波乡种羊场小学足球比赛实施方案档

第一篇：波乡种羊场小学足球比赛实施方案档

波乡种羊场小学足球比赛实施方案

1、各班选出本班的7个男生参加比赛并把名单交给足球队辅导员。

2、各班参赛人不能改变别人。如有此情况取消本班的参赛资格。

3、参加比赛者由7人组成；场上进行比赛者5人、2人替补；

4、参赛学生如有严重犯规者直接给红牌罚出场外、不能换其位置；

5、比赛由3-4年级和5-6年级之间举行并选出最终胜利者；胜利者

以

进球数额来分出一等奖，二等奖，三等奖；

一等奖：105元的物品

二等奖：70元的物品

三等奖：35元的物品

足球队辅导员：50元的物品

波乡种羊场小学足球队

2012年11月15日

第二篇：波乡种羊场小学2014-2015学年第一学期劳动室工作总结

波乡种羊场小学2014-2015学年第一学期 劳动室工作总结

本学期即将结束，在紧张忙碌的半年中，付出了很多努力，得到了很多收获，也总结了不少经验教训，为更好的开展今后的工作，现将本学期的工作情况总结如下： 一、政治思想方面：

能够自觉遵守“教师法”等法律法规，在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,做到依法执教。热爱教育，热爱学校，尽职尽责。关心爱护学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。尊重家长，认真与家长交流教育经验，并在教学中体现“孝顺父母，体谅家长”等中国传统理念，使学生受到良好熏陶。在工作中，能做到谦虚谨慎，尊重同事，相互学习，相互帮助，关心集体，维护学校荣誉。坚持高尚情操，自觉抵制社会不良风气影响，发扬奉献精神。

二、教师方面：

在工作中努力钻研业务，虚心向各学科老师求教，不断学习新知识，创造性地探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教科研水平。实际操作是中小学劳技课的“重头戏”。劳技课以技能训练为主，学生接触实际，视听结合，手脑并用，施展才华，大显身手，是学生掌握技术的主要环节，突出的是时间和应用，并以此来提高学生劳动素质，培养创新意识。在这一学期的教学过程中我深刻体会到，劳技课涉及到数学等多学科，综合性，实践性很强，要想把学生培养成勤动手，多动脑，会操作、有技能、懂技巧的一代新人，必须在重视思想品德

教育的同时，强调实作，注重学生动手能力的培养。经过多年探索，总结出以实习操作为中心的“引发情趣—明确目标—示范仿效—实习操作—指导纠误—作品评展”六步实作教学程序。

在这个是做流程中，师生感情和谐融洽，双边同时活动。学生在教室的引导下，情绪饱满，思维活跃，有效发挥生动活泼，主动的学习行为，动手操作，动脑思考，操作训练如期完成。

教师根据实际，本着培养学生创新精神和实践能力这个目标、实施教学，老师带领学生，是全体学生都动起来，在理论指导下，师生协调，共同活动。教师引着这学生，从知识的海洋驶入实践的海洋，将学生头脑中的数学等各学科的知识运用于实践，促使知识活化，实现认知过程的第二次飞跃，让学生的形象思维、逻辑思维和创造思维变得生动、形象、深刻、完整，增长能力和智力。搞好劳技实作教学，促使学生动手操作，动脑思考，让学生在实践中发现新情况，解决新问题，有所突破，有所创新，逐步形成独立思考能力，萌发创造性活力，为培养创造型人才打下基础。

2015

波乡种羊场小学 年1月

第三篇：波乡种羊场学校标准化建设自查自评报告

标准化建设自查自评报告

在2012—2013学年，我校响应上级部门要求和号召，为办人民满意的教育，特开展了标准化建设工作。

一、现就A4管理与质量工作结果自查自评如下：

A4管理与质量—B12教育管理—C37涉校检查满分4分，可得4分，因为我校一直重视涉校检查，可操作性和效果较好得到了4分。

A4管理与质量—B12教育管理—C38规范办学满分13分，可得13分，我校坚持依法治教，管理教学方面得到了12分。

A4管理与质量—B13教育质量—C46教学质量满分15分，可得13分，教学质量工作规范开展，成效明显得到了13分。

A4管理与质量—B13教育质量—C47双语教育满分15分，可得13分，我校对双语教育很重视和关心顺利的开展了双语活动，得到了14分。

A4管理与质量—B13教育质量—C46综合素质满分15分，可得13分，我校按照【国家学生体质健康标准】管理师生综合素质，得到了15分。

二、针对现在工作的问题，特制订一下工作整改措施：

在管理与质量中，我校要加强教育工作的开展和创新，让效果更加明显。我校将严抓教学使用各种手段促进教师的教学积极性，将双语教育和教学质量进一步提高。我校将加强第二课堂的教学的工作，使学生的综合素质明显提高。我校将积极进一步落实中小学生每天一小时校园体育活动的规定，努力做到开展“体育、艺术2+1项目”覆盖率达到规划目标。

今后，我校将会积极反省自己的工作，为办人民满意的学校而积极

努力。

波乡种羊场学校

2013年9月

第四篇：羊场乡绩效工资实施方案

黔 西 县 羊 场 乡

事业单位奖励性绩效工资（30%绩效工资）

分 配 方 案

为规范事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，发挥绩效工作的激励导向作用，调动全乡干部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合我乡实际，制定以下奖励性绩效工资分配方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照省、市、县有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率。

二、实施范围

本乡事业单位执行事业绩效工资在岗在编的正式职工。本方案从2011年1月1日起开始实施。

三、分配方法

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，每年年终考核一次，按照考核结果一次性发放。

具体发放办法如下：

1、在所有正常上班的、年终考核在合格以上的事业单位干部职工。每年绩效工资考核总分为100分，根据工作完成情况，考勤情况等在年终考核时进行评分，根据所评分数发放绩效工资（如考核分数为95分，则发放绩效工作的95%）。

2、借用人员和长期未到岗人员只发其奖励性绩效工资的80%，剩余20%奖励给其他正常上班干部职工。

3、考勤考核中，迟到、早退、旷岗共超过5次的干部只发其奖励性工资的90%，剩余10%奖励给其他正常上班的干部职工（其中5%分配给优秀干部）。

4、年终考核为优秀的干部职工，将给予一定奖励作为鼓励措施。

四、考核方法

2011年根据黔人通[2011]132号文件考核确定的等次（优秀、称职、合格、不合格、不定等次）及本单位考核评定的标准相对应，发放奖励性绩效工作。

五、其他事项

（一）实施绩效工资后，不得违反国家和省的规定自行发放任何津贴补贴或奖金，多违反规定的，坚决予以纠正，并严肃处理。

（二）要明确专人负责，考核领导小组成员必须严格执行考核规定和程序，实事求是地进行考核。对在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将依照相关法律法规从严处理。

（三）要制定工作预案，及时研究和妥善处理实施绩效工资考核分配中出现的各种问题，确保奖励性绩效工资考核工作的平稳实施。凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严肃追究相关人员责任。

（四）未尽事宜，经乡党政联席会议研究决定后进一步补充完善上述分配办法。

年3月19日

2012

第五篇：新场乡作风整顿实施方案

嘉新委发【2011】 号

中共南充市嘉陵区新场乡委员会 南充市嘉陵区新场乡人民政府 关于印发《 新场乡干部作风整顿

实施方案 》的通知

各支部、村委会、驻乡各站所：

为切实改进和加强全乡干部作风，不断提高我乡干部服务大局、服务发展、服务群众的能力和水平，按照《中共南充市嘉陵区委办公室关于加强干部作风整顿建设工作的通知》（嘉委办【2011】62号）文件精神，特制定《 新场乡干部作风整顿实施方案 》，现印发给你们，请认真学习领会，深入贯彻执行。

附：《 新场乡干部作风整顿实施方案 》

中共南充市嘉陵区新场乡委员会 南充市嘉陵区新场乡人民政府 二 O 一一年十二月十九日

主题词：作风整顿 实施方案 通知

抄报：区纪委 区作风整顿建设领导小组办公室 2011 年 12月 19 日印发 共印 份

新场乡干部作风整顿实施方案

为认真贯彻落实党的十七届六中全会、省委九届九次全会、市第五次党代会和区第五次党代会精神，进一步加强我乡干部作风整顿建设，按照区委作风整顿总体安排，经乡党委研究决定，结合我乡实际，在全乡干部中集中开展一次作风整顿建设活动，特制定本方案：

一、指导思想和基本目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“强党性、严纪律、树新风、促发展”为主题，以好的作风把全乡干部作风整顿好、建设好。

通过作风整顿建设，要着力解决个别干部推拖绕躲、敷衍塞责问题；着力解决个别干部思想涣散、纪律松弛问题；着力解决个别干部抱残守缺、滥竽充数问题；着力解决个别干部吃拿卡要、违规操作问题。使党风政风进一步纯正，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、素质优良的干部队伍，为建设产城互动城乡共融宜居宜业新嘉陵提高坚强的保障。

二、落实组织机构、强化工作进程

为了加强对全乡干部作风整顿建设的组织领导和督导检查，乡党委决定成立全乡干部作风整顿建设领导小组，其成员如下：

组 长：曾 林（党委书记）

副组长：任强洪（党委副书记、乡长）弋利清（党委副书记、纪委书记）

成 员：郭明师（人大主席）陈万强（副乡长）

秦家辉（副乡长）何 姝（副乡长）罗素珍（专职纪委副书记）刘从模（纪委委员）唐珍平（综合办主任）

领导小组负责研究加强干部作风整顿建设的重大问题和重要措施，对全乡干部作风整顿建设进行组织领导、统筹协调和督促指导。领导小组下设综合简报组、督导检查组、宣传报道组、建章立制小组。24小时值班电话：0817-3896029。

（一）综合简报组 组长：郭明师

成员：唐珍平雷 蓉 何宗建 秦 朗 负责综合协调，承办上下联系、以及各类文件来电的收发、情况汇总及资料整理。

（二）督导检查组 组长：弋利清

成员：张中华 蔡 斌 何成建 刘从模

及时掌握工作进展，负责督查全乡工作开展中存在的问题，并督查解决，对整顿建设期间群众反映强烈的意见，建议督促有关部门处理解决。

（三）宣传报道组 组长：陈万强

成员：罗素珍 秦鹏飞 陈景斌 刘正友

负责制定宣传报道方案，搞好工作动态、正反典型的宣传报道，加强舆论引导。

（四）建章立制小组 组长：弋利清

成员：何 姝 胡佐民 唐珍平刘从模

负责建立长效工作机制、干部管理教育管理制度等，构建作风建设长效机制。

三、阶段和步骤

这次干部作风整顿时间为三个月，从2011年12月中旬开始，至2012年3月上旬结束，分四个阶段进行：

（一）学习动员阶段。（2011年12月中旬一 2011年12 月 31 日）对作风整顿进行详细安排部署，制定切实可行的实施方案。通过集中学习讨论和自我学习等方式，重点学习有中国特色社会主义最新理论成果，学习胡锦涛同志“七一”重要讲话、市、区第五次党代会主题报告，尹光明书记在全区干部作风整顿建设动员大会上的讲话，以及《党章》、《党内政治生活的若干准则》、《廉政准则》、《党员纪律处分条列》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》等。学习文建明等先进典型事迹。每位干部都要记好专题学习笔记，写出心得体会，增强作风整顿建设的自觉性。

（二）查摆问题、自查自纠阶段（2011年1月 4日 日一2012年1月15日）认真查摆在思想作风、工作作风和自身形象等方面 的突出问题。以支部为单位组织召开民主生活会，开展批评与自我批评。全乡干部、驻乡单位要结合工作实际，认真查找存在的问题。对查找出来的问题，要认真进行梳理汇总，及时研究对策，形成书面材料，报乡作风整顿办公室。

（三）落实整改阶段（2012年1月16日一2012年 2 月 19 日）全体乡干部及驻乡单位要结合岗位职责和自身存在的问题以及群众反映比较集中的意见和问题认真制定整改方案、落实整改目标和措施。能改正的及时改正；短时间不能改正的要制定方案，限期改正；对于按政策规定不能解决的群众和干部反映比较大的问题，要向群众做好解释工作。通过整改，进一步提高全乡干部素质，转变机关作风，促进各项工作，让党员干部群众直接感受到集中整顿的实际效果。

（四）建章立制、巩固提高阶段。（2012年2月20 日一 2012年 3月5日）在边学边整，边整边改的基础上，要根据整改方案制订完善各项制度。对落实规章制度的情况要进行认真的检查，已经建立起来行之有效的，要严格执行，不符合实际情况的，要及时进行修改。要在整改阶段建立和完善相关的机制，明确工作目标，规范办事程序，完善考核制度，最后达到规范制度、建立长效机制的目的。

四、工作重点

（一）从严治“懒”。倡导“直面矛盾、勇于担当”的作风，切实解决机关干部工作效率不高的问题。一是解决不用心想事、不用心谋事、淡化责任等问题；二是解决不作为、慢作为、乱作为等问题；三是解决工作制度形同虚设，执行力不强，工作时间脱岗串岗、扎堆聊天、打牌、下棋、玩电脑等问题。

（二）从严治“散”。倡导“团结一致、和衷共济”的作风，切实解决机关干部风气不正的问题。一是解决有些部门服务质量不高，办事不公开，少数党员干部吃拿卡要，不给好处不办事的问题；二是解决少数干部办事拖拉，为群众服务意识不强，漠视群众疾苦、刁难群众的不良作风；三要坚决克服政府权力部门化、部门权力个人化、公共利益私有化等错误倾向。

（三）从严治“庸”。倡导“主动作为、开导创新”的作风，切实解决机关干部工作能力不强的问题。一是解决忽视理论武装，对政治理论学习浅尝辄止，理论脱离实际的问题；二是解决领导干部固步自封，不思进取，研究新问题意识不强，解决新问题办法不够的问题；三是解决精神不振，工作缺乏热情，得过且过，只求过得去，不求过的硬的问题。

（四）从严治“乱”。倡导“讲纪律、守规则”的作风，严禁不讲项目管理规程和财经、干部、人事纪律，严禁领导干部插手干预工程招投标、产权交易等市场经济活动，严禁利用职务之便对办事群众和服务对象吃拿卡要。对违反纪律和规则的，一律给予党纪政纪处分，涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

五、工作要求

（一）加强领导，落实责任。全体乡干部及驻乡单位要从讲政

治的高度，充分认识开展此次整顿的重要性和必要性，“一把手”要负起总责，主动认真学习和领会本方案的精神，准确把握本方案的要求。各单位领导班子和领导干部要带头解放思想，更新观念，要立说立行，带头查摆，带头整改，以自身的表率作用推动干部作风整顿的深入开展。要紧密结合本部门、本单位工作实际和干部队伍的思想纪律作风实际，扎实推进各项工作。

（二）广泛宣传，营造氛围。要充分利用各种媒介，采取多种形式，广泛宣传作风整顿开展情况，宣传好做法、好经验、好典型，营造浓厚的舆论氛围，机关干部之间、部门之间要相互交流、相互促进，不断引深整顿工作。

（三）狠抓落实，注重结合。全体乡干部及驻乡单位要严格按照整顿四个阶段的任务要求，周密安排、精心部署，认真组织开展，确保本次活动按时启动、有序开展、取得实效。要通过召开专题民主生活会，使干部思想上得到一次大洗礼；要通过大调研、大排查、大化解，解决群众来信来访事件；要通过入乡住村，为民办一些实事。不断形成心系群众、联系群众、服务群众的浓厚氛围。

（四）强化督查，扎实推进。乡成立作风整顿督查组，全程跟踪督查各阶段整顿工作。要对群众反映强烈的突出问题和问题比较集中的单位和人员，进行专项督查整顿，对一些领导不重视、任务不落实、措施不得力的单位和部门要进行通报批评，对其主要负责人要依照情节轻重，进行集中教育、诫勉谈话，直至依纪

依法进行处理。

（五）严格验收，务求实效。乡作风整顿督查组，要严格整顿任务和验收标准。验收工作要采取听、查、看、访、测等方式，通过听汇报、查资料、看工作业绩、访问干部群众和民主测评，对整顿工作作出客观评价。对整改效果不明显的单位和工作人员，必须责令限期达到整顿标准，确保整顿成效。

二 O 一一年十二月十九日