品质对企业的重要性

第一篇：品质对企业的重要性

深圳富泰尔投资有限公司

质量对企业的重要性

一个企业或组织存在的意义就是为了达成客户满意的目标，基于这个目标，品质优良的判定变成了客户是否满意，企业或组织应全力进行内部改善以最终达成这个目标，如果客户不满意可以直接理解为企业或组织的品质不良。

在未来的企业竞争中，更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义，所以品质不仅仅是产品是否符合规格，更包括了客户是否满意这个大的方向，而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。如果科学技术是第一生产力，那么品质就是一个公司最直接的实力体现。

我公司现在出现的困境和当年的海尔类似，品牌名存实亡，市场占有率低下，产品质量没保证，人员凝聚力，团结力，荣誉感错失。仅质量成本一项，就耗费公司巨大精力和财力，主要体现在：废品损失（主要是外协产品无法修复的缺陷造成的损失），返工损失，复检费用，停工损失，产量损失，质量故障处理费用，质量降级损失，对于外部，主要有索赔费用，退货损失，保修费用，降价损失，返修或挑选费，以及其他公司信誉及品牌方面无法用金钱衡量的一系列损失。保守一点估算，质量成本绝对超过销售额的25%（日本丰田是5%）

另一方面，根据盖洛普民意调查分析指出，顾客愿意为高质量汽车额外支付30%费用，额外支付60%购买电视，额外支付100%购买鞋。这一点相信大家深有体会。也就是说，品质不但可以获得内耗利润，其实品质自身就是一种高价值产品。

质量管理是一种集体运动，质量决不是仅仅是某一个部门，比如品质管理办公室、品质保证部门或品质部的单独责任。质量是一步一步的加工到产品中去的。所有的检验和试验并不能增加成为产品的附加价值，检验的作用，只是对产品的一个或多个质量特性进行观察、试验、测量，并将结果与规定的质量要求进行比较，确认每项质量特性合格情况的技术性检查活动。

公司各部门在质量的形成中都起着重要的作用，工作是相互联系的。“团队精神”对于日常运作是很重要的，在质量改进中也很重要。“下一个工序就是用户”的思想，是公司内部发扬集体主意精神，更好的为外部顾客服务的有效原则。

每一个公司都处在竞争市场上，他们的竞争对手每天都在进步，只有不断改进自己公司的工作，才能在竞争中保持领先。一个公司必须改善其产品的质量，为此，必须有管理方法、生产技术等方面的持续不断的改进。

结合公司情况，为提升公司质量体系，我们应做到以下6点：

1.建立持续创新和改善的目标；

2.提倡不能容忍老毛病的做事方法；

3.用统计证据说明质量已经做进去了；

4.用统计方法发现问题所在；

5.驱除对指出问题和接受询问时的恐惧感；

6.鼓励敬业精神，积极培养员工责任心和技能。

相信在大家的努力下，一定可以让富泰尔成为一个名副其实的高效率，高品质的品牌公司。

第二篇：建筑资质对企业的重要性

建筑资质对企业的重要性

一、增强企业竞争力

建筑资质等级的高低、类别，直接关系到企业的竞争力和对外品牌优势，资质管理带给企业的危机感，让企业时刻注意提高人员素质、管理水平、技术能力、工程质量等综合实力，如果企业资质被降级，企业也将面临生存危机。企业建筑资质是衡量环境、施工能力、以往业绩、企业信誉、人员状况、管理水平、报价水平、财务能力等因素重要指标之一。企业为应对资质动态抽查等必须时刻保证自己的各方面条件都能达标，使得建筑企业的竞争力保持在较高的水平甚至还能持续上升。

二、提高生产能力

在资质管理中，对不同级别、不同专业的工程都规定了最低标准，企业施工生产能力是重点考核指标之一，生产能力的强弱直接影响了资质的等级。对生产能力较强，达到一定业绩的资质等级标准，可以申请晋升一个资质等级。而在施工中发生质量、安全等事故的，企业就受到建设行政主管部门的限制投标或资质降级等的处罚。资质管理给企业在生产方面提出了更高的要求。建筑业企业要努力提升生产实战能力与综合管理水平，要拥有自己的技术优势与专业特长，要提高市场竞争能力与自主创新能力，加快传统产业的结构调整和技术升级，充分利用信息技术提升企业和项目管理水平，掌握国内外现代经营管理方法和发展趋势，企业还要制定具有自身特点的企业技术标准和施工工法以及管理制度，不断增加企业的核心技术与管理经验的储备，只有这样才能在激烈竞争中有硬底牌，才能打败对手，才能发展壮大。

三、形成合理企业组织结构

企业通过资质管理，设立分公司或子公司，理顺母子公司关系，优化资源配置要素，组织优势企业、优质资产及优秀人才进行重点突围，形成合理的产业结构，从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营格局。

四、加强财务管理

众所周知，企业是以创造经济效益为中心的商业组织，企业管理的核心是财务管理，必须集合资金这一最基本的优势，才能有效参与竞争。在资质管理中，对企业的注册资金、净资产、营业税、银行授信额度、现金流量、资金周转率、赢利水平、融资能力等方面进行重点考核，企业财务能力、资信情况直接决定资质等级的高低。企业在财务管理方面应有更新转变观念，尽快建立起一套补充、积累管理流动资金的长效稳定机制，提高自筹资金的能力。加强风险意识和成本观念，提高资金使用效率。由粗放型的增长方式转向节约型经济，将成本优势战略转向技术优势战略，调整产业结构，推动自身产业升级，深化改革，在改革中提高效率。并充分利用资本市场，开拓新型融资方式，拓宽企业融资渠道。

五、优化人力资源配置

人是组成企业的最基本单元，企业的竞争力源自人的活力，无人则止。在激烈的市场竞争中，提高企业的竞争力，离不开一大批高素质人才的强有力支撑。在资质管理中，对企业管理人员的专业、学历、职称、业绩、执业资格及其数量、级别等均提出了具体要求，企业管理人员只有达到这些指标，才能获得相应级别的资质等级。资质管理中对人的要求促使我们深刻认识到人才资源是企业第一资源，坚持把人才资源管理作为企业发展最根本的、最重要的战略支持。目前企业竞争的关键是人才的竞争，人才竞争的本质是人才机制的竞争。企业人才采用培养与引进相结合的办法，加强人才培养，建立人才激励与储备机制，高度重视人才的培养和使用，积极创造有利于人才成长的环境，促进形成稳定的企业管理与技术骨干队伍。人才培养与引进以高、中、低相结合，企业要造就一批创新精神和创业能力的复合型领军人才，以及引进与培养生产一线操作人才，以满足企业发展需要和提高企业整体管理水平。

六、建筑资质提高企业经营管理水平

企业承接施工工程,要收集信息、展示企业形象、参与投标竞争活动。资质作为竞标活动的“门槛”，只有拥有它，才能在其允许的行业、范围内从事相关建筑施工活动，进行项目竞标。

资质的等级、类别、范围关系到企业在建筑市场中的竞争地位和能力，直接影响企业的经营业绩，从而对企业的生存、发展产生重大影响。要提高企业经营开发、生产产值、利润等经营指标，就要针对企业实力、社会需求等方面加强资质管理。

建筑行业获得本行业的建筑资质证书，在企业对外宣传力度、品牌信赖度、内部组织结构优化、资源的有序整合、经营管理水平的提升方面都是有重要而深远的影响。建筑资质作为对企业各项指标的认可认证，能极大提高企业对自身经营管理水准的提高，对外也是对客户以及工程方面的业务水准的提高。

建筑资质对一个企业至关重要，而申请却比较繁琐，时间漫长。一些没有资格证书的建筑类企业，通过一些作弊的手法获得建筑资质相关等级的证书，如果在施工方面由于人员把控不佳和技术水平有限导致的工程事故，将会使工程类企业获得最大的负面影响。

建议建筑企业通过正规渠道向政府有关部门提交申请，如果对建筑资质申办流程不熟悉，可咨询相关认证咨询公司，或是找认证咨询机构代办，但是前提是所找的中介认证供机构要在行业中具有专业性和权威性，如大志天成集团这种在从业十余年，获得行十佳诚信企业，公认的质量服务AAA企业。通过专业的认证公司，可以有效的减少认证的时间，通过专业的材料编制团队，可以让企业更省心。

文章来源：重庆大志天成企业管理咨询有限公司，联系电话023-63313833，可随时来电咨询。

第三篇：个人素质对大学生就业的重要性

个人素质对大学生就业的重要性

摘要：大学生就业问题是历年来备受关注的问题，尤其是自改革开放后，经济迅猛发展，人口日益增多，大学生面临就业难的形势更加严峻。在未踏入社会前，大学生们对自己将来从事的工作大都无比期待，然而现实与理想的差距并不只是靠想法改变得了的。面对滚滚待业潮，面对大学生个人素质对就业影响的问题，本文以经济类专业和语言类专业为例作如下对比分析。

关键词：大学生就业 个人素质 经济类 语言类 社会实践调查

一、两类专业的就业形势：

经济类专业是改革开放以来的热门专业，在很多人眼里，这类专业和金钱有必然的联系，很多毕业生也希望在毕业后能进入高薪的经济领域工作。但在经济类专业毕业生激增的今天，他们同样面临就业难的问题，具体包括以下不利因素：（1）目前的毕业生大多存在结构知识不完善，整体素质不高，竞争力不强等问题。（2）经济类专业毕业生人数众多。（3）经济类专业重经验轻专业的现象。但和其他类专业相比，经济类专业有着两个明显的优势-----就业方向广和市场需求广。

语言是交流的工具，在经济全球化的今天，熟练掌握外语是国际间交流与合作顺利进行的必备要素。因而，外语专业一时成了是很多考生和家长的选择热门。但是，从各专业就业形势比较来看，外语专业人才就业未形势却未必乐观。有专业人士指出当前外语专业人才就业状况主要有以下问题：（1）英语就业形势热中有降，英语作为衡量职业能力的一项标准已得到社会各界的广泛认可，很多企业在招聘时往往明确提出对应聘者英语能力的要求。因而家长和学生对于英语专业队的热情和投入一直居高不下，过渡关注的结果，导致市场需求的饱和。（2）小语种人才就业因“语”而异。据相关资料显示，北京、上海等地翻译职位空缺只有很小一部分是针对英语人才的，绝大部分职位招聘的是日语、韩 语、西班牙语、葡萄牙语等小语种人才。由于这方面的人才相对稀缺，企业在工作经验上的门槛放的比招聘英语人才的低出不少。

二、两类专业所需的大学生的个人素质：

扎实的专业技能和良好的沟通能力是经济类专业学生必须具备的基本要求，对周围事物敏锐的洞察力，对某一经济事物拥有独到的见解及分析能力等也是必不可少的，除次之外，随着经济的不断发展，此专业又不断出现了其他一些更高的要求，比如对外语的要求普遍提高，对职业资格证的要求更加严格，对学历的要求越来越高。

语言类专业要求大学生精通专业所学语言外，还要掌握一两门外语。尤其对于纯粹英语专业的学生来说，应该在扩大自己视野的基础上向更专业的方向发展以增强自身竞争力。现如今，大部分的外企公司都十分注重员工的操守，如诚实和责任感，团队意识，实干精神，工作效率以及创新精神等，所以应相应提高团队组织协调能力及口头表达、人际沟通等能力。

三、我们的社会实践调查结果：

针对大学生在校学习情况的调查，学习经济的同学有百分之八十的人在过比较充实的生活,这与学习语言类同学的积极度一样。但是学习语言的同学有百分是二十左右处于不充实的学习状态中。学习语言与学习经济管理的同学都只有百分之十左右的同学在学习专业以外的课程，但是学语言类的同学中想扩充知识的人较多。因此可看出，学习语言的同学认为本专业的竞争优势不明显，学习其他的知识的迫切心比较高，这也和上诉分析的当前语言类专业的就业形势相符合。而当问及周末的学习时间大约有多少时，两个专业的学生给出的答案也都大致相同，大部分都会花1-5个小时在学习上，这样的学习时间基本上可以保证他们完成作业，但对于进一步学习其他知识却是不够用的，其学习自觉性还有待提升。

现在的企业无论大小，都有自己的招聘原则和人才需求，大学生们也开始关注到底现在的工作需要什么样的人才。在大多数大学生的眼中，现在的公司最需要的是有主见，有创新精神的人才。虽然文凭学历在现在这个社会就像是个人等次一样，但是进入公司工作之后，你必须要踏实肯干，有团队意识和无私精神，才会被这个公司所接受，才是公司所需要的。但是公司最需要的还是能为他们创造财富的人，那就是有创新精神，能为公司创造别人没有的东西，而增强其竞争力的人。而他们所缺少的又是什么呢？半数同学认为他们没有创新能力，也有学生认为自己学历不够，没有踏实勤恳的品质，也有些认为自己缺乏团队意识和无私奉献精神。这恰恰和上诉分析的两类专业所需大学生素质的要求相符合，可见大学生还是能辩证的看待自身的素质的。

在我看来，个人素质的高低与国家政策相比较，对今后就业的影响是较大的。因此，我们大学生从现在开始，就应该珍惜在学校的一分一秒，不荒废时间，努力学习专业知识，适当了解一些课外知识，拓展自己的视野，这对今后就业一定是有很大帮助的。

第四篇：企业即时通讯重要性

企业即时通讯重要性

【前言】苏州普实软件专注制造业ERP十五年，提供“拥抱世界级管理，成就幸福企业”的世界级产品和解决方案。现诚招辽宁代理商，感谢您的来电咨询。

企业即时通讯是企业沟通必备的工具，相信这一点没多少人会否认。但是企业即时通讯对于企业的好处有多少，相信企业未必尽知。其实企业即时通讯不止对企业的沟通方面有价值，同时对于企业内部管理、业务集成、信息安全都有不可小觑的作用。如果你对这种工具感兴趣，那么这里将告诉你，关于企业离不开企业即时通讯五个不可不知的理由。

理由一：企业即时通讯的功能配置预防员工上班娱乐

QQ、MSN等这些免费个人即时通讯工具开放的娱乐功能为企业办公埋下了隐患。根据调查发现，办公室员工每小时因为个人即时通讯软件平均被打扰11次，每年对美国经济造成5880亿美元的损失。被打扰的工作者不但浪费了时间，而且造成工作效率的地下。另一个调查发现，被打扰后的办公室工作人员在IQ测试中甚至还比不上刚抽完大麻的受测者。

当然你不可能完全杜绝使用即时通讯工具，惟一的办法是用一种即时通讯可控的方式来让娱乐功能彻底从你的办公室里剔除。这能够实现吗?能。企业即时通讯可以帮你很好解决这个问题。诸如群英CC这种专业为企业用户设计的功能配置，一方面完全隔离了所有与工作无关的娱乐功能，另一方面还配备了丰富的互联网办公工具，诸如离线文件传送、共享、在线截图、企业短信发送、多人群组文字、远程协助、视频语音会议等，为员工打造一个纯粹的企业沟通协作平台，提高工作效率。

理由二：企业即时通讯的组织架构有助于内部沟通联结

企业即时通讯特有的组织结构树型目录与成员名片，这些特点对于能够使异地办公的公司成员也能够如同处在同一间办公室，无需自己再与同事相互添加个人账号，像CC企业即时通讯只需企业管理员在后台设置，所有的人员变动都会同步更新到所有员工账号的通讯列表。层级关系、电子名片、以及员工招聘都可一目了然，有助于企业内部实现互联互通。例如员工根据不同的条件定位快速找到目标同事，查看联系人的在线状态信息，并可利用即时文字、图片、语言、视频、短信等各种沟通手段快速发起沟通对话，高效、快捷地提高办事效率。

理由三：企业即时通讯帮助加强企业管理者的主权控制

相比个人即时通讯的不可遥控，企业即时通讯给予了企业管理者足够的管理权限。诸如CC企业即时通讯是以企业/机构为主体来申请CC账号，而所有公司的下属成员账号均由企业统一开设、分配、管理。企业管理者可针对不同的员工职务信息，进行相关的权限控制。比如决定员工是否可使用通讯工具、是否可对外沟通、是否可使用公司的SAAS系统、是否具有第三方消息接收、是否可进行短信收发等。同样作为文档编号：TRN01.101

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企业管理者可查看到完整的监控记录，针对不同用户身份定义不同的角色和权限能力，让不同层级的员工可以各就其能、各尽其职。另外，当员工离职时企业可将其账号进行回收，避免客户资源的流失。

理由四：企业即时通讯可消除企业的“信息孤岛”

“信息孤岛”指的是相互之间在功能上不关联互动、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的计算机应用系统。在IT信息技术飞速发展的今天，企业进行的每一次局部的IT应用都可能与以前的应用不配套，也即是说，帮助企业日理万机的业务系统间很难做到相互兼容，从而很可能造成设备闲置、资源浪费、信息冗余的困局。在企业业务需要统一的环境下，CC企业即时通讯能够通过开放的第三方接口将企业其他业务系统融合进来，如OA、ERP、CRM、EIM、行政审批、网站订单系统、客户故障处理系统等，所起的作用是从中形成一个有机的整体，修补原本被割断的密切相连的业务流程，使企业业务能够完整、顺利的执行和处理。

理由五：企业即时通讯能够保障企业沟通的信息安全

个人即时通讯的安全隐患问题一直是引起企业用户恐慌的源头。尽管现在个人即时通讯技术已经进入成熟阶段，但它并非最安全的通信工具。缺乏完善的安全机制，它很容易让蠕虫病毒进入网络，窃取企业机密，并在不留下任何痕迹的情况下将机密传递给企业的竞争对手。类似群英CC()这种专业企业即时通讯的优势在于，它可以从技术、商务、加密安全认真、管理人员以及服务流程等各方面制定严格细致的安全标准，如采用基于CA认证的128位银行级别数据加密传输模式，数据备案加密保存、SSL高安全访问数据加密钥等等。另外，专家认为，解决这个问题的最佳办法是部署一个可以保持沟通联系却相对封闭的系统，并制定相关的安全标准。对于安全有更具体需要的企业可考虑部署CC独立服务器版本，来解决内网文件传输、员工间信息交流的安全需求。

普实AIO7的核心流程由供应链、生产制造、财务成本及自动化办公构成，是迄今为止国内最完善的ERP、OA一体化产品。通过PJM(项目管理)扩充出项目型制造，通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型，还可以选配功能齐备的HR系统。

ERP、HR、CRM等业务单元的审批使用OA的工作流，OA的协同办公表单使用ERP规范的数据管理模式，并配备标准化的BI数据分析工具，低成本的制作出特定的数据展示；将OA的沟通优势与ERP的数据聚合优势完美结合，实现人、财、物、事的全面信息化管理，发挥上下同心、协同作战的优势。

AIO7系统集成IM(即时通讯)工具，实现单点登录。并将企业办公过程中的桌面级应用，整合至IM应用程序中，如CAD、EXCEL等。为您提供具有吸引力的、直观的、高效的用户体验，能帮助您轻松地找到完成任务所需的数据和信息。

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我们有全系列的产品，您可以根据发展需要，选用与企业发展相匹配的单元；平滑过渡，无缝衔接，避免重复投资。

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第五篇：企业沟通交流重要性

企业沟通交流重要性

沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。那么如何与企业进行沟通？

1、这些企业的关注点在哪里？

2、哪些方面能够打动他们?

3、需要一些什么方面的知识和技能？

你要提出最好的问题----我们能给他们带来多大价值？有的是为人，有的都是为价值，你要让他们看到来找你，再谈谈将来，将来注定是网络信息时代。从网络信息发展的角度来说明你能给他们带来价值。其他的问题都是次要的问题，比如说话是否得体？服装是否整齐等等。一系列的小问题往往是影响交易的关键因素。优秀的企业管理者都有在小问题上，看出大问题的能力。好好表现，多注意细节。体现出价值是最关键的。

沟通是指组织成员与内部互相之间，或组织成员与外部公众或社会组织之间发生的联系与交流，是企业综合竞争力与核心竞争力的决定因素，是高于信息、知识的第一因素。

作为管理活动中的一个不可忽视的重要方面，沟通已引起企业界的高度重视，其带来的影响也越来越大。要想使沟通顺利进行，就要营造一个良好的沟通环境和氛围。作为现代企业管理者既要重视外部的沟通，又要重视与内部员工的沟通，这样的沟通才有凝聚力。

如何合理的利用各种沟通渠道，采用多种沟通技巧，尽可能的与员工进行全方位的交流，已经成为企业内部管理研究的一个重要课题。良好的内部沟通机制不仅能够充分体现企业对员工的尊重与重视，同时也能够及时发现企业在生产管理方面的问题。平等、互相尊重、有人情味的关系氛围是企业保持稳定和可持续发展的必要保障。沟通能力的好与坏也是直接决定着企业的命运的成败之一，有效沟通是管理者最基本的能力。要想做到有效沟通，必须做到以下两点：

首先要建立全方位的沟通机制。几乎所有的企业在发展过程中都会碰到沟通不良的问题，一般来说，企业的机构越复杂，管理层次越多，职能越不明晰，其沟通的效果就越差，高层指令传达到基层的时候往往完全走样；同样，基层人员的建议与反映在未到达管理者之前经过层层扼杀往往已经消失殆尽。只有管理扁平化，才有利于上下级的沟通。

其次是注重非正式沟通。企业内部的沟通方式不外乎两种形式：正式沟通和非正式沟通。由于企业内部非正式组织的存在，作为社会人的企业员工往往会通过非正式渠道获取和反馈大量信息，如果能够对企业内部非正式的沟通渠道加以合理利用和引导，就可以帮助企业管理者获得许多无法从正式渠道取得的信息，在达成理解的同时解决潜在的问题，发挥重要的整体作用。

现代企业管理也是以利润最大化为最终的追求目标，因此，抓好现代企业管理是非常有必要的，这就需要有一种能够互动企业发展趋向的一种有效途径——沟通。

良好正确的沟通是成功企业的经营之道，还可以有利增进各企业之间的相互信任、相互理解。在现代企业管理中，工作制度理念是静止的，而有效地沟通方法是灵活的，这就需要我们更进一步学习良好的沟通方法以促进企业的生存和发展。

在充满竞争的企业中，要想与时俱进，不仅要学会开拓创新，还要学会探索有效的沟通理念，这样才能保证企业在发展过程中立于不败之地。