关于车间生产设备检验的执行意见[全文5篇]

第一篇：关于车间生产设备检验的执行意见

关于车间生产设备检验的执行意见报告

为服务公司年产合格CTP60台的目标、并且能够及时稳定的保障每月合格CTP设备的供应，确保公司销售计划的顺利执行，避免重复往日销售合同等机器的尴尬局面再现。因此对于车间完成质量检验的CTP设备进行及时有效的质量检验和最终验收工作就显得十分重要。由于设备的终检及验收工作是由脱离车间管理的相关部门负责，因此由必要对两个部门的工作任务及协调工作以书面形式通报，避免影响公司团结的现象发生。

考虑到生产任务进行过程中的不可逆因素影响及检后设备的完善工作，为保障生产及质检部门都有充足的时间进行设备的生产及质量检测工作。希望公司对每月生产任务完成情况的检验及验收工作的时间限制延后，改为次月10日之前完成验收。望考虑接纳。执行细则如下：

1、车间在裸机到位后，迅速完成设备的入厂检验、装配、调试、车间内部验证及质量检测工作。完成质检报告（附随机质检报告、动平衡参数、激光器及光纤排参数）连同机器移交质量检测部门检验。

2、车间每月20日之前必须保障一台以上的待检设备对质检部门的移交。保障质量检测工作的时间及彻底性。（若遇山西裸机供货不及时或其他特殊情况，导致不能按时移交的，需写明详细原因，交由质检部门，以便质检部门调整工作安排）。

3、质检部门在接收车间移交质检部门设备完成后，一个工作日内完成设备的一检工作。并将机器的居中及叼口数据调试完成，打印。附到机器质量检测报告中。并保障可以同时进行两台设备的检验工作。

4、质检部门在进行机器检验时车间不安排人员配合，由质检部门独立完成检验，检验结果以书面形式交由质检部门领导签字后交生产主管，由生产主管安排人员处理完成后签字。移交质检部进行复检。

5、车间移交质检部门进行检测验收工作的设备在完成一检、复检、终检三次检验后仍不合格的，不计入当月产量。

6、完成质量检测并通过验收的机器，车间人员不对其执行任何操作，若机器需要验证或其他操作，应由质检部门提供相关的授权说明。

注：质检部门对设备的从严检验是对生产工作最有力的支持，但在保证质量的同时望提高效率。

第二篇：XX纺织公司检验车间设备管理制度

龙翔纺织公司检验车间设备管理制度

为规范制造部各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象，加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高工具的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗，结合我部门的实际情况，特对生产工具管理制定此制度。

资料管理：

1.维修班对所有设备进行立帐、分类、编号，建立管理卡。

2.维修班妥善保管设备相关说明书、图纸等技术资料。

3.维修班组织各生产班组按照《设备保养计划》进行设备保养，填写相应的《设备日常保养项目表》及《设备保养记录》

4.维修班对关键设备进行运行检查，填写《设备运行检查记录》，并由维修班存档。

5.维修班按照《设备周期检定计划》对本车间关键生产设备进行设备校准，填写《设备检测记录》，并由维修班存档。

6.维修人员修复设备后填写《设备检修单》，并由维修班存档。工具的使用与保管：

1.工具应该实行区域、专业班组、员工个人三级管理制度，分别由工作区域负责人、班长、员工本人填写《工具清单》并建立登记台帐，专人负责管理。区域负责人负责建立和保管本区域工具总台帐和《工具领用登记表》。

2.工具设备按工作要求，每个职工配备常用、必备的使用工具；各班组配备本专业常用工具及仪表；机械设备、贵重仪器仪表由工作区域统一管理。

3.由员工个人管理的工具，原则上属本人专用，其他岗位或区域人员借用时，需经区域负责人批准。

4.员工个人领用工具。如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或及时修复。

5.各班组工具不行私自转借他人。同一生产区域内内班组间借用工具应填写借条；借用工具应及时归还，归还时应整洁、完好，由工具管理人员当场检验，工具完好方可收回。

6.班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整洁、完好，交接班时认真检查，如有丢失损坏，应追查有关人员的责任。

7.部门管理的工具包括仪器仪表和机械设备，须经各部门负责人批准后方能借用。使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，严格按操作规程操作。

8.机械设备、仪器仪表用完后，必须清理干净，并由制造部材料专业员当场验证完好后方能收回。

9.各类计量器具、仪器仪表，要保持精密准确，由专人定期检查、检修。

10.所有工具必须精心使用，妥善保管。制造部定期组织对区域、班组及个人领用的工具进行检查。正常使用损坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清情况，报制造部材料专业员处，将其修复或以旧换新。由于丢失或使用不当造成工具损坏由责任人按原价赔偿。

维修管理：

1.设备出现故障后，应立即切断电源，保持现场，通知维修班维修。

2.维修人员接到报修后应及时组织维修，对缺少的部件及时向车间反映，以免影响生产的正常进行。

3.设备维修前必须切断电源，气源及水源，维修中必须挂牌操作。

4.设备没有修复前，不允许非维修人员擅自使用设备。

5.备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。备件不磕不碰、不锈、不变质。

维护保养管理：

设备的“三级保养”包括：设备的日常、一、二级保养。

1.设备的日常维护：班前班后由操作工认真检查擦拭设备各个部位和加油保养，使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全，班中发生故障，应及时给予排除。*开机前例行检查设备的润滑和易松动部位。

*工作前检查操作盘上的各指标灯是否正常，各按钮、开关是否处于正确位置。*班中时刻观察设备运转情况，有无与正常运转不同的异常现象。如：声音、温度、气味等。

*工作中设备长时间不使用时，要及时关闭设备电源。

*保持设备清洁，每天下班前15分钟例行擦试并做好交接班。

2.设备的一级保养：即月保养，每月的27日进行生产设备的月保养，生产不允许时设备运行400—600小时进行一次定期维护，以操作者为主维修工人为辅。*清除设备表面“黄袍”及油污。检查各个配合间隙。

*部分零部件拆卸，清洗，修复。

*检查润滑油路，清洗油毡，油线，滤油器，清导面等，适当加润滑油或润滑脂。

*清扫电器箱，电动机，电器装置固定整车安全防护装置牢靠。

*清洗附件及冷却装置。

3.设备的二级保养：设备运行满2300—2600小时进行一次小修，小修以维修工为主操作者配合。

*对设备部分解体检查维修，更换修复磨损零件。

*对主轴箱，变速箱，液压箱，冷却箱进行清洗加油修复更换易损件。*检查电器箱，修整线路，清洗电动机。

*检查，调整，修复精度，校正水平。

第三篇：生产车间设备安装合同书（模版）

生产车间设备安装合同书

委托方：单县润锦生物科技

承揽方：

经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方制作业务，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约，经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。

1、所有设备加工、生产、制作时需要用到的材料及工具由甲方提供，工具由乙方负责人办理借用、归还手续，丢失或者损坏由乙方按照甲方进价赔偿。

2、本劳务合同内的总承包范围由负责安装双甘磷生产车间设备及车间外面的各种储料罐的安装。

以上设备总工资人民币 70万元整(包括保险费)。

3、乙方在施工前，甲方负责提供给乙方图纸及资料，乙方弄清后方可按图施工，如图纸有误及时告知甲方更正，乙方在施工过程中无权擅自更改，如不按图施工造成的一切损失均由乙方负责;乙方同时需负责做好材料预算工作交给甲方。原材料卸车到设备装车为止，施工时现场每天打扫一次。

4、本合同内容从2013年6月10日开始到2013年11月25日之前完毕。乙方不得以任何理由(包含气候原因)延误工期，若有延误，每延误一天，甲方将扣除合同总额的1%作为惩罚，同时甲方有权拒付工资。

5、乙方在施工过程中必须做到节材、节电、节时，同时施工时必须注意安全，制作现场及进入车间需佩戴安全帽;同时制作施工时需要注意各方面的安全，水电、动用气割焊具、行车的使用要符合规范。乙方必须购买人身安全保险(其费用可由甲方垫付，手续乙方办理)。一旦出现安全事故，概由乙方负责，且工期不能延误，若有延误按照合同第四条规定处理。

6、如乙方用错或者开错材料，由乙方赔偿甲方的经济损失。在甲方的用户单位运行时出现乙方制作的质量问题，也有乙方负责(包括车旅费)。

7、验收标准：按照甲方企业标准和图纸及相关国家标准由甲方初步验收，最后以甲方的用户单位验收为准，在制作过程中乙方要绝对服从甲方的监督及标准，如出现质量问题及时协商解决。

8、赔偿办法：乙方要以房产等财产作为抵押。

9、总承包工资支付办法：年终一次性结清工资(按实际完成量结算)。

10、本合同具有法律效力，双方按照国家合同法执行。

11、本协议一式两份，双方各执一份。双方签字生效。

12、未尽事宜，双方协商解决，协商不成，有仲裁机关裁定。甲方：单县润锦生物科技

乙方：

地址：单县化工园路

联系电话：________________ 联系电话：________________

第四篇：车间生产及设备规定规定(代)

现场文明生产及设备管理规定

为便于设备的管理,车间所有设备,物品都落实到个人,由设定的机长负责机器的维护、保养、清洁。

1、2、设备每天班前及工作中应及时注油，清洁、保养 班后及时清理设备油污、灰尘，保持现场清洁。

一、现将设备分配如下：

A、水印：王美春

B、五层线：孙明新、刘宝合；胶房、叉车孙宝成C、模切：由代长利负总责四台模切从西向东

（1）代立民（2）孙明阳（3）董（4）张滨

D、胶水：自动裱胶机王荣荣

小胶水机：王秀花、韩娟娟

E：装订：王晓军、张永梅各负责自己的订箱机

剩余两台由车间主任负责监督，谁用谁负责保养 F：机刀2台：高少春

G：复膜机：张丙房

H：05机：史书国

J：四色机：牛荣军

由以上机长带领班组人员落实。

每周不定期检查两次，对不符合现场管理规定，予以罚款，责令现期整改，整改不彻底的加重处罚。表现优良的予以奖励。

现将处罚项目公布如下：1、2、3、4、5、油杯、油孔发现无油每次罚款10元 设备外表不干净，一次罚款10元 滑动或运行摩擦而无油，一次罚款10元 现场地面卫生不清洁，一次罚款10元 无油壶、油枪用具，每次罚款10元

二、压力车分配使用管理1、2、3、水印、五层线一台 四色机、机刀一台 彩印车间两台

任何人不得长期占用，把物品压到压力车上使别人无法使用的，发现一次，罚当事人20元。

三、（1）各班组的卫生区及所属门窗、电灯等用具应管好、用好，工作完毕或下班后必须将各自管辖的门窗、电源开关、电灯、水龙头关好，如发现无故不关，造成损失当追究责任，或承担经济损失。

（2）各班组的成品，半成品必须摆放整齐、夹上标示卡，设备周围不得堆放各种与生产无关的杂物。凡废品或当时不用的物品必须当天清理干净，凡不符合规定的视情节轻重处罚当事人10元—20元。

（3）原划定卫生区域不变，彩印车间门口到纸边棚由模切负责、五层线门口由五层线负责，每天下班后及时清理干净。

彩印清理卫生日期每周一、三、五、七

五层线清理卫生日期每周二、四、六

（5）各班组的卫生用具如条帚、扫帚、水桶等，应定点存放，不得乱拖乱放，影响卫生，凡发现不按规定存放的，每次罚款10元。

各工序废品率

模切：按加工总片数的4‰

复膜：按加工总片数的2‰

胶水：按加工总片数的1‰

单面：按加工总片数的7‰

装订：按加工总箱数的1‰

日报表制度

每天班后要及时把产量如实记录，交车间主任签字，当天不交者不计算工资，要求如下：

1、数据要正确无误，弄虚作假者，按其所多记产量2倍罚款，数据不清者不计算当天工资。

2、完不成任务，按实际产量80%计算，自己主动完成任务的，可按正常工资。

3、由机长负责记录产量报表。

考勤制度

每天上班前提前5分钟签到，早70：30准时在车间开会，开会不到者，按迟到。

1、每月准许带薪休班两天，月内的任何两天即可，但必须提前申请。

2、每月休班超过两天的，经领导批准的请假，扣罚其基本工资。

3、旷工一次，罚款50元。

4、晚加班、公司每次补助4元，请假者每次从其基本工资中扣4元。

5、假期一天由车间主任批准，2-3天由厂长批准，3天以上由总经理批准。

第五篇：检验设备管理制度

检验设备管理制度

一、目的1、对公司内所有计量检验设备进行规范化管理。

1、加强岗位设备维护保养，提高设备运行率，保证生产安全、稳定、优质、高产、低耗。

二、范围

适用于厂部检验计量设备管理

三、职责

1、检验计量设备管理由厂部设备部统一管理，由质检部具体管理、操作和维护保养。

2、计量检验设备由质检部指定专人进行使用、维护管理，建立设备台账、设备资料明细表、校检记录、校检计划等。

3、爱护设备，正确使用设备，精心维护设备。

4、必须经过培训学习，并经考试合格后才能上岗。

5、必须做到“四懂”“三会”即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。

四、工作程序

（一）设备请购

当在用设备不适用或需增添时，由质检部部提出《设备申购报告》，报设备部复核后，经厂长同意后上报公司领导审定后实施采购。

（二）、设备验收

计量设备验收工作主要由设备部和质检部共同完成，采购部、库房协助。

1、仪器设备验收前准备

①．熟悉技术资料：签订仪器设备购置合同后，使用单位应预先安排或培训专职技术人员，熟悉厂商提供的技术资料，根据使用单位制订的仪器URS提出验收重点。②．装机条件的准备：对贵重仪器设备，使用单位应委派专人按照所购仪器设备对环境条件的要求，做好装机条件的准备工作。

③．组织验收小组、制定验收方案：对贵重仪器设备，使用单位组织验收小组。如果

安装、验收有困难，应邀请有关专家、工程技术人员协助安装、验收。

④.根据技术资料制订仪器的IQ、QO及PQ。

2、接收仪器：

①．检查仪器设备内外包装是否完好，有无破损、碰伤、浸湿、受潮、变形等情况，并拍照留据。

②．检查仪器设备及附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等，并拍照留据。

③．确认所验收货物件数与运输单据填写的件数一致。

3、实物及数量验收：

①．以装箱单为依据，检查主机、附件的规格、型号、配置及数量，并逐件清查核对。②．认真检查随机资料是否齐全，如仪器说明书、操作规程、检修手册、产品检验合格证书等。

③．填写《设备开箱验收单》，写明仪器名称、型号规格、生产厂家、出厂日期、应到和实到备件等数量。

④．以供货合同为依据与装箱单进行核对。

4、质量验收：

①．要严格按照合同条款、仪器使用说明书、操作手册的规定和程序进行安装、试机。②．对照仪器说明书，认真进行各种技术参数测试，检查仪器的技术指标和性能是否达到要求。

③．质量验收时要认真做好记录。若仪器出现质量问题，应将详细情况书面通知供货单位。视情况决定是否退货、更换或要求厂商派员检修。

④．进口仪器设备的验收按商检部门的有关规定进行。合同规定由外商安装调试的，必须由外商派员来现场共同开箱验收、安装、测试，安装调试合格后方可签署验收文件。

⑤.仪器设备进厂后，使用单位应先对仪器设备品名、规格、型号、数量进行验收，同时与厂商填写《设备开箱验收单》，随后根据合同和URS逐项进行技术指标的确认，并如实填写在验收单中，双方验收人和实验室主管签字。

⑥．验收期限一般为3—6天。一般计量仪器设备3天，大型计量设备6天，贵重仪器设备视情况确定。因延期验收而出现问题的，由使用单位负责退货、索赔、承担经济损失。

（三）、资产入账及善后

①．仪器设备验收合格后，使用单位须在规定验收期限内，持《开箱验收单》到财务处办理固定资产登记入帐。

②．经验收不合格的仪器设备，使用单位必须在规定验收期限内持《开箱验收单》到实验室与设备管理处办理检修、退货等相关手续。

③．进口仪器设备的验收，由进口仪器经办部门组织有关人员(包括商检人员)到安装现场会同使用单位人员开箱验收，其余与大型设备验收相同。验收工作必须在索赔期截止前二十天全部完成。验收不合格的仪器设备，要详细填写报检单，由实验室与设备管理处向国家商检部门报检，办理索赔业务。

（四）、计量设备操作要求

1、使用前检查：设备是否完好，线路是否连接正确

2、严格按规程进行正常操作和事故处理。

2、严格控制操作规范要求操作，做到不超温、不超压、不超速、不超负荷。

3、严格执行巡回检查制度，实行听、摸、查、看、闻五字方针，认真进行检查记录，使设备经常保持清洁、润滑、紧固、防腐。

4、使用完毕后，立即清理试验设备，并做好日常维护

5、关闭电源

（五）、正常维护与保养

1、检验计量设备操作人员必须经过岗前技术培训、考核合格后方能上岗。

2、操作人员必须严格按照《设备操作规程》正确使用设备。

3、操作人员在设备运转时不准擅离工作岗位，应随时检查设备运行情况，发现异常立即停机，并通知机、电修理工进行处理。若厂部不能维修的，立即通知设备厂家，请专业人士进行维修。并做好设备维修记录及运行检查记录

4、按规定进行及时加油、润滑。

5、定期检查维护，保持清洁、无尘、无腐蚀。

6、定期要求机修工检查、维修计量设备。

（六）、排除故障

1、发现不正常状况，立即检查原因及时消除。

2、紧急情况下头脑要清楚，判断要准确。必须停机时，必须立即发信号。

3、停机后，原因不清、故障不排除不开机。

4、各类故障、原因排除方法要汇编成册，熟练掌握以便准确判断和及时处理。

（七）、设备报废、闲置处理

1、需报废的设备，由质检部提出报废申请，填写《设备报废申请单》，报公司领导批准后方可报废。

2、多余闲置和已经批准报废的设备由厂部做好必要的封存，并提出处理意见，公司领导批准后方可处理。

成都市嘉洲新型防水材料有限公司