第一篇:软件项目进度控制要处理好四个问题
软件项目进度控制要处理好四个问题
制定软件项目进度表有两种途径:其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间;其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的工作进度。然而遗憾的是,大多数场合遇到的都是比较被动的第一种方式。
在软件项目管理工作中,对软件项目的进度安排有时比对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿,而项目进度安排不当会引起顾客不满,影响市场销售。软件项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题:
1、任务分配、人力资源分配、时间分配要与工程进度相协调
在小型软件开发项目中,一个程序员能够完成从需求分析、设计、编码,到测试的全部工作。随着软件项目规模的扩大,人们无法容忍一个人花十年时间去完成一个需要十几个人年才能完成的软件项目。大型软件的开发方式必然是程序员们的集体劳动。由于软件开发是一项复杂的智力劳动,在软件开发过程中加入新的程序员往往会对项目产生不良影响。因为新手要从了解这个系统和以前的工作做起,当前正在从事这项工作的“专家”不得不停下手中的工作,抽出时间对他们进行培训。于是,在一段时间内,工作进度便拖后了。软件开发人数的增加将导致信息交流路径和复杂性的增加,项目进行中盲目增加人员可能造成事倍功半的效果。适用于大型项目的Rayleigh-Norden曲线[4]表明,完成软件项目的成本与时间的关系不是线性的,使用较少的人员,在可能的情况下,相对延长一些工作时间可以取得较大的经济效益。然而值得指出的是,程序员小组的正常技术交流能改进软件质量,提高软件的可维护性,减少软件错误,降低软件测试和正确性维护的开销。任务、人力、时间三者之间存在最佳组合,必须引起项目负责人的足够重视。
2、任务分解与并行化
软件工程项目既然需要软件开发人员集体的劳动,就需要采取一定的组织形式,将软件开发人员组织起来。软件人员的组织与分工是与软件项目的任务分解分不开的。为了缩短工程进度,充分发挥软件开发人员的潜力,软件项目的任务分解应尽力挖掘并行成分,以便软件施工时采用并行处理方式。
3、工作量分布
用前几节介绍的软件估算技术可以估算出软件开发各个阶段所需要的工作量,通常用人月或人年表示。软件在需求分析和设计阶段占用的工作量达到总工作量的40%~50%,说明软件开发前期的活动多么重要。当然这也包括分阶段开发原型的开销。大家熟悉的编码工作只占全部工作量的10%~20%,而软件测试和调试的工作量占到总工作量的30%~40%。这对于保证软件产品质量是十分必要的,实时嵌入式系统软件的测试和调试工作量所占的比例还要大些。
4、工程进度安排
软件项目的工作安排与其他工程项目的进度安排十分相似,通常的项目进度安排方法和工具稍加改造就可以用于软件项目的进度安排。目前,程序评估与审查技术(PERT)和关键路径方法(CPM)是两种比较常用的项目进度安排方法。两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。网络图中按一定的次序列出所有的子任务和任务进展的里程碑,它表示各子任务之间的依赖关系。网络图也是作业分解结构(WBS)的发展。20世纪70年代,作业分解结构就已广泛应用于航天、航空、航海、雷达、通信、火控系统等领域的基于计算机项目的分解,并用以命名各项子任务,这些子任务不仅可以用网络图的形式表示,还可以用树型或层次结构图表示。PERT和CPM方法为软件规划人员提供了定量描述工具,包括:
①关键路径。完成关键路径上所有任务时间的总和,就是项目开发所需要的最短时间。②用统计模型估算开发每个子任务需要的工作量和时间。
③计算各子任务的最早启动时间和最迟启动时间,即确定启动子任务的时间窗口边界。
某个子任务的最早启动时间被定义为该子任务的所有前导任务完成的最早时间。反之,某个子任务的最迟启动时间被定义为在保证项目按时完成的前提下,最迟启动该子任务的时间。与最早启动时间和最迟启动时间对应的概念是最早结束时间和最迟结束时间。它们分别是最早启动时间和最迟启动时间与完成该子任务所需要时间的和:在任务进度安排过程中,应先寻求关键路径并在关键路径上安排一定的机动时间和节假日,以便应付意想不到的困难和问题。采用这些工具可以大大减轻软件项目管理人员在制定软件项目进度表方面的工作量,并可提高工作质量。
第二篇:机关党支部建设要处理好四个关系
机关支部思想作风建设要处理好四个关系孙传志
近年来,我市机关党的建设,在市直机关工委和各部门党组(党委)的正确领导下,通过开展学习陈分新、廉洁自律、保持共产党员先进性等一系列教育活动,解决了一些问题,取得了一定成效。但就整个市级党政机关而言,少数党员干部违纪现象依然存在。造成这种状况的原因是多方面的,要切实改变这种状况,笔者认为,机关党支部的思想作风建设需要处理好以下四个关系。
一、处理好“律已”与“管人”的关系
市级机关是全市的领导机关,肩负着全市两个文明建设导、协调、管理、服务等重任,代表国家和人民履行政治、经济、文化的宏观管理职能,是贯彻党的路线、方针、政策的枢钮,也是党联系群众的桥梁。所处的地位和肩负的职能,决定了所有机关干部特别是党员干部必须严于律已,以身作则,做好表率。要充分认识到机关的思想作风建设不只是个人的事,而是同党和政府的威信紧密相连。机关干部身正行端是一面旗帜,可以对群众产生巨大的感召力、影响力和说服力。有些群众之所以看不贯有的机关干部,主要是少数党员干部未能正确处理好“律已”与“管人”的关系,“管人不律已”,党员有意见,群众不服气。
党中央多次强调领导同志“应该自重、自省、自警、自励,在各方面以身作则,树立好的榜样”。因此,要搞好机关党的思想作风建设,党员干部务必要按照“四自”要求严格管好自己,坚决克服说多做少或只说不做的现象,凡要求别人做到的自己首先做到,凡要求别人不做的自己首先不做。牢固树立服务意识、公仆意识和无私奉献精神,用自己的模范行为影响和带动群众。
二、处理好“查处”与“教育”的关系
“查处”与“教育”相辅相成,相互作用。正确的态度是一手抓“教育”,一手抓“查处”,既教又惩,惩教结合,使两者渗透,互为补充。在抓机关思想作风建设的过程中,有的片面强调教育的作用,认为机关思想作风建设重在教育,查处不是好办法;有的认为查处违纪很重要,教育无济与事;还有的认为无所谓“查处”或“教育”,在“查处”与“教育”之间采取实用主义态度,漠不关心。
处理好“查处”与“教育”的关系,一方面要以查处为突破口,坚决克服执纪不严的现象。另一方面,要立足长远,切实加强思想教育、全心全意为人民服务的教育、“世界观、人生观、价值观”的教育、遵纪守法教育和艰苦朴素、廉洁奉公的教育,加强党性党纪教育,增强党员、干部抵制拜金主义、享乐主义和个人主义等腐朽思想,保证机关思想作风建设健康、有序地进行。
三、处理好“整治”与“预防”的关系
开展专项整治是纠正不正之风的一种行之有效的方法和措施,然而,也常有一些议论,就是为什么有些问题非要让他发展到一定程度、社会反映强烈、群众意见很大时,才整治呢?这种议论应该说是有一定道理的。中央领导同志指出:“克服消极腐败现象包括纠正不正之风,主要立足于教育,着眼于防范。力求不要在一些问题成了风之后再去刹,也不要只注重在干部犯了错误之后才去处理,而是要把监督关口前移,防微杜渐”。因此,处理好“预防”与“整治”的关系,一要对广大机关党员干部多提醒,敲警钟,这虽不是什么新措施,把问题解决在萌芽状态。二要加强制度建设,建立和完善防范不正之风的制约机制。三要防治结合,严查违纪,在强化防范制约措施的同时,要采取明察、暗访等措施进行整治,依靠群众,把机关的思想作风建设不断推向深入。
四、处理好“监督”与“履职”的关系
没有监督的权力是腐败的,没有监督的思想作风建设是虚无缥缈的,只有处理好“监督”与“履职”的关系,形成一套内外、上下结合的系统监督机制,才能使不良行为无隙可乘。为此,要注意把党内监督与社会监督结合起来,即内因和外因结合起来,把“监督”与“履职”结合起来,才能发挥较好的作用。抓党内监督,一是抓好党员干部的民主生活会,支部定期组织党员过民主生活会,联系思想实际,开展批评与自我批评。二是加强对党员执行《党章》、《准则》以及有关廉洁自律规章制度的情况进行检查督促,对党员干部实施监督。三是坚持民主评议党员活动制度,加强对党员干部进行政治纪律、党性观念、廉洁自律方面的教育,认真执行评议、处置标准,增强监督意识。
第三篇:非公企业党建工作要处理好“四个关系”
非公企业党建工作要处理好“四个关系”
面对新形势、新问题,××××在实践中不断探索,在探索中不断创新,在创新中不断开拓,提出不仅要树立“拓展覆盖面,扩大影响力,增强有效性,推进规范化”的工作思路,也要正视非公企业党组织自身的特殊性和复杂性,积极引导非公企业党组织处理好“四个关系”。
一是要正确处理好党组织建设与企业发展的关系。当前,有个别企业主对在非公有制企业组建党组织或党组织开展工作表示不理解,认为非公企业只要能营利就行,有没有党组织和开不开展党建工作对企业无用,甚至有个别企业主还害怕影响企业生产,工作也不太配合;甚至有些企业主是党员的,也不愿暴露自己的身份,因而非公企业党建工作进展缓慢。解决以上这些问题,非公企业党组织首要任务是理顺党组织建设与企业发展的关系,尽快转变企业主观念。一要准确为非公企业党组织定好位。要把党组织定位为凝聚人心、服务企业上,围绕企业的生产经营开展党建工作,切勿出现党建工作和经济工作“两张皮”现象。二要加强宣传,帮助企业主转变观念。既要理直气壮地宣传党的主张和政策,说明开展党建工作的目的意义和内容方法,让他们明白党开展这项工作的态度和决心,还要选择一些党建工作与企业发展都比较先进的典型进行宣传报道,邀请企业负责人讲经验,让-1-
认识模糊或者不正确的企业主看到开展党建工作的重要性和必要性,尽快帮助他们转变观念。三要及时为企业解决难题。要在政策范围内及时为企业主解决生产经营中的难题,真诚服务,不断增进企业主对党组织的认同和支持。
二是要正确处理好形式与内容的关系。党建工作形式是内容的反应,没有形式就不存在内容。因此,已经建立党组织的非工企业,要按照“财政扶持一点、党费补助一点、企业自筹一点”的思路,尽快建立完善活动阵地,配全各项活动设施,尽快组织党员开展各项党建工作活动。其次,在开展党建活动时要围绕“凝聚人心、服务企业”这个主题开展,保证形式服务于内容。各级党组织要主动组织企业党员、员工学习培训政治理论、业务技能知识。有条件的企业,党组织要以组建篮球队、乒乓球队、书画摄影队参与比赛等方式,激发员工热爱企业、服务企业的热情。对工作、生活上有困难的员工、党员,要及时组织慰问帮助。对劳资双方存在矛盾的,要及时介入协调帮助解决。这样才能体现出党组织作用,也能提高党组织凝聚力和号召力
三是要正确处理好示范带动与全面发展的关系。不可否认当前非公企业党建工作发展情况还是有些参差不齐,不可能保证非公企业党建工作同步开展。因此,我们可以先选择几个有一定发展规模、党建基础较好、企业主意识先进的非公企业,开展非公企业党建示范点创建活动。可以参照“五好”
党组织创建经验,每年在“七一”、组织工作会议上隆重表彰一批非公企业,实现以点带面、整体推进的效果。对已经创建的党建工作示范点,要大张旗鼓的宣传报道,及时组织其他非公企业参观学习。我们在重点抓好示范点建设同时,对其他有条件的非公企业要抓紧组建党组织,选派得力的党建指导员进驻企业,尽快把党建工作搞起来。对暂时没条件的可以先建立工会、共青团等群团组织,为以后开展党建工作奠定基础。
四是要正确处理好党员奉献付出与地位荣誉的关系。当前,少数非公有制企业的党员员工认为自己工作流动性大,转组织关系麻烦,成为了“口袋”党员;有些非公企业党员没有发挥先锋模范作用,把自己等同一般群众,成为“隐形”党员;还有些企业员工认为党员就是每月交党费、开个会,党组织对他们没吸引力。要解决以上这些问题,最根本的还是要加强党员队伍建设,确立党组织在非公企业中的政治核心地位。要为党员搭建干事创业舞台。坚持以企业生产经营为中心,把党组织的政治核心作用和参与谋划企业发展贯彻于企业运作全过程,让企业党组织书记和党员代表列席参与企业内部重要决策会议等,以此提高党员“主人翁”意识。要积极争取企业主支持在企业中开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动,为党员作用发挥提供舞台。其次要加大对党员培育力度。要在非公企业中广泛开展“三培双赢”工程,努力把
优秀员工、企业管理人员培育成党员,把党员培育成业务骨干,把党员培育成为企业领导班子成员,实现党建工作和企业经济发展“双赢”。
第四篇:加强县域人才队伍建设要处理好四个关系
加强县域人才队伍建设应处理好“四个”关系
胡锦涛总书记在全国人才工作会议上指出:“人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”对做好新时期人才工作提出了新的更高要求。只有坚持科学发展,积极创新和完善人才队伍建设举措,努力建设一只规模适度、素质优良、结构合理的人才队伍,才能够为全面建设小康社会提供强有力的人才支持。在县域人才队伍建设中,应注意处理好“四个”关系。
处理好“长远需求”与“当前任务”的关系。人才队伍建设作为一项战略工程,具有长期性、复杂性的特点;是一个动态的,渐近的过程。要坚持统筹兼顾,把当前建设与长远建设统一起来,认真搞好统筹谋划和系统设计。在当前与长远关系上,要立足于县域实际,优先解决影响和制约人才队伍改革、建设和发展的重点难点问题,又要放眼于县域发展的长远和未来需求,做好人才队伍建设的中长期规划,始终把培养和造就大批高素质优秀专业技术人才放在突出位置,早作部署,坚持不懈地抓实抓好。“十年树木,百年树人”。任何只顾当前、不顾未来、忽视长远发展的做法,都是不足取的,会导致人才资源的浪费和队伍建设的落后。人才队伍建设要有大局观念、长远眼光;想问题、—1—
作决策要立足于县域经济长远发展的需要。有些做法,从眼前需要考虑是合理的,应当满足;但是还要认真权衡当前与未来发展的需求,分清轻重缓急,以发展的眼光谋划人才队伍建设。既要考虑当前需要,更要预见发展和变革,使人才队伍建设能适应未来和长远发展的需要,为推进县域经济的发展提供源源不断的高素质人才。我们在制定《临漳县中长期人才发展规划纲要》时,即规划了中长期人才发展目标,又结合目前县情,制定规划了急需人才的培养、引进措施;即根据临漳产业特点,规划重点人才引进方向,又制定了统筹推进各类人才队伍建设措施。
处理好“培养尖子人才”与“扩大人才队伍规模”的关系。先进的理论知识和高新技术要转化为现实的生产力,必须应用到工作当中去,在实践中不断发展完善。否则,任何先进理论知识和高新技术都不能得到有效的应用,先进理论知识和高新技术的实际效能就要大打折扣。所以建设一支具有一定规模的人才队伍,是实现地方持续发展、确保全面建设小康社会的重要保证。
人才总体规模是有限的,不能一味追求发展,应该科学把握质与量的辩证关系,在稳步扩大人才规模的同时,更要注重提高人才质量,这也是贯彻科学发展观和加强人才队伍建设的必然要求。高水平的专业技术人才是带动科技创新、管理创新、制度创新,促进生产力发展的中坚力量,也是带动地方人才队伍整体素质提高的重要依托。特别是专业技术拔尖人才,他们能够站在自
身所处领域的制高点,对地方经济和产业的发展有着不可替代的作用。因此,提高人才队伍建设的质量,关键是面向“五支人才队伍”建设,面向各个专业岗位的需要,培养一批高水平的尖子人才。
重视高水平专业人才和拔尖人才的培养,并不是说可以忽略各个层面的人才群体培养。恰恰相反,人才群体的培育和成长,往往能够促使尖子人才脱颖而出。人才层次的结构一般以“金字塔”型结构最为理想。如果说尖子人才是“塔尖”部分,其他人才则是“塔身”部分,而“塔尖”必须以“塔身”为基础。加强人才队伍建设,一方面要重视人才整体开发,把“五支人才队伍”中各层次人才都纳入人才战略工程培养规划,保持各个系列人才都有充分的后备力量,形成环环相扣、整体协调发展的局面。另一方面,要在储备各类人才的基础上,严格选拔思想作风过硬、综合素质高、创新能力强的人才,为他们搭建舞台、创造条件,使一般型人才尽快成长为尖子人才。去年,我们在全县开展了“双百工程”和“千人计划”专家培训帮扶活动,从全县抽调了100名专家分包100个基层单位,培养了5000名各类人才,扩大了人才队伍规模,同时,今年,我们又安排了30名高层次优秀人才到经济发达地区、高等院校参观学习,更进一步提高他们的综合素质,培养一批尖子人才。
处理好“提升学历”与“提高能力”的关系。人才是地方发
展的决定因素,要把提高能力和提高素质作为人才队伍建设的核心问题来抓。坚持以人为本,注重人才的个性发展和综合素质的提高,把学历教育、实践锻炼、能力培养有机结合起来,实现从注重学历向注重能力的观念转变,真正树立起以知识能力、综合素质和个性特点为本的人才价值观念,促进人才的全面发展。
学历作为接受教育程度高低的标志,反映了一个人学习能力、知识结构。提高学历层次,使人才队伍的科学文化素质有一个大的跃升,是实施人才战略工程的基本要求。提高学历层次必须有计划地进行,防止出现片面追求学历的现象,增加学历的“含金量”。对于利用业余时间勤奋学习,努力提升学历的干部,应当给予支持。同时,要加强对高学历人才的再培养,让他们尽快适应工作岗位,提高任职能力。高学历人才是某一领域、某一方面的专家,但并不一定是全才、通才,理论功底深厚,但实践经验不足,可以通过交课题、下任务、压担子,促进他们的成长。高学历人才要在实践中不断扩大知识面,优化知识结构,强化实际运作能力,在出色完成各项任务的过程中,真正发挥自身在知识技术、理论研究、协调管理等方面的作用,真正成为建设小康社会所需要的高素质人才。每年我们从全县农村选出300多名优秀青年到县职教中心进行学历培训,同时,在评选表彰“八个十”优秀人才中,不唯学历、不唯职称,注重工作实绩、注重工作能力,在提高学历教育的同时,注重工作能力的提高。
处理好“送学培养”与“立足岗位提高能力”的关系。进入知识经济时代,知识的更新周期越来越短。为了适应新时代的发展而提出了“终身学习”的口号,处理好“送学培养”与“立足岗位提高能力”的关系,树立终身学习的理念,是实现人才队伍建设可持续发展的重要保证。
院校教育是人才培养的主渠道。通过院校培训,可以获得系统的知识,形成任职的基本素质,这也是院校教育所担负的功能。但是也应该看到,通过院校培养人才,也是有局限性的。首先是院校培养规模受限,每年能进入院校学习深造的干部毕竟是少数,满足不了各级各类人才培养的需求。同时,目前我国各院校培训的实践环节还比较薄弱,岗位任职教育功能和作用还不明显。在充分发挥院校培养人才主渠道作用的同时,更要注意以运用岗位培训形式全面提高人才队伍的能力素质和科学文化水平。本质岗位是展示才能的舞台,也是提高素质和能力的平台。要立足岗位,从实践中学习,就应该从“用人干工作”转变到“用工作培养人”的思路上来,积极挖掘个人的潜力,浓厚人人都可以成长的氛围,增强工作信心,使他们都能够专心致志地学习、孜孜不倦地充电,不断在岗位实践中提高自身的能力素质。我们每年选派30名优秀人才到江苏南通大学进行教育培训的同时,还每年选派30名青年后备干部到重点部门、重点岗位进行挂职锻炼,多岗位锻炼他们的工作能力。
第五篇:年轻干部在工作中要处理好四个方面的关系
年轻干部在工作中要处理好四个方面的关系
年轻干部是党和国家的未来和希望所在,这一群体素质能力的高低决定着中国特色社会主义事业的兴衰成败。在当前干部招录任用工作科学推进、干部队伍结构逐渐年轻化的今天,大批优秀年轻干部充实到基层一线,他们在实践中成长成才,担负着越来越重要的工作任务。但是,面对新形势、新任务、新要求,也有部分年轻干部特别是从校门直接踏入基层的大学生干部表现出了一定的不适应,不能很好的处理各种关系成为他们融入环境、开展工作的掣肘因素。要克服这种
“中梗阻”,实现个人与事业的双赢发展,年轻干部应处理好以下四个方面的关系。
一、做人与做事的关系
俗话说“先做人、后做事”,做人与做事是紧密相联、互相影响的。做人的性格决定了做事的方式,做事的方式会影响到最终的工作效果、与领导和同事之间的关系。面对相对陌生的环境和纷繁复杂的基层工作,如何正确处理好做人与做事之间的关系,营造团结、和谐的工作环境,让良好的人际关系为自己的工作服务,是年轻干部需要直面和解决的第一课题。
年轻干部在工作中首先要坚持大事讲原则。大部分年轻干部资历尚浅,抵抗社会上种种不正之风的毅力和经验还稍显不足,这就更需要
我们在大是大非面前保持头脑冷静,树立和坚定正确的世界观、价值观和权力观,以是否符合人民群众的根本利益作为行动取舍的第一准则,工作中力求公平公正,不偏短循私,这样才能获得群众的拥护。
年轻干部还要学会小事讲感情,掌握与人交往的方法技巧。要对同事讲感情,在工作中多帮助年纪大的同志分担压力,在生活中多对有困难的同志给予关心照顾。要对群众讲感情,真正把群众利益作为工作的出发点和落脚点。实践告诉我们,群众的眼睛是雪亮的,群众也是最可爱的。当我们深入到群众中去,与群众打成一片,真切体会他们的喜怒哀乐、真正“想群众所想、急群众所急”,群众才会从内心里理解、信服、支持我们,各项工作才能够得到较好的开展,从而减少甚至避免各种矛盾事件的产生。
二、级别与威望的关系
随着我国干部选拔任用制度的改革,越来越多的年轻干部走上了领导岗位,扮演着越来越重要的角色。但是,在级别提高的过程中,出现了一些年轻干部对自身定位不准的现象,错误地以为级别、职位升迁了,自己的威望就提高了,群众就要更信服我了。殊不知,级别与威望并不必然成正比,却恰恰警示我们:级别的升迁意味着我们肩上的担子更重了,我们需要进一步提高自己的能力水平以适应为人民服务的更高要求。
年轻干部工作有冲劲儿、有热情,但也容易因为取得一点成绩而沾沾自喜、飘飘然。对于工作中正常的职务、级别变动,我们要有“如履薄冰”的心态。工作中,面对众多经验丰富、学识渊博的领导和老前辈,要甘做
小学
生,虚心向学,而不要因为有了一点成绩和地位就形成了所谓的官腔、官势、官派,当知“威望得自人心来”。人们尊敬的是那些认认真真学习、老老实实做人、踏踏实实干事的人,只要心存百姓、一心为公,威望油然而生。新时期县委书记的好榜样王伯祥,老百姓记得他,不是因为他曾经的县委书记履历,而是因为他在任期间一心为民、严于律己的精神和为群众办的真真正正、实实在在好事、实事。
三、工作与学习的关系
党的十七届四中全会提出了“建设马克思主义学习型政党”的明确要求,作为接受过现代知识体系
教育、具有较高文化素质的年轻干部,更应该成为响应中央号召的急先锋。要加强各种理论知识的学习,突出抓好社会管理、经济金融、法律和涉农知识等与基层工作密切相关的知识的学习,尽快构建适应基层工作的知识体系。要加强对于实践能力的学习锻炼,在干中学、学中
干,活学活用,尽快成为服务群众的行家里手。应该看到,对于大多数刚刚走出象牙塔的年轻干部来说,基层正是一个学习提高的广阔舞台,基层工作的本身就是学习的终南捷径,只有充分利用好这个资源和机会,多想、多问、多
总结,才能做到既通过
学习
来促进工作,又通过工作检验、充实所学,使工作与学习相得益彰。
四、基层与机关的关系
现在,随着我国人才选拔渠道的不断拓宽,许多的年轻干部通过考选、调入、帮工等形式,有机会进入到上级机关工作和学习,他们通过自己的努力为将来的发展赢得了更广阔的舞台。这就给一些人包括部分年轻干部造成这样一种感觉:年轻干部在基层工作就是镀镀金,是“一过性、候鸟式”的。这种感觉造成的弊端是:基层单位没有把你看做自己人,许多工作不交给年轻干部做,使他们丧失了锻炼提升的好机会;个别年轻干部把自己当做局外人,即使有了实践动手的机会,也是“朝秦暮楚”、敷衍了事。这对于年轻干部的成长和基层工作的开展是非常不利的。
年轻干部一定要明确:基层与机关,只是工作需要不同,并不存在高低贵贱之分。在当下,基层特别是农村发展对于人才的需求和年轻干部成长成才的需求之间是一致的。党的十七届三中全会指出,农业基础仍然薄弱,最需要加强;农村发展仍然滞后,最需要扶持;农民增收仍然困难,最需要加快。而面对经济社会发展的新要求,正如毛泽东同志所言:“农村广阔天地大有作为”。
从国家需要来看,当前“三农”问题日益成为各级关注的焦点,成为推动经济社会又好又快发展的突破口和切入点。社会的进步需求和农村的发展渴望需要我们有所担当、有所作为,发挥自己的聪明才智为基层的发展提升贡献力量。从
个人
发展来看,“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”。基层工作的直接性、全面性和复杂性为我们提供了很好的锻炼机会,也为我们今后更好的发展打下了坚实的基础,这就犹如盖楼,只有地基挖的深、打的牢,楼才能盖的高、立的稳。年轻干部要勇于面对、适应基层艰苦的环境,牢固树立在实践中进步提高,在艰苦环境中锻炼成长的自觉意识,不断增强党性、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干,如此,方能成长为国家和社会需要的合格人才,也才能够在人民群众的认同中实现自己的理想和价值。