许菲-1107104-20求职信[★]

第一篇：许菲-1107104-20求职信

求职信

尊敬的领导：

您好！首先，对于您在百忙之中翻阅我的求职信，我深表感激！是湖北建筑技术学院工程造价专业的应届毕业生。

有句为话说的好“灵魂如果没有了明确的目标，它就会丧失自己”。而能到像贵公司这样实力不凡，声誉卓著的大企业工作就是我的目标。因昨日在招聘会中看到贵公司有意招聘一名预算员的广告，这对于刚刚毕业的我来说无疑是一个难得的机会。故我有意到贵公司应聘预算员一职。我相信自己是值得贵公司信任并委以重任的。

刚进大学的时候什么都不懂，但我明白一点就是要好好学习自己的专业知识，因为这是我以后的饭碗我以后的未来。在这两年里，我积极参与学校组织的有关专业的活动，例如加入建筑技术发展协会，每个周三要进行专业学习；还有测量协会；师徒制学习以及偶尔到工地去学习，为实践永远比理论来的快。暑假的时候也没闲着，虽然不是做专业的工作，但是再工作的我学会了好多，特别是与人交往的能力，认识了好多搞建筑这一行的老板，也与他们交流了很多。

大学里，学习上我不断进步，积极考有关本专业的证书，例如测量证、预算员证、造价员证等，当然其他的也不落下，一级计算机证书、三级英语证书，当然也考了四级英语。课余，我积极参加校内外各种文体活，广泛培养自己的兴趣。我担任过班里的团干、院里的学长一起出去弄活动，拉赞助、担任过学校校庆的解说员等。

作为一名即将走出校门的毕业生，我深知自己没有资深的工作经验，我深信凭借着自己优秀的自学能力和不懈的钻研精神一定能使我很快胜任我的工作岗位。

请给我一次机会，我必将以卓越的成效的工作来回报您的信赖！此致

敬礼

求职人：许菲

2013年3月17日

第二篇：许洋求职信

求职信

2011-5-26

尊敬的招聘经理，您好！

我叫许洋，就读于辽宁中医药大学医药营销（药品营销方向），将于2012年七月份毕业。我是从学校老师那里得到企业来到我学校招聘的信息，今天我想应聘的是第三终端业务员一职。

我来自本溪，出生在一个普通家庭里，从小性格就开朗外向，让我对销售行业一直充满着渴望与热情。

在校期间，我积极的投入到学习和活动中。无论是在知识能力还是在个人修养方面，我都努力提升自己。在老师的教育培养及个人的努力下，我学习了很多专业知识：药品鉴定技术、药理学、市场营销学、市场营销心理学等多门专业课程。并熟悉掌握办公软件，通过了国家计算机二级考试。在生活中，我愿意展示我自己但是从不因小事而斤斤计较，所以我的人际关系比较好；性格上我外向开朗，适应能力很强，有较强的亲和力。在大学里，还担任系文艺部部长，组织并排练过多次大型晚会和节目，有较强的组织能力和领导能力。同时也懂得了很多和人沟通的技巧。学校远不如社会的竞争激烈，同时也想对课本上的东西有更深的认识，我利用在校的课余时间和寒暑假时间做过很多兼职，如在吉林亚泰集团做会议营销员、在国美电器卖场做海尔手机促销员、在新玛特集团做博雅思女鞋促销员等。在这些岗位上，我一丝不苟，受到老板和经理的奖赏与好评。同时我也学到了许多和我以后工作有关的知识，我知道了怎么与顾客沟通，怎么协调老板与顾客之间的矛盾，当然我也学会了吃苦和忍受，增强了我的抗挫折能力。总体来说，凭借着我对销售这一行业的热爱，和极强的组织及领导能力还有我对社会的初步了解，我想我能够胜任公司交给我的任务并且把它做好。同时我想说，如果贵公司选择了我，我还会让公司里的工作生活丰富多彩起来。

我知道，人才很多，我不是最出色的一个，但是我也知道“不能轻易放弃，否则对不起自己”销售贵在坚持。希望贵公司能给我一个平台展现我自己，同时我将回报给您一份欣慰和惊喜。

最后我祝愿咱们公司的业绩能够蒸蒸日上，锦上添花。

此致

敬礼！

许洋

辽宁中医药大学

***

随函呈附：个人简历

第三篇：2009人力资源工作总结-许菲版

南京金榜中心大酒店

2009人力资源工作总结

2009年又匆匆的离我们而去了，回顾2009年有太多的感触，对2010年有更多的期待与盼望。在辞旧岁、迎新春之时，我们有必要也有责任将2009年的人力资源工作做个总结，以便更好迎接2010年人力资源工作。2009年我们主要做了下列工作：

一、符合集团人力资源要求，切实抓好日常人事工作

1、定岗定编工作。依据集团人力资源部关于企业定岗定编的文件精神，结合大酒店自身用工实际情况，在08年的131人的基础上于09年后进行人员缩编，目前在职人数为120人。

2、工资总额控制。上半年酒店实际工资支出975133.5元，下半年工资支出为971709.6元。下降3452.9元。期间，由于行业内人员成本的上升与酒店实际经营需要，给部分岗位适当调整了工资额度。在这种情况下，还是较好的控制了工资总额。

3、按时按量完成集团各类表单的统计。按照集团人力资源部对各子公司的人事方面的要求，我大酒店对每月上交的各类表单非常重视，人事主管负责统计，办公室负责复核，总经理确认数据后报集团，做到了数据的准确性。以便集团对各子公司人事状况的了解。

4、能够及时有效的与集团人力资源部与金策公司就人事方面的各项工作进行协调与沟通。2009年人事方面的工作千头万绪，正确的政策引导和有效的沟通显得尤为必要。能够顺利的完成2009人事各方面的工作，除了自身的努力外，与集团与金策公司的帮助、支持是分不开的。

5、各项人事制度的修善。人事工作必须与时俱进，与各项政策的出台、法律法规的落实息息相关。09年，我们能够及时调整部分人事制度，能够按照集团各文件精神完成完善大酒店人事工作。如：《考勤制度》、《加班制度》、《应聘登记表》、《离职、入职程序》、《健康证办理与报销制度》、《岗前培训制度》（已交集团人力资源部）等均做了相应调整与修改。使修改后的制度更加严谨、可执行，且有利于企业的协调发展。

6、《不定时、综合工时工作制》的成功申办。上半年的主要人事工作围绕着《不定时、综合工时工作制》的申报、审批一步步展开。在集团的政策指导与金策公司的帮助下，加之我们自身的共同努力，在所有子公司中我们是第一个通过劳动局审批，实施《不定时、综合工时工作制》的，这项工作的成功为大酒店人事用工提供了强有力的保障，能够有效减轻用工矛盾与压力，降低用工风险。

7、组织结构与工资结构的调整。

（1）、09年将酒店的组织结构框架做了重新划分。旨在减少管理环节，提高工作效率。从目前实施情况看，应该说达到了预期的效果。

（2）、由于酒店劳动纠纷在09年集中显现，加剧了用工矛盾。按照金策公司的政策要求，将工资结构做了部分微调。分为：基本工资、绩效工资与其他三个分类。便于酒店的管理与对外。

二、强调人事工作与酒店内部管理的有机结合1、培训工作的开展。应该说，09年的培训工作从年头进行到年

尾，各部门，各岗位均能按照上报的培训计划中的时间、地点、人员进行培训。而且，12月份均做了培训总结。

（1）、酒店在培训工作方面也做了大量的工作。上半年，开展了学习余世维博士的《如何成为一个职业经理人》课程，历时2个月，课后所有中层干部均在讨论会上做了学习心得的演讲。

（2）、下半年我们又开展了学习经验交流会。由总经理亲自授课，从酒店的服务说起，服务的理念、服务的7层含义，服务十把金钥匙等等，员工对此项工作充满了兴趣，学习的欲望更加浓烈，掀起了一股学习的热潮。并且，员工还能将所学的知识运用到对客及日常工作中，收效甚好。

2、《员工手册》的修改与完善。5月份我们对《员工手册》的部分条款在律师的指导下进行了修改，并报集团人力资源部与金策公司，在《员工手册》中首次加上了《企业信仰篇》，将企业文化很好的融合为一种行动，一句切实可行的标语，一件具体的事情。在7月6日，我们对全体员工进行了集中培训，现场用ppt展示，人事主管讲解，办公室摄像。自始至终，会场纪律较好，没有中途退场的人员。培训结束，我们还和员工进行了讨论，对他们提出的问题我们一一做了解答。

3、人员招聘。今年的招聘工作可以说是非常艰难的。从年初开始，我们便在各类媒体、招聘中介、劳动部门开始了人员招聘。可是从结果来看，能够招到人是相当困难的，更何况能够招到合适的人。在这种情况下，结合酒店经营需要，我们主动与大学生小时工网进行

联系，部分使用小时工来缓解用人矛盾，并与之签订协议，争取将小时工相对稳定，便于用人部门的使用。从目前效果看，应该说，小时工的使用一方面能够降低用工矛盾，也能缓解对客压力。当然，我们还会不遗余力的招正式工，毕竟小时工只是短期行为，所产生的影响也是短期效应。

4、员工宿舍的安排。因09年8月员工宿舍到期，在此前一个多月的时间，我们便着手寻找价位、地段、空间适合做员工宿舍的地方。找了很多的房屋中介，看了很多楼盘，最终选定2处地点作员工宿舍。在员工搬进去之前，我们的工程人员已经先期“入住”。对水、电、气、床等关系到员工生活的硬件做了布置，保证员工入住后能够一步到位，给员工减轻生活压力，解决员工的后顾之忧。

5、促进团队的稳定。人力资源工作纷繁复杂，团队的稳定是我们一直强调的管理之基础。今年，我们出台了相关的奖励、处罚政策，加大对员工的奖励力度，调动员工积极性。如婚宴的奖励政策，如员工介绍一场婚宴，可予以50元的奖励。员工订餐有奖励，订房有奖励，不但稳定了员工队伍，也无形中促进全员营销的推进。

三、其他工作

1、劳动纠纷的处理。09年劳动纠纷相对集中，人事工作量巨大。对员工有过激行为的，言语有冲突员工一方面进行谈话、安抚，一方面对赔偿等事宜做了尽可能的减少。目前来看，这项工作是较为圆满的，收到成效的。就此一项，粗略估计为酒店节省3万元左右。

1）、目前，杨霞三人劳动纠纷已进入司法途径，我们酒店权力配

合律师与计策公司做好相关工作。

2、劳动部门的巡查。09年共接待劳动部门及所辖街道检查7次，较为圆满。劳动部门对我酒店人事工作较为首肯。10年我们仍会加强与之沟通，力争取得更大进步。

四、2010年工作设想

面对10年的人力资源工作我们主要有以下工作要做：

1、各部门经理《岗位职责》的明确与执行。10年我偶们准备与各部门经理签订岗位职责，明确岗位责权利，做到能者上、平者让、庸者下。充分调动中层管理干部的主管能动性，从而为10年的各项计划与指标打下基础。

2、各部门经理《目标责任书》的签订。目标责任书更为具体的就《岗位职责》中包含的内容予以考核，及所谓的结果导向，目标管理。这样，对管理层的考核提供了充分的理论依据，也为管理层的日常管理提供了执行标准。

3、人事制度的不断完善。尽管09年做了大量的人事工作，出台了相关的人事制度，10年我们仍要在集团的指导下，结合酒店自身实际将人事制度不断完善。

4、增加外出培训学习机会，让员工不断学习。10年，我们将利用自身优势将部分员工派出去学习，如到星级酒店参观、实习，学习管理经验，提高自身素质，参加各类比赛，增强技能培训与实操。

5、继续对09年人事工作的深入与细化。在09年人事工作的基础上，将10年人事工作分阶段、分目标的进行逐级细化，规范用工、健全劳资、引入绩效，使10年的人事工作能更上一层楼。

以上是对2009年工作的总结和对2010年工作的展望，相信在新一年的工作中我们能更好的发挥自身的优势和潜能，在集团的指引下，将人事管理工作提高到一个新的台阶！

第四篇：求职信(许亚峰)（精选）

求职信

尊敬的领导：

您好!

当您在百忙中审阅我的自荐信时,我已为我自己在成功的道路上踏出第一步而雀跃万分。这里有一颗热情而赤诚的心灵渴望得到您的了解、支持与帮助。

我是宿州学院10级应用电子技术专业的应届毕业生，名叫许亚峰，来自美丽的河南省焦作市。出身于一个中产阶级的家庭。

在大学三年里，我对电子专业有着很高的热情，参加了学校组织的电子设计实验室，在实验室中我学会了简单的电子元器件焊接，还了解了简单的刻录电路板技术。同时自学了Altium Designer在制作PCB板上也有一定的基础，可以减少公司的培训资金。

学习上我很努力，连续两次获得院级一等奖学金，一次二等奖学金，专业知识绝对够硬，曾经自己利用单片机制作了一个简单的闹钟。只是在实践上几乎空白，曾经在暑假出去打过工，不过只是简单的元器件的焊接。希望能够加盟您的公司，增强我的专业技术能力。

社会实践上，曾经参加了焦作市举办的全国太极拳年会志愿者活动，并被授予优秀志愿者称号。我认为服务于别人，我是开心的。在同100多名的志愿者协作上，可以看出我是一个有强烈的集体荣誉感的人，我愿意融入您的公司，为公司争光！

我个人认为荣誉奖励并不重要，重要的是，不多的实践活动和打工经历使我懂得：“勤奋和务实是工作之本，无论从事什么工作，进取者永远都是在不间断的学习过程”。

在完成学业和实践过程前，做人更是重要的，记得我高中的老师讲到：做学问，就是先做人，再学，最后问！

鉴于自己的专业知识和社会实践，我相信自己适合从事电子行业的电路板制作，简单电子器件的焊接的相关工作。请您相信我，给我一个发展的机会，我会以饱满的工作热情，勤奋的工作作风，回报贵单位。

最后衷心的祝愿贵单位事业发达、蒸蒸日上！

此致

崇高的敬礼！

求职人：许亚峰2012年4月4日

第五篇：读《海底两万里》有感—许佳菲

读《海底两万里》有感

南京市金陵汇文小学部

许佳菲四（4）班

在中秋节假期的这几天中，我读了《海底两万里》这本书。

这本书的作者儒勒.凡尔纳是一位想象力惊人的作家。他在书中所写的故事尽管今天已不足为奇，但在十九世纪没有潜水艇，甚至没有电灯的年代，成功的让人类制造出潜水艇与小说写的差不多。

而且书中也有我四年级下册语文中第七课的内容：发现它的外形是一种极为理想的“流线体”，而“流线体”放在水中受到的阻力是最小的，就能快速航行了。和书中的：它的流线型船体使得水对它的阻力很小，就能快速航行了。《海底两万里》讲得是1866年,出现了巨大的海怪。阿尤纳斯教授和大家猜测后,觉得是一头 独角鲸。阿尤纳斯教授还教上了捕经之王尼德登上了一艘驱逐舰参加“把那个怪物从海洋中清除出去”的活动。

结果驱逐舰反而被“怪物”重创,都成了怪物的浮虏!“怪物”原来是一艘尚不为世人所知道的潜水艇,名叫“鹦鹉螺”号,他们又认识了尼摩船长。跌随着故事的深入,情节开始跌落起伏。

潜艇对浮虏倒也优待;只是,为了保守自己的秘密,潜艇艇长尼摩从此永远不许他们离开。阿尤纳斯教授一行别无选择,只能跟着潜水艇周游各大洋。尼摩船长带着他们参观了万尼科群岛`波罗尔岛`珊瑚国王......十个月之后,这三人终于在极其险恶的情况下逃脱，阿尤纳斯教授才得以将这件海底秘密公诸于众。