关于对各车间工会2011年工作目标

第一篇：关于对各车间工会2011年工作目标

关于对各车间工会2010年工会工作目标

完成情况考核结果的通报

矿属各车间工会：

根据矿工发（2010）18号《关于对各车间工会2010年工会工作目标完成情况进行检查考核的通知》要求，矿工会检查考核组于2010年12月7日至8日，通过听取各车间工会工作汇报，查阅记录、台帐及相关资料，对25个车间工会2010年工会工作目标完成情况进行了检查考核。现将检查考核结果通报如下：

一、考核结果

考核优秀的单位18个：

综放队车间工会综掘队车间工会准备队车间工会

皮带队车间工会通灭队车间工会机电队车间工会

运输队车间工会选运队车间工会水暖队车间工会

机修厂车间工会汽车队车间工会供应公司车间工会

矿办车间工会保卫部车间工会生活公司车间工会

医院车间工会党工部车间工会矿工会车间工会

考核良好的单位7个

劳人部车间工会计财部车间工会生产车间工会

纪监室车间工会

第二篇：工会工作目标

工会工作目标

1、坚持政治理论与业务学习制度，积极参加学校组织的各项宣传教育活动。

2、树立爱岗敬业精神，提高自身道德素质，注重为人师表，仪表规范，做到教学育人，管理育人，服务育人。

3、遵守国家法律，遵守学校的规章制度，无违法违纪事件发生。

4、认真执行学校《关于廉政建设的规定》，做到廉洁自守。

5、工作中不得以任何借口向学生“索、拿、卡、要”。不给学生上私课或有偿补课。

6、积极参加各种社会公益活动，在扶贫活动中起带头作用。

7、环境卫生要达到合格标准。

8、做好综合治理工作，不发生火灾，被盗等责任性事故。

9、计划生育达标。

10、维护学校整体利益和职工合法权益，成立职工之家。

11、组织公益活动，参与送温暖等有关的捐助活动。

12、积极参与民主管理和民主监督，及时反映教职员工的意见和建议。

13、定期召开工会职工代表大会。

14、及时完成领导交办的临时性工作任务。

第三篇：2009工会工作目标

杨柳初中基层工会

工作目标

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习中国工会十五大会议精神；坚持以教职工为本，按照“组织起来，切实维权”的工作方针，为教育发展大局服务；坚持学校民主管理制度建设，进一步推进学校校务公开，维护好教职工的合法权益与根本利益，努力为教职工办实事、做好事、解难事。团结和动员广大教职工为建设教育强区，促进校园和谐做出新的贡献。

二、主要工作

1、加强师德师风建设，倡导教师做高素质的学习型教工。

一是加强教工集体学习，定时间、定地点、定内容，营造浓厚的学习氛围，引导教职工学习《规范》扬师德，对照《规范》找差距，参照《规范》订制度，使规范要求变为教职工教书育人的行为准则和自觉行动，从而更加积极主动地投身到解放思想、建设教育强区的伟大实践之中。二是评选师德先进个人。今年教师节前，将评选表彰一批师德先进个人，并推荐一批表现特别突出的师德先进个人接受省里的表彰。三是挖掘、推荐师德先进典型。充分利用师德典型的先进事迹，影响带动广大教职工整体师德水平的提高。四是倡导教工主动学习，做学习型教工。通过学习让教工切实树立政治意识、大局意识和服务意识。

2、认真贯彻落实校务公开工作规范，进一步推行民主治本进程。

①加强教代会自身建设，推进学校民主管理。进一步规范和完善教职工代表大会制度，落实教代会的各项职权和决议，推进学校重大决策的民主化、科学化，提高教工代表的自身素质和参政议政能力。同时，学校工会将围绕教职工关注的重点、难点、热点问题，进一步畅通教职工和学校行政的交流渠道，为构建和谐校园做好协调工作。

②进一步推进校务公开工作的制度化、规范化建设。坚持以教代会为主要载体，辅以公开栏、校园网、学校周工作简报等经常性公开形式，不断提高校务公开的质量，保证校务公开的经常性、及时性、全面性，落实教职工的知情权和监督权，增强学校管理的透明度。

3、主动依法科学维权，努力为教职工办好事、办实事。

①进一步健全党政工联席会议制度，加强源头参与和宏观维权力度。坚持党政工联度会议制度，定期研究工会工作。工会组织要参与涉及教职工切身利益的重大决策和改革方案的制订与实施，代表教职工提出合情、合理、合法的意见和建议，维护好、实事好、发展好广大教职工群众的合法权益和根本利益。

②关心教职工生活，促进教职工生活质量的提高。继续实施送温暖工程，完善困难教职工档案，建立健全教职工互助互济和扶贫帮困组织，积极筹措资金，慰问和帮扶因病、因灾等造成家庭贫困的教职工，努力为他们排忧解难。督促落实女职工的特殊待遇。开展好元旦、春节期间的劳模和特困教职工慰问活动。继续落实省教育厅、省教工会《关于实施“教师健康工程”的通知》精神，定期组织教职工体检；办理教职工意外伤害保险、医疗补充保险、大病互助保险和女教职工防癌保险；组织教职工开展丰富多彩的文化娱乐、体育保健、健康教育、疗休养参观等活动，丰富教职工的业余文化生活，不断提高教职工的健康水平和生活质量。

③继续开展以“学习新知识、树立新形象、创造新业绩”为主要内容的“芙蓉杯”女职工素质达标竞赛活动，加强女职工队伍建设。关心女职工的工作、生活、学习，真情实意地善待她们，扎扎实实为她们排忧解难，维护女职工的合法权益，让他们在宽松和谐的环境中成长、成功。

④积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动。学校工会组织教职工开展丰富多彩的文化娱乐，体育健身等活动，以活动为载体，丰富教职工的业余文化生活，提高教职工的健康水平。

让教职工身心得以放松，能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动中去。

4、强化教育工会自身建设，不断提高适应新型势的能力。

①认真做好各级教育工会的组建、换届工作，建立健全各项工作制度，加强对基层工会工作的指导和监督，努力提高全区教育工会工作的整体水平。进一步改进工作作风和活动方式，不断提高为教职工服务、为教育工作服务、为工运事业服务的质量。加强调查研究，关注新形势下教育改革发展和教职工工作、生活中的热点、难点问题，及时反映教职工意愿，提出解决问题的方法和建议。

②加强工会的调查研究，让学校工会工作出特色、上水平。

学校工会将继续进行工会理论的研究和探讨，结合学校的实际，找准位置，找准切入点，有针对性地扎实工作，把服务意识，奉献精神和创新工作结合起来，让学校工会工作再上新台阶。

三、活动安排 二月：

1、制定2009年工会工作计划。

2、召开学校工会委员会，研究本工会工作，学习中国工会十五大精神。

3、修改完善特色工作方案。

4、组织教师开展学跳交谊舞健身活动。三月：

1、举行庆三八趣味游艺活动。

2、组织教职工体检，搞好女教师“两癌保险”的续保工作。

3、西片学校特色活动交流。四月：

1、参加教育局工会组织的城区教职工交谊舞比赛。

2、开展教师师德演讲比赛 五月：

1、召开学校工委会研究进一步搞好学校工会活动室的建设，筹备召开学校教代会。

2、广泛开展“我运动，我健康，我快乐”户外活动。

3、参加区教育工会组织的教师师德演讲比赛。六月：

1、评选师德先进个人。

2、组织青年教师参加教学比武。

3、配合学校支部开展庆“七一”活动。

4、学校工会工作半年总结。七月、八月：

1、围绕“师德师风，教师健康状况”开展调查研究，撰写教研论文。

2、评选优秀教师。九月

1、参加区教育工会组织的建国60周年文艺汇演。

2、开展教师节庆祝表彰活动。十月：

1、参加全省师德先进事迹报告会。

2、开展区和谐家庭评选。十一月：

1、和教研室联合组织女教职工“芙蓉杯”劳动竞赛活动，即：第四届红烛杯教学比武。

2、组织开展教职工读书交流活动。十二月：

1、“读书积极分子”评选。

2、全年工会工作总结。

3、迎元旦快乐锅庄联欢活动。

杨柳初级学校工会

2010年2月

第四篇：车间工会工作交流材料

临汾清筛二车间工会工作汇报材料

太原工务机械段临汾清筛二车间成立于2016年3月，共有职工101人，下设四个工区，主要负责线路清筛和捣固工作。自成立以来，车间工会在段工会的正确领导和大力支持下，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，带领职工创效争优，不断适应铁路发展新形势，提高了职工队伍素质，同时坚持把职工的安危放在首位，及时发现并解决职工生活与工作中出现的问题，坚持对职工进行思想意识教育，工作稳中求进，得到职工的一致认可。

一、上半年工作总结

1、掌握职工思想动态，引导职工健康生活。车间35岁以下青年52名，青工比例达到78.8%。青工中复转兵较多，因常年在外施工，职工业余生活单调枯燥。为丰富职工业余生活，车间成立了活动室，活动室包括图书阅览区、棋牌区、体育器材、电视等。为加强职工思想教育，引导大家保持积极向上心态，阅览区里人物传记、励志书籍琳琅满目，为职工提高素质提供了丰富的精神食粮。为提升职工生活品质，工会完善了食堂建设，冰箱、灶具、蒸箱、消毒柜等配备齐全，并详细制定了每周的食谱，争取做到了职工每日用餐不重复。

2、积极打造宿营车文化，确保“家”温馨和谐。在今年四月，为了让流动的 “家”温馨和谐，车间积极打造宿营车文化走廊。统一制作班组党支部基本情况揭示牌，罗列党员姓名、入党时间、职名和安全承诺等内容，直观反映党支部设置的基本情况。在每月月底，车间将会给本月过生日的职工统一聚在一起过个生日，给职工做碗长寿面，做几道可口饭菜，让职工感受到浓浓的温馨和亲切。车间的家园文化与对职工切身的关爱，让职工对宿营车这个流动的“家”更加依恋。

3、人人参与 全员健身,增强凝聚力

车间在每个季度不定期召开全民运动会，号召大家积极报名，踊跃参与，既锻炼了职工身体，又增强大家相互之间的交流，为塑造临汾清筛二车间和谐融洽的工作环境提供一个平台。这一系列举措实实在在地将福利送到了每一名职工手里，将工会工作做到了实处，增强了工会的凝聚力和感染力，提升了工会作为职工“娘家人”的形象和地位。

4、扶贫助困细致入微，职工维权及时到位。

工会管理人员掌握了基地每一名职工的基本家庭状况，并严格按照段工会下发的《帮扶救助基本知识解读》对车间职工进行了困难程度的划分，并对提出困难申请的职工家庭进行了调查走访，目的在于了解实情，确保审核界定工作准确无误，同时真心帮助困难职工解决实际困难，让困难职工切实感受到组织的关怀和温暖。车间工会定期普及段工会制 定的“助医、助学、助困”内容，让每一名职工详细了解相关知识，并对相关内容有疑惑不解的职工予以详细讲解，车间工会自成立以来共看望慰问职工5名，切实完成了段工会的要求，履行了车间工会的职责。

5、“五小”竞赛屡创佳绩，创效争优成效明显。自工会成立以来，积极宣传技术创新、节能创效的主体思想，通过开展“五小”竞赛活动，先后研制出2多项工装成果，其中“清筛车粉尘喷洒装置”通过利用现有的设备，改进生产工艺，解决了清筛作业中粉尘大的问题。

针对车间设备种类繁多、数量众多、设备维修人员经验不足的情况，工会一方面组织设备操作、设备维修及技术人员积极跟厂家学习，现场实作，坚持出一次故障，学会一种处理方式，总结经验，逐步增强技术力量；另一方面，结合车间实际，对设备、生产等各方面出现的不合理地方进行集中研讨，在技术、设备、生产等方面技术革新的过程中培养了一批技术水平高、业务能力强的青年职工，为车间顺利生产打下了坚实的基础。

二、下半年工作计划

（一）车间要着重对零事故、零缺陷、零损耗三方面来做，着重于职工安全生产意识的提高，特别是将现场的标化工作固化推进，严格按现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善，使车间各项工作有序运行。并且要制定 增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，为建设节约型企业添砖加瓦。

（二）积极开展有意义、有吸引力的文化娱乐活动，既丰富会员生活，又要达到锻炼身体的目的，以此增强工会组织的凝聚力、向心力。

1、人人必参与。积极发挥工会组织的桥梁和纽带作用，调动本办的会员积极参与到工会组织的各种学习、活动中去。工会将开展一些能够覆盖大多数干部职工，使他们能够受益而又可以参与、乐意参与、寓教于乐的文化活动，让职工群众在活动中唱主角。

2、个个有项目。要根据实际自己情况组建一支体育队，如乒乓球队、羽毛球队、篮球队、足球队等，使每个人根据个人的爱好，选择一项健身活动。今年将组织开展乒乓球赛，同时增加一些群众性较强的项目比如登山活动等。

3、月月搞活动。制定出台月度安排表，并结合重大节日为契机，精心设计载体，使每个月有活动、有内容。

（三）贴近需求，排忧解难，维护会员各项权利

1、完善会员维权工作机制。针对客观环境和会员队伍的新变化，从维权的对象、内容、机制、途径和方法上加强探索，加大依法维权力度，提高工会组织表达和维护会员权益工作的实效性。

2、加强凝聚力工程。积极做好困难会员建档及开展送温 暖活动。切实做好困难会员的建档工作，健全工会帮扶工作机制，认真做好“十一”前对困难会员的走访慰问工作;组织开展会员生日慰问、会员及家属婚丧嫁娶等慰问活动;积极做好夏季高温期间对会员的走访、慰问工作，为大家送上防暑降温用品及相应慰问品。

四、望段工会解决的问题

1、因车间成立后，临汾基地办公宿舍没有安装空调，临汾夏季炎热，望段工会能给予解决。

2、在常用药品方面，段工会虽然配发了小药箱，但因车间人多，并且施工中好多地方偏僻，职工无法买药，职工从车间领取，故药品在施工期间消耗很快，希望段工会今后能在感冒药、消炎药等常用药上给多配发几次，停工期间可以不配发。

3、车间食堂电磁灶就一个，做饭不方便，炒菜时侯只能等炒完才能烧水煮面，希望段在给安装一个电磁灶。

临汾清筛二车间工会

2016年7月8日

第五篇：车间各管理制度

为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：

1、.现场生产员工应该严格按照生产操作

2、在开机工作前，要对各种生产设备进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后方可全面以正式生产操作。、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即上报并停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时上报，由专职电工修理。规格进行操作。

5、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。6、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。

7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。

11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊，严格执行起吊作业规定。

12、经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。

13、对入职的新员工，上岗前必须进行岗前培训及三级安全生产知识培训，合格者方可上岗。

生产车间规章制度

第一章 总 则

第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制定本制度。

第二条 本规定适用于生产车间全体员工。

第二章 员工管理 一． 员工管理

（1）上班制度：按规定时间上下班，不迟到，不早退，不旷工。根据规定：迟到半小时罚款10元。迟到一小时罚款20元。迟到两小时以上，扣除半天工资。无故旷工一天者，扣除三天工资。无故旷工三天者，视为自动辞职，公司将予以除名，当月工时无效。（2）请假制度：如特殊事情必须请假，应在提前一天以书面形式请假，经主管与总经理签字同意后，方属请假生效。不可代请假或事后请假。如生病等原因无法亲自请假，则必须打电话给公司部门负责人口头请假，经领导批准同意后，请假生效。但是回公司后必须将请假条补上，以便结算记录。每月请假不得超过三次（特殊情况除外）。

（3）清洁卫生制度：a.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。b.车间管理划分清洁区域，每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。每周进行大扫除。（包括公司内的门、窗、厕所、生产线、设备保养、饮水机等等必须清洁）c.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。

第二章 生产管理

（1）生产纪律：a.工作时间工作人员不得擅离岗位或相互串岗。如经发现罚款50元每次。当班负责人受连带责任同罚50元。b.禁止在车间内吸烟、嬉戏打闹、吵架打架（吸烟到公司指定地点，吸烟时间为15分钟，每人每班可下来抽一次烟）c.公司生产有时为24小时连班生产，夜班人员严禁在上班时间睡觉、喝酒、脱岗。一经发现，将对当事人严重罚款200元，并写检讨保证书。当班负责人将受连带责任罚款100元。如累计发现三次，视为自动辞职。当月工时无效。d.任何人不得携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入车间，禁止带小孩或场外认识在生产车间玩耍或乱动设备，由此而造成的事故自行承担。e.严禁酒后上岗，一经发现公司将予以除名。

（2）操作规程：a.工作人员要严格按照机器操作规程进行生产，如遇到问题

导致无法操作，应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器，如出现擅自调整机器而导致机器损坏，由当事人承担全部责任。b.生产流程确认后任何人不得随意更改，如在作业中发现错误，应立即上报领导。c物料管理：员工领取物料必须通过车间领导确认，不得私自拿取物料，车间完工后将多余物料退回，不得放置在工作区域内。（3）安全生产：a.生产工作时必须佩带安全防护用具（如手套等）如处理链

条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害，属于违规操作由当事人自行承担责任。b.熟悉车间防火知识包括防火方针，车间易燃易爆品的情况。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能，使用方法。（公司将不定时对员工进行安全防护培训，加强员工防火防灾安全意识）第三章 工作程序：

1、严格按照生产部下发的生产指令任务安排生产制造事宜。a.各项制造过程中所需要原材料、人员、工装设备等，均需妥善安排，以避免停工待料。b.严格按照工艺流程、操作规程的规定进行。C.生产过程中各个工序、存量、进度、物料人力等均应于适当控制d.操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。

2、工作现场之整理整顿：a.设备定置：根据生产流程要求合理安排设备位置。b.工件定置：根据生产流程确定零部件存放区域，状态标示和流程图c.工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

第四章 下班以及交接班制度

1、下班时应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生以及所属管辖内卫生区，并将所有的门窗电源关闭，否则发生意外事故将追究本人和车间主管的责任。

2、如有24小时倒班情况，则交接班时上一班工作人员应及时将当班过程中存在问题或注意事项反馈给下一班人员，并作好记录（交接班记录表）即：a本班生产情况b.工艺指标的执行情况和存在问题c.事故原因和处理情况及处理结果d.设备运转和维护保养情况e.室内外及设备卫生f跑、冒、滴、漏及机械用油情况g.安全生产情况

3、接班人员必须提前十分钟至岗位，认真听取值班长对生产情况的介绍和本班生产工作的布置。做到五不接： 1.交班项目交代不清楚不接 2.存在不安全因素不接 3.事故原因不处理不接

4、设备运转异常不接5.工具不全现场不清不接

第五章 附则

本制度由办公室协同生产部制定、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。