寸石镇“四大”活动开展情况总结

第一篇：寸石镇“四大”活动开展情况总结

寸石镇“四大”活动开展情况总结

根据县委关于开展“四大”活动的要求，深入学习实践科学发展观，进一步倾听群众意见，理顺群众情绪，密切干群关系，切实有效解决好与广大群众息息相关的问题，全力推进平安和谐寸石建设和干部作风建设，不断提升群众的安全感和满意度。寸石镇党委政府精心组织，迅速行动，扎实开展了以“大走访、大排查、大调处、大宣传”为主题的“四大”活动，采取与星级平安家庭评比表彰活动相结合，与学校企业周边、高速公路和西气东输工程环境集中治理活动相结合，与创新社会管理大调研活动相结合，与加强镇村社会管理服务中心建设相结合的形式对开展“四大”活动进行了全面周密的安排部署，确保了“四大”活动有序、有效的推进。现将“四大”活动的开展情况总结如下：

一、活动开展情况

（一）加强领导，制定方案。县动员大会召开之后，我镇立即召开了镇党政班子会议，成立了活动领导小组，由镇党委书记陈学先任组长，对这次“四大”活动负总责，镇人大主席周玉光具体负责活动的组织、协调、联络、督促工作。同时，根据县委文件（新综治办发[2012]1号）要求，结合我镇实际，制定了活动实施方案（寸党字[2012]30号），下发到各村（居委会）和镇属各企事业单位。

（二）强力宣传，营造氛围。根据县委的安排，为使大走访活动深入人心、家喻户晓，我们在全镇开展了大规模的宣传活动，1

除利用镇村干部大会反复宣传“四大活动”，还利用墙报、宣传车在全镇开展宣传活动，努力营造广大党员干部尤其是领导干部深入基层、服务群众的浓厚氛围。在镇召开“四大”活动动员大会上，全体镇村干部认真学习了县大走访活动相关文件，宣读了镇“四大”活动实施方案，镇人大主席作了动员报告，切实把思想和认识统一到县委的重要决策部署上来，明确要求镇村干部要清晰认识，思想上高度重视，行动上严格落实，确保大走访活动取得实效。

（三）分工明确，责任到人。为切实把“四大”活动落到实处，镇党委、政府主要领导亲自带领全镇机关干部、村级固补干部、派出所干警组成40个工作队，会同县委、县政府在我镇联点的5个大走访工作队，集中时间，进村入户，对全镇村民逐一上门走访。要求工作队包村、包组、包片，把具体任务和走访户数，落实到组、责任到人。在走访过程中坚持做到“四必谈五必访”，即：村级“两委”班子成员之间必谈，党员必谈，群众代表必谈，涉访涉诉涉案人员必谈；发展能人必访，离任村干部必访，有不同意见的党员群众必访，生活困难的党员群众必访，固定电话户、移动电话户和宽带用户必访。走访时要发放“两表一卡”，《公众评价表》、《星级平安家庭推荐表》和《寸石镇便民服务卡》，其中评价表和推荐表要现场发放，现场填写，现场收回；服务卡每户发放一张。镇机关曾志福、李典鹏两位同志为大走访活动专项工作人员，负责整个大走访活动期间的联络、协调、资料收集汇总

等工作，各村治保主任为村级联络员，负责联络、协调县、镇工作队进村入户的各项工作。

（四）强化督查，奖罚分明。活动期间，要求工作队员全身心投入到大走访活动中来；不得随意请假，更不得无故缺席。由镇主要领导将带队督查，发现镇村干部走访不到位的，要追究责任。实行县直机关、政法各部门与我镇走访工作队共同走访，县工作队负责重点走访，镇工作队和各村全体村干部负责全面走访。镇工作队责任：做好大走访活动的具体组织、牵头、衔接工作。实行带队领导责任到村，工作队员责任到组、到户，发放填写回收好《社会治安综合治理工作公众评价表》，同时发放好宣传资料和《寸石镇便民服务卡》；收集、整理、归类群众对本单位的意见和建议，及时办理并反馈情况。

对于没有走访到位或所联村固定电话户、移动电话户和宽带用户没有全部排摸清楚的镇干部职工，每户罚50元，凡工作不扎实的镇属各部门，今年定为人大评议对象，凡工作不扎实的县工作组，将通报县局单位、县委督查室和县委政法委。凡没有开展“星级平安家庭”评选的村，年底从村公用经费中扣除500元。凡是这次可以排查出的矛盾纠纷，因工作不实而没有排查出来，造成矛盾升级或上访的，扣除联村干部综治经费500元。凡是没有书写标语的村，扣除村公用经费200元。凡《民情日记本》弄虚作假或没有被走访对象签名的，视为没有走访到位。经县镇抽查“走访率”和“群众满意率”排名在全镇前3名的，奖300元/村。

二、活动梳理情况

我镇在大走访活动中，通过走基层、入农户，带案下乡、开门接访等形式，了解群众对政府的意见要求，在走访过程中，共调解处理大大小小的矛盾60余起，包括两起刑事案件。梳理出反映镇村两级建设的建议和意见主要体现在以下这些方面：经济发展方面，如农资价格上涨，农产品增产空间小，农民收入增长缓慢；农田水利基础设施年久失修直接影响农业稳产高产；村级集体经济发展慢；企业资金短缺，自主创新能力不足等。村镇建设方面，如高速公路建设、西气东输工程影响到村民生活和春耕生产；赶集市场交通拥堵，乱摆乱放现象严重；村镇环境卫生在一定程度上存在“脏、乱、差”问题等。民生工程建设方面，如个别村低保分配需要调整；农村个别政策性补贴发放存在一定问题；新农村建设步伐缓慢等。同时，也存在如何让积极组织农民工有序外出流动，农业产业结构调整等问题。

以上问题，镇综治办公室已经梳理成册，并且按村责任到片，明确以据村干部为主要责任人负责具体解决，决心以此次活动为契机，采取有效的措施，帮助群众解决实际困难，增进人民群众对党和政府的信任

三、民情日记建立情况

在这次大走访过程中，我镇统一下发给每名干部一本民情日记本记录走访中遇到的问题，对能办的事通知相关部门办理，对暂时不能解决的问题也会告诉群众解决的具体途径。同时，领导干部带案下访，开门接访，对信访积案，领导干部亲自过问、亲

自处理解决，特别是对刘桂清、蒋小英等几起上访积案目前正采取得力措施，明确时限，近期将作出答复处理。目前，我镇已经初步完成“四大”集中下村开展走访活动、解决问题阶段，我们将对走访中发现的问题及时办理并予以回复，真正做到发现一个解决一个，重点在着力解决突出问题上下功夫，通过全面摸排，认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点难点问题，并以此为着力点和突破口，集中力量加以解决。

四、活动中存在的问题和建议

我镇在大走访活动中，虽然做了一些工作，但与上级要求还有一段距离，也存在一些问题：如个别镇村干部对大走访活动意义认识不足，时间上不能保障，特别是个别镇村干部在走访农户时民情日记记录不详细、不规范；个别镇村干部在解决处理过去遗留问题时有畏难情绪等，这些都是我们今后应当努力克服和解决的。下一步，我们将在县委的领导下，提高认识、优化措施、加大力度、克服不足，力争我镇大走访活动再上新台阶。

第二篇：寸石镇2010年综治工作总结

寸石镇2010年社会治安综合治理

工 作 总 结

寸石镇位于新邵县的东北部，东距涟源市25公里，南距邵阳市42公里，西北距冷水江市20公里，是新邵去涟源市的必经之地。全镇总面积97.2平方公里，辖39个村，1个居委会，已村村通公路，共有人口4.73万人，耕地面积25168亩。G207国道贯穿境内，县级公路和镇级公路纵横交错，是一个重要的交通枢纽。2010年，我镇综治工作在县委县政府、镇党委政府的正确领导和县政法委的精心指导下，紧紧围绕创建平安寸石这一目标，通过全镇领导干部群众的共同努力，取得了可喜成绩。一年来全镇共发生矛盾纠纷135起，调处135起，成功132起，调处成功率98.5%；发生治安案件55起，查处55起，发生刑事案件58起，侦破14起，拘留19人，逮捕6人,网上追逃5人；法庭共立案29起，结案28起。全镇无重大治安刑事案件，无群体性上访事件，社会政治大局稳定，治安状况良好，人民群众安居乐业。现将我镇这项工作的具体开展情况总结如下：

一、加强领导，健全综治工作新体系

“稳定压倒一切，责任重于泰山”。我们时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把综合治理工作放在全镇工作的首要位置来抓。从加强思想认识、完善组织网络、落实责任方面下工夫，做到了三个到位：

1、思想认识到位。镇党委、政府始终把社会治安综合治理工作作为全镇重点工作来抓，牢固树立防范意识，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、机关工作人员和辖区单位共同 1 抓。镇党委成立了由党委书记任组长，分管领导任副组长，各相关成员单位主要负责同志为成员的综合治理工作领导小组。加强了对社会治安综合治理工作的领导，落实了各项综合防范措施。

2、组织网络到位。为了增强全镇的防控功能，我们重点从完善组织网络方面下工夫。在镇平安创建领导小组的基础上，各村居也相应建立了创建组织，设立专职综合治理工作人员，并明确村级“创安”工作目标，签订社会治安综合治理目标管理责任书，形成了横向到边，纵向到底，上下联动的创建工作网络。同时镇聘任了4名专职治安巡逻员，各村都组建了义务巡逻队，由此构建了多层次、全方位的社会治安综合治理防控网络。

3、管理责任到位。为了促进全镇综合治理工作，健全制度建设，我们从两方面入手，不断加大平安建设力度。镇党委、政府班子对综合治理工作做到“思想上有位置，组织上有班子、工作上有布置，经济上给票子”。2010年，我镇安排综治专项工作经费10万元，为综合治理工作提供了有力的物质保证。

同时严格落实综治工作考核机制。在对村级工作考评中，信访综治工作占全年工作的25%；对镇干部考评中，实行奖励基金制，给予每名驻村干部1000元的综治经费，实行目标管理，量化考核。

二、真抓实干，完善平安建设新机制

搞好平安建设，机制是重点。平安创建是一项综合性工程，2 只有创新机制，才能保障人民的合法权益，群众才能具有安全感，为此，我们从五个方面入手，积极做好各项防范工作。

（一）规范调处，健全矛盾化解新机制。2010年，县人大做出了《关于加强调解工作，努力化解社会矛盾的决定》，我镇以此为契机，成立了寸石镇社会矛盾调处中心，负责对全镇的社会矛盾纠纷化解工作的指导、分流、指派和督促。同时出台了《寸石镇矛盾纠纷化解过错责任追究制》，加大了问责力度。我镇把每个月14号和28号定为矛盾纠纷排查日，做到排查不留死角，不留盲点，纵向到底、横向到边。对排查出来的问题，每月定期召开党政联席会议进行专门研究，指派专人负责，推行限时办理制。今年共排查调处矛盾纠纷116起，调处成功113起，调处成功率达到97.4%。

（二）改变作风，创新信访稳定新机制。

1、坚持干部下访制。安排领导干部下村对各上访户进行走访，深入基层掌握实际情况，带着感情帮助上访群众解决实际困难：南庙村罗永祥因经济纠纷案件拖欠民工工资30余万元，引起群众上访，为解决这一案件，我镇分管领导周玉光同志及包案责任人李建文同志多次与县政法委领导到市政府、市政法委进行全方位协调，现已基本稳控。

2、坚持班子成员接访制。为方便群众，使群众来信来访的案件“事事有着落，件件有回音”，我镇坚持每天都指派一名党政领导坐镇镇党政综合办，及时接待上访群众，切实为老百姓解决实际问题，把问题稳控在本地本单位，有效防止了越级上访。

3、坚持联席会诊包案制。对镇内可能引发的群体性事件、越级上访的苗头隐患，实行领导包案调处。对一些重大疑难信访问题专门召开党政联席会议，进行集体会商会诊，拟定处理原则，采取会议研究解决。比如针对个别村级财务管理比较混乱，群众反响较大的问题，人大主席石捷先和政协联工委主任周玉光分别包了田心村和十字村的财务清理工作，有效的化解了集访的苗头隐患。针对安邵高速公路有个别拆迁户不肯拆迁的问题，每两个班子成员分别包一个拆迁户。要求做好工作，了解群众诉求，畅通信该渠道。

由于措施得力，今年我镇先后化解处理了南庙村组道信访和田心、十字、马栏村级财务清理信访问题，无一起进京到省上访案件，到市县个访人数明显减少。

（三）努力探索，寻求安置帮教工作新路子。完善了镇、村（居）组三级安置帮教工作网络，做好刑释解教人员回归衔接工作，无一人脱管漏管。全镇共建立帮教组织41个，帮教工作者120余名，对 名刑释解教人员建立了“四位一体”的长效帮教工作机制，帮教面达100%。

（四）教育为先，预防青少年违法犯罪。一是认真贯彻落实中央综治委等部门的要求，全县10所中小学都聘请了政法干警兼任法制副校长，将法制教育纳入教学大纲。10名法制副校长为各中小学校上法制课20课时，受教育学生4000余人次。二是加大预防青少年违法犯罪的宣传力度。全镇开展了10天的预防在校生违法犯罪专项治理活动。三是举办模拟法庭，开 4 展法制宣传情景教学，组织学生旁听并参与，提高学生自觉遵守法律的意识。四是构建起了学校、社会、家庭“三位一体”的教育体系和综合评价体系，促进学校教育和社会教育相配合、相促进。

（五）多措并举，拓宽禁毒工作新领域。一是打造禁毒新平台。我镇专门成立了禁毒工作领导小组，并率先成立了新邵县禁毒协会寸石分会，吸收会员94人，志愿者620，并抽取骨干力量专门负责这项工作的开展。二是营造禁毒氛围。全镇共印发“不让毒品进我家”和“有人涉毒大家帮”两种承诺书共计6000份，与全镇每一个家庭都签订好承诺书，同时镇出动宣传车6台次，张贴挂图600余幅，书写永久性标语42条，出宣传栏26期。同时以花桥学校为教育示范基地，以点带面，举办了四次禁毒知识讲座及百万人读书签名活动。在全镇范围内形成了禁毒整治工作的强大氛围。三是努力搞好帮教和排查整治工作。按照家庭、村组、乡镇、派出所“四位一体”抓帮控的原则，对每个涉毒人员都建立了完整的档案，及时进行帮教。同时对各种涉毒案件进行排查整治，彻底杜绝了毒品在我镇的传播。通过一系列的措施，取得了良好的效果，一年来，我镇无种毒、制毒、贩毒案件，无新增吸毒人员。

三、加大基层防控建设，巩固平安建设新成果

创建平安寸石，构筑打防控一体化的安全保障网是保证。从去年开始，我们不断加大基层防控建设力度，从严打整治、消防安全防范、流动人口管理、“双联双送”、安全文明共建等方面入手，做到了“五个注重”。

1、注重加强严打整治。我们突出发挥派出所这支主力军作用，派出所五名干警放弃大量业余休息时间，发扬不怕苦、不怕累的、勇于奋战的精神，结合各种专项整治工作，不断加大犯罪打击力度，始终保持对各种违法犯罪分子的高压态势，确保了辖区群众的人身、财产安全。今年，全镇共发生刑事案件58起，与去年同期相比下降3.7%，破案14起，其中可防性案件1起，与去年起相比下降96%。

2、注重安全生产防范。今年，我镇举全镇之力，争创省安全生产示范乡镇，以此为契机，我们通过开展“安全生产月”等活动，针对乡村公路总里程长，过往车辆较多的实际情况，广泛宣传道路交通安全有关知识，加大了对群众交通安全意识教育；今年，又在全镇范围内开展了安全生产知识竞赛活动，并在9月15日举办了隆重的颁奖晚会，提高了广大群众的安全意识。同时，加大安全生产监督管理力度，定期不定期开展安全生产检查和“打非治违”等专项治理活动，严密制定紧急预案，并确保落实到位，有效保证了群众生产生活的安全。

3、注重流动人口管理。镇党委、政府根据“健全组织，摸清底数，落实措施，多方配合、严格管理”的要求，落实属 地化管理原则，重点加强了工地和出租私房、用工单位的流动人口管理工作，认真落实“谁主管、谁负责”、“谁出租、谁负责”、“谁用工、谁负责”的具体责任，切实做好流动人口的调查、登记、发证管理服务工作，使流动人口的管理做到规范有序。

4、注重抓好“双联双送”活动的开展。于今年4月份和8月份安排85名干部深入各村开展“双联双送”和“四大”活动，对我镇的矛盾纠纷、不稳定因素和涉法涉诉案件进行了地毯式的大排查、大调处，共排查出矛盾纠纷56起，成功调处55起，有效化解了上访苗头10起。同时，把“双联双送”工作与 “星级平安家庭”创建活动有机结合起来。通过认真评比和严格筛选，评选出了1户“寸石镇五星级平安家庭”、16户“寸石镇四星级平安家庭”，114户“寸石镇三星级平安家庭”，并召开了表彰大会。在全镇范围形成了一种人人争做良好村民，家家争创星级平安家庭的良好氛围。家庭暴力和邻里纠纷明显减少。以“双联双送”活动为切入点，把系统、单位、行业的稳定工作纳入其中，全镇平安创建齐抓共管的工作格局已经形成。

5、注重基层联动防控网建设。一是加强村级综治组织建设。全镇40个村（居）都建立了高标准的综治办公室，建立了综治工作10本台账，实现“五有五上墙”的动态管理。同时我们今年先后举办了两期村治保主主任、村调解主任培训班，并 7 邀请县司法局领导亲自授课，取得了良好的效果，大大提高了村级组织的工作能力，逐步完善了基层人民调解网络；二是进一步加强专职治安巡逻队建设。针对我镇马路集市存在的问题，逢赶集安排1-2名专职治安巡逻队员到集市进行巡逻，并有效杜绝了扒抢等违法行为的发生；三是建立群众广泛参与的社会治安保卫网络，在各村组建了义务治安巡逻队。目前，全镇已组成了覆盖整个寸石的防控网络，做到街面上有巡逻民警和专职治安治安巡逻队员，小巷有专职力量，农村有群防队伍，专业防控力量和群防群治力量相互协调、形成互补，合力维护社会安定。

通过深入开展“平安创建”活动，我镇的安全系数明显高，居民对安全的满意度达到95％以上，当然，我们的工作还有诸多不足之处。例如个别村治调主任业务素质不高，工作责任感不强，工作热情不足，对新形势下的基层综治工作还不完全适合；同时高速公路建设征用、租用土地带来的社会不稳定因素依旧存在；信访稳定工作难度和压力越来越大等。这些问题都有待我们重新理清思路，把全镇的社会治安综合治理工作做得更好、更扎实。我们将进一步完善事前干预机制加强干部队伍的教育管理，进一步加强治安防范网络建设，以务实、创新的态度，合力实现“平安寸石”目标，为全镇的长治久安、人民群众的安居乐业提供坚强有力的保证。寸石镇人民政府 二O一0年十月二十日

第三篇：寸石镇水稻保险工作先进材料

新邵县农业保险先进事迹材料之一——寸石镇人民政府

水稻种植买保险 农民放心得实惠

----新邵县寸石镇2011年水稻保险工作侧记

开展水稻保险工作是党中央支农惠农的一项重大措施，是增加农业抗灾能力、建立农业风险防范机制、分散和转移农业风险的重要手段。2011年，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，寸石镇党委、政府以开展政策性农业保险、构建农业保险体系、减轻农业生产风险为举措，认真落实上级相关文件要求，积极开展了一系列水稻种植保险工作，取得了明显的成效，2011年全镇共有12600户农户参加了水稻种植保险，共承保水稻23615亩(其中早稻16149亩，晚稻7466亩),参保率达到100%，保费收入99183元，具体作法如下：

一、领导重视，组织保障有力。寸石镇党政一把手高度重视政策性农业保险工作，及时召开了专题党政联席会议，对这一工作进行了专门研究，将该项工作列为推进社会主义新农村建设的一个重要内容来抓，成立了由书记陈学先任顾问，镇长刘文杰任组长，镇财政所、经管站、农技站等单位负责人为成员的水稻种植保险工作领导小组，领导小组下设办公室与灾后查勘定损小组，由镇财政所所长黄梅根同 1 志任办公室主任。各行政村都组建了相应的工作机构，负责宣传发动、投保登记、报案查勘和理赔定损等工作。各行政村的会计为该村水稻种植保险工作的信息员。全镇基本形成了一支网络较健全、业务素质过硬的水稻种植保险工作队伍，为做好工作提供有力的组织保障。

二、深入宣传，工作氛围浓厚。寸石镇人民政府充分利用广播、电视、宣传车等宣传媒体开展了有针对性的宣传发动工作。一是通过召开动员大会进行全面的宣传发动。镇党委、政府及时召开了全体镇、村干部、各部门负责人会议，宣传并部署了这一重要工作，各村（居）根据镇里安排部署召开了各种形式的动员会，各村党员、组长、群众代表及种植大户都参加了会议，使水稻保险工作真正做到家喻户晓；二是采取动员和业务培训相结合的形式深入开展政策宣传。镇财政所及时与中华联合财产保险公司取得联系，共同组织举办了水稻种植保险工作的业务培训会议，详细解释水稻保险的条款，费率、协议内容、保费补贴和理赔服务支持等方面内容；三是发放宣传传单和张贴宣传标语。印发12000份《致水稻种植户的一封信》，做到一户一张，在207国道两边悬挂宣传标语18幅，同时，出动宣传车5辆次，行程200多公里；播放电视广告240条次，各村书写水稻种植保险红纸标语1500余条。通过多层次、多渠道的宣传发动，营造了浓厚的“水稻种植保险”宣传氛围，使多数参保对象意识到“水稻种植保险”是“无灾保平安，有灾减损失”道理，纷纷主动投保，使“水稻种植保 2 险”工作得以顺利开展。

三、制定方案，工作稳步有序。寸石镇党委、政府及时出台了《寸石镇人民政府水稻种植保险工作实施方案》。明确工作步骤、工作要求和工作措施，各村（居）民委员会也都根据镇党委、政府的要求，摸清了水稻种植面积的基数，并结合本地实际，按照工作方案有步骤地开展工作。

四、明确职责，工作扎实推进。根据上级指示精神，寸石镇人民政府对涉农的各个部门职责予以明确：农技部门负责投保水稻（早、中、晚）面积的落实及水稻种植保险理赔纠纷鉴定、农业技术支持、灾害防控等工作，并做好农险气象准确预报等服务工作；驻村干部负责保费的收取；保险公司建立健全承保理赔业务服务网络，并延伸到行政村，负责农户参保的承保、合同签定、农险理赔等工作；村农保员负责将农户受灾情况及时登记并上报镇财政所及保险公司；镇财政所负责协调和处理日常工作事务，密切跟踪进度，妥善处理难点问题，及时总结推广成功经验，定期通报工作开展情况，确保工作顺利推进，同时，做好水稻种植保险财政补贴预算和组织落实财政补助资金，确保财政资金及时足额补助到位，确保各项资金依规使用。各部门在明确职责的同时，加强配合，有力地推进了各项工作。

五、措施到位，任务圆满完成。寸石镇坚持“政府引导、市场运作、自主自愿、协同推进”的原则，严把“登记关、公示关、签收 3 关”三关，确保保单及时入户，打好攻心战。一是严把登记关。在中华联合财产保险公司专业人员的指导下，全镇干部进村入户，开展水稻种植面积摸底调查，确保不漏一个农户，不漏一块地，不错一分田。同时利用“CZBT财政补贴信息”平台进行操作。这一信息系统，已经保存了所有种植农户的基本信息（包括存折号码、身份证号、行政区划、家庭住址和种植面积等）。有了这一系统，水稻保险信息非常齐全，工作效率也大大提高。二是严把公示关，采取统一内容、统一规格、统一橱窗的“三统一”方式，将家庭人口、投保地块、面积、投保资金等信息在村委会办公地点进行张榜公示，以加大工作的透明度，形成互相监督的制约机制。三是严把签收关，强化责任，严明纪律，挨家挨户地上门见面发放保单，及时完善签收手续，杜绝代收代签，以防后患。

六、完善机制，理赔正常运行。参保是难点、理赔是重点，寸石镇人民政府高度重视水稻种植保险理赔工作，注重完善机制建设，一是建立了灾后查勘定损小组，并在部分村落实了村级水稻种植保险理赔协办员。二是简化和规范理赔程序，使参保农户的报损理赔情况能得到及时的处理。三是灾前注重防范灾后及时理赔。在每次洪水来临前，及时向各村发出做好抗洪和灾后自救工作的通知，并在灾后及时开展规范有序的理赔工作，为投保农户提供快捷、周到的理赔服务。对于受灾的农民报案，接到报案立刻赶往现场，查勘定损，开设快捷 4 通道，为水稻种植保险提供优质快捷的理赔售后服务，让受灾农户尽快恢复生活生产。

２011年，由于寸石镇人民政府的高度重视和广泛宣传，使水稻保险这项惠农政策真正落到实处，全镇有39个行政村650户受灾农民受到理赔，赔付资金183000元，赔付率达到100%。将广大群众种植水稻受灾损失降到最低限度，使受灾群众在水稻保险惠农政策中得到实惠，切实维护了受灾群众的切身利益。全镇已形成了“农户自愿参保，保费自觉交纳，受灾定损勘查及时，理赔合理及时到位”的良好氛围。

新邵县寸石镇人民政府

二0 一一年十二月三十日

第四篇：镇开展“33321”活动总结

XX镇作风建设暨“三送三问三提高两密切一推动”

活动工作总结

自全县“三送三问三提高两密切一推动”活动开展以来，XX镇按照县委的安排部署，以“四比四看”为载体，以活动促工作，取得了较好成效，现总结如下：

一、基本情况

XX镇辖25个村176个村民小组，2个居民委员会17个社区居民小组，总人口55932人，其中农业人口39101人，城镇人口16831人，流入人口13473人，耕地面积8.7万亩。镇党委下设33个党支部，党员1251名（其中农村党员936名）。镇机关干部职工132人，副科级以上干部17人。

二、活动开展情况

（一）迅速启动，周密部署。10月21日全县干部作风建设暨“三送三问三提高两密切一推动”活动启动会议之后，镇上迅速行动，于10月25日召开了全镇“三送三问三提高两密切一推动”活动启动大会，全镇镇村干部、县上下派工作组人员工人230多人参加了会议。会上，传达学习了全县“33321”活动会议精神，对全镇此项工作进行了全面安排部署。会后，镇上抽调的100名干部与县直单位下派的30名工作人员组成27个工作小分队深入到各村、社区组织召开了两委班子会、村社干部会、党员会、群众会，对此项活动进行了全面安排部署。同时，镇上成立了由镇党委书记任组长，县政府机关总支书记、县安监局局长、镇政府镇长任副组长，镇党委、镇政府相关领导为成员的领导小组，加强对此项活动的组织领导，领导小组下设办公室，由镇党委副书记任办公室主任，具体负责日常事务工作，同时，活动全面开展。

（二）大力宣传，营造氛围。为了全面宣传好 “三送”活动，镇上充分利用广播、宣传标语、条幅、黑板报、召开会议、专题培训、入户调查等形式进行广泛宣传，镇上制作宣传版面一块，悬挂横幅34条，印发宣传资料10000余份。同时，利用飞信、企信通等通讯手段进行宣传，已发送短信50余条，扩大了宣传覆盖面，基本做到了家喻户晓，人人皆知，营造了浓厚的活动氛围。

（三）强化措施，搞好“三送”。“三送”活动开展以来，按照镇党委的安排和“五个十”的要求，全镇开展了一系列活动，确保了规定动作不走样。

一是深入开展理论宣讲。全镇“三送”活动动员会后，各工作组邀请相关部门同志深入到联系村，深入宣讲中央和省、市、县有关会议精神、各项惠农政策和法律法规、农业科技知识和实用技术等，全镇开展集中宣讲 场次，参与群众达 多人次。

二是扎实开展送文化卫生活动。各工作组积极同县文化、卫生、科技、农业等部门联系，在全镇开展集中送文化卫生活动 场次。活动包括书画义写、常见病、多发病、地方病防治及食品卫

生、饮水卫生、环境卫生宣讲，免费义诊等。同时，对各村的村道、社道等路段进行了卫生大扫除，促进了村容村貌整洁。

三是大力开展送温暖平安。活动中，各工作组深入走访群众，了解决群众所需所盼，把生活困难群众、老年人、残疾人、留守儿童作为送温暖平安的重点对象，和帮扶单位衔接，多方筹措物资，为贫困户送去面粉32袋，为留守儿童送学习用品86套，为五保户送去棉衣、棉被140套，受到了群众的充分肯定。同时，全镇认真开展矛盾纠纷排查调处，共排查矛盾纠纷37起，成功调处35起，调处率达94.8%。经过回访反馈，群众非常满意，确保了农村社会稳定。

同时，按照“三问”的要求，镇党委制定切实可行的工作措施，要求各工作组问政于民，就是要向离退休老干部询问，问他们对全镇经济社会发展的意见建议；问计于民，就是要向当地致富能人询问，问他们是怎么致富的，如何能够带领更多的人脱贫致富；问需于民，就是要问最贫穷、最困难的人和农村残疾人、留守儿童等等弱势群体，问他们最需要什么。通过进百家门、问百家事、解百家难，切切实实解决了群众的问题，推动了党群、干群关系的大转变。

（四）创新载体，务求实效。全镇将惠民政策落实和实事办理作为整个活动的出发点和落脚点，明确工作任务，严格工作要求，创新活动载体，以活动促工作，办理了一系列惠及民生的实事好事。一是为解决农村行路难的问题，结合2011年项目建设，完成了上磨、城关、刘家河、星光、新林、秦王等6个村农路改

造24公里，已确定上报通村公路项目5条10.5公里，灌溉渠道6千米，项目列入2012年计划。县政府办为王家店村帮扶涵管6个，水泥4吨，修通了王家店至阴山村社道路。二是为解决环境卫生问题，结合县上城区卫生集中整治活动，镇政府组织镇、村干部及党员群众1000多人，装载机1台，卡车2辆，分别对城区街道小巷、316国道、定渭、临渭公路两旁卫生进行集中清理整治。同时，在活动期间，各村进行卫生大整治。三是为解决群众饮水难的问题，与县自来水公司联系，为河口村河口社84户、星光村347户群众全部接通了自来水，并确定5个村12个社2012年拉通自来水。四是为解决农村用电问题，与县电力公司衔接，确定今年对七圣等5个村电网进行改造，已开工建设，并确定将红岘等11个村电网列入2012年改造计划。五是按照建设生态渭源的要求，加强植树造林。镇上组织镇、村、社干部及党员群众1500余人，在王家店、鼠山两村境内进行面山绿化，共栽植沙棘、榆树苗木18万株。完成聂家山、红岘、崔家河、里仁等村退耕还林补植补造1400余亩。六是调整产业结构，狠抓产业开发。建设马铃薯、中药材、蔬菜、养殖四大产业基地。北部村建立中药材、马铃薯基地，川沿以河口村为中心建立蔬菜基地，以星光、葛家湾村为中心建立养殖基地。建成柯寨村千亩中药材示范点1个，千亩旱作农业示范点1个，兴修梯田120亩。七是改善民生，确保各项惠农政策落到实处。全镇征收参合费165.44万元，参参合率达到96.4%；征收养老保险金206.7万元，参保率达到80.32%；低保覆盖面达到24.7%。同时，组织有关人员在全镇开

展送政策科技192场次，送文化卫生175次，送温暖平安224次，办理实事190件，为群众提出发展新路子102条，实用技术培训180场（次），排查矛盾纠纷37起，调处35起，调处率达94.6%，其它2起正在调处中。

（四）加大实事办理力度。结合“三送”活动，共为群众办理各类实事28件，折合现金261万元。分别是：农机局为新林、王家店帮扶微耕机18台；县总工会为池坪村特困户及留守儿童送去慰问金10000元；老干局为小石岔村贫困户送面粉15袋，捐赠书包、新华字典各26个；县疾控中心、中医院、博爱医院为张家湾村捐赠衣物、药物折合现金12000元；能源办为红岘、里仁、城关、蛟龙等村帮扶电磁炉70台，折合现金3万元；人社局为河口村捐赠一体机一台；安监局为马家窑帮扶现金2000元；交通局为葛家湾村帮扶现金3000元；住建局为蛟龙村帮扶现金2000元；县妇幼保健站为苏家窑村黄家湾小学捐赠乒乓球台一付、衣物50件，折合现金5000元；县农技中心为红岘村捐赠农药249袋、书籍800本，折合现金3964元；县农业局为北关村落实办公桌椅一套，折合现金5000元；县纪委为刘家河小学捐赠学习用品60套，折合现金1300元；档案局为漫庄村帮扶档案柜两个，写字台一个，折合现金1000元；县信访局为马家窑村送面粉10袋；市广电局为全镇农村党员送书画32幅；镇组织全镇党员干部群众1500多人，对城区环境卫生进行大整治，取得了明显成效。

三、下一步打算

下一步，我们要以“三送”活动为契机，形成长效工作机制，把已确定和承诺的各项工作任务落实好，切实解决好群众行路难、饮水难、用电难等问题，密切党群干群关系，为实现全镇经济跨越式发展和社会和谐稳定营造良好环境。一是按照“五个十”的要求，全力完成好规定动作。深刻理解“三送三问三提高两密切一推动”活动的重要意义，把各项惠民政策落到实处，把党和政府的温暖送到人民群众心坎上，进一步增强党组织的凝聚力、影响力、号召力。二是找准切入点，提高工作实效性。在全镇深入开展“四比四看”即：比作风，看谁进村入户时间多；比奉献，看谁为民帮办实事多；比服务，看谁出致富点子多；比能力，看谁处理农村复杂事务多。三是转变作风，树好形象。领导班子成员率先垂范，带头深入村社做好工作，努力做到真下、真访、真解决，在加强与群众联系中促进干部作风转变，确保活动取得实效。

第五篇：石湍镇六进活动总结

石湍镇开展“六进”活动工作总结

为深化完善矛盾纠纷“大调解”工作体系，推进“大调解”工作向前延伸，切实把矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态，根据县矛盾纠纷大调解工作领导小组《关于开展矛盾纠纷“大调解”向基层延伸“六进”活动的通知》（乐综委[2011]13号）的要求，我镇认真开展了此项活动，取得了阶段性成果。总结如下：

一、开展“六进”活动的指导思想和总体目标

指导思想 为适应经济社会发展新形势，切实加强和创新社会管理，完善“大调解”工作体系，围绕“统筹、衔接、攻坚、创新”的总体思路，坚持重心下移、工作前移，坚持贴近群众、依靠群众、服务群众，完善党政主导、多方协同、力量整合、群众参与的“六进”工作格局，健全矛盾纠纷源头防范化解长效工作机制，夯实基层基础工作，确保社会和谐稳定。

总体目标 按照“属地管理，分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，由党委、政府主导，整合镇、村（居）人民调解、公安派出所行政调解、法庭司法调解和镇辖区行政部门、企事业单位、社会组织等相关责任单位（部门）力量，在车站、农贸市场（普明寺村）、高速公路建筑工地（万德村）等人口密集、矛盾易发的地方和城镇小区、农村院落等群众聚居的区域，建立常态运行的矛盾纠纷调解工作“窗口”前置运行机制，实现“哪里有群众，哪里就有调解组织；哪里有矛盾，哪里就有调解工作”。2011年，全镇“六进”调解网络覆盖面要达到

80%以上，主要车站、建筑工地和农村院落“六进”要实现100%全覆盖。

二、开展“六进”活动的主要步骤

（一）全面启动阶段（2011年5月）： 一是切实摸清底数。切实摸清相关责任单位及管理现状，辖区内现有调解组织及调解室，以及群众接待室、警务室、保安室（门卫）室、12315联络站、消费（旅游）纠纷投诉站（室）等相关“窗口”设置及实际运行现状。二是制订活动方案。结合自身实际，分别制订具体的活动计划，报送“大调解”工作领导小组办公室。三是全面进行动员。召开动员会议，传达贯彻矛盾纠纷大调解“六进”活动精神，统一思想，认真做好开展活动的思想准备和组织准备，营造良好的舆论氛围。

（二）组织实施阶段（2011年6月至11月底）： 1.加强领导，细化工作措施。镇成立了矛盾纠纷“大调解”向基层延伸“六进”活动领导小组，指定了专人对该活动进行指导、协调、落实。制定了详细的实施方案，确定了调解室“窗口”前置的方式，明确了调解力量配备、责任主体、相关责任单位、主要责任人、完成时限及其实施步骤，建立常态的运行机制、工作保障机制，确保了我镇“六进”活动调解网络覆盖面达100%。

2.突出重点，全面推广落实。我们把偏远地区、交界地区、城乡结合部，以及因成安渝高速路建设征地拆迁量大的村作为 2

重点，结合村民小组长、村民议事会代表等建立完善了矛盾纠纷调解联系点。

3、结合实际，继续开展矛盾纠纷大排查、大调解。在政治敏感期、“8.26”陈毅诞辰110周年庆典前、国庆节前，组织开展全面的矛盾纠纷排查调解活动，重点化解影响社会稳定的矛盾纠纷。组织广大调解人员通过深入基层，逐家逐户地摸底排查，发现和掌握了第一手矛盾纠纷信息，集中时间和人力，调解各类纠纷。下力气化解了一批积累多年、积怨很深、难度很大、社会影响较大的矛盾纠纷，并通过纠纷排查调解，向镇党委、政府提供了一批有价值的重大矛盾纠纷隐患信息，依靠党委、政府协调各方力量加以解决。

通过“六进”活动的开展，全镇化解矛盾纠纷24起，上级交办信访件7件，化解成功率100%。在今后的工作中，我们将认真开展纠纷排查，找准主要矛盾和突出问题，突出工作重点，率先在矛盾易发、多发的重点部位、重点区域、重点地方进一步建立完善“六进”调解室窗口，健全工作机制。积极引导群众依法理性表达诉求，构建起群众“有诉求找调解室，有争执找调解员”的就近解决纠纷渠道，努力实现第一时间、第一地点化解各类矛盾纠纷，维护社会稳定。

石湍镇综治办

二○一一年十一月