措施，对源头数据进行有依据的科学评估，保证调查数据最大可能的接近实际，调查结果要真、趋势要准、误差要小。今年省企调队组织全队力量到30余个整群样本单位和部分样本企业直接参与现场调查，对整群样本内的重点业户开展上门调查，就其上报的调查数据进行有依据的评估。由于把对调查数据质量的认识提升到了重要位置，各市对规模以下工业抽样调查源头数据的评估工作力度明显加强，并在实践中摸索总结了不少实用的评估办法。

四、做到“三个坚持”，确保企业景气数据科学可信

1．坚持走访制度。规定对本地区能产生较大影响的企业每季度必须走访；对生产经营波动较大的企业走访；并要求每季度走访企业比例不低于5。

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2．坚持对负责人填报情况考核制度。省队规定企业负责人填报率每季度要在90以上，在杜绝统计财务人员填报问卷的前提下，中层领导填报问卷比例不能超过10。全年企业负责人填报率达到94以上。

3．坚持季度数据质量情况通报制度。省队根据季度报表情况及时总结，查找出问题及产生问题的原因。每个季度通报的主要内容有：企业上报率、负责人填报率、走访企业率、差错笔数、查询笔数、分析素材质量、省队采用各市上报的企业典型素材情况等。推动了景气调查工作整体提高。

五．巩固“企业上网传输直报”，完善数据质量控制办法，保证企业集团和重点企业调查数据质量。

1．建立起规范的省、市、企业三级联网平台，巩固“企业上网传输直报。经过3年的连续努力，全省企业报表的网上传输率已达95以上，实现了数据采集方法变革，提高了工作效率和数据质量。今年，企业监测工作使用久其软件作为数据处理平台，为此，省队决定采取逐级培训的方法使市、企业的同志迅速掌握了软件的使用方法，建立起规范的省、市、企业三级联网平台，形成了新的数据采集方式。

2．科学、规范的数据审核办法，有效的保证了数据质量。根据以往数据审核中出现的问题，我们及时调整和完善过去的数据审核方法，由原来的“三审一核对”完善修订为“五审制度”，提高了数据上报质量。

六、优质服务水平不断提高

统计优质服务是企调工作的中心，几年来，已经形成了以课题研究为重点、进度分析与专题分析共同提高的发展模式。今年我队共撰写分析报告27篇，比去年提高了15。除常规性的综合性报告外，专题开发力度加大。

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如反映我省两大基地、三大产业等专题分析，通过典型调查撰写的深度分析报告，反映企业改制、企业集团发展的专题报告均收到较好的反响。

随着调查资料开发数量的增加和质量的提高，反响也越来越大。对辽宁机械进出口股份有限公司通过市场化动作兼并大连宝原核设备公司的事例做了专题调查，得到了省委副书记孙春兰的批示；辽宁电视台先后5次对省企调队进行采访，就第三季度“企业景气指数和信心指数再创历史新高”为主线，连续播出一个月余“辽宁大振兴”新闻报导的完美篇；《辽宁日报》以整版的篇幅刊登“景气指数跃升首位说明什么”为标题，深入报告辽宁振兴成果。

七、稳定队伍，加强自身建设

1．沈阳市新城子区企调队成立，标志着辽宁省第一支地方企调队成立。2．“两阳”建队工作已经结束，各项工作走上正轨。辽阳、朝阳两市企调队正式成立，我们重点抓了两市的干部选拔、人员配备和业务培训等工作。今年年初，领导与具体工作人员都已全部到位，各项业务工作开展积极，已经基本达到省队的要求。“两阳”建队，我省企调队伍发展壮大。3．公务员招聘录入工作取得新的进展。在丹东通过公开选拔，成功录用的1名公务员后，今年全省共有8个队9个岗位招考，现在报名人数已达140人。这必将为企调事业注入新的活力。

4．完善各项规章制度，提高管理水平。今年对队以来制定的各项规章制度进行认真的研究和修订，主要包括工作制度、财务管理制度等共9项267条，保证各项工作有章可循。

5．做好财务审计工作。为迎接国家统计局即将来我省企调系统进行财

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务审计，在省、市分别进行自查的基础上，省队成局财务处的同志联合抚顺、铁岭、锦州、鞍山等7个市的财务情况进行了审计和检查，各市给予了积极配合。

从总体情况看，各市经费总额不大，去掉刚性开支余款不多，近两年除个别市购车、购房外无大宗支出，无严重违反财务规定现象。

省队要求各市，尤其是队长要高度重视财务工作，熟悉财务制度，避免疏漏，对发现问题认真整改，在特殊体制、特殊时期把好关。省队今后要加强对各市监督，定期审计，加强队伍管理，保证工作开展。6．进一步加强队内文字资料管理。对建队以来所有的文件包括发文收文、要事、分析等文字资料通过扫描和录入等方式，存入计算机中，制成网页浏览形式。

7．积极参加局机关举办的各项活动，充分展现了企调队的良好形象。2004年产业调查处被评为省直机关文明室，企业监测处被评为统计局先进集体，组织指导处党支部被评为先进党支部；在辽宁省统计局机关第十五届排球比赛中蝉联亚军，乒乓球比赛中取得男单冠军等。

一年来，企调工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，主要是：改革创新的意识不够强；专项调查在选题及开拓深度上还有待提高；分析研究报告精品少，服务基层、调查研究不够；干部的业务素质有待进一步提高等。这些都应在思想上引进重视，在以后的工作中，采取有力措施加以改进。

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《企调队工作总结》来源于文秘114网，欢迎阅读企调队工作总结。

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第三篇：2015年社调队工作总结

2015年社调队工作总结

2015年，**县农业统计工作在上级业务主管部门的指导下，在局党组的正确带领下，紧紧围绕全县统计工作的整体部署，以数据质量为中心，狠抓基础工作规范化建设，切实加强农业统计基础建设，进一步规范调查方法，及时全面反映农村经济运行情况，为保持农村经济平稳发展提供了依据。现就一年来的工作总结如下：

一、全面完成2014年统计年报和2015年定期报表工作

（一）按时完成产值、增加值季报和年报工作

为了确保核算数据客观如实地反映我县农业经济发展的实际成果，本科室统一思想，提高认识，进一步强化责任意识，规范标准，转变习惯，加强基层核算基础工作，坚持数出有源，坚持口径一致，坚持计算有理有据，及时完成了各项工作任务。

（二）圆满完成县、乡卡年报任务

2015年县、乡卡年报统计工作覆盖面广，指标体系复杂，涉及单位和部门多，再加上国家对调查制度作了一定范围的调整，部分指标的口径和计算方法发生了较大的变化，程序也由以往的单机录入改成网上直报系统，大大增加了县、乡卡年报工作的难度。面对以上各种新情况，本专业从以下四个方面入手：一是加强对新制度、新指标的学习，努力提高业务知识能力；二是积极准备、提前介入，全力做好数据搜集和录入工作；三是加强数据审核与评估力度，全面提升数据质量；四是制成两卡电子台帐，实现了对各项指标的动态监测，为资料的保存和开发提供了便利，拓展了空间。

（三）全面完成农林牧渔生产统计工作

本专业重点围绕粮食产量和畜牧业生产两大主题展开工作，加强对新增加的蔬菜季报的数据搜集及把控。对各项指标的采集、加工、整理、分析、上报等过程进行了全方位的规范和质量控制。一是严格控制源头数据质量，对基层报表加强计算机审核的同时，还加强了人工检验审核；二是细化数据处理程序，增加指标间的相互印证；三是严格数据评估，尤其是对重大统计指标的评估工作。经过一年来的不懈努力，全面完成了畜牧业季报、蔬菜季报、生猪生产情况趋势调查月报、夏粮预实产、秋粮预实产等工作。

（四）及时完成粮食抽样调查工作

粮食抽样工作严格按照市队农产量专业调查制度及各项操作规定, 开展粮食产量抽样调查工作，切实加强组织指导、业务培训和监督检查，发现问题及时纠正，各乡镇积极配合调查工作开展，确保调查结果真实准确。工作中突出早、精、细、实，提前高质量完成粮食抽样各项调查任务。

（五）认真完成了领导交办的各项临时任务

一是及时提供各类统计资料。主要内容为：向党委、政府预计各季度所需农业数据，提供《经济动态》中各项农业数据；二是积极配合全局年鉴编辑；三是加强部门统计工作，系统收集、整理了水利、林业、农机、水产等涉农部门统计报表资料。

2、扎实推进农业统计基层基础建设

（一）农村村级台账建设不断完善

农村村级统计台账是农村基层基础工作中的一项重要工作，需要常抓不懈。一年来我们科室继续强力推进、巩固提高，深入各乡镇进行现场指导，认真总结村级统计台账建设过程中的经验和不足，着力健全并不断完善村级统计台账。积极开展村级台账督促检查，有力地促进了工作的开展，为夯实农业统计基础工作、提高农业统计数据质量起到了积极作用。

（二）乡级网络平台分村起报工作继续实施

农业统计报表乡级网格平台分村起报，是农业统计领域又一项重大的统计制度方法改革，是进一步提高农村统计数据质量的重大举措。农业基层统计报表乡级网络平台分村起报，涉及范围广，要求条件高，难度比较大，采取创新的培训方式，到基层一对一的进行培训，确保了这项工作的顺利开展。

（三）深入开展分村核实工作督促检查

按照市队要求，重点核实分村填报数据与实际情况是否相符。本科室积极安排部署此项工作，在各乡镇、办事处完成核实后，进行全面检查。采用点面结合的方式，侧重于村组、规模养殖户等基层工作情况，从源头上核查农村统计数据质量。确保农业统计数据的真实可靠奠定基础。

三、加大调查力度，扩展服务内容

（一）积极开展调查工作

坚持以三农及现代农业等问题为重点，进一步加大了专项调查力度：一是建立农村统计调查快速反应机制，及时对农作物自然灾害的发生情况展开专项调查;二是按照省、市调查部门的要求，积极配合并参与生猪价格及牛肉价格的波动对人们生活的影响等，这些调查及时满足了各有关方面的需要，同时也客观真实地反映了我县的基本情况，为领导及有关部门科学决策和管理提供了客观依据。

（二）撰写农业相关内容

截至目前今年社调队共撰写统计分析12篇，信息16条。我们科室还接到关于《2015**农村发展报告》中**篇的撰写任务，**农村发展报告是由**市政府主办，市经济社会调查队承办，中国统计出版社公开出版发行的刊物。我们科室接到任务后，积极安排筹备县直部门会议，并认真撰写稿件，经过半个月的努力，于6月10日前圆满完成了2015年的**农村发展报告的撰写和上报工作，得到了市编辑部的肯定。

第四篇：企调队工作总结[定稿]

今年是振兴东北老工业基地的开局之年，也是最为关键的一年。在过去的一年里，辽宁省企调队在省统计局党组的正确领导下，认真贯彻落实全省统计工作会议精神，坚持“稳定思想、扎实工作”的原则，紧紧围绕辽宁振兴的这一主题，积极开展工作，取得了一定的工作成绩，提供了有价值的统计数据和统计分析材料，得到了省领导和有关部门的肯定和好评。总结归纳有以下七项方面。

一．采取新的形式，首次东北三省联合开展工作，取得了可喜的成果

1．东北三省企调队联合开展《东北优势产业选择及区域产业合理布局》的课题研究。该课题采用比较优势和竞争优势理论，运用全国近30大类制造业7年来的近10万笔相关数据，对东三省各产业在全国范围内具有的比较优势、竞争优势和综合优势进行科学评价，在实证分析的基础上，提出三省产业合理布局的可行性建议。

2．由我省发起的东北工业景气指数编制取得成功。为了更好地服务于振兴东北老工业基地这项战略任务，及时反映东北三省工业企业景气运行状况、预测发展趋势，由辽宁发起编制的东北三省工业企业景气指数从年初开始，正式按季向社会推出了。各大媒体对此相继做了报道。这项工作，每季度需处理数据在8万笔以上。它的成功推出，标志着我省景气调查工作又登上了一个新台阶。

3．开展东北三省企业集团发展状况分析。从东北经济发展。

国运，省发改委副主任。）

三、完善直接调查网络，强化基础工作，千方百计提高规模以下工业抽样调查数据质量

1.继续完善以村会计为主体的直接调查网络。经过三年来的努力，在全省个体工业的抽样调查中，重点推进建立以村会计为辅助调查员的直接调查网络初见成效。目前全省以村会计为辅助查员的直接调查网络已达所有整群样本单位，拥有调查员370余名。针对今年村委会换届改选、合并的实际情况，我们强调要求各市加强企调队和辅助调查员之间的沟通，直接走访样本村，检查网络建设情况，保证调查工作顺畅，进一步完善和发挥以村会计为辅助调查员的直接调查网络作用。

为此我们鼓励各市创造性的开展工作，锦州市在每次报表工作结束后，都有重点地给企业或村的辅助调查员写信，或表扬，或指出工作不足和需要改进的地方，效果不错，鞍山市在给村会计布置报表时，在文件后附一张样本村个体工业活动变化及当地经济形式的简要说明，这样市队对样本的情况就有了一个面上的了解，对判断评估数据起到一定作用。丹东市所到样本乡镇直接拜当地领导，宣传抽样调查工作的意义、目的，落实调查人员。特别是在税费改革，村委会经费不独立的情况下，争得乡镇和村委会领导对规模以下抽样调查工作的理解，在人力、财力上给予支持和帮助。

2.努力夯实样本单位的统计基础工作。针对规模以下工业这个调查群体统计基础差、人员素质差、配合程度差的现实，为保证采集的调查数据最大可能地接近实际，我们把加强样本单位的统计基础工作作为突破口。一是加大规模以下工业抽样调查专用台帐的规范力度。在去年全部企业和整群样本单位中推行统一抽样调查专用台帐的基础上，今年对台帐的填报方式、内容、保存形式都做出明确要求，建立了全省统一的资料夹，有效地解决了样本企业统计人员不固定、资料零散、个体户数据不连续和评估缺乏依据等问题。二是，强化培训，使各级调查员整体工作水平有所提升。培训形式较以前更灵活，有专门的培训会；有利用各种会议的以会代训；还有结合现场调查对辅助调查员的具体指导。初步统计，从2003年10月到2004年11月，11个市对基层调查员培训了约1800人次。三是通过检查推动抽样调查的统计基础建设。省企调队专门下发文件，对全省规模以下工业抽样调查基础工作建设提出要求，采取市队自查和省队抽查相结合的办法进行了全面检查，对薄弱环节进行了重点整改。

3.强化对规模以下工业抽样调查工作的组织督导。为增强全系统搞好抽样调查工作的责任意识，使各市充分认识到目前规模以下工业抽样调查工作所处的重要地位和企调队系统对此承担的重要责任，今年辽宁省企调队队长赵荣超分别与各市企调队队长签订了“规模以下工业抽样调查工作责任书”。责任书从配备力量、加强培训、现场调查、数据评估、上报数据质量等六个方面对各市规模以下工业抽样调查的全过程提出了明确要求。省队于11月组成四个小组针对各市企调队签订的“规模以下工业抽样调查工作责任书”的落实情况，特别对抽样调查的组织方式、调查员的培训、现场入户调查、数据评估以及抽样调查数据与经普摸底的对比等情况进行了重点检查，并对所到市的工作现状和问题进行分析，并反馈了具体指导意见。

4.坚持把提高源头数据质量作为整个规模以下工业抽样调查的核心。省队要求各市必须深入样本单位开展现场调查，结合实际采取切实措施，对源头数据进行有依据的科学评估，保证调查数据最大可能的接近实际，调查结果要真、趋势要准、误差要小。今年省企调队组织全队力量到30余个整群样本单位和部分样本企业直接参与现场调查，对整群样本内的重点业户开展上门调查，就其上报的调查数据进行有依据的评估。由于把对调查数据质量的认识提升到了重要位置，各市对规模以下工业抽样调查源头数据的评估工作力度明显加强，并在实践中摸索总结了不少实用的评估办法。

四、做到“三个坚持”，确保企业景气数据科学可信

1．坚持走访制度。规定对本地区能产生较大影响的企业每季度必须走访；对生产经营波动较大的企业走访；并要求每季度走访企业比例不低于5%。

2．坚持对负责人填报情况考核制度。省队规定企业负责人填报率每季度要在90%以上，在杜绝统计财务人员填报问卷的前提下，中层领导填报问卷比例不能超过10%。全年企业负责人填报率达到94%以上。

3．坚持季度数据质量情况通报制度。省队根据季度报表情况及时总结，查找出问题及产生问题的原因。

第五篇：农调队2006年工作总结

今年以来，州农调队在省队的指导下，在州统计局党组的领导下，紧紧围绕州委、州政府的中心工作，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全省农调工作会议精神，狠抓基础工作和优质服务，切实转变工作作风，努力适应入世后的应对要求。通过全州农调队员的共同努力，使农村统计调查的基础工作得到了加强，服务水平也有了较大提高，同时也较好地完成了

省队和当地党委、政府布置的各项农村统计调查工作任务。

一、一年来的工作回顾

（一）统计局党组非常重视农调工作，改善了农调工作条件

今年来州统计局党组进一步加强了对农调工作的领导，党组多次召开专题会议研究农村统计调查工作，第一次由一名副局长专门分管农调工作；农调队第一次有了单独的办公室，且宽敞明亮，设施一流；州及八县（市）第一次解决了农村住户和农村贫困监测调查经费，并全部纳入了各级财政预算。这三个第一次为州农调工作的正常开展提供了有效保障。

（二）狠抓农调基础工作

今年我州把抓农调基础工作作为今年的中心工作，加强了对农调基础工作的检查力度。

1、从抓基础工作检查入手，促基层基础工作平衡发展

今年三月，州农调队全体同志在分管局长带领下，先后对国家点的农产量、农经、农村住户、农村贫困监测的基础工作进行了一次全面检查，检查包括基层报表、台帐、农村住户和农村贫困监测户的记帐质量。对检查中发现的问题进行了现场纠正，并对下阶段工作提出了要求。六月份又开展了一次全州农调基础工作检查。八月八日至九日、八月二十五至九月六日州农调队的同志在分管局长的带领下先后对全州八县、市的农村贫困监测和农村住户工作进行了一次全面检查，检查内容主要有组织领导、工作经费是否落实、基础工作等方面的情况，通过听汇报、走访记帐户、查看“两本帐”的情况看，全州总的情况还是比较好的。一是各县（市）都成立了新阶段农村贫困监测工作领导小组，大部分县（市）是由分管农业的书记、常务副县（市）长或分管统计的副县（市）长担任组长和副组长；二是落实了调查经费，各县（市）原则上是按照每个调查户每年不低于500元的补助标准来考虑农村贫困监测业务经费的；三是记帐户的记帐质量比较高。绝大多数记帐户的帐都符合记帐的要求。检查中也发现了一些问题，检查结束后州农调队以《统计专报》的形式对出现的问题提出了整改措施，对有关县（市）提出了具体要求。十二月七日至十日州统计局分管局长率农调队和农业科的同志到利川市、市、建始等县市检查指导农村统计调查年报和农业年报工作以及农调基础工作，通过检查指导，发现问题及时纠正，有力促进了农调基础工作的平衡发展。

2、抓网点管理确保网点有足够的代表性

抽样调查的网点数目决定抽样误差是否能控制在要求的范围内，也是搞准抽样调查数据的关键。今年我们在检查中发现有个别县对农村贫困监测调查网点管理有不到位的情况，州统计局领导和州农调队对当事人提出了严肃批评，并专门发出《关于认真开展农村贫困监测工作的通知》通知，要求要严格贯彻执行国家统一的贫困监测方案。各县市不能违背方案自行其是。要紧紧围绕数据质量这个中心，做好各项工作。一是抽选确定的贫困监测村和调查户不得随意更换。二是抽中的农村住户和贫困监测调查户不能随便减少，决不允许一套网点当两套网点用。三是要加强对辅调员和记帐户的检查指导，严格控制源头数据质量。

3.加强了对县市的培训和指导

今年州农调队先后五次召开各县市农村住户、农村贫困监测程序及农调业务工作培训会议，会上既培训了程序，做到人人过关，也培训了业务，使各县市专业人员的业务水平都有了较大的提高。同时州统计局领导和州农调队的同志还经常下到县市和基层进行指导，既了解了情况也促进了工作。

（三）统计服务取得了显著成效

今年来我们狠抓了统计专题分析和农村重大信息的采集上报工作，并取得了较好的社会效果。

今年州农调队共撰写了分析文章20多篇，其中专题分析9篇。如为完成畜牧业和县域经济的专题研究，我们撰写了《把畜牧业培养成州经济的大产业》的专题分析报告，该文在全国第十二次民族自治州社会经济统计信息联络会上，获三等奖；还被省统计局评为2006年全省优秀分析资料二等奖，该文还得到了社会的广泛好评；为了研究州县域经济的发展现状，年初州农调队向省队书面申报了《县域经济的特色之路??对市特色经济发展情况的调查》的调研课题，在完成了专题调研报告初稿后，得到了市农调队官民等同志对有关数据的核实和有关资料的充实，该文于四月在州统计局《统计资料》上发表后，分别被《湖北统计资料》第84期全文采用，同时被省委常委、省统战部部长苏晓云同志批示：“发展特色农业市有得天独厚的条件，全州可借鉴市的经验，大力发展加快州的发展。”该文还被中共州委办公室、中共州委政策研究室《领导参阅》第15期全文转发，并作为全州冬季农田开发会议参阅

件，取得了较好的社会效果；又如《实现农业工业化是州经济发展的必然选择》一文得到了州委、州政府领导好评，并在《日报》上全文转载；为研究州劳动力剩余现状和转移情况，在深入调研的基础上我们完成了这个专题研究课题，形成了《州农村劳动力转移情况分析》的专题调研报告，该文被省统计局内网、省农调队内网转载，还被州委办公室采用。

农村重大信

息的采集上报今年着重提高了质量。今年上报了农村重大信息12篇，其中省队采用了7篇，采用率达到58.3，大大提高了农村重大信息的质量。另外还编辑上报了农村综合信息40多期。

（四）狠抓了农村贫困监测工作

今年是新阶段农村贫困监测工作全面开展的第一年，我州8县（市）都是国家重点扶贫县（市）。全州各级党政领导对新阶段农村贫困监测工作高度重视，州和县（市）两级都成立了领导小组，并落实了调查经费。州统计局将新阶段农村贫困监测工作作为全年工作重点之一，年初作了统一部署和安排。3月，州农村贫困监测中心对鹤峰、利川、三个国家调查点的基础工作进行了全面检查，检查的内容包括基层报表、台帐、调查户记帐质量。6月初，州统计局以[2006]47号文件下发了《关于认真开展农村贫困监测分析工作的通知》通知，要求各县、市统计局农调队要进一步提高认识，加强领导，要确保数据质量，认真抓好数据质量核实和评估。上半年还对贫困监测程序进行了几次培训。8月，州统计局对8个县（市）农村住户和贫困监测工作进行了全面检查，除检查基础工作外，对组织领导、工作经费落实情况进行了认真督查。12月底我们将召开8县（市）统计局分管农村贫困监测的领导和专业人员参加的工作会议，对全州农村贫困监测的情况进行分析评估，将形成全州综合性的分析评估报告，提交给州农村贫困监测领导小组。

（五）制定完善了农调队的考核评比办法

州农调队根据省队考评办法今年第一次把对县市的考评办法制定得更具体，更合理化，有很强的可操作性，有利于各县市更好地开展工作，争先进位的目标也更明确。

（六）信息自动化建设有新的突破

今年州统计信息网络建设取得突破性进展，我们请湖北民族学院的计算机专家制作了州农调信息网页，连通了系统内的IP电话。农调队员都有自己的用户名，都可以直接上传信息，便捷了上下联系，工作效率也大大提高。

二、2007年工作的初步打算

2007年，州农调队将按照上级业务部门的统一部署，继续以数据质量为中心，以抓基层、基础工作为重点，进一步规范资料的搜集、整理、审核、上报程序，确保农调不出假数；继续以提高农村调查工作质量和服务水平为目标，加大对农村经济信息的搜集和报送力度。继续加大对农村热点问题的专题调研，为党、政领导当好参谋。认真开展好新阶段农村贫困监测工作，积极探索适合山区农村统计调查的方法，力争新的一年州的农调工作取得新的成绩。