第一篇:浅谈如何做好一名合格的选调生
浅谈如何做好一名合格的选调生
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2008年参加工作至今,我作为一名选调生已经在基层工作了三年,这三年是我刻骨铭心的三年,是充满了美好回忆而又难忘的三年。三年来我的个人情感发生了深刻的变化。大学时那种不切实际的远大抱负开始模糊了,农业、农村、农民三农问题占据了我思绪的空间。三年中我看到了太多让人牵肠挂肚的人和事,感受到了太多激动人心的场面。我深深地热爱上了农村工作。这是因为我看到了农村工作的希望,看到了青年人应当为之奋斗的人生目标。如何成为一个合格的选调生成为了我努力的方向。
一、认识自我,摆正位置,努力适应新角色新岗位新任务。
“选调生是什么?是不是村官?”,“你在村里工作咋样啊?”等等类似的问题,总是会被大多数不了解选调生是什么性质的人问起。
选调生是组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科以上毕业生到基层工作,作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养的国家公务员,这批毕业生简称“选调生”。选调生是省委组织部的后备干部,放到基层锻炼,人事权归省委组织部管辖,委托接收单位考评。调动范围是全省建有党组织的各级党政机关、事业单位、人民社团。可以理解成一种特殊的干部身份。
踏出校园,步入社会,直接进入乡镇任职,学校环境与社会环境的明显差异是每一名选调生都共同面对的境况。如何尽快的摆正自己的位置,调整好自己所要担当的角色是大家所要面对的一个共同的首要难题。
选调生队伍整体素质较高不仅仅是因为其学历较高,另外一个重要因素是参加选调生选拔并最终能够在组织层层选拔中脱颖而出的同学绝大多数都是在学校各方面表现都相当优秀的同学。是过去常常所说的“天之骄子”,同时也不免有点“身娇肉贵”。然而作为一名选调生到了乡镇基层后,在做事的内容可谓包罗万象,小到倒茶、扫地,大到总结、汇报,难到计生、信访,“服务”二字可谓贯穿了选调生工作的所有内容。从众人追捧的“天之骄子”到大事小事都必须亲力亲为的“服务员”,部分同志不免产生了不适应和落差感,因此选调生一定要端正认识,树立全心全意为人民服务的理念,放下姿态,扑下身子,从小事做起,做到人勤手快,真正当好“人民勤务员”。
选调生有来自农村的,也有来自城市的,不论家庭出身如何,四年的高校学习、城市生活使得选调生到了乡镇基层后都会在城市和农村的巨大落差面前产生不适应感。告别了生活方式丰富多彩,景色繁华的都市和充满青春活力,环境优雅的校园,来到生活方式相对单
一、艰苦,四周一片寂静的农村,环境和物质条件生活的落差无疑是巨大的。在环境落差面前,选调生同志要学会在艰苦和寂寞中磨砺自己意志。要树立既然选择了选调、选择了基层就一定能克服各种困难的信心和决心。
校园环境相对社会环境而言是简单、单纯的。校园内的主要的社会关系,也相对单一。而机关则是各种社会关系和利益的枢纽点,不论是人和事的复杂程度都不能与学校同日而语。选调生到乡镇工作一定要有应对复杂环境,应对困难挫折,应对突发状况的心理准备,做到凡事谨慎小心,说话、做事多些审慎稳重,少些急躁莽撞。
“态度决定一切”。曾经的一切都只是过去,现在的一切需要用心去努力。炫目的光环,已成为过去的成绩。必须抛弃在以往的优越感,一切从零开始;必须克服骄傲自满、心高气盛、自以为是的倾向,能够客观地认识自己,既要看到自己的优势长处,又要对自己的缺点不足有清醒地认识。只有摆正位置,扬长避短,才能促使自己尽快成长,在工作中少走弯路。
二、克服客观困难,勇于挑战艰辛,积极投身基层事业。
乡镇生活条件基本上都比较艰苦。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志劳其筋骨”。诸如住宿条件简陋(例如我县基层乡镇大多都是宿办一体),乡镇食堂伙食相对比较单调,交通工具及路况等原因可能导致下乡基本靠走等等,都是有可能遇到的困难。
不少选调生都是异地任职,来自外地,不懂本地的方言,这使选调生在与人交流时倍感棘手。因为不会讲本地方言而变得畏首不言,会给同事和群众留下沉默孤僻的印象,无形中为自己构筑了人际关系的壁垒。因此要积极学习,只要你认真听,大胆猜,多请教,学会一门方言不是难题,至少可以做到听懂。笔者一位来自山东的同期选调生朋友,学习适应能力较强,在短短的半年时间里就较为熟悉的掌握了我们xx当地方言,与同事、与老乡无阻碍的语言交流,对他的工作生活起到了巨大的促进作用。
三、勤奋学习,投身实践,努力提升综合素质,增强在基层工作的能力。
作为一个青年人,不论干什么职业,时刻不能忘记学习。作为选调生要在学习中积极探索,不对工作虚以应付、随遇而安,尽快进入工作状态。我们还要坚持不断地学习,积极投身各种社会实践活动,在实践中磨练自己,锻炼自己,砥砺成长,扎扎实实提高自己的整体综合素质,增强能力,更好的开展基层工作。
“逆水行舟,不进则退”。在这个竞争激烈的年代,优胜劣汰得到了很好的诠释,不学无术的人终将遭到社会的淘汰。因此,必须通过学习成为某一方面的行家里手,形成自己的竞争力。基层信息相对要闭塞得多,通过外部环境主动接受新知识的能力很弱,选调生下基层后,不坚持学习,很快就会失去优势,只剩下身处他乡的劣势。“工作忙就要‘挤’,看不懂就要‘钻’,用这两个法子来对付它,学习一定可以获胜的。”在两年多的工作中,我也总结了几点关于学习的心得:
一是通过材料学习。平时留意多看看材料,本身就是一种学习。计划是如何开展工作的办法,总结是工作成果的评估,讲话是经验典型的体现,通讯、新闻是旧事的记录,表格是各种数据的总揽,请示、报告是需要和不足的归纳,学习他们,其实就是对本职工作最好的学习研究。
二是利用电视、电脑、报刊学习。工作之余利用电视、电脑、报刊等传播媒介了解时事政治、文化前沿、社会热点、科技潮流、本地新闻等也是很好的学习方式。
三是读书学习。一本好书就好比一桌盛宴,有计划的看几本富有真知灼见的好书无疑是非常有益的。今年,县委组织部在选调生活动月中,开展“读好书活动”,积极鼓励选调生通过读几本好书来提高自己,而且还特地为选调生们发放了几本阅读性强且实用的好书。于此同时,笔者也非常提倡大家在工作之余回顾一下自己在大学四年学习中学习过的课程及读过的书,并同自己的工作、生活体验结合起来。
四是会议学习。会议不同于日常交流,领导或发言人的讲话内容往往是其深思熟虑,反复琢磨,甚至是一整个团队在幕后辛勤工作的最终成果。不论是上级各级别、各部门领导还是我们基层一线的领导,每个人都有着不同的、丰富的工作、生活经历,因此,听好会议,学好会议,本身就是一种非常难得的学习。要树立一种思想:就是哪怕一个会议听下来,仅仅有三两句话让你脑海灵光一闪,就是一种巨大的收获。此外,参加会议一定要做好笔记。做笔记,既是一种严谨的参会态度的具体体现,也是对领导和发言者的尊重,而实际上更是一种最可靠的学习手段。“好记性不如烂笔头”,再好的真知灼见和最闪光的灵感也会一闪即逝,只有通过有效的记录,才能在日后需要的时候进行自由的汲取。
五是社交学习。每个人的时间、空间是有限的,不可能经历所有事情。每个人都是一本唯一的、不同的书,社交学习就是在与不同人的交流当中,在与别人谈话当中了解、学习别人独特的经历、经验,然后结合自身体验,丰富见识,吸收长处,最终提高自己。
四、正确处理好各种人际关系,打好坚实的群众基础。
良好的人际关系是机关工作获得成功的前提,单打独斗是机关工作的大忌,注重培养良好的人际关系,对选调生顺利开展各项工作、克服各种困难,有着重要的意义。人际关系的重要性不言而喻。在人际关系方面要处理好以下三种关系:
一是与领导的关系。领导与被领导是机关工作中人与人之间一种最主要的互动形式。要处理好与领导的关系就要做到:一是尊重,只有尊重领导才谈得上和领导开展良性互动。尊重不是虚伪的恭维,虚伪的恭维并不是真正的尊重,也博不到领导的“欢心”。真正尊重领导是发自内心和真诚的,即能够站在领导的角度去为领导着想,理解领导的难处并全力为领导分忧。二是研究,要研究领导的性格特点、办事风格、表达方式。研究领导往往被误认为是妄图在领导那里投机取巧,其实不然,研究领导的上述特点是为了能够更好的领悟领导工作意图,配合领导开展工作,从而使工作达到事半功倍的效果。三是交友,做领导的朋友而不是做领导的附庸才能反过来让领导理解自己、支持自己、帮助自己,从而最终实现与领导之间的良性互动,促进各项工作的顺利开展。
二是与同事的关系。与同事的关系是决定选调生在单位 “生存状态”的另外一个关键。要实现与同事之间的良性互动就要做到:一是相互理解。每个人的性格和经历不同,文化水平和具体爱好不同,看待问题的角度和处理事情的方式也不同,因此更多的相互理解、包容是实现同事关系良性互动的关键。二是合作。积极主动与同事合作,多帮助和配合同事,就能在各种“急、难、险”任务来临的时候得到同事的支持和帮助,发现自己“你不是一个人在战斗!”。三是要谦让。谦虚、忍让是中华民族的传统美德。谦虚使人进步,忍让多条出路,人与人之间在日常工作、生活中难免出现磕磕碰碰的情况,凡事多为别人考虑,努力实现己利与他利的共赢,才能实现人与人之间关系的和谐。
三是与村干部和群众的关系。党的干部是为人民群众服务的勤务员,处理好与村干部和群众的关系非常重要。首先要处理好与群众的关系。群众是什么?群众就是我们的衣食父母,是我们党的执政之基。对群众一是要真诚热情,真诚和热情对待每一位来访群众;二是要耐心,不论是做什么工作,都要多一份耐心和理解,就能得到群众的拥护;三是要诚信,干部最忌说大话空话,做不到的硬要满口答应,不存在的硬要头头是道,最后必然失信于民,无可挽回。其次要处理好与村干部之间的关系。要树立村干部不是下属的正确意识,要尊重村干部、要谦虚地向村干部学习、要积极与村干部交流,这样就一定能与村干部打好关系,使得各项工作执行有了可靠的保障。
五、立足本职,开拓进取,勇于进行合理创新,提高在基层工作的实效。
乡镇工作可变因素较多,相对比较灵活。因此在工作中我们既要立足于本职工作,踏踏实实,又不能墨守陈规。作为年轻人,作为即将去基层工作的选调生,我们的意义并不仅仅在于协助做好当地的工作,同时要带去的也还有我们的活力,我们朝气蓬勃的精神面貌。这就要求我们在做好本职工作的同时,也要有开拓进取的精神,在到位不越位的前提下,将原则的坚定性和策略的灵活性结合起来,勇于对工作方式方法等进行一些合理的有益的创新,为基层工作带去更多的实效。
一是要立足本职,懂得规范工作,坚持原则的坚定性。只有明确本职工作的基本要求,时刻与党中央的思想路线和方针政策保持一致,与党纪和法律法规的规定保持一致,与全局的工作方向和工作目标保持一致,与工作自身规律的要求保持一致,才能真正做好自己的工作,在自己的实际工作中少犯错误甚至是不犯错误。
二是要开拓进取,能够合理创新,坚持策略的灵活性。同样一件事情,工作态度和方法不一样,结果也就不一样。在处理实际工作时,我们要善于从细微处着手,只要能进行合理的创新,就必然会给我们的基层工作带来新的面貌。
六、要时刻保持选调生的良好形象,不辜负组织的关心和培养。
长期以来,选调生成为被组织寄予厚望,同时倍受社会关注的对象,选调生队伍的整体形象至关重要。作为选调生个人,要自觉维护选调生队伍的整体形象,做到不利于选调生形象的话不说,不利于选调生形象的事不做。具体地讲,就是要努力树立“五种形象”。一是谦虚好学的形象。要向书本学习,向工作实践学习,向领导学习,向先模人物学习,向身边的老同志学习,虚心、留心,处处皆学问,人人为我师。二是干净利索、雷厉风行的形象。对看准的事情不等不靠,不拖泥带水,定了就干,干就干好,始终保持年轻干部的昂扬斗志。三是廉洁从政、一身正气的形象。要不断强化自身修养,提高党性觉悟,事事处处严格要求自己,耐得住寂寞,抵得住诱惑,努力维护选调生的光荣形象。四是吃苦耐劳、任劳任怨的形象。人生的历史都是个人行为写成的,种瓜得瓜,种豆得豆,得到什么样的结果,关键要看你个人播什么样的种子。多一些实干,少一些牢骚,扎扎实实地干工作,实实在在地去奉献。要立足本职,脚踏实地,困难面前不叫苦、不叫累,问题面前不回避、不气馁,爱岗敬业、无私奉献。五是开拓创新、争创一流的形象。要始终保持年轻干部的蓬勃朝气和共产党员的浩然正气,以改革的精神和创新的思维研究新情况、解决新问题、探讨新路子、开创新局面,努力树立开拓创新、争创一流的形象。“五种形象”的目标虽然看起来很高,但只要从点滴做起,从具体事做起,经常总结,经常反思,不断地向着目标努力,就一定能达到,至少也会离目标越来越近。
选择选调生,选择一种生活;选择选调生,选择一种成长;选择选调生,选择一种未来。无论未来如何,我想,还是保尔的那句话最有权威:“人的一生应该这样度过:当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。”作为一名选调生,作为一名在基层工作的党员,也许我做不出什么轰轰烈烈的大事,但我既然坚定地选择了选调生这条路,我就必将以更加饱满的热情,更加昂扬的状态,不断努力,不断提高自己的思想认识,不断提高自己的政治理论水平,不断提高自己的综合素质,踏踏实实做好自己的工作,志存高远,脚踏实地,真真切切践行我们党“全心全意为人民服务”的宗旨,努力成为一名合格的党员,一名合格的选调生。
第二篇:如何做好一名合格店长
新时代超市管理教育讲座提纲(二十一)
如何做好一名合格店长
店长是门店的中流砥柱,这句话将店长的重要性表露无遗:店长的素质,直接影响到整个门店的营运中。所以,对店长要有一个理性而深刻的认识。店长的经营管理水平——最关键的因素。
如何做好店长呢?我们认为一个好的门店店长应具备的能力如下:
一、店长在日常工作中,做正确的事
店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个门店的店长在处置工作时,首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标,在总体成本费用相对低的前提下,保持高生产力水平等指标。
二、店长在日常工作中要有经营意识
店长主要负责销售工作,一切有利于销售的做法都可以进行尝试。店长要对一个门店的经营业绩负最后的责任。对此,店长要在思维上做一个转变,把过去主要抓贯彻落实标准转变为今后一切以抓销售为主的工作方式、方法,充分发挥店长应该发挥的作用,做店长应该做的工作:
1、根据公司总经理制定的公司经营目标、方针,制定本门店的目标、方针,并抓好全目标、方针的落实;
2、抓经营数据的落实:抓销售额、毛利、周转天数、商品耗损率、经费预算的落实等等;
3、抓门店的现场管理,设法打造顾客高回转、高效率的卖场。
三、店长在日常工作中要有创新能力
零售业要创造出色业绩,就必须依靠创新意识和创新能力,尤其在销售方面,我们的店长要勇于探索,可通过尝试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。为此,店长需要在店内鼓励全体员工参与创新活动,为门店的员工创造一个能够创新的环境和气氛,只有全体员工的智慧得到创造性的发挥,才能够实现门店的经营目标。对于任何想法,只有用实践去证明它的合理性,而不能轻易说“不”。
四、日常工作中,店长要坚持工作质量和工作标准
坚持工作标准和工作质量可以大大地提升员工的能力和素质,可以带动门店的销售和毛利。以商品陈列为例,如果门店管理人员能充分利用电脑信息,将毛利高且销量好的商品陈列在黄金位置,或者利用货笼、地堆方式陈列,这样既提高门店的毛利率,又能增加门店的销售,如果既不排查高毛利的商品又不能按要求进行陈列,那么门店的毛利就不会提升,销售指标也难以完成。由此看来,高标准可以为门店带来了高销售和高毛利。
五、在日常工作中,店长要体现领导能力
要使一个门店经营取得优异的业绩,依靠店长一人是无法取得成功的。为此,店长必须充分发挥门店每一位员工的作用,共同把门店的经营工作做好,而发挥全体员工的作用,首先店长必须赢得员工的尊重和信赖。同时店长在日常工作中,必须做员工的表率,在遵守纪律方面,必须起模范带头作用,只有做好上述工作才能够不断激发门店所有员工的工作热情和创造力。要确保上述状态的实现,店长还要做到主动向员工询问各种意见和建议,尊重和信任员工的能力和创造力,关注员工的个人成长和发展。
六、店长在日常工作中要保持积极的心态
店长自然会面对挑战性目标,面对激烈的竞争,店长的压力是最大的。正是这种压力,推动了门店的经营发展。作为店长无论遇到什么困难和压力都不能在员工面前抱怨,因为 1
自己的情绪会感染给门店全体员工。当店长满腹牢骚时,员工已经有了完不成目标的借口。
七、在日常工作中,要注意培育下属的意识和思维
作为一店之长,必须学会授权,即充分授权给自己所管辖的组长、店长助理,自己花更多时间去思考门店经营上的问题。如果授得恰当,门店的工作开展就会顺利,反之,则门店的工作就会出现问题。店长在授权前必须做好授权的培训工作,以培养他们解决问题的能力。另外,店长要意识到授权是有风险的,门店出现问题责任在店长,而不是在其他管理人员与员工。店长要明白只有授权不授责,才可以让他们在失误中不断提升和成长,以使其逐步成熟。同时,店长需要把这种“领导就是教练”的文化传播下去,让他们学会这种处事方法,以指导和培训下属,以使各下属学会各种零售专业知识和工作方法。
八、在日常工作中,店长要不断增强目标意识
作为一个店长,要把门店经营搞好,关键是有明确的工作目标和对实现目标的信心,国际成功学研究表明,目标意识是成功人士最重要的特征之一,店长负责,并不是希望把全部责任放在店长一个人身上,店长要学会把目标分解到每一个部门、每一个员工,要与员工对实现目标达成共识,以激发员工实现目标的激情和信心,让员工体会到目标实现的成就感。
九、适当地运用激励
员工每天站的时间在七个小时以上,工作做得好,也会让其产生成就感,没有哪个人希望自己是落后的,如果一个卖场管理人员只会用处罚手段,那无疑是监工,适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。比如晨会上,批评时可以只说现象,不提人名,犯错误者一定知道说的是自己而有所触动,而表扬的时候,最好点名,这样的效果会很好。
十、店长要坚持巡查制度
店长是店面的灵魂人物,不但管理着门店的人、财、物,更是一个心的监督人。门店的管理井然有序,业绩节节攀升,人员工作热情高涨,当然离不开一个合理的监督巡查机制。
店长除了检查销售情况,员工服务,仪容仪表,店铺环境、卫生情况等等,还应该根据陈列图逐个检查商品陈列是否按要求执行,促销商品是否按照要求堆头陈列,价格是否正确,赠品是否都按要求存放,采购是否按公司要求下订单,……所有检查工作都要细致入微,巡查中,不合格的环节记录下来,并现场指导人员正确的做法,作为门店工作改进的依据。店长巡查制度建立,让全员的工作不但有标准,而且有专人核查工作进程及结果,发现不合要求的,现场指导,现场解决。
当然,超市管理中,让我们关注的细节太多了,差错往往就出错在细节。超市经营也没什么秘诀,企业的成功都是用细节的功夫堆砌出来的。凡事无小事,简单并不等于容易。2
第三篇:做好一名合格的家长
做好一名合格的家长
尊敬的老师,亲爱的家长、同学们:
下午好,非常感谢老师给我这个机会,能和大家交流一下孩子的教育心得体会。我这次交流的话题是:做好一名合格的家长。XXX同学在各个表现比较优秀,首先和老师的教育与同学们的帮助分不开的,其次是家庭教育,也就是对我们家长提出要求,要做一名合格的家长。我有以下几点体会:
一、给孩子树立一个好的榜样:
我们常说榜样的力量是无穷的,因为榜样让孩子看见了你怎么做,孩子可以学着你做,凡事你能做好的,孩子也可以做好。我们并常对XXX说,要想别人对你好,首先你得对别人好;你怎样对待别人,别人也会怎样对待你。引导孩子在班级里与每一个同学都要好好相处,要善于发现同学的优点,要乐于帮助同学,让孩子明白只有自己喜欢同学,同学才会喜欢自己。
二、努力提高家庭的教育水平
教育孩子是家长的天职,也是社会的需要。
(一)树立正确的教育观念
家长必须树立正确的教育观念,一定要尊重孩子的年龄特点,科学施教,促进孩子德、智、体、美诸方面和谐发展。
(二)掌握科学教育孩子的一些重要原则与方法
教育好孩子,必须掌握科学教育的一系列重要原则与方法,尤其是以下几点:
首先赏识孩子,就要对孩子多加鼓励,善于了解孩子的优点,抓住孩子身上的闪光点。这样做的结果会使孩子感受到家长一直在关切地注视着他们,欣赏着他们。孩子当时心情舒畅,过后又会变成一种要“更上一层楼”的志气和力量。
其次,要严爱结合。每位家长都深爱自己的孩子,但有一些家长对孩子过分溺爱,特别是祖辈较多,这就不利于孩子的身心健康成长。
再次,要保持教育的一致性。教育的一致性是指施教者对孩子在教育方向、教育要求、教育目标上要趋于一致,包括家长双方和学校,在教育上的一致性。
(三)了解自己的孩子
作为家长,要教育好孩子,就要了解孩子的个性特点与发展水平,了解孩子所思所想及他的兴趣与潜能,了解孩子的心理需求,在此基础上进行教育,根据孩子实际情况进行有针对性的教育,就会取得较好的效果。
(四)培养孩子的优良品德
在家庭教育方面,作为家长应着重注意对孩子进行以下五种品德的培养:
快乐:因为快乐的经历有助于造就高尚而杰出的个性,而且还会给人美好的回忆,尤其使孩子更加热爱自己的生命。
正直:因为正直意味着彼此互相不欺骗,言出必行。作为家长,教导孩子是正直的一种可行方法是用自己的生活方式言传身教,要让孩子能自豪地说:“我们家人从不说
慌!”
目标:因为目标是人生的希望。孩子也有他自己的计划和愿望,无论这些计划和愿望显得多么幼稚,作为家长都应该且必须耐心倾听并给予鼓励。
勇气:因为一个人要承受住生活中的忧愁和失败,就需要勇气,痛苦本身是生活的一部分,需要的是正视而不是逃避,应从小培养孩子的勇气。
被爱和爱:因为孩子需要的是持久的永恒的爱。家长要引导孩子成为富有爱心的人,作为家长要保证自己有一颗仁慈的爱心,让孩子受到潜移默化的影响,并慢慢地获得爱心。
三、创建和谐的家庭环境
家庭环境是影响孩子身心健康最重要的因素,因此,家长要重视为孩子的健康成长创设良好的家庭环境。
(一)让孩子拥有一个温暖的家
首先,家庭成员之间,特别是夫妻双方要互敬互爱,和睦相处,孩子生活在这样的家庭中,自然会感到温暖和幸福的。如果夫妻不和,家庭中经常吵吵闹闹,孩子的心理就会感到很不安全、压抑和焦虑。
其次,家长要设法营造一个和谐的家庭氛围,使家庭中经常充满欢声笑语并有着健康、美好的生活情趣,孩子生活在充满欢乐和谐的家庭中,身心就能健康成长。
(二)建立良好的亲子关系
亲子关系是指家长和孩子的关系,这种关系是孩子最早建立起来的人际关系。良好的亲子关系应该是民主的、平等的、相互理解、相互尊重的、充满亲情的关系,家长的角色应该既是教育者又是孩子的朋友,与孩子间能做到情感交融,使孩子乐于亲近并感受到自己是家庭中的一名成员,能和家长说自己的心里话,像XXX在家里面,就有完全的表决权。
我们不一定要给孩子一个富裕的物资生活,但一定要给孩子打造一个良好的成长平台,家是孩子心灵的港湾,每当孩子回到家中便有一种安全感。
真正要做好一名合格的家长,还要付出很多很多,但是我们只要精心培养孩子,方法得当,就一定会有收获的,孩子一定会有很大的进步。
谢谢!
五
(一)班XXX家长
第四篇:如何做好一名合格员工
如何做好一名合格员工 默认分类 2010-07-01 10:28:41 阅读190 评论0字号:大中小 订阅
§如何做好一名合格员工
完美来自认真!永远记住,个人的尊严只能来自于认真的态度!
如果不打算面对更多的麻烦和难堪,那么注重细节吧!
§一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择
落后,实际是在选择离开。
效率来自于自己的主动,主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。
顺利不会自天而下,这是沟通的结果。
利益的分配与责任相关,但企业利益的规模却直接到所有人,所以每一个人为谋求自
身利益的扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。
竞争社会中,解释是没有意义的。永远记住,业绩会说话;成就会说话。
永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘记了看时间。
没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做事,而且懂得如何做好它。
§任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教。
§在问题面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推诿。
§价值永远是相对别人而言的,因此应该由别人来评说,而不是自己。
§如何才能作好事情?很简单,沿着原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管
在内。
§最赚便宜的人就是两种人,一种人非常进取,收获是自己的,失败是老板的,更重要的是,另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的进取比别人快的多,自
然收获也大的多。
§老板还没有想到的事情,你做完了,很好!如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是主动,而是在完成任务。
§同样的一件事情,如果你能完成的比别人更简单,就是好样的。
§低调做人,可以在你的周围保持健康的空气,而高调做事,可以赢得支持和声誉。
§一百分是完美的表现,追求完美是服务行业的基本要求,没有完美,就没有服务。不要以为这
是高要求,如果你能实现一百分,也只是刚刚完成了任务而已
§服务行业中的专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,也是指为自己周围的同事服
务,这两种服务缺一不可。
§服务业做的不是信息,做的实际是声誉!因此,必须珍惜,再珍惜!
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中国少年之责任也
历史上的今天
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·风格控,你今天“艰难决定”了吗?
第五篇:如何做好一名合格的采购员
如何做好一名合格的采购员
采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》
8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向.9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,from buyer.top-sales.com.cn(如有挑选所 所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商,让供应商做相关记录并存档以备用。
12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:(1)、报可以转厂价,(2)开增值税票(注明是含多少点)。(3)、不用转厂也不用开税票(普通收据)。以上情况一定要在报价单上说明清楚,以防事后发生不愉快的争议.15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.16.若因时间紧迫关系,要求将物料直接从供应商寄客户时,采购员一定要获得上司的批准,且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单,采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。
17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中,并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话
18.对于利润过低的销售报价,采购员一定要给上司审核方可报给业务,以保持公司的利润空间
1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。
2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。
3、选择适合自己公司发展的供应商,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦.(判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑)。
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间)。
5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。
6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。(除非你的公司有很大诱惑力)
7、建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面),实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。
8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。
9、有效的控制采购库存。避免停转产(调整要求)的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。代楼主感谢您的回复!顺便补充一下: 采购在一般人看来那可是“朝
南坐的位置”,随之而来的诸如“拿回扣”“弄提成”“吃、喝、玩、乐”等等不雅的词句都会出现在我们的头上,您要说那是您的真实体现我无法否定,但您要是说那是对您工作的诬陷我亦能理解,好了结合7、8年的国际、内采购经验和大家一起探讨下,到底什么样的采购才是合格的采购?更是什么样的采购是优秀的采购?
采购人员所必须具备的几点基本素质
一、外貌仪表 任何工作都会涉及到这方面,仅仅是采购也许这不是最重要的一点,设想下一名营销人员看见他所面对的采购,无论是五大三粗、张牙舞爪还是风流倜傥、温文尔雅,他都必须面对。只不过作为企业对外的窗口,还是提倡不影响市容较好(其实这点还有很多讲究,由于时间关系在此不一一点析)
二、三个能力
1、语言能力:言语清晰、谈吐自如、条理分明、言简意赅
2、深入能力:即与各种不同人的沟通能力,使其对此项业务达到认知、认可并完全接受
3、理解能力:迅速学习技术、精通业务、融会贯通、灵活运用
三、敬业精神 必须积极向上、乐观进取、勇于探索、不断增强自己接受新生事物的能力
四、心态问题 对公司充满信心,对自己的能力充满信心。能不能成功,差别就在工作欲望。没有坚定的意念及不够积极的人,即使是拥有很高的学历,或是头脑很灵活,还是不能创造很好的业绩。而责任感的培养,必须要有强烈的“自己吃定了这行饭”的决心,才能逐渐拥有。才能全心全意地投入工作,以积极的态度即强烈的责任感,和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。
当您具备了基本素质与能力后如何进阶为一个合格的采购,当然仅个人观点,希望对大家有所帮助。
一、首先强烈推荐的是熟悉公司产品 如果您有幸由于自身的素质而被一家企业录用,那么先恭喜您获得了一个成为合格采购的机会。首要任务是要尽快熟悉公司产品,原因如下
1、公司产品各个生产环节的了解,可以让你明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的“角色”,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓(这里仅仅需要了解,至于更高层次的要求并不在成为合格采购的内容,今后会细说)
2、在熟悉公司产品时,顺便你会对公司各个部门及相关联络方式进行初步了解,包括销售、生产、技术、质量、财务、物流等等(根据公司营运不同具体不一样)这些将会帮助您以最快的速度融入团队
二、其次推荐的是熟
悉原料、半成品、贸易品等 做为采购这将是您今后从事的主要任务基础,一般分为下面几个方面了解
1、了解所购品市场行情。由于先前您已经对公司需要采购的原料、半成品等质量要求方面有所了解,那么可以通过阿里、google及各种收索引擎了解(值得注意的是,由于您对采购品的生产过程不了解,所以主观上你无法为其定位,也就是我们通常的行话“成本核算”)所以您也仅仅通过其他方面大体了解下市场(这里我没有提及同事咨询,这是个突破,毕竟人家比你早接触市场肯定比你会多了解些,是个捷径但要注意的事是,捷径运用不好反而会阻碍你,既然您已经具备了基本素质与能力,为什么这就不说了自己体会)
2、时刻掌握影响采购品的价格波动情况。有些采购品例如有色金属、矿产、纺织原料(很多不一一例举)价格波动较大,甚至一天一个价直接影响采购成本,而另一些采购品由于税收、汇率等间接影响也会使采购成本上下浮动,例如进口产品等等,还有其他一些非人为因素影响价格波动的情况等等对上面2点的了解,可以帮助您较全面的了解市场行情,为将来的“价格转变价值”提供必不可少的原始资料
3、了解目前采购品供应商情况。这情况除了在公司现有业务往来、供应商考核外,也需要从侧面了解(譬如网络、同行等等),一般企业供应商都有所考核,对其质量、交货期、处理突发事件等等,所以这方面相对应较为简单,可自行掌握
三、再次就是具体采购实务工作了
1、采购流程的了解
2、审批程序了解
3、询价、议价、商谈、合同签定的了解
4、进货、验收、入库、出库的了解
5、质量投诉问题的处理 对企业采购流程吃透,不同的企业各流程有所区别,获得这信息对一个具备采购基本素质和能力的人来说根本不会有问题,在此也不做为重点
四、与供应商的关系 与你的供应商保持一个良好的或者说更上层关系,对你将来采购工作中相关采购价格、交货期限、支付方式、索赔工作等等都是有巨大帮助的 一个合格的采购仅仅是一个采购执行者或者说是操作者,而对于合格的采购而言涉及到与供应商关系(这里所指的关系仅仅为维护关系)这点做到并不难,因为具备了深入能力,小小的维护供应商关系相信难不倒各位,在成为一个好采购里还会着重分析。个人认为上述的几点如果您已经做到,那么恭喜您已经成为一个合格的采购,需要提醒大家的是合格的员工仅仅能说明您已经熟悉了本职工作,成为了熟手,但您在公司的地位是否会发生波动呢?在外资企当您成为一个合格采购,不出什么意外您可以一直从事此工作到退休,但那些在私企其他企业的从业人员也许就不会如此幸运。从另一个方面来说具备
(一)(二)条件的朋友也不会仅仅局限做到一个采购执行者或操作者,进阶到“好的采购,一个优秀的采购人员”让企业离不开你,应该是每个采购职业人的愿望,下次我将谈谈如何从一名合格采购提升到一个好采购,其中主要涉及到各个细节工作,如国内采购
常发生的案例分析、国际采购发生的案例分析、如何真正控制你的供应商、常见的棘手的采购问题处理等等,同样希望能继续带给大家某些正面作用。