最上镜人车组合活动方案1

第一篇：最上镜人车组合活动方案1

最上镜人车组合活动方案

活动目的：

2009年美丽的秋天，在祖国六十化华诞盛典的喝彩声中逐渐滑入深秋。《品牌》DM杂志在这色彩纷呈的季节里迎来了自己两周岁的生日。回眸走过的路，《品牌》DM杂志汇聚了广大读者和客户的厚爱与众多的支持，使其迅速成长和发展起来。

在两周年之际结合当前汽车行业逐渐成为大众消费品，汽车广告也日渐成为各大媒体的广告资源，决定了购车人需要一个能提供全方位汽车资讯又可以“眼见为实”的形式。《品牌》DM杂志特在两周年庆之际举办“最上镜人车组合”评选活动，以事件赢得关注，以活动提升价值，同时能更好的服务于伊犁各大商企和推广汽车产品，使此次活动成为人们看车、选车、购车的一大盛事，让消费者了解汽车激发其兴趣及购买欲望，促进汽车时代人与车的和谐，从而拉近企业与消费者的距离，提升市场推广舆论效应和人气。

活动策略：

《品牌》DM杂志从创刊至今两年的时间，本着引领时尚，推动商企，诉求品牌，提升品牌为宗旨，这两年里我们不断严要求、高标准的完善自己，力求在伊犁地区做到最具影响的高端杂志。

作为主办方之一的《品牌》DM杂志，具有影响力大、覆盖面广、河谷独此一家高端媒体、宣传效果佳的绝对优势。在两周年庆特推出“最上镜人车组合”评选活动大赛，这值得纪念和庆贺的日子里，将成为媒体宣传的一个亮点，给受众者一个耳目一新的视觉冲击力，并给有购车意向的人在观赏、选择、购买汽车时搭建了一个很好的平台，也使企业在无形中达到沟通和销售的目的。

活动主题：

动静合一，别样沉醉

-----贺《品牌》两周年，评“最上镜人车组合”

活动时间：2009年10月20日----2010年10月20日

活动内容：

1.本次活动参赛选手男女不限，凡1976年1月1日以后出生，身高在1.6

米以上均可报名。

2.上镜前将对选手进行形体、仪容仪表、造型表演进行培训和全面指导

工作，让每位选手都能把自已最完美的一面展现给大家。

3.《品牌》DM杂志将用两个版面来展示位选手的不同风采，并评

选出一组作为当月“最佳人车组合”的选手。

4.“最佳人车组合”将刊登在第二个月的《品牌》DM杂志封面，并在封面内页用两个版面全方位的报道汽车和模特的详细资料。如汽车的名称、型号、主要功能和模特的年龄、身高、体重、爱好等相关的软文。精美的图片，时尚的文字与传统的广告有所不同，能让读者能从心里轻松愉快地接纳此次活动和汽车产品，继续培养了受众者的参与度，形成循序渐进的模式，达到拓展业务一系列延伸的长远计划。

5.十二个月后《品牌》DM杂志将请专业的评审团和读者投票评选的办

法，将对由十二名 “最佳人车组合”选手参加的年度“最上镜人车组合”进行评选，评选出一组“最上镜人车组合”并颁发荣誉证书及奖金，并对另外十一组“最佳人车组合”颁发证书及相应的奖金。

6.7.比赛所需的轿车和场地由赞助单位提供。评选方式分为专家评选与读者评选相结合，每位选手将在一个公平、公正的氛围里进行评比活动，同时可以扩大参与度和对企业进行再次宣传的作用。

8.活动参与单位受益：

（1）所有广告、宣传资料等用品均以企业形象进行宣传。

（2）活动参与单位提供汽车及选出代表汽车的模特。

（3）比赛期间，《品牌》DM将围绕比赛及汽车和企业形象进行相关报道。读者可拨打电话（每次一元）参与投票评选的活动来进行评比。

并在《品牌》DM杂志的显要位置刊发企业提供的一辆汽车及模特的照片。在照片的下刊登汽车的名称、型号、主要功能和模特的年龄、身高、体重、爱好等相关的软文。图文并茂使消费者在一个轻松愉悦的氛围中接受企业及其产品。

（4）年度冠军可做为赞助单位企业形象代言人。（年）

服装、摄影、化妆提供：

（1）在比赛现场设立广告条幅宣传服装提供单位。

（2）《品牌》DM杂志将在显要位置介绍服装、摄影、化妆提供单位。

活动宣传优势：

1、《品牌》DM杂志将对此次活动进行多方宣传及报道相关事宜，展示人车之间的奇异组合，并强调它所带来极强的欣赏性、传播性和保存性。

2、此次活动以展示人车组合的画面配以模特介绍及提供参展车辆经销商的文字介绍。如车辆提供由****公司提供、参展车型：*****等。

评选方式：

专家评选：此次活动请专业的评审组进行评选，以增强评选的专业性。读者评选：由读者自已拨打声讯电话参与评选活动，以增进此次

活动的大众参与度。使企业更具有亲和力，培养潜在人群的目的。

宣传计划：

1、《品牌》DM杂志将以专题的形式报道此次活动的内容，活动前期将在伊犁日报、伊犁晚报、伊犁垦区报、州电视台、州电台、都市派送、三威广告，几家媒体大力进行宣传，为活动前期的宣传造势做好铺垫工作。比赛期间，《品牌》DM杂志将开辟专栏刊发汽车及模特的照片，并宣传赞助单位的企业形象及其产品。

2、在每期刊登“最上镜人车组合”后，可将参与评选的读者进行有奖回馈。在下期登出幸运读者及所获奖品的告知。以刺激更多大众参与的目的。

3、此次活动的宣传主题，参赛场地，对赞助单位的汽车品牌、性能等优势都可以做到很好的宣传效果。

4、一年后所产生的十二名“最佳人车组合”，将做一期特刊，对十二组最佳组合做详细介绍，并评选出一名“最上镜人车组合”做为年度总冠军，使消费者心中的印象再次加深，起到多次宣传的作用，以唤起购车者对此次活动的记忆，并引起再次视觉上的冲击。

5、此次赛事活动时间长达十二个月。传播时间长，传播面积广，是各企事业，品牌商家参与活动宣传自己的最佳时机。

赞助费用及享受的权益：

1、5万元赞助单位受益：“最上镜人车组合”活动启动后，赞助单位的广告跟进宣传（以企业形象、产品为主），广告版面由赞助商提

供内容，品牌策划机构负责设计排版，每期将有五个版面分别对此

次活动的相关事宜进行全方位的报道。活动前期将在伊犁日报、伊

犁晚报、伊犁垦区报、品牌杂志、州电视台、州电台、都市派送、三威广告，八家媒体大力进行宣传，开始至活动结束不低于次。

2、赞助商享有冠名权，并列为主办单位之一。

3、可以命名为“*****杯最上镜人车组合”活动大赛。

4、担任评委之一，领导为年度总冠军颁奖等活动。

5、由企业推荐1辆汽车，《品牌》杂志将用两个版面对汽车及模特进

行宣传推广，并配以相关的文字作为介绍。更全面、更细致的使汽

车产品多次以全新的面貌出现在受众者面前，达到多次宣传的目的。

6、在《品牌》DM杂志上展现人车组合及赞助商的文字介绍。

7、赞助商享有在《品牌》DM杂志上刊登广告 **折的优惠政策。

8、每月《品牌》杂志将在都市派送，三威广告进行2/1版的推介宣传。

（2）三万元赞助单位权益：

1、3万元赞助单位受益：“最上镜人车组合”活动启动后，赞助单位的广告跟进宣传（以企业形象、产品为主），广告版面由赞助商提供内

容，品牌策划机构负责设计排版，每期将有五个版面分别对此次活动的相关事宜进行全方位的报道。活动前期将在伊犁日报、伊犁晚报、伊犁垦区报、品牌杂志、州电视台、州电台、都市派送、三威广告，八家媒体大力进行宣传，开始至活动结束不低于次。

2、赞助商享有在《品牌》DM杂志上刊登广告 **折的优惠政策。

3、在《品牌》DM杂志上展现人车组合及赞助商的文字介绍。

模特报名参赛方法：

报名时间：2009年10月号起

报名地点：伊宁市公园街四巷24号（客管处院内）《品牌》DM杂志编辑部 报名方式：携带全身彩色照片及个人简介

第二篇：人车管理制度

斜井人车管理制度

斜井人车必须严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。

1.斜井提升机司机、维修工、人车跟车工及修理工、把钩工。六工种默契配合，协调一致，共同完成斜井人车提升任务和安全工作。

2.各工种必须经过理论知识、实际操作的专业技术培训，考试合格，取得相关安全监察部门的操作资格证书方可上岗。

3.斜井人车及提升机每班安全检查和维护后，必须按《煤矿斜井人车试验细则》进行一次放空车试验，并做好检修、试验记录。

4.人员上下车时，必须等待车停稳，先下后上，不得抢上抢下，更不得出现超员，以及在车上嬉戏打闹现象。

5.人员上车后，必须将人车防护链挂好挂牢，人身体的头、脚、腿、手等不得伸出车外，更不得随身携带超长、超重、超高等物品乘坐人车。

6.斜井人车在运行过程中，发现轨道内有障碍物，掉道、车轮颤动或震动较大。钢丝绳抖动、接收到不明信号、人车前方有人等异常情况时，跟车工要立即采取紧急停车措施，发送紧急停车信号，以防事故发生。

7.斜井人车日常管理中，各工种严格执行岗位责任制、交接班制度，严禁在提升运行中交接班。

8.乘车人员严禁携带易燃、易爆、具有强腐蚀性物品与其他人员同车同时上下，确需携带上述物品乘坐人车上下时，必须携带者单独放一次车，决不能混同乘车。

人车跟车工岗位责任制

1、接班后负责检查各车的联接插销、链环、联接装置、碰头、防护链等各部件是否良好。

2、负责维护好乘车秩序，不得超载，监督检查成员是否违反乘车规定，挂好防护链。

3、检查乘员所携带工具、以及肢体是否伸出车外，是否将易燃性、腐蚀性、爆炸性物品或其它物料带入车内。

4、跟车工必须随身携带人车信号遥控装置。

5、待跟车工全面检查工作完毕并合格后，方可向司机发出开车信号。

6、跟车工必须坐最后一排座位上，在行车途中，应集中精力，注意瞭望，发现特殊情况时及时向司机发出紧急停车信号。

7、下班时负责将人车停放稳妥，关闭好挡车器，并将车厢内清扫干净。

人车使用处罚规定对没有跟车员跟车私自调用人车的处罚乘车人员200元/人次，随车人员中有安管人员的又没有按规定执行及时进行制止的给予300元/人次得处罚。

2对强行坐车、或强行挂钩的、或辱骂把挂工或跟车员的，给予200元处罚。3 在等候人车时人员不进躲避硐室的，给予200元处罚。等侯人车不在候车室排队、不按先后顺序依次上车或抢坐车的给予50元/人次的处罚。人员坐好后靠右边的人员必须挂好防护链，不挂防护链的，给予靠最右边坐的人员20元/次的处罚。

6跟车员必须坐在前排靠刹车操作杆的位置的右边，掌握人车信号发射器。其他人员严禁动用信号发射器和操作落闸装置，违者给予200元/次的处罚，随意动用造成损失的还要追究赔偿责任。在人车运行时不准使用电筒指挥。车辆行驶中或未停稳不准上下人车，违者给予100元处罚。车中嬉戏打闹者每人处罚50元。随车管理人员发现违章人员没有及时进行处罚制止的鼓励举报，举报经查属实的给予举报者200元/次奖励。

人车检查制度

1值班安全员要监查《人车乘运制度》的执行情况；使用人车必须由培训合格的专职跟车员跟车操作信号与刹车装置，没有跟车员的情况下严禁任何人调用人车。

2主要负责人与工区长每月至少对人车进行3次专项检查；机电主管负责人每周要对人车及信号装置进行一次全面检查；值班安全员与跟车员每班要对人车车况与安全设施进行检查，钢丝绳的检查，根据钢丝绳安全检查操作规程的要求进行细致的检查：检查钢丝绳的润滑状态，断丝数量未达到规定数量，表面磨损程度未超过标称直径的10%，绳头的编结长度不得小于800mm,琵琶头的禁锢情况要求牢固。检查钢丝绳连接部位和焊接部位是否牢固，检查是否人车专用销，是否完全插入，防脱底销是否在打开状态。使用人车前要仔细检查刹车制动系统润滑情况与刹车落闸情况是否正常。检查连接大螺帽是否已松动或退动，检查串车的连接是否可靠，检查防护三环铁链是否连接牢固。检查信号发射装置是否正常，确保信号发射机灵敏有效，防止人为损坏或丢失；一经发现，照价赔偿。检查斜井的视频监控设备是否运行正常，不能有盲区，检查信号铃、信号灯是否全部运行正常，否则应及时维修更换到位后方可使用人车。

9当班绞车工和上下车场的把钩工负责人车的信号装置的保管和充电；跟车员负责人车的信号装置的使用。发现信号装置有故障应及时报告矿部更换或进行修理，严禁私自拆修。运行人车前必须由挂钩工负责检查道上有没有掉落的石块，每次乘坐在最后一排的必须是安全员或班组长，通过监视窗观察路上有没有影响人车顺利通过的障碍物，一旦发现异常立即通知跟车员打铃停车，排除故障后方可继续

运行。

11每旬由人车所属区域的转运班人员和跟车员在机电负责人的指导下对人车进行维护和保养。检查上述任何一条不合格则不得使用人车，各项检查、维护要有详细的记录；记录最后交档案室存档。

第三篇：人车司机作业工序整治方案

人车司机作业工序整治方案

根据《强化二00九年“岗位标准化作业”》总体要求，进一步规范职工标准行为，提高全体员工安全意识、业务技能、整体素质，转变职工安全思想观念，全面提升岗位标准化作业水平。

一、本周标准化示范岗：人车司机

二、推荐人车司机标准化作业标兵：暴立红、岳军明

三、标准化示范岗工序流程：

1、应按时参加班前会，不参加班前会者不准上岗。

2、接班司机准时到达工作地点，现场交接班。

3、向上一班司机询问机车运行情况及运输线路情况。

4、司机必须严格按照《电机车司机操作规程》的要求对电机车进行检查，并重点检查电机车的连接装置、行走装置、刹车系统的安全情况。对机车的制动距离进行检查。

5、司机必须认真检查对讲机的使用情况。

6、司机开车前必须认真检查照明齐全完好及喇叭是否灵敏可靠。

7、跟车工必须认真检查各人车的连接装置、轮对、行走装置、防护链、座位的安全情况。

8、要认真检查各连接链环、销是否有裂纹、变形，伸长量超过0.2%，严重腐蚀等情况,如有发现立即更换。

9、开车前，跟车工必须由车尾到车头认真检查每一乘客的乘坐情况，是否携带有易燃、易爆或腐蚀的物品，是否携带有超长超重的物品，如有发现责令下车。若不听劝阻不得开车。需向队值班室和调度室汇报。待其下车后方可开车。

10、跟车工在最后一辆乘人车尾部必须挂红尾灯。

11、严格执行520大巷“三人连锁发车”制度

12、人车发车时必须发出开车信号，鸣笛二声，二次后方准开车。

13、列车在启动或停车时，要缓慢加、减速，非遇到紧急情况，严禁紧急停车。

14、列车运行速度严禁超过4m/s。经过弯道、道岔或巷道口时要提前减速慢行，速度降至2米/秒以下。

15、机车行驶至踞站50米前，必须提前减速至2米/秒，鸣笛三声，同时观察车站及作为情况。

16、跟车工观察车辆两侧和车辆情况。

17、司机按照运输安全员指挥位置停车，停车车头不得超出指挥棒指示位置。

18、会车或机车经过交叉口时必须连续鸣笛不少于30米。

19、严禁在乘人车场会车，严格按照车场规定位置停车等待。20、机车车场调头，电车司机必须听从运输安全员指挥，严禁人员上、下车时调头，速度控制在1.5米/秒。

21、车辆到站后，人车缓慢停车后，操作语音提示系统，运输安全员不在现场，司机要按照规定位置停车，停车后，不得进行下步作业，并向调度室、安监处进行举报。

22、跟车工必须坐在最后一辆车的最后一排座位上，严密检查列车运行情况。

四、作业安全要点：

电机车调头摘挂连接装置作业要点：

1、列车停稳后，与司机联系好，跟车工站在轨道外安全的一侧，双、脚与轨道离开200mm距离，面对车辆之间的碰头，一手脱在车上弯腰，另一手提住插销，用力将销拔出。可提示司机稍微动一下车，使插销松动后，再顺势拔出。

2、挂车前提前将人车插销拔出，放置在安全地点，一手拖住人车，一手拿销，站在200mm距离的地方，当机车司机接近人车车厢后，提示司机慢慢动车，当链环与人车连接装置孔对准后，将插销插入。若孔未对正，提示司机微动一下车，使其对正。

人 车 司 机 作 业 工 序 整 治 方 案

机运三队 2009年5月25日

第四篇：生产库区人、车分流管理方案

生产仓储区人车分流安全管理方案

为提高库区安全性，防止车辆、人员交叉作业引发安全事故，拟通过规范库内人员、车辆安全行走路线，严格库内人员通行监督提高库区安全管理现将相关管理方案实施要求如下：

一、机械手区域人车分流安全方案：

由原料车间、变性淀粉车间、精制车间负责完成本部门机械手区域码垛区设备的安全通道的维护和管理和警示区内卫生清扫（含安全通道线）。具体警示通道见下图：

警示线使用黄色警示线，线宽15-20cm，通道宽度结合设备走向设立，与设备外沿保持700-1000mm通道宽度。要求方便巡视，保证人员安全和保证车辆行走视野。

整改要求：由部门制定整改计划完成时间反馈生产部。

二、仓储部成品库区和通道进出口处改造方案：

1、由仓储部负责在1#、2#、3#库区北墙和机械手南侧与门口平行划定东西方向人员安全通道（要求自1#库西门直至4#库西门口，贯通东西），严禁职工越线行走；做好外来人员的行走安全监督引导。由仓储部负责安全通道警示线的维护、清扫。

2、由仓储部在1#、2#、3#通道东侧沿装车地坑设立南北方向安全通道。非仓储保管、装卸工外，其他非业务人员由此进行库区南北行走。

3、由仓储部负责人行通道的警示标示设置并做好叉车停车点和各成品库北墙的隔离。具体库区人行安全通道划定标准和简图如下：

4、由仓储部负责在1#2#3#通道叉车出入口电动门两侧设立安全岛，使用已拆除的限速带部件，在门口与库墙垂直角度、平行角度各设立一块90cm左右的安全桩，防止车辆对库墙和出入通行人员造成伤害。同时要求仓储部对库内通道门口加装的广角镜做好角度设置和日常清扫维护。整改要求：由部门制定整改计划完成时间反馈生产部。

1#、2#、3#成品库北墙和叉车停靠点使用 隔离桩进行隔离并划定人员东西通道。

1#、2#、3#成品库北墙和叉车停靠点使用 隔离桩进行隔离并划定人员东西通道。

对机械手东西门口处，由仓储部负责加装90度

防护带（利用厂区拆卸的限速带）

1#、2#、3#成品库通道东墙设立人员通道，未驾驶车辆人员通过此通道进行南北行走。

三、库区人车分流安全管理规定：

一）各部门做好责任区域内安全通道的警示和维护、清扫及日常使用和员工安全行走意识的培训及监督管理。对安全通道线及标示存在不合格情形的，对责任部门给于-2分/项的管理考核。

二）仓储部负责做好成品库内非本部门人员行走安全监督，禁止未穿反光马甲人员进入库内和产品发货区。

同时，由仓储部各成品库北门口、南门口各设立一处安全工具箱，配备不少于6套的反光马夹，以便日常参观及公司内外部门业务联系使用。

三）对进入库区的无关人员，由仓储部利用监控拍照等形式反馈至生产部；对生产部内部职工通过违章通报考核形式进行教育改正，对外部门人员反馈公司安监部进行处理。

对人员在库区、码垛区行走未按路线行走的，一经查处对责任人-2分/次，对所在部门负管理责任的分管值长、管理人员给与-1分/次的联责考核。

四）外来客户司机库内装车期间，禁止随意下车、穿行。由仓储部发货员指定区域或驾驶室内等待，因故需外出的必须通过库区安全通道行走。不得在库内穿行。

五）叉车通过安全通道及进出库门必须减速、鸣笛并确认安全后方可通过，对违规人员给于-2分/次的考核，对多次查处人员提报习惯性违章。

六）销售公司、物流公司等公司业务部门进入库区必须履行许可手续，规范穿戴反光马甲并由仓储部相关人员进行安全培训合格后，方可进入库区，以防人员伤害。

第五篇：大火烧车活动方案

“大火烧车”活动制定与策划

活动主题：给力2011 天泽汽车两周年店庆感恩回馈暨美鹰大火烧车巡城展活动时间：7月底，8月初

活动准备时间：7月10号起至活动当天

活动要求：安全、快捷、高效、全员参与、有条不紊

经费预算：5000元左右

活动分为活动宣传、产品促销、员工培训、活动现场四方面进行。总负责人：钟天云

一、活动宣传（负责人：钟天云、刘长勇）

（1）宣传单页进小区；

（2）电话预约；

（3）短信群发；

（4）车辆巡游；

（5）单位客户预约；

（6）邀请行业领导；

（7）协调与隆鑫的关系；

二、产品促销（负责人：钟锡君）

（1）当天你来我就送，你买我就赠；

（2）来送免费洗车、漆面局部划痕处理、免费加玻璃水；

（3）买漆面套餐可享受项目赠送和抽奖活动；

三、员工培训（负责人：司站长、钟小莉）

（1）销售培训，激发潜能策略制定，统一销售话术；

（2）接待礼仪培训；

（3）接待和销售流程培训；

（4）人人有事做，事事有人做；

四、活动现场（全体员工）

（1）量子镀晶超强泼水性演示；

（2）封釉高温演示，镀膜抗划痕演示；

（3）员工一对一讲解达成集体销售；

（4）借人辅助销售：孙老师、小叶等；