第一篇:贵州省国资委监管企业纪委书记述职制度
贵州省国资委监管企业纪委书记述职制度
按照中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,进一步贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》,为扎实推进监管企业党风廉政建设和反腐败工作,以完善惩治和预防腐败为重点的反腐倡廉建设,根据省国资委和委党委的有关要求,特制订本制度。
一.述职对象
各监管企业纪委书记、专职纪检员
二.纪委书记职责
1.纪委书记对本企业的党风廉政建设工作负主要领导责任;对分管部门(单位)党政主要领导的党风廉政建设情况负重要领导责任。
2.认真贯彻执行上级领导关于对党风廉政建设工作和反腐倡廉工作的规定和要求,加强党员干部党风廉政和反腐倡廉教育。深入基层,联系实际,了解掌握本企业的党风廉政建设状况,分析研究存在的问题,提出整改意见。
3.负责对同级党委委员和其他行政管理人员履行党风廉政建设情况进行监督监察,认真执行民主集中制原则,参加中心组政治学习和基层党委的民主生活会。
4.要把抓党风建设与廉政建设列入纪委工作的重要议 1
程,协助党委抓好本企业的党风廉政建设和反腐倡廉建设,结合企业实际,制定本企业党风廉政建设和反腐败建设的制度、措施、规定等。
5.领导企业纪检监察部门对党风廉政建设中存在的问题和违纪违规案件进行调查处理。
6.在“三个代表”重要思想指引下,认真贯彻落实科学发展观,始终保持共产党员的先进性,坚持廉政勤政,廉洁自律,忠于职守,履行职责,管好自己的配偶、子女和身边的工作人员,自觉接受党组织和职工群众的监督。
三.述职内容
1.所在企业领导班子成员贯彻执行党和国家方针、政策、法律法规,贯彻落实省国资委、本企业规章制度情况及廉洁自律、廉洁从业的情况。
2.本企业领导班子及班子成员落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设情况。
3.本企业“三重一大”民主决策程序执行情况。
4.在工程建设项目招投标、工程分包、工程决算、物资采购、设备管理、产权转让、废旧物资处理等重要环节纪检监察部门履行职责情况。
5.本企业纪检监察队伍建设情况。
7.受理群众举报和案件查办情况。
8.本人在廉洁自律方面履行职责情况。
9.在党风廉政建设和反腐倡廉建设方面,需要汇报的其他情况。
10.存在的问题、不足和今后工作打算。
四.述职方式和时间
各监管企业纪委书记、专职纪检员就履行职责情况向省国资委党委述职,述职采取专项会议述职与书面述职相结合的方式进行,也可以采取述职与企业领导班子年度工作考核一并进行,述职工作拟于四季度进行,由省国资委统一组织,选择3到5家监管企业纪委书记进行述职。
五.述职程序
1.调研分析。各监管企业纪委书记要深入基层单位调研,全面了解本企业落实中央惩防体系《实施纲要》、《实施意见》和省国资委党委《实施办法》规定任务,为开展述职评议做好准备。
2、述前准备。各监管企业纪委书记要对照反腐倡廉工作目标和上级党委、纪委部署的反腐倡廉工作落实情况进行全面自查。在摸清情况,总结经验,找准问题的基础上,认真撰写履行职责的述职报告;报告要突出纪委书记职责。报告形成后要征求所在企业领导班子成员、纪委副书记、委员及相关部门、基层单位的意见建议,经所在企业纪委讨论通过,报企业党委审定。
3、述职汇报。各监管企业纪委书记汇报自身抓纪检监
察工作的情况。
4、述职评议。各监管企业纪委书记述职后,省国资委党风廉政建设责任制领导小组进行评议。评议结合各监管企业纪委书记述职情况和省国资委纪委平时所掌握的情况进行。评价意见作为每年对各企业落实党风廉政建设责任制考核评定的重要依据之一,并向企业党委和领导人员管理部门反馈。
5、会议总结。述职会议结束后,省国资委党风廉政建设领导小组主要负责同志根据参加评议的领导小组的意见,结合述职情况进行总结,指出纪检监察工作中存在的不足,帮助找准存在的突出问题。同时,对纪委书记下一步如何更好协助党委抓好企业反腐倡廉建设工作提出明确要求。
6、述后整改。省国资委纪委根据委党风廉政建设责任制领导小组对各监管企业纪委书记评议时提出的整改意见,印发整改通知书限期整改。监管企业纪委书记根据提出的问题和整改要求组织制定整改措施,明确责任人和时限,认真整改,省国资委纪委跟踪督促整改任务的落实。
六.有关要求
1.坚持实事求是。各监管企业纪委书记述职要按照述职的内容和要求,认真准备。述职内容要全面准确反映履行职责情况,既要反映成绩,也要反映问题,还要提出下一步的工作措施。
2.坚持突出特点。各监管企业纪委书记述职必须注重成效,要突出纪委书记的作用,防止出现以工作汇报或工作总结代替述职报告。
3.坚持抓好整改。对各监管企业纪委书记述职中反馈的意见建议、在评议中提出的要求,各监管企业纪委书记要结合实际,制定整改方案,抓好整改落实,并在下一年度述职会上报告整改情况。
贵州省国资委纪委
2009年11月18日
第二篇:国资委监管企业
北京市国资委监管企业:
北巴传媒福田汽车太行水泥惠泉啤酒首旅股份燕京啤酒北辰实业京能置业京能热电华夏银行 西单商场同仁堂双鹤药业北京城乡万东医疗京东方首开股份北京城建首创股份北京银行全聚德电子城三元股份北人股份*ST珠江首钢股份王府井S前锋京投银泰七星电子昊华能源首都信息首创置业同仁科技金隅股份北京发展北控水务北京控股北京建设首长宝佳首长国际首长科技首长四方信息科技 河北是国资委监管企业:
内蒙古国资委监管企业:
内蒙古日信担保投资(集团)有限公司内蒙古电力(集团)有限责任公司内蒙古自治区盐务局内蒙古新城宾馆旅游业集团有限责任公司内蒙古集通铁路公司包钢集团简介内蒙古森林工业集团简介北方联合电力有限责任公司
重庆市国资委监管企业:
工业集团
投融资集团
庆铃汽车(集团)有限公司重庆钢铁(集团)有限责任公司重庆化医控股(集团)公司重庆轻纺控股(集团)公司重庆机电控股(集团)公司重庆市能源投资集团有限公司中国四联仪器仪表集团有限公司重庆建工投资控股有限责任公司
重庆保税港区开发管理有限公司重庆市水务资产经营有限公司重庆市城市建设投资公司重庆高速公路集团有限公司重庆交通旅游投资集团有限公司重庆市地产集团
重庆城市交通开发投资(集团)有限公司重庆市水利投资(集团)有限公司重庆渝富资产经营管理有限公司
重庆市江北嘴中央商务区开发投资有限公司重庆联合产权交易所股份有限公司重庆西永微电子产业园区开发有限公司
金融企业
商贸物流及其他
重庆银行股份有限公司重庆农村商业银行股份有限公司
重庆对外经贸(集团)有限公司重庆市农业投资集团有限公司
重庆国际信托有限公司
西南证券股份有限公司
重庆市三峡担保集团有限公司
重庆进出口信用担保有限公司
重庆三峡银行股份公司
重庆农畜产品交易所股份有限公司 重庆港务物流集团有限公司 重庆交通运输控股(集团)有限公司 重庆商社(集团)有限公司 渝惠食品集团有限公司 重庆粮食集团有限责任公司 重庆国际投资咨询集团有限公司
重庆园林绿化建设投资(集团)有限公司
第三篇:河南省国资委监管企业
时间:2010-06-03文章来源:
河南煤化 安钢集团 新郑机场 河南日报 交投集团 郑煤集团 洛单公司 河南铁路 建设集团
江西电子集团公司 豫港集团 中原国贸 粮批市场 中原信托 文投公司 国控公司 省煤层气
中平能化 物资集团 投资集团 中原出版 义煤集团 洛铜集团 农开公司 河南国际 豫泰公司
江西医药集团公司 豫新公司 中原油气 影视集团 中原证券 铁投公司 水投公司 郑煤机
河南省人民政府国有资产监督管理委员会的组建,是贯彻落实党的十六大精神,深化国有资产管理体制改革的重大举措。河南省国资委作为省政府直属正厅级特设机构,根据省政府授权,按照《中华人民共和国公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律和行政法规履行出资人职责,依法对省属企业的国有资产进行监管,实行权利、义务、责任相统一,管资产和管人、管事相结合,实现国有资产保值增值,并依法对省辖市国有资产监督管
(一)根据省政府授权,依照《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律和行政法规履行出资人职责,指导推进国有企业的改革和重组;对所监管企业国有资产的保值增值进行监督,加强国有资产的管理工作;推进国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构;推动国有经济结构和布局的战略性调整。
(二)代表省政府向国有大中型重要骨干企业派出监事会;审核监事会提交的监督检查报告,负责监事会的日常管理工作。
(三)依照法定程序对企业负责人进行任免、考核,并根据考核结果对其进行奖惩;建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人用人机制,完善经营者激励和约束制度。
(四)通过统计、稽核等方式对企业国有资产的保值增值情况进行监管;建立和完善国有资产保值增值指标体系,拟订考核标准;维护国有资产出资人的权益。
(五)监缴所监管企业国有资本金收益,并对其使用提出意见。
(六)起草国有资产管理的地方性法规、规章,拟订有关制度,并检查其执行情况。
(七)依法对省辖市国有资产监督管理工作进行指导和监督。
(八)领导省煤炭工业管理局。
一拖集团、安钢集团、安彩集团、中国平煤神马能源化工集团(合并平煤集团、神马集团)、义煤集团、河南煤业化工集团(合并中原大化、永煤集团、焦煤集团、鹤煤集团、煤层气公司)、郑煤集团、洛铜集团、洛单集团、物资集团、中原信托、经协集团、省建投、豫港集团、豫新集团、建设总公司、豫泰公司、河南国际、经开公司、农开公司、中原国贸、(一)办公室(党委办公室)协助委领导处理机关的日常工作;负责委机关文秘、会议、材料、机要、保密、信息、档案、信访、安全工作;负责党委会和委主任办公会议决定事项的督办工作;负责委机关财务和信息化建设工作。
(二)综合与政策法规处 负责委机关工作情况的综合、重要文件和报告的起草;负责国有资产管理和监督的地方性法规、规章草案和重大政策起草、拟订工作;研究国有企业改革和发展中的有关法律问题,指导国有企业法律顾问工作。
(三)人事处 负责委机关和直属单位的人事管理和机构编制工作。
(四)统计评价和业绩考核处 负责国有资产的统计和所监管企业财务决算备案工作,建立国有资本金统计信息网络,根据有关规定对外发布统计信息;建立和完善国有资产保值增值考核办法,拟订考核标准;建立和完善企业绩效评价体系并负责组织实施;拟订国有企业清产核资的政策及制度、办法,组织所监管企业的清产核资工作;按照有关规定,负责所监管企业资产损失核销工作;研究分析国有经济运行信息;拟订并组织落实国有资产经营责任制度,研究和完善授权经营制度并对授权企业进行监督,研究提出业绩合同等企业资产保值增值目标管理的办法并组织实施;综合研究国有经济和重点企业的运行状况;综合考核所监管企业的经营业绩;研究提出重大决策责任追究的意见和措施。
(五)企业分配处 拟订国有企业收入分配制度改革的指导意见;根据有关规定,对所监管企业工资分配的总体水平进行调控,研究拟订所监管企业负责人的薪酬制度和激励方式并组
织实施;指导所监管企业分离办社会负担、主辅分离和辅业改制、富余人员分流工作,配合有关部门做好下岗职工的安置工作。
(六)产权管理处 研究提出改革国有资产管理办法和管理制度的意见,拟订国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法;负责所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作;负责国有资产评估工作的管理、监督和所监管企业资产评估项目的核准及备案;对所监管企业国有资产进行预算管理,对省属企业国有资本收益的使用进行监督;审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案;监督、规范国有产权交易。
(七)规划发展处 研究提出国有经济布局和战略性调整的政策建议,指导所监管企业进行结构调整;审核所监管企业的发展战略和规划;对所监管企业重大投资决策履行出资人职责,必要时对投资决策进行后评估;协助所监管企业解决发展中的有关问题;推进所监管企业的发展。
(八)企业改革改组处(河南省企业兼并破产和职工再就业工作协调小组办公室)研究提出国有企业改革的政策;指导国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构;研究所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见;研究提出发展具有国际竞争力的大公司、大企业集团的政策、措施;指导所监管企业的管理现代化和信息化工作。编制并组织实施国有企业兼并破产计划,研究提出有关债权损失核销和职工安置等方案;组织协调债转股工作;组织协调所监管企业的合并、分立、解散、清算和关闭破产、困难企业重组工作,协调解决企业改组中的重大问题。
(九)监事会工作处 根据《国有企业监事会暂行条例》,负责省管企业监事会的日常管理工作。
(十)企业领导人员管理处 根据有关规定,承担对所监管企业领导人员的考察工作并提出任免建议;考察推荐董事、监事及独立董事人选;探索符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业领导人员考核、评价及选任方式;研究拟订向国有控股和参股公司派出国有股权代表的工作方案。
(十一)党建工作处(党委组织部)根据有关规定,负责所监管企业党的组织建设和党员教育工作;指导所监管企业的知识分子工作和企业党建研究会工作。
(十二)宣传与群众工作处(党委宣传与群众工作部)根据有关规定,负责所监管企业党的思想建设、精神文明建设和宣传工作,指导所监管企业的思想政治工作和企业文化建设工作;负责对外宣传和新闻工作;指导全省国有企业管理人员培训工作;协调所监管企业的工会、青年、妇女工作;负责所监管企业维护稳定方面的工作;指导所监管企业的统战工作。
机关党委 负责委机关和直属单位的党群工作。
河南省属大型国有企业:
一拖集团
安钢集团
安彩集团
平煤集团
神马集团
义煤集团
中原大化
永煤集团
郑煤集团
洛铜集团
焦煤集团
洛单公司
鹤煤集团
物资集团
中原信托
经协集团
省 建 投
豫港集团
豫新公司
建设总公司
豫泰公司
地方铁路局河南国际经开公司农开公司中原国贸中原油气粮批市场电影制片厂中原证券新郑机场报业集团
第四篇:自治区国资委监管企业“三重一大”决策制度实施办法
自治区国资委监管企业“三重一大”决策制度实施办法
第一章 总则
第一条 为加强广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业(以下简称企业)反腐倡廉建设,进一步促进企业领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证企业科学发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《广西壮族自治区实施〈企业国有资产监督管理暂行条例〉办法》和《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>的通知》等法律法规和有关规定,制定本办法。第二条 “三重一大”是指企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。
第二章 “三重一大”的范围
第三条 企业重大决策的范围
(一)企业贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、指示的主要措施;
(二)企业经营方针、经营计划和发展战略规划;
(三)企业财务预算、财务决算、利润分配方案、弥补亏损方案、大额不良资产核销、清产核资涉及资产损失认定与处理等;
(四)企业增加或减少注册资本;
(五)企业宗旨和经营范围及主营业务的确定和变更(含与企业主营业务相关的各种资质的转移)、转让知识产权、核心技术和著名品牌等;
(六)企业的合并、分立、重组、申请破产、解散、清算或者变更公司形式及股份制改造、对外合资合作;
(七)企业内部收入分配事项,包括工资总额方案、职工的工资、奖金、分流安置、劳动保护和劳动保险等事关职工切身利益的重大问题,全资和控股子企业负责人及高管人员薪酬分配与考核方案等;
(八)企业国有资产(股权)转让、划转、评估及引起国有股东股权比例变动等;
(九)企业发行可转换债券、股权质押、向原股东配售股份、向不特定对象公开募集股份、采用非公开方式向特定对象发行股份等可能导致企业失去国有控股地位的事项;
(十)企业与关联方的交易事项;
(十一)企业生产线及设备、主要生产经营场所、大额固定资产等重要资产对外租赁;数额较大的单项资产处置和房屋、土地使用权等重要资产处置、重大财产损失;
(十二)企业机构设置调整、人员编制,重要管理规章制度的制定、修改及废除;
(十三)企业公司章程的制定和修改;
(十四)企业应对重大法律纠纷、安全稳定、重大突发事件的重要措施及方案;
(十五)企业党的建设、企业文化建设中的重要问题;
(十六)其他可能对国有资产出资人权益和对企业全局性工作产生重大影响的事项;(十七)其他法律法规、政策及自治区国资委规定企业应采取集体决策的事项。第四条 企业重要人事任免的范围
(一)企业中层以上经营管理人员、全资和控股子企业领导班子成员的任免或者聘用、解除聘用;
(二)企业向控股和参股企业委派股东代表及董事;
(三)企业推荐和外派董事会、监事会成员和经理、财务负责人;
(四)企业领导人员后备人才的推荐和确定;
(五)其他重要人事任免事项。第五条 企业重大项目安排的范围
(一)企业投资计划和投资方案;
(二)企业投资计划外的追加投资项目或超过投资计划中该项目预计投资额10%以上的投资项目;
(三)企业的区外重大投资项目、境外投资项目以及非主业投资项目;
(四)企业的融资计划和融资方案,包括银行借贷、上市、发行债券等;
(五)企业从事证券、期权、期货等高风险性金融业务项目;
(六)企业提供担保或代开信用证;
(七)企业的重大技术改造方案、重要技术设备引进项目;
(八)企业的大宗物资采购、大额服务购买项目;
(九)企业重大工程的招投标项目;
(十)其他重大项目安排事项。第六条 企业大额度资金运作的范围
(一)企业用现金、实物、有价证券或无形资产等实施的资金运作行为,包括对外投资(含设立全资子企业、控股参股企业、受让或转让股权、收购兼并、合资合作、对出资企业追加投入等)、固定资产投资(含基本建设、技术改造)、金融投资(含证券投资、期货投资、委托理财等);
(二)对外大额捐赠、赞助;
(三)其他大额度资金运作事项。
第七条 大额度资金分为预算内大额资金和预算外大额资金。预算内大额资金是指预算内的大额资金或单个项目预算内的大额资金。预算外大额资金是指超出预算的大额资金或超出单个项目预算内的大额资金。
第八条 上述规定涉及限额而本办法未予明确规定的或需要予以明确的具体事项由企业根据本企业的性质、规模、所处行业类别等情况在制定“三重一大”决策制度的具体实施办法中予以明确。
第三章 “三重一大”决策的原则和程序
第九条 企业“三重一大”决策的原则
(一)合法性原则。“三重一大”决策必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的纪律。
(二)民主性原则。“三重一大”决策必须实行集体讨论,充分发扬民主,不能少数人或者个人决策。要充分发挥职工代表大会的作用,听取职工的意见。
(三)科学性原则。“三重一大”决策要进一步完善专家咨询和集体决策相结合的机制,保证决策的务实高效。
第十条 议决“三重一大”事项应在会前确定议题,不能临时动议。议题由企业职能部门提出报告,由企业党委(党组)、董事会、未设董事会的经理班子成员根据职权进行审核,报主要负责人确定。
第十一条 企业重大决策的动议,必须进行调查研究,广泛征求各方面的意见,在客观真实和充分论证的基础上,提出讨论方案,并提前向参会人员提供必要的书面材料和信息资料。重大项目的安排必须进行科学、审慎的可行性研究和论证;重大投资项目的可行性研究,可聘请有资质的机构或有关专家进行咨询或参与评估论证,向会议提出书面的可行性研究报告。涉及重大决策、重大项目、大额度资金的使用,有合同意向的,应将合同的主要条款提交会议讨论。涉及重要人事任免的,应按人事管理权限,事先征求企业纪检监察机构或自治区国资委纪检监察部门的意见。
董事会、未设董事会的经理班子研究“三重一大”事项时,应事先与党委(党组)沟通,听取党委(党组)的意见。
研究决定企业改制及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度,应当听取企业工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。
第十二条 企业党委(党组)、董事会、未设董事会的经理班子应按照民主集中制原则,以会议的形式,议决“三重一大”事项,不得以个别征求意见的方式作出决策。
(一)会议符合规定人数方可召开。参会人员要充分讨论,分别发表明确意见,主要负责人应最后发表结论性意见。
(二)决定多个事项时,应当逐项进行表决。对于重大问题如有较大分歧,应暂缓作出决定,待酝酿成熟后再议,遇紧急情况除外。
(三)董事会决策按照《中华人民共和国公司法》和公司章程进行。未设董事会的经理班子决策按照企业制定的议事规则进行。
(四)会议决定的事项、过程、结果等内容要如实记录,存档备查。
(五)涉及回避事项的,应按决策回避制度的规定进行回避。
第十三条 “三重一大”事项经集体决策后,企业领导人员应当按照分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的,应明确牵头落实人员。
个人对集体决策有不同意见的,可以保留,但在作出新的决策前,应无条件执行。同时,可按组织程序向上级组织反映意见。
第十四条 企业“三重一大”事项经集体决策后,应及时向自治区国资委报告有关决策情况。自治区人民政府和自治区国资委另有规定需要报审、报批和备案的,按规定程序办理。
第四章 监督检查
第十五条 企业应根据上级有关规定和本办法,制定具体实施办法。
第十六条 自治区国资委纪检监察部门负责对企业“三重一大”决策制度执行情况进行监督检查。
第十七条 企业“三重一大”决策制度的执行情况,作为巡视、党风廉政建设责任制考核的重要内容和企业领导人员经济责任审计的重点事项;作为民主生活会、企业领导人员述职述廉的重要内容;作为厂务公开的重要内容,除按照国家法律法规和有关政策应当保密的事项外,在适当范围内公开。
第十八条 自治区国资委将企业“三重一大”决策制度的执行情况,作为对企业领导人员考察、考核的重要内容和任免以及经济责任履行情况审计评价的重要依据。
第五章 责任追究
第十九条 企业要建立“三重一大”决策制度的考核评价和后评估制度,建立健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度。
企业领导人员有下列情形之一,应依据有关法律法规进行责任追究:
(一)不履行或不正确履行“三重一大”决策程序的。
(二)对尚未正式公布的会议决定或需保密的会议内容外泄的。
(三)不执行或擅自改变集体决策事项的。
(四)其他违反决策规定造成重大失误的情况。
第二十条 对违反“三重一大”决策制度的,依照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和相关法律法规给予相应的处理。违反规定获取不正当经济利益的,应责令清退。给企业造成经济损失的,应承担经济赔偿责任。涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。
第六章 附则
第二十一条 本办法自发布之日起施行。
第五篇:广东省国资委监管企业名单
国有企业
广东省机场管理集团公司 广东省广业资产经营有限公司 广东省广弘资产经营有限公司 广东省广晟资产经营有限公司 广东省粤电集团有限公司 广东省交通集团有限公司 广东省航运集团有限公司 广东物资集团公司
广东省商业企业集团公司 广东省建筑工程集团有限公司 广东新广国际集团有限公司 广东省广新外贸集团有限公司 广东省丝绸(集团)公司
广东省粤旅集团有限公司 广东省中旅(集团)有限公司 广东省粤海控股集团有限公司 广东省广盐集团有限公司 广东省水电集团有限公司
广东省铁路建设投资集团有限公司 广东恒健投资控股有限公司 广东白天鹅酒店集团有限公司 广东联合电子收费股份有限公司 南方联合产权交易中心 广东南粤集团有限公司
省持股企业
中国南方电网有限责任公司 中国电信股份有限公司
中国广东核电集团有限公司 深圳华强集团有限公司
国资委代管企业
广东省粤科风险投资集团有限公司 广东省二轻工业集团有限公司