第一篇:2010年投资软环境工作总结
2010年投资软环境工作总结
在县委、县政府的正确领导下,立足机关作风转变、行政审批制度改革,以强化内部管理和优化对外服务为重点,采取措施,加大力度,有效地推进了全县投资软环境建设工作的深入开展,促进了资源经济和社会各项事业的健康发展。现将全年来开展投资软环境工作情况总结如下:
一、加强领导,增强优化投资软环境的紧迫感和责任感
治理投资软环境是一项基础性、关键性、长期性的工作,对此县委、政府高度重视,坚持“一把手”亲自抓,负总责,分管领导具体抓,将治理优化投资软环境工作纳入全县目标管理,坚持与县委中心工作一起部署、一起落实、一起考核。制定了《资源县2010年优化投资软环境工作要点》,下发了《资源县2010年投资软环境岗责考核办法》,并多次召开领导小组会议,研究部署工作安排,统筹解决治理软环境工作中的有关问题,重申“环境就是生产力”、“软环境就是竞争力”、“软环境就是凝聚力”。同时,在全县范围内开展了专项治理投资软环境工作活动,为招商引资扫清一切阻碍,要求全县干部职工在工作中树立“以民为本,以客为尊”的理念,增强了全县人民优化发展环境、服务经济建设、促进社会进步的责任感和使命感,全县上下形成了立足本职、优化服务、深化投资软环境的浓厚氛围。
二、采取措施,多种方式开展软环境建设
改善投资软环境是新形势下我县扩大开放、招商引资,全 1
面实施“生态立县、农业稳县、旅游兴县、工业强县、依法治县”发展思路的必然要求,因此,县委、政府把招商引资、改善投资环境作为经济工作中的重点,采取措施,加大力度,多方式的开展软环境建设工作。
1、规范行政执法,开展专项投资软环境治理工作。今年6月18日召开了全县招商引资软环境工作会议,在全县范围内开展一次规范行政执法、专项治理投资软环境活动。全县共查出各类纠纷、案件和矛盾57起,已成功协调处理19起,正在协调处理中15起,尚未解决的23起。从治理整顿软环境工作情况来看,各乡镇、各排查小组是重视的,认识是统一的,工作是积极的,但在协调处理各类矛盾纠纷案件中,也还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是广泛宣传力度不大,舆论氛围还不浓;二是尽管成立了县派工作组,各乡镇都成立了综合治理领导小组,但很多部门和人员不能及时落实到位,制约了改善投资环境向纵深推动;三是部分单位和乡镇对治理环境工作认识还不够到位,工作不够主动,敷衍了事,没有从解决深层次的问题上下功夫,找突破口,甚至有意回避一些影响改善投资环境的本质问题和薄弱环节;四是有些职能部门存在消极应对心理,决心不大,措施不力。
2、增强服务意识,提高服务质量和效率。一是加大了审批职能内部集中整合,进一步增加了进入县行政审批服务中心办公的部门以及窗口单位,切实提高行政审批效率。二是进一步优化流程,缩减办事时限。坚持效能优先原则,进一步优化办事程序,减少办事环节,编制审批事项办理流程图,并向社会
公示。同时,对效率低、服务差的责任人员进行效能问责。三是实施县四家班子领导联系企业制度,做到重点企业都有县领导联系,县领导联系电话公开,企业在生产、经营中遇到的问题,都可及时找到联系的县领导,加大了问题的协调和处理力度。四是每季度县委、政府召开项目进展情况汇报会,听取重点项目的进展情况,研究解决项目中的重大问题。五是实行重大项目专门成立服务协调小组机制,为企业提供“一站式”跟踪服务,提高服务质量和办事效率。
3、创新工作方法,全力推进民主评议软环境工作。一是加强投资软环境办与县纪检、监察、组织、人事部门的紧密配合,充分依靠他们的职能作用,加大治理软环境建设。二是聘请责任心强行风评议员,加大明查暗访力度,重点督查重点岗位,热点窗口是否存在执行工作纪律不严,服务拖拉、推诿、址皮、效率低下,吃拿卡要等问题,并对18家窗口单位进行行风评议。三是召开企业主座谈会,发放测评表,对改善资源县的投资环境征求建议和意见。四是加大来信来访和投诉处理力度,对企业反映的问题和投诉,办公室都做好登记,及时组织人员到企业调查处理,企业发生重大问题时,软环境领导小组办公室也都在第一时间介入,协助企业做好善后处理工作。2010年共接到来信来访投诉130余起,都得到了解决和处理。
三、2011年工作计划和建议
1、继续加大改善投资软环境建设的工作力度,与我县的经济工作和招商引资工作同安排、同布置。
2、继续把投资软环境建设工作与我县岗位责任制考核结合起来,设立投资软环境建设工作单项奖,并提高奖励的标准。
3、加大投资软环境建设工作经费的投入,把工作经费纳入财政预算,我县交通不便,没有区位优势,唯一有创造良好的投资软环境,以商招商,以情招商,成本最为低廉,效果最为显著。
4、建议
(1)要进一步落实责任,要按照“谁主管、谁负责”的原则,对各乡镇辖区内的矛盾纠纷和督办案件,严格落实责任制,做到目标具体、任务到人、责任到人、限时办结。
(2)公安政法机关要严厉打击阻碍国家工作人员依法执行公务的违法犯罪行为,重点依法打击强揽工程、强争硬要、盗抢、敲诈勒索、组织、煸动群众扰乱生产工作秩序的首要分子和积极参与的骨干人员,还资源一个安定生产的良好环境。
资源县投资软环境建设领导小组办公室
2010年10月17日
第二篇:优化投资发展软环境建设工作总结
优化投资发展软环境建设工作总结
为了继续营造良好的经济社会发展软环境,促进全县经济社会更好更快发展,2011年,我局迅速行动,在第一时间内召开党组会议,统一认识,并召开全局职工大会,对工作进行布置落实。下面将我局工作开展情况汇报如下:
一、加强领导,推行行风软环境建设工作责任制
根据党组会议研究,我们调整了软环境建设领导小组,一把手任组长,分管领导任副组长,各科室领导及局属企事业单位主要负责人为成员,实行一级抓一级,一级对一级负责,发现哪个科室、哪个单位行风软环境建设出现问题,就追究哪个科室和单位一把手的责任。同时把全年行风软环境建设工作任务以文件形式下发,层层签订行风软环境建设责任状,把行风软环境建设纳入全局总体工作之中,一起部署。
二、强化教育,出台软环境建设相关制度
长期以来,我局始终认真执行学习制度,每周一都要组织机关全体人员学习邓小平理论,学习实践科学发展观,学习党的方针政策、党风廉政建设责任制及软环境建设方面的规章制度。通过学习,广大干部职工较好地树立为政府分忧,为群众解愁的宗旨意识。
三、建章立制,为软环境建设提供保障
在本次活动开展中,我们通过党组生活会,党组扩大会,评议代表座谈会以及向各乡镇民政办、各科局和有关群众团体发放征求意见表我局牢记“上为政府分忧,下为百姓解愁”的工作宗旨,以为保份,多方位,多层次等征集意见,使我们真正摸清了自身存在的方方面面的不足,明确了目标,为制定整改方案提供了科学依据。先后出台了软环境建设责任制、首问负责制、服务承诺制等制度,通过这些制度的有效落实,深化了我局软环境建设工作。
四、突出重点,强化软环境建设监督力度
今年,为使民主评议软环境建设工作落到实处,我局根据制定的软环境建设目标和要着力解决的重点问题,全方位构建监督网络。
一是建立了行风暗访组。定期组织对系统内窗口单位、重点职能股室、热点岗位人员的行风建设工作进行暗访活动。二是强化社会监督。定期向社会发放行风及软环境建设征求意见函,请社会各界公开监督,对民政系统行风软环境工作进行公开评议。三是实行政务公开,增强行风软环境建设透明度。今年,我局在办公区内设立《政务公开栏》,对重要事务、重点工作、重大支出等重点、热点问题定期在公开栏内公示,不断增强民政工作透明度,扩大干部职工知情权。四是对重点、热点岗位的行风软环境建设重抓、重评。比如:对救灾救济资金分发使用实行公开,同时实行跟踪督查制;对财务资金分配调度实行党组集体研究,局长审批,全方位规范民政服务行为,提高行风软环境建设水平。
五、加强考核,注重结果运用
为加大软环境建设力度,我局构建了软环境建设考核体系,做到层层抓落实。一是规范考核内容。坚持两个突出:即突出考核党组领导班子成员履行职责、廉洁自律情况以及对职责范围内的软环境责任制执行情况,突出各部门和单位领导抓软环境建设成效;二是落实考核方法。坚持分级考核。我局一直坚持按分级考核的要求,做到一级抓一级,层层抓考核,局党组抓好对党组领导班子成员考核;党组领导班子成员抓好所分管的条块单位和部门考核,单位和部门抓好个人工作情况考核,规定凡在局行风软环境建设检查、考核、考评中,不满意率在30%以上的单位或个人实行一票否决,不能被评为先进单位或先进个人。
回顾今年我局软环境建设工作,取得了一些成绩,促进了民政各项工作顺利开展,塑造了民政工作者的良好形象,赢得了社会群众的广泛赞誉。今后,我局将进一步强化领导,规范制度,加大行风软环境建设力度,促进全县民政系统行风软环境建设工作再上新台阶。
二○一一年十二月二日
第三篇:切实优化投资软环境
发挥纪检监察职能作用,切实优化投资软环境
—在全区投资软环境建设工作会议上的发言
同志们:
根据会议安排,我现就发挥纪检监察职能作用,进一步优化投资软环境,建设“两地两区一中心”,推动全区经济社会追赶跨越、加快发展作如下发言:
一、大力营造依法行政氛围。切实加强法制教育,广泛深入宣传国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员法》、《行政许可法》、《巴州区对损害经济发展软环境行为实施责任追究的暂行规定 》等政策法规,切实增强政府机关及其工作人员法制观念和依法行政的自觉性。大力开展执法清理,对公共行政权力的执法依据进行彻底清理,对没有法律法规依据的行政许可、执法事项一律取消。深入推行政务公开,对行政执法事项,编制出详细完备的执法目录和流程图,向社会公布。开通“阳光政务”热线,聘请执法监督员,搭建群众和行政执法部门的交流平台,广泛接受社会各界监督,推进公开、公正行政。
二、有效推动行政效能提速。以开展第九次行政审批事项集中清理为突破,督促修订《巴州区区级行政审批项目目录》并向全社会公开,进一步减少审批事项和审批环节,压缩审批时限。深入推进政务服务中心审批项目、流程、制度、服务、硬件五个标准化建设,切实改善服务环境,提高服务水平。全面落实“两集中”、“两到位”,加大电子监控力度,强化对政务中心审批行为和工作流程的全程监控,确保“双百”目标的实现。区纪委监察局组建专门督查组,加强明察暗访,对不执行或不正确执行首问负责制、限时办结制、责任追究制、公开承诺制、重大项目跟踪服务制、评议制等效能建设工作制度,导致投资者投资项目无法实施或损失的的行为进行曝光,严格实施效能问责。
三、切实规范涉企执法检查。除区以上有关部门组织的检查及区安监局组织的安全生产检查外,要严格按程序申报,经批准并书面送达申请单位方能检查,凡未经申报批准的检查,企业有权拒绝。实行涉企检查预告制度,推行集中检查,最大限度控制各类专项检查和参检人员数量。要严格坚持“五禁止”,即:禁止不具备行政执法主
体资格的单位和不具有行政执法资格的工作人员从事行政执法工作;禁止举办向企业收取费用的评比、授牌等活动,不得违犯行政执法标准和程序、超越权限滥用权限自由裁量;禁止无法律、法规、规章依据实施检查,或不出示相关证件实施检查、超越职权实施检查;禁止不按国家有关规定对产(商)品进行抽样、抽检和样品处理,或以抽检为名,将样品私分、据为己有;禁止接受管理、服务对象的钱物,参加其提供的旅游或娱乐活动。
四、快速查处涉软信访举报。妥善处理涉企信访举报案件是优化投资软环境的重要内容。针对部分涉企信访举报案件“时间跨度长、复杂程度高、处理难度大”的特点,组建涉企信访问题并联式办公小组,探索实行并联式办公“会诊”工作法,限时办结涉企信访举报“老大难”问题。同时,建立部门、业主对话机制,区级相关部门负责人定期同企业业主面对面交流、沟通,解决企业发展中的具体问题。
五、严厉查处涉软典型案件。通过受理来信来访、开展明查暗访、检查督办等形式,对严重违规行为坚决曝光和惩处对典型案件要公开曝光,在全区范围内形成一种软
环境破坏不得的高压态势。当前和今后一段时间,重点查处一批在实施行政许可、行政执法检查、行政处罚和行政强制、行政事业性收费、招商引资、规范市场经济秩序、投诉受理和行政复议过程中的违规违纪以及违法的行为,坚决按照《巴州区对损害经济发展软环境行为实施责任追究的暂行规定 》,迅速启动问责程序,根据情节轻重给予当事人批评教育、停职待岗、职务调整、降职使用、引咎辞职、责令辞职等处理。违反党纪政纪条规的,给予纪律处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理;造成严重后果的,按照党风廉政建设责任制规定,对责任人所在单位主要领导、分管领导进行责任追究。
同志们,优化投资软环境,是区委、区政府在新形势做出的重大决策部署,是加快建设“两地两区一中心”的重要举措,是一项长期、复杂、艰巨的工作,必须常抓不懈。我们全区各级行政监察组织一定以高度关注投资者、创业者对软环境建设的新需求、新期盼,以求真务实的作风和持之以恒的毅力,顺应发展潮流,抢抓发展机遇,全力支持和参与优化投资软环境,不断提升我区的对外形象和区域竞争力,为建设开放繁荣和谐巴州做出新的贡献。
第四篇:2005年治理投资软环境目标工作总结
政务服务中心作为展示我区投资软环境质量和效果的重要窗口,更是深化软环境建设的前沿阵地。从2005年年初以来,中心以保持共产党员先进性教育活动为动力,以筹办“花博会”、创全国文明城市为契机,坚持解放思想、更新观念、明确责任、纠建并举的工作原则,以规范政务服务为主体,认真落实全区投资软环境大会精神,积极发挥政务中心在政务服务方面的协调和监督作用,努力把改善发展投资软环境渗透到中心建设工作中,取得了较好效果。截止11月底,中心共受理行政许可事项18453件,办结18150件,当场办结率58.8%,提前办结率31.8%,接待群众6万人次,按期办结率和群众满意率均达到100%。
一、加强领导、增强优化投资软环境的紧迫感和责任感
治理投资软环境作为基础性、关键性、长期性工作,中心对此高度重视,坚持“一把手”亲自抓、负总责,分管领导具体抓,将治软工作纳入目标管理。制定了工作安排意见,将治软工作与中心工作同步安排、同步实施,及时跟踪督察。多次召开窗口人员会议,重申了“软环境就是生产力”,“软环境就是竞争力”,“软环境就是凝聚力”,要求全体人员加强对《行政许可法》的理解和掌握,在工作中树立“以民为本、以客为尊”的理念,增强了全体人员优化发展环境、服务经济建设、促进社会进步的责任感和使命感,形成了立足本职、做优服务,深化投资软环境的浓厚氛围。
二、推进依法行政、再造优化流程
一是加大项目进驻力度,按照《行政许可法》和我区实际、中心认真落实区委、区政府关于“积极采取措施、将有关行政审批事项纳入中心办理的”的要求,加大了“应进未进”审批事项的进驻工作、使进驻项目达到333项,较年初增加25项,有106项能在窗口当场办结。以区政府办名义下发了《关于温江区政务服务中心分中心建设实施意见的通知》温府办发[2005]84号,将区公安分局办证中心、区人力资源市场、区社保大厅、区建材交易分中心、区土地交易中心、区房产交易中心、本文来自www.xiexiebang.com政府采购中心纳入分中心管理,使全区行政审批事项无一例外地进入“中心”和“分中心”受理、办理。中心为民办事和服务能力明显增强。
二是实施项目流程优化。从行政审批事项办理条件和环节入手,中心组织窗口部门逐项开展行政审批项目流程再造工作,通过梳理办事步骤,核定收费依据,有20个审批项目压缩了120个工作日,取消了5项审批项目的收费。开展了新居工程的并联审批工作,以区政府办名义印发了《“新居工程”并联审批操作方案》温府办发[2005]85号,使新居工程审批时限由89天缩短为18天。
三是创新审批方式。一是告知承诺制,解决群众“来回跑”问题。在办事群众到窗口办理各类事项时,窗口受理后均出具承诺通知单,办事群众可根据承诺通知单上的说明,电话查询所办事项的办理情况;二是一审一核制。按照“领导放权、彻底授权、窗口有权”的要求,工商局、卫生局将相关科室成建制转入中心,将一般事项授权给审查员审查,窗口负责人核准签发,实现了审批阵地前移;三是现场服务制。针对办事对象的需求,先后组织窗口部门到生态园和天府街办沙子沟为五家企业和30余户失地农户提供审批事项办理服务。
三、实施为民办事全程代理制,健全三级服务网络以政务服务为抓手,延伸区政务服务中心功能,在试点基础上,从9月起组织实施了为民办事全程代理制工作,在全区10个镇(街)分别设立“政务服务大厅”,在126个村(社区)设立便民全程代理站,搭建起了以区政务服务中心为龙头、镇(街)政务大厅为基础、村(社区)代理站为网点的横向联动、纵向贯通的三级便民服务体系,为群众办理社会事务、农业、企业服务、建设、信访5大类28项具体事项,使群众做到了“大事不出镇、小事不出村”,足不出户即可办理自己想办的事,实现了从“群众跑”到“干部跑”,从“多次跑”到“一次办”,从“随意办”到“规范办”的转变。截至目前,共为群众办理事务2300件,办结率99%。受到了群众的普遍欢迎和好评,《成都日报》、《成都商报》、《成都晚报》、15频道、成都都市生活频道、33频道等10余家媒体对此先后给予报道,市规范化服务型政府建设督察组给予了高度评价。
四、发挥政务公开平台作用,促进审批行为规范作为全区政务公开的重要阵地,政务中心通过公示栏、电子触摸屏、网站等多种手段,在服务内容、服务标准、服务质量、服务流程、服务效率、收费标准等方面规范政务公开的运行机制,加强对政务公开的管理。及时公示有关行政审批和面向公众办理其他手续的事项、依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交的全部材料目录和申请书示范文本等,有力地规范了窗口的审批行为。
五、发挥信息平台作用,加快电子政务建设
积极完善政务中心职能,加快电子政务建设,于6月初接入电子政务外网;按照市政务服务中心“政务大厅信息系统”的统一标准,于7月底完成了软件接口开发,实现了我区政务服务中心与市政务服务
中心“政务大厅信息系统”的互联互通;以农机局窗口为试点,探索实现了市区两级联审,工商局中心窗口与工商系统网络互连,质监局中心窗口与质监局系统网络互连,建成了区政务服务中心网站(www.xiexiebang.com),实现了网上政务公开、网上申报行政审批、网上服务查询以及区政务服务中心与区级各部门之间的业务协同和互动。
六、加强自身建设,强化“中心”功能。
一是深入学习,提高综合素质。狠抓《行政许可法》的学习,建立了周例会学习制度、集中学习和分领域培训制度等,对我区审批制度改革中的制度创新、机制创新等内容,采取把握契机系统学、抓住关键重点学、建章立制常年学的学习方法,做到学习与实践工作紧密结合,组织人员参加了省政务中心、市规服办、市政务中心组织的各类培训3次,主动到周边区(县)政务中心参观学习9次,邀请省政务中心张楷锋、川大博士范逢春对中心和全程代理工作人员进行了2期培训,提高了全体工作人员的政策和业务水平。
二是规范管理,提高服务质量。在坚持和完善已有制度的同时,出台了“月督查通报制度”,使各项工作有章可循,监督管理更加有力;进行了规范化服务礼仪培训,开展了创优质文明示范窗口和文明标兵评选活动,形成了评优联席会议制度,使“红旗窗口”评比更加科学、合理,全年共评比优质服务示范窗口20个、文明标兵18人,充分调动了各窗口争先创优的积极性。三是多方宣传,营造良好氛围。充分利用《每日汇报》、《政事快讯》、《新温江》、《政务中心简报》、政务公开栏、《办事指南》等宣传阵地,举办“中心”成立1周年庆联谊和创文明城市树示范窗口等活动,开展多层面的宣传,不断争取各级党委政府及部门的支持,努力获得各界群众的认可。在全区规范化服务型政府建设工作会上作经验交流。进一步宣传了政务服务中心的工作成效,宣传了温江区的投资环境,扩大了温江的知名度,年内,先后有9批次来自本市和云南省的市、县、区考察团前来中心考察。
2005年,政务服务中心在推进改革、优化服务等方面,发挥了应有作用,取得了明显成效。也取得了一定的成绩,但离区委、区政府的要求还有不小的差距,工作中还还存在的不少尚未克服的问题和困难:一是部门之间多头审批、交叉审批、重复审批的现象仍然突出,涉及多个部门审批的事项协调不易;二是由于思想观念和体制性问题等深层次原因,改革措施的落实还有一定差距;三是一些制度、政策还不完善,部门协调力度不够,一些为企业、为群众提供服务的审批事项仍然没有达到便捷高效的要求。四是政务服务中心的职能定位、队伍建设和窗口建设还有待加强等等。这些问题都有待在今后的工作中加以解决。
第五篇:软环境工作总结
**局**年软环境工作总结
**年,***在区委、区政府的正确领导下,按照全区软环境工作要求,结合系统实际,坚持做到了规范机关工作、强化审批程序、执行优质服务,坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的经营理念,积极开展以服务“三个满意”为工作中心,“抓管理、重结构、挖潜力、求效益”,达到社会效益和经济效益同步增长,经济效益创历史新高。
下面就我局****年软环境工作情况,做以下总结:
一、加强领导监管,层层落实责任
为了更好的推进软环境建设,我局成立了由局长(经理)为组长,副局长(副经理)为副组长,部门负责人为成员的“软建”工作领导小组,形成由“一把手”总揽全局,分管局长(副经理)分片包干,各部门负责人具体负责的横向到底、纵向到边的管理结构,层层落实责任,切实将效能建设工作落实到实处。
二、加强理论学习,组织开展大讨论活动,提高全员思想责任意识
年初,我局根据区软环境工作部署召开了专项会议,把全体干部和职工的思想行动统一到效能建设这个工作要求上来,将软环境建设作为今年工作的一项重要内容来抓,同时,我们根据区委、区政府要求,组织开展了“解放思想找差距,优化环境促发展”大讨论活动。通过开展大讨论,使各部门真正认识到本部门存在的问题,广泛征求干部群众的意见和建议,在深入调查研究的基础上,围绕存在的主要问题深入开展集中讨论,认真查找在思想观念、精神状态、工作态度、工作思路等方面存在的差距和不足,找到症结,分析原因提出对策,真正确立了“管理就是服务”的观念,提高了广大员工的“大局、创新、服务和效率”意识。
三、以切实开展软环境建设工作为中心,创新工作思路,认真开展卷烟销售工作
一是从提高领导干部工作执行力入手,采取领导干部分区包保责任的方式,要求领导干部率先垂范,深入市场一线走访,认真了解掌握市场真实情况,及时解决卷烟销售中存在的问题;
二是通过定期召开片区小组会、科长办公会、****以及职工大会,重点分析当前工作中存在的不足,切实解决工作中存在的突出问题和难点问题;
三是保障商户***安全,在全区商户实行***。开展此项工作以来,***局领导班子十分重视此项工作,不断开拓新思路,新方法,从辖区的布局、类型出发,有计划、有步骤地提升****。
四是根据***局《****》工作要求,我们在工作中严格做到“发放一户、摆放一户,摆放一户、执行一户”,工作中坚决“不走过场”。
五是全面实施“***”工作方法,进一步提高工作质量。为进一步提高公司员工工作效率,特别是提高一线人员服务水平,按照市公司《*****》要求,多次组织一线人员对“***”工作进行系统学习,并严格按照“***”工作的相关流程进行工作,进一步使公 司一线人员客户服务标准化、规范化。
四、坚持依法行政,打造辖区新环境
***年,我们在执法工作上主要做了以下几个方面: 一是切实开展******工作。
二是深入开展“****”专项整治行动。
三是切实加强法制监管,进一步巩固“****”行动专项成果 在日常监管中侧重对***的监管,加大了对重点违规嫌疑对象的打击力度,避免了检查的随意性和盲目性,有效的提高了我辖区的监管掌控能力。
四是扎实开展内部监管工作。年初以来,我们加强对了日常工作进行事前、事中、事后的管理监督,查处在执法工作中发生的违法、违规案件,及时、准确的操作内部监管流程,及时调查、核实、处理不规范经营问题,维护了良好的经营秩序,进一步提高全体员工的自律能力。
五、建立健全考勤机制,规范员工工作纪律
为了进一步加强员工队伍的管理,我们向上级公司申请了指纹打卡机,并制定了切实有效的考勤机制,有效地杜绝了员工迟到、早退现象。同时,我们还在工作纪律方面做出了严格规定,进一步明确了同岗替代制度,切实解决了因工作人员出差,群众办事时却找不到负责人的情况,提高了公司整体办事效率。
六、开展群众监督。今年,我们除搞好自身监督外,还主动接受社会监督,建立群众信访举报制度,常设举报电话*****,设有意见箱,并建立投诉登记制度,做到对投诉举报情况及时处理。***年,我局的软建工作虽然取得了明显的成效,但与区委、区政府的要求及社会各界的要求相比仍有一定的差距,我们要继续以软建工作为动力,不断强化工作作风建设,发扬成绩,克服不足,在软建工作中再立新功。
八、下一步软建工作打算
我局的软建工作虽然取得了积极的成果,但离上级要求和人民群众期望仍有较大差距,今后我们将从五个方面下功夫:
一是在强化领导责任上下功夫,严格实行责任追究等领导制度;
二是在治本上下功夫,着力提高全体同志的思想素质,加强行风教育,增强自律意识;
三是在依法专项治理上下功夫,加大执法检查力度,规范依法行政;
四是在扩大社会监督制度上下功夫,加大与有关部门协调配合,拓展社会监督渠道,促进社会监督制度化;
五是在经常性的为民服务上下功夫,发挥职能作用,密切同人民群众的联系,努力塑造人民满意的机关队伍形象。