第一篇：2013年质量强区工作总结
2013年质量强区工作总结
2013年，我办事处的质量兴区工作在区委、区政府的坚强领导下，在区质监局和相关部门的指导下，以科学发展观为统领，立足以质取胜、品牌带动、技术创新、标准引领、人才推动、法制保障，强化质量管理，坚持政府引导、部门协作、企业主体、社会参与，推动经济发展方式的根本转变，走质量效益型、环境友好型、资源节约型发展道路，促进全办事处经济持续、快速、健康发展。通过全面推进质量兴办事处战略活动，实现了全民质量意识普遍增强，产品质量明显提，工程质量稳步提升，服务质量明显改进。现将我办事处质量兴区工作总结如下：
一、切实加强领导。办事处成立了以办事处主任为组长，分管领导为副组长，党政办、财政所、工商所、农业站、林业站、畜牧站、派出所、国土所为成员的领导小组，切实加强对质量兴区工作的领导，制定了质量兴区活动中长期规划和年度工作计划，将质量兴区工作纳入政府目标考核，建立了质量兴区责任制。建设了质量监管网络，各村配备有兼职质量安全联络员，适时召开质量工作联席会议，研究分析质量发展形势，安排部署质量工作任务，今年已召开了2次联席会议。
二、全办事处质量意识不断争强。我办事处认真贯彻落实贯彻落实区委、区政府质量兴区的战略部署，及时将经济发展的重心调整到“量”、“质”并举的轨道上来，牢固树立“以质取胜”的观念，通过发挥职能优势，加强部门联动，建立工作机制，实现了全县经济持续、健康、快速发展。利用“质量月”、“３〃１５消费者权益保护日”等载体，广泛宣传《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》和《特种设备安全监察条例》等法律法规，使全民质量意识、品牌意识不断增强，形成了“人人关心质量、人人重视质量”的社会氛围。
三、产品品牌战略不断推进。我办事处始终坚持不懈地把培育发展名牌产品作为提企业档次，提升知名度和竞争力的重要举措。结合地方产业实际，实施了地方企业创名牌工作，培育发展了一批具有较强竞争力的名牌产品，大成钙业、恒通茶机厂、机械行业（五一机械厂）、蜜之源品牌等一批企业不断发展壮大。
四、质量基础工作不断加强。随着我办事处质量工作的深入开展，质量基础工作得到不断加强，一批一批的名牌企业产业的质量更上新台阶。
五、区域监管工作机制不断完善。按照“从源头抓质量”的工作要求，全面落实区域监管责任制，建立起了办事处、村二级监管网络。依法对监管区域内企业产品质量、计量、标准化、特种设备等内容实施监督检查，打假工作不断深入，在县有关单位的统一领导下，先后开展了食品、农资、建材、饮用纯净水、化妆品等专项治理活动。进一步修订和完善各类应急预案，健全应急处理机制，提应对突发事件的快速反应能力，已连续多年未发生重大质量安全事故。
衢江区横路办事处2013年12月25日
第二篇：质量强区
自评工作总结
为贯彻落实我区质量强区和标准化战略重点工作推进方案的的要求，我科工作总结如下：
1、编撰修订《经开区城市园林绿化养护精细化管理实用手册》。结合实际情况和已有的工作经验，编撰修订了《经开区城市园林绿化养护精细化管理实用手册》，为以后绿化养护公司员工学习，掌握必备的绿化养护技术知识和操作规程提供了依据。
2、苗木补植工作。组织春季苗木补植补栽，把好补植苗木质量关，共补植乔木3650株、各类灌木约14万株。
3、病虫害防治及施肥工作。
今年开春对园林植物全覆盖性进行了病虫害防治工作，做好病虫害防治工作，喷洒石硫合剂8000公斤。
4、做好“五一”花卉栽植、养护工作。今年五一种植摆放花卉工作从4月下旬开始，分别在朝阳大街、市府大街、市民广场、体育公园种植摆放串红、串蓝、牵牛、孔雀草、角堇等各色应季花卉35万盆。绿化养护科安排专人定期浇水、施肥等进行精细化养护管理，确保了花艳景美、绚丽多彩。
5、护栏安装工作。为了减少车辆、行人对绿地的踩踏、碾压现象，保护城区园林景观效果，在富强路道路安装护栏 1700延米。
6、绿美社区建设任务。截止上半年，我局已完成南站街道办事处、马路东街道办事处相关社区整改提升方案的设计工作、我局绿化进社区，为我辖区提供花卉152000余盆、乔木290余株。
7、金凤总装车间周边绿化。共种植樟子松4100株、金叶水蜡220株、草坪4000余平米、种植应季花卉4万余盆。
8、大棚建设。四杰屯花卉大棚，种植月季9000盆，舞春花1305盆，天兰葵1000盆，角堇12000盆，霸王海棠200盆，大丽花3387盆，向日葵15000盆。
9、绿地审核巡查工作。加强日常巡查，做好各类损坏、占用绿化违法行为的查处，办理违法损坏绿地3起。
10、消除裸露地面。在长城大街、朝阳大街等道路绿地外侧安排工人清理杂草，种植补植地被5万平方米，草坪2万平方米，消除裸露地面，确保道路绿地完整性。
11、信息上报。定期向市园林局及局办公室上报绿化动态、信息20条，按时报送各类绿化统计表10份。
第三篇：2011质量强区工作汇报
2011质量强区工作汇报
市质量强市工作考核组：
省委省政府启动、部署质量强省工作以来，我区在区委区政府的正确领导下，把质量强区建设作为经济建设的中心工作，精心组织、协同推进，取得了卓有成效的进展，整体工作走在全市前列。现将镇海区2011质量强区主要工作及成效汇报如下：
一、工作网络全面建立。强有力的组织是有效开展工作的保证。2010年，我区成立了区长任组长、分管副区长任副组长、四大领域质量建设牵头部门主要领导和相关部门分管领导任组员的质量强区工作领导小组。在此基础上，今年我区先后组建了产品、工程、服务、环境质量建设专业工作组，6个镇、街道和5个园区成立了质量强区（镇）工作领导小组。至此，全区质量强区工作的组织网络已经全部建立，为今后开展各项工作提供了有力保障。
二、工作机制不断健全。在充分调研的基础上，我区于2011年9月5日在全市率先印发了《关于开展质量强区建设的实施意见》，为质量强区工作提供了纲领性文件。9月14日，我区召开了全区质量强区工作暨质量强区工作领导小组扩大会议，王耀军副区长出席会议并作了重要讲话。会议回顾了质量强区前期有关工作，对今后一段时期的工作
进行了部署。会议要求各级各部门充分认识开展质量强区建设的重要性和紧迫性，制定切实可行的工作方案和规划，建立督查机制、沟通协调机制、目标考核机制，努力打造质量强区。近期，质量强区领导小组办公室牵头组织制定了《质量强区工作制度》、《质量强区领导小组成员单位工作职责》，初步建立了规范有序的质量强区工作机制。《质量强区工作方案》、《镇海区质量强区“十二五”规划》完成初稿编制，开始征求各方意见。
三、工作载体全面落实。
1、多种形式开展质量强区宣传。质量强区工作启动以来，我区采取多种形式多种手段进行宣传报道。在9月“质量月”之际，镇海质监分局走进镇海电台《市民桥-政府在线》节目，开展了质量强区直播宣传。11月，在镇海电视台“深度10分”栏目制作了题为“提升产品质量、推进质量强区”的专题节目，均起到了较好的宣传效果。同时，我区还采取了举办广场服务、悬挂宣传标语横幅、发放宣传资料、刊发专题报导等宣传形式，逐渐营造人人关心质量的氛围。
2、培育指导相结合，深入实施品牌标准化战略。一是推动优势产业、优秀企业创立品牌。以推动紧固件产业转型升级为契机，积极培育“镇海紧固件”区域名牌。围绕加快推进产业转型升级要求，梳理、完善全区品牌培育规划，制定针对性的培育措施。积极创造条件，加强服务与指导，进
一步调动企业培育和创建名牌的积极性。我区全年新增行政认定中国驰名商标2件、浙江著名商标2件、浙江名牌产品3个、宁波知名商标和宁波名牌产品各7个，名牌产品生产企业销售产值占规模以上工业企业销售产值比例稳定在60%以上，稳居全市第一。二是以农业标准化示范区建设为载体，提升农业标准化水平。指导农业龙头企业、农业专业合作社实施标准化生产，全年新增市级农业标准化示范区3个，省级农业标准化示范区实现“零的突破”，农业标准化项目的带动示范效应不断增强。三是以参与标准制定、评选标准化先进企业、引导采用国际标准等载体，提高工业企业标准化意识。近年来，我区企业参与标准制定积极性明显提高，今年9家企业主持、参与了多达30项国家、行业标准的制修订，区财政兑现奖励资金达112.5万元，三项指标均创历史之最。由于工作扎实、成效显著，埃美柯、明欣化机、九龙紧固件等6家企业分别被认定为省、市级标准化创新型企业，成为区内标准化工作的领头羊。四是服务标准化启动试点。今年我区以生产性港口物流园区为依托，积极推进物流标准化工作，鼓励物流企业按照有关技术标准，推进物流包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准，设施、机械装备以及专用工具等的标准化，进一步提升了我区物流产业的专业化、社会化、品牌化水平，增强企业核心竞争力。以社区服务为突破口，开展服务业标准化试点工作，新增标准化社区养老
服务机构3家。
3、以创建国家生态区为抓手，提升全区生态建设环境。一是大规模展开清洁空气行动。对全区29家石油化工、精细化工、喷漆、污水处理等企业的有机废气进行治理，完成全区29个加油站、3座储油库和14辆运输汽油的油罐车的油气回收综合治理工作。二是以城镇截污、农村污水处理、河道水质治理、畜禽养殖污染整治为四大抓手，推进环境基础设施建设。开展了澥浦广源工业小区和物流枢纽港2个区块的城镇截污工程，16个自然村生活污水纳管和11个自然村生活污水得到生态化处理，完成城内5条河道治理、南洪畜禽养殖场污水和北区污水处理厂对接工程，投资2200万元的镇海污水处理厂中水回用工程已完成设备安装调试。三是加大对循环经济和企业清洁生产指导力度，今年4月份起启动了燃煤锅炉、酸洗电镀及S7变压器等行业淘汰和提升工作，全年已淘汰燃煤（燃油）锅炉37台。我区综合环境指数持续提高，环境空气质量优良率比去年同期提高4个百分点。
4、加大民生保障，满足群众利益诉求。一是启动新一轮的“菜篮子”工程，在全省率先实施生猪肉品跨区域集中屠宰与统一配送战略性调整，保障居民吃上“放心菜”、“放心肉”，生产环节食品安全监督抽查批次合格率达93.8%，90%以上的农村食品安全示范点实现配送。二是以“让群众住得
放心”为重心，今年我区住宅分户验收制度全面落实，截至目前，我区保障性安居工程住房分户验收率达100%。三是全区医疗卫生计量器具检定费用实现财政保障，目前全区非营利性医疗机构计量器具台帐实现动态化监管，我区养老、医疗机构服务质量得到。四是开展后海塘道路绿化整治。投资200万元实施了雄镇路、环城北路、宏远路等道路中间及两侧绿化改造，提高了抑尘效果。
5、以“千争创万导入”活动为载体，引导企业提高管理水平。通过走访重点企业、举办“卓越绩效模式解析”专题讲座和知识竞赛等方式，宣传卓越绩效管理模式、推广质量奖,引导企业导入5S、六西格玛、精细化管理等先进管理手段，推进企业管理创新。一年来，先后组织各类质量培训12次，培训人员389人次；新增12家企业导入卓越绩效模式，宁波埃美柯铜阀门有限公司申报宁波市市长质量奖，目前综合得分保持领先；区政府质量奖按计划顺利开展，7家新申报和2家复评企业已完成评审。
6、知识产权战略不断深入，科技创新能力得到提高。不断强化企业技术创新主体地位，加强对企业科技创新支持力度，扶持高新技术企业发展。全区推出市级创新型试点企业1家，企业技术中心4家，当年授权发明专利达130项，新增优秀工业新产品50个，国内国际商标注册量达440件。
7、加强建筑质量源头控制，提升我区建筑质量。一是
加大对原材料的检测力度。集中对商品砼、钢筋、防水材料、墙体材料、建筑节能材料等重点产品进行高强度检测，通过经常性的巡查抽检，使该项工作常态化。二是开展工程质量通病专项整治。针对屋面渗漏、外墙渗漏、楼地面裂缝、混凝土构建缺陷等建筑工程通病提出针对性治理方案，做好施工前交底工作，加大监督力度。三是积极创建优质工程。今年开展优质工程差异化管理，截至目前，区内工程成功创建 钱江杯1个、标化工地16个，申报甬江杯5个、招宝杯10个，成绩创历史新高。
今年，经过四大牵头部门和成员单位的共同努力，我区的质量强区工作已经取得了阶段性成效。在新的一年里，我们将再接再厉、乘势而上，动员各方的力量，团结协作，明确重点工作、创新工作载体，抓出亮点，推动质量强区工作不断深入。
镇海区质量强区工作领导小组办公室二〇一一年十二月
第四篇：质量强区工程质量示范点汇报材料
四川省质量强区示范城市工程质量
示范创建工作汇报
尊敬的各位专家、各位领导：
欢迎莅临自贡市沿滩区中兴建设承建的“恒大绿洲”项目。在专家组、上级领导的精心指导下，在我公司全体同仁的共同努力下，我公司质量强区工程质量示范点创建工作有序进行，也取得了成绩，现将开展情况简要汇报如下：
一、公司简介
中兴建设有限公司成立于1984年，是国家首批特级资质施工企业。公司拥有雄厚的科技实力，拥有国家级工法5项、省级工法15项，发明专利2项，应用新型专利15项，行业标准2项、科技示范工程14项，能独立承接各类高大难工程，年施工规模项目保持在700项以上。
二、组织领导
在沿滩区质量强区办确定自贡恒大绿洲工程为质量强区工程质量示范点后，我公司高度重视工程质量强区示范点创建工作，成立了创建工作领导小组。由项目负责人担任组长，负责全面工作；项目经理、技术负责人为副组长，负责具体工作；各楼栋负责人为成员，负责具体工作的实施。项目部召开了创建工作动员会、推进会，制定了创建工作方案，建立健全了项目质量管理体系。我公司以“诚信、阳光、和谐、创新”为主题，坚持以质取胜、质量兴企之路，项目工 程质量明显提升。
三、项目质量示范创建简介
作为特级施工企业，我公司于2010年承建的自贡·恒大绿洲工程被区政府质量强区领导小组选定为工程质量创建示范点。区政府以恒大绿洲项目部为创建主体，既是对我公司的信任同时又倍感压力。为真正做到在沿滩区工程质量起到示范引领作用。在工程施工中，我公司坚持国家相关标准规范的严格贯彻，又全面落实公司标准化手册。以公司的工程建设经验和技术实力为依托，做到“人无我有，人有我精”，突出亮点和特色。
（一）手续齐全、资料完善
在工程建设过程中，严格按照建设工程基本建设程序，在开工前完善了各种建设手续，确保工程建设合法合规。资料收集、整理归档及时，完善了所有竣工、在建工程的资料收集、整理工作。
（二）明确目标 强化管理
1、工程施工现场严格按照自贡市标化工地要求施工。项目部及整个施工现场人员深刻认识到“质量强区创建”的重要意义，从思想上高度重视，结合现场实际情况，制定了切实可行的施工方案，明确了工作目标，质量验收一次性合格率达100%，争创自贡市“盐都杯”金奖。
2、在工程质量管控方面，按照国家标准和公司编制的“质量、安全标准化手册”运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。一是项目部制定了质量管理标准化实施方案，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效。二是全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平。三是积极采用“四新”技术，加强过程质量控制，对重点部位、关键工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程的质量标准化管理。四是实施工序质量监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查转向事前、事中控制。组织施工质量检验，强化质量三检和专项检查工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收。五是实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。严格竣工标准，做好房屋竣工验收后的保修服务，把握竣工内容、标准，通过内容分层次自检解决全部遗留问题，完善工程质量，实现工程竣工质量目标。六是突出保修服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，在保修期满后，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。
工程开工之初，项目部成立了QC小组，小组成员在组长的带领下选定课题后，遵循PDCA循环的科学程序，运用统计方法和其他科学方法分析问题，解决问题。不断夯实质 量管理的基础工作，促进质量管理水平的不断提高。在QC小组活动中，项目部也取得了一定的成绩。2013年小组课题为“现浇超宽筏板基础砼裂缝控制”的QC，获得四川省工程建设系统优秀质量管理小组一等奖，全国优秀质量管理小组三等奖；2015年小组课题为“提高剪力墙模板施工质量”的QC，获得四川省工程建设系统优秀质量管理小组一等奖，全国优秀质量管理小组三等奖；
（三）严格规范
提高标准
1、先进工法的应用。以规范和公司标准化手册为总揽，积极配合建设单位，运用先进工法，突出亮点特色。一是楼梯采用定型钢模，有效的控制楼梯的成型质量和材料的合理利用，模板加固全部使用40*60的方管代替50*100木方加固，这样既增加了材料的周转次数、减少损耗，也符合绿色施工，减少木材的用量。二是在砌体施工过程中，为减少手工开槽布线，实行管线安装与墙体砌筑相互配合交替施工同时完成。砌筑施工前绘制管线排列深化布置图，向操作人员做详细交底，严格按管线排列图、布置图进行管线下料安装；预制U型、空调洞、斜顶砖等混凝土构件，通知砖厂按照项目部的深化图烧制定型砖等措施减少墙体开槽率100%，这项工法在2014年获得江苏省省级工法的荣誉。
2、以住建部建筑工程质量治理两年行动为契机，加大工程质量常见病防治力度，针对开裂，渗漏，麻面，凹凸等 工程质量常见病，制定工程质量常见病防治方案。以建筑物使用安全和使用功能满足业主生活质量要求不断提高为落脚点，强化常见病防治，成效明显，工程质量投诉明显减少。
3、突破地域理念。自贡的房地产开发项目基本都是清水房销售为主，恒大绿洲入驻沿滩新城后，打破地域理念，率先推出精装房，在自贡房地产业界起到了示范和引领作用。倾力于住宅外部环境的绿化，水环境的打造，营造良好的外部居住环境，引发后期各住宅小区纷纷效仿；以安全性，舒适性为宗旨，指导房屋精装修。从装饰装修材料选用，房屋空间利用到门窗的定制都得到充分考虑。同时，规模化统一精装修，一定程度上节约了成本，也减少了建筑废渣的产生和长时间装修对居住环境的影响。大气的外部环境，精致的室内装修，温馨的甲级物业公司进驻的物业服务，恒大绿洲自面市以来，受到广大购房者追捧，销售火热。
（四）绿色施工
节能环保
为保证绿色施工有序进行，项目部加强对绿色施工全程控制。按照“四节一环保”的要求进行日常管理。在施工中高度重视节能、节地、节水、节材和环境保护的要求。
施工区钢筋棚、木工棚照明采用节能灯，生活区照明采用节能细双管莹光灯。
现场临时设施采用多层轻钢活动房，现场减少临设用房，部分劳务工人在外租住。在相对狭小的作业面完成了施 工任务，节约保护了土地资源。
现场临时设施采用可回收材料；建筑余料合理利用；短木方接长重复利用，钢筋余料制作马登筋及定位筋；编制材料计划、合理使用材料。所有材料选用原则上本地化。
在主要出入口设立环境保护标识及环境宣传牌。集中堆放土方，采取密目网覆盖的方法减少扬尘，易产生扬尘的施工作业采取遮挡措施。尽可能多的种植花草树木，美化环境的同时避免土壤流失。
各位领导、各位专家：质量是一种承诺，质量是一种形象，质量是一种效益，质量就是企业的生命。以质量强区创建为契机，中兴建设扎实推进工程建设标准化、精细化、信息化工作，切实抓好工程质量专项整治工作，促进工程质量总体水平的不断提高。在今后的工作中，我们将继续努力、再接再厉，为创建美好新沿滩添砖加瓦。
以上汇报如有不当之处，敬请批评指正！
2015年12月
第五篇：2010质量强区工作考核情况通报
徐政发（2011）2号
关于二〇一〇全镇质量强区工作
目标考核情况的通报
各村、各单位、企业：
镇质量强区工作领导小组办公室按照年初制定的《2010质量强区工作目标考核办法》于2010年12月26日至28日，组织相关人员对全镇22个村及相关单位和企业的2010质量强区工作目标完成情况进行了考核。现将考核情况通报如下：
一、考核办法：我们采取听取被考核单位领导汇报，查阅档案资料，实地察看的方法，按照各自的实施计划和考核细则，逐项考核记分。做到扣分有据，加分有理。
二、考核情况：在被考核的22个镇和15个单位企业中，做的好的单位有16个，占44%；一般的14个，占36%；差的有7个，占20%。
三、做的主要工作：
1、强化了工作的领导。被考核单位在检查对照去年工作目标任务完成情况的基础上，认真制定2010工作目标。对去年完成好的，继续坚持、巩固和深化。对基本完成、又有不足欠缺的目标任务，进行填平补齐。对没有完成的，切实查找原因，明确责任，落实措施，确保在本内完成。
2、加强工作调度和阶段考核。大多数被考核单位在加大对质量强区宣传、树立质量法律意识的基础上，认真做好扎实细致的具体工作。在有关的经济工作会议和生产调度及业务会议上，强调质量强区工作。对照阶段
1性工作目标，认真检查调度，有的还有针对性的召开会议，通报有关情况，研究应对方案，提出改进措施，确保质量强区工作稳步扎实进行。
3、名牌战略和名优产品取得较好成绩。在质量强区工作的强力推动下，通过全镇共同努力工作，我镇去年新增省级质量管理奖1个，市级名牌3个。这些成为全镇实施“名牌战略”工作的亮点，也是质量强区工作取得的可喜成效，必将推动我镇名牌战略计划和质量强区工作的进一步开展。
4、夯实质量管理基础工作
质量管理的基础工作有了更进一步的进展，全年制修订企业产品标准15个，执行标准证书年审21家； ISO9001质量体系认证3家。这些基础性工作，为提高企业的质量管理素质和产品质量的档次，提供了有力的技术保证，推动了企业管理上水平，产品上档次，为争创名优产品增强了信心和动力。
5、工程监管力度大。2010年，加大对受监工程的监督管理力度，坚持“质量责任重于泰山”的原则。通过多种形式培训；增强全体员工的质量意识，提高专业技术素质。完善工程质量监督手段，推行工程质量监督抽样检测制度，加强分段监测，杜绝工程质量隐患，确保了工程竣工验收一次合格率达到100%。
6、努力提高区域环境质量。各被考核单位按照质量强区工作目标要求，坚持环境保护为经济健康发展服务，继续做好环境质量工作。加大监管力度，控制区域内的污染物排放，对不达标的企业进行深入调查，排查原因，帮助改进生产工艺，提出整改方案和技术措施，确保了今年的环境保护工作目标的完成。
7、服务管理上新台阶，全镇服务部门以质量强区为目标、拓宽活动领域。以诚信经营、规范服务等创建活动为主要载体，进一步完善制度，规范操作。争创服务品牌。既使质量强区活动取得了积极战果，又促进了全镇各服务行业服务意识的进一步提高。在获奖企业的先进管理思想和管理方法的带动下，服务行业正按照质量强区的工作目标，要求认真导入ISO9001质量管理体系，改进服务措施，以各种“争先创优”活动为契机，提高服务质量，为质量强区再创佳绩。
8、加大打假力度，建立打假工作长效机制。镇政府和有关部门，以
“3〃15”、“质量月”等活动为契机，宣传质量强区活动的意义，强化质量法律意识，重点整治打击区域性制假、售假行为，维护正常市场经济秩序，同时，结合各种专项打假活动，进行拉网式清查，做到“纵到底，横到边”，不放过蛛丝马迹，不遗留死角。加大食品卫生监督和药品监督，确保食品、药品安全，确保人民群众身体健康安全。
质量强区工作在政府和各单位的努力下，取得了阶段性的成绩，达到了预期的目的。但通过考核，我们也发现还存在以下几点需改进的地方：
1、个别单位的质量管理体系建设没达到预期的目标，属内有的企业在采用先进标准和申报ISO9001质量管理体系认证上有畏难思想，加之管理人员素质参差不齐，培训学习不够，使体系文件执行有难度，没有通过认证。有的在计量管理体系建设上，认识不清，投入不够，没有充分认识到计量体系建设在提高质量、降低消耗，增加效益方面的作用。从而影响了工作目标的完成。
2、个别单位的责任分解仍然不到位，没有认真落实责任制。档案资料不全，记录有漏记、补记现象，有的数字不能互相印证，对不上。有的阶段考核不认真，不能适时掌握任务完成进度。
明年是质量强区工作关键的一年，以上存在的问题要认真加以克服和改正。各村各单位企业要结合这次考核中发现存在的问题，找准原因，端正思想，克服困难，扎实工作，为全面完成质量强区工作的实施目标而继续努力。
徐庄镇人民政府
二〇一一年元月三十日
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