青原区吉富农业开发有限公司发言稿（共5篇）

第一篇：青原区吉富农业开发有限公司发言稿

发挥优势抢抓发展争做井冈蜜柚产业领头人

青原区吉富农业开发有限公司 尹名捍

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！非常感谢市委、市政府给予我这次学习和交流的机会！我叫尹名捍，青原区河东街道人，现在是青原区吉富农业开发有限公司法人代表。我出生在农村，小时候家里穷没有条件读书，只念了初中就开始出来做事了，从最简单的建筑工人做起，吃了很多苦。但我善于钻研肯吃苦胆子也较大，认准了的事绝不放弃。从1995年开始，慢慢的开始接一些工程自己来做，通过自己的努力对外树立了较好的形象，也开始接一些大工程，如河东粮库办公楼、电力公司大楼，积累了一点财富。

2008年开始，建筑行业竞争越来越激烈，利润空间越来越小，风险加大，经常面临着难缠的“三角债”，资金回笼慢，这让我时不时思考是不是应该转型了呢，从事什么行业比较好呢？

2010年，也是在一个偶然的机会，听个朋友说起，现在全市在鼓励种植蜜柚，青原区在富滩丹村开发种植了3千多亩蜜柚基地，吉水有个果农种了一千多棵柚子，一年赚了40多万。说者无心，听者有意，这让我心中有了一个大胆的念想，是不是可以种果树，搞农业立体开发呢？自从心中有了这个想法后，我就马不停蹄的开始了学习考察之路。

农业乃国家之基础，随着人们生活水平的提高，对水果的需求 1

特别是高品质水果的需求将不断提高，国家将持续加大扶持力度，利用山地、丘陵发展生态果园，符合国家农业产业化发展方向，既产生了经济效益又美化了生态环境。

井冈蜜柚是我市果业主导产业，具有得天独厚的自然条件，种植基础较好，市场前景广阔。柚子外形美观、口味独特，适合人们对高品质生活的追求；易管理、耐储藏，适合现代大农业、大市场的发展趋势；易采摘、寿命长，适合现代简约、高效农业的发展目标。

在福建平和，我看到平和周边漫山遍野全是柚子，一家一户也就是种个500到800株，每户人家就管好自己的果园，每年都有十几二十万的收入。在赣州南康，当地果农向我介绍“现在种植柚子的效益很好，五年生树可采果50个，第七年进入盛果期，成年树平均株产150个左右，按当前市价每个4元测算，每亩纯利润万元以上”。在南昌凤凰沟风景区，现代农业与休闲旅游,养殖业与种植业完美结合，好一幅风景如画的农业景象。

一路考察过来，我已经看到了开发蜜柚产业的前景，我跑到青原区农业局，向局领导说了我的想法，局领导当即表态，“井冈蜜柚产业经过省市专家多次论证，适合在我区大力发展，具有广阔的市场前景。区里在土地流转、技术管理、项目实施上将大力支持。”这让我着实吃了一个定心丸，说干就干，从此我开始坚定的树立了发展蜜柚产业的决心。

创业是辛苦的，也是甜蜜的。通过乡镇、村级干部克服各种困难，上门挨家挨户跟农民进行宣传、讲解政策，在较短时间内完

成了富田猫儿下水库周边一万亩山地的集中流转，为我公司顺利落户打下了坚实的基础。2010年10月，富田镇猫儿下水库，我挖出了我甜蜜果业事业的第一铲，以建设一个集果业生产、畜禽养殖、观光娱乐、休闲旅游为一体的现代农业生态示范基地为目标，创办了自己的公司青原区吉富农业开发有限公司，2011年被评为市级农业龙头企业。

目前我公司已累计完成项目投资5000多万元，开发种植蜜柚7000余亩，长势良好；建成标准鸡棚13座，饲养蛋鸡8万羽；修建小山塘20座，面积235亩，库容量38.3万立方米（灌溉、养鱼双用）；修建标准良种繁育基地20亩，年培植优质果苗十万株；规模化养猪场正在实施，园区内基础设施基本完成，其他规划项目也在规划实施中。

我公司的起步发展得益于各级政府的大力帮扶，得益于农业部门的技术扶持，得益于项目实施的资金补助，得益于当地老百姓的理解与支持。从一个建筑行业的老板到一个守望万亩蜜柚的果农，一路走来很辛苦，但我很执着。下一步，我将继续做好以下几项工作：一是不断提高自己的技术管理水平，实现产品优质高效。积极参加市、区组织的各种培训班，学习最新的管理方法，将学到的新技术、新方法应用到实践中来，不断摸索提高；积极加入各类果业合作社、协会，与果农深入沟通，交换各自的经验，力争使自己的产品做到“人无我有，人有我优”；二是紧跟产业发展进程，实现农业立体开发。现在的农业是生态农业、高效农业、休闲农业，我公司将紧紧把握这个主线，提前做好规划，进行农

业立体综合开发，实行鸡（猪）沼果，鸡（猪）沼鱼开发模式，真正做到生态效益，经济效益的双赢。三是响应时代号召，实现共同发展。通过几年的发展，带动了周边也有很多农民走上了果业开发之路，对于我自己摸索出来的技术经验、管理理念，我将毫无保留的与有需要的果农共同分享，避免他们走弯路，实现共同发展，共同致富。四是坚定树立信心，实现自力更生。果业开发是一项长期艰巨的事业，前五年几乎没有产出，需要持续不断的投入，这就要求我们要坚定树立发展的信心，时刻拥有长远眼光，想尽一切办法，克服一切困难，通过发展养殖业、种植其它经济作物等办法来弥补资金的压力。

面对前面要经受的更多、更大的考验，我公司将坚定的树立发展井冈蜜柚的决心不动摇，时刻保持与政府的联系，虚心学习，不断提高。在各级政府、领导的关心支持下，我公司将继续扎实开展工作，咬定目标不放松，一步一个脚印，力争在较短的时间内全面完成规划项目建设，为早日成为省级农业龙头企业而不断奋进。

谢谢大家！

2012年7月15日

第二篇：本草农业开发有限公司介绍

公司介绍

维真农庄是本草农业开发有限公司为北京市民精心打造的生态农场，专门致力于为您和家人种植出安全放心的蔬菜。我们已在山西省太原市、北京市、河北省石家庄市及廊坊市分别建有六个占地4000亩的日光温室大棚及1000亩的露地种植基地，专注于生产安全放心蔬菜、特菜、野菜及杂粮。并建设农家乐观光园、有机禽蛋散养基地及有机猪、有机羊养殖基地。公司目前是:

沃尔玛友好农业合作伙伴及生鲜直采基地

山西省最具规模的有机蔬菜基地

山西省政府有机蔬菜及农副产品示范供应单位

山西省农业扶贫重点龙头企业

山西省药膳养生学会常务理事长单位

山西省科技优质农产品绿色通道定点企业

太原市第一批设施蔬菜标准园

太原市有机蔬菜示范种植企业

阳曲县重点扶持企业

真正的儿时味道。拥有维真放心菜，您的餐桌就有了安全卫士。

种子：

拒绝使用转基因种子。又经过欧盟严格认证的种子公司及农科院种子企业专供，并挖掘地方传统品种，保护性种植，从源头上保证品性纯正、优良。

有机肥料：

采用秸秆、草木灰、豆粕、植物叶子、茎类与草原羊、牛粪料（天然草做食料）等原料。用绿色堆肥技术将其腐熟，杀死虫卵和消毒，然后配以有益菌活性物质发酵，按照“斤肥斤菜”的自然农业施肥法施用。

土壤：

农场基地一般选择土壤肥沃、图层深厚，附近没有工业和废水污染，经过2-3年的土壤恢复期，增加土壤的有机质和各种人体所需微量元素，保证作物的风味和口感。

空气和水：

农场基地一般选在上风上水之地，远离污染，周边的空气保持在一、二级水平并应实行常年24小时监测。灌溉水取自地下岩层水，富含矿物质。

农场管理：

采取种管分离的质量控制法，农场负责组织农工执行计划实施种植，生产资料有公司统一提供。从制度上保证品质的可靠性。

GPRS农作物提供最合适生长的环境。

产品种类:

日常蔬菜：西红柿 黄瓜黄金龙（小西红柿）生菜 尖椒 柿子椒 紫椒椿桃（小西红柿）水萝卜 青梗小白菜 小白菜 芥蓝茴香 茼蒿 娃娃菜 心里美 油麦菜 小叶茼蒿等。

特菜：碎叶苦苣 紫油菜 紫菊 木耳菜等。

野菜：薄荷板蓝根 苦麻菜 荆芥 马齿苋 藿香 苦苣 荠菜 芦巴子 紫苏等。

杂粮：贡品小米

禽蛋：土鸡蛋土鸡等

水果：草莓、西瓜、甜瓜等

其他：土蜂蜜蓝莓精等

第三篇：农业开发有限公司招商引资项目申请

盐津天淮农业开发有限公司招商引

资项目申请

尊敬的昭通市政府深圳招商局舒主任：

为了响应我市农业开发，推动高寒冷凉地区农业发展，我盐津天淮农业开发有限公司决定投入资金1000万元，引进四川及沿海地区先进的农业科技，在昭通市昭阳区靖安镇大坪子村开发昭通天然反季节蔬菜，现已完成对资金投入和技术的引进，同时正在成立种植农民专业合作社（昭通市昭阳区天淮种植农业专业合作社）

地处乌蒙山深处的云南省昭通市昭阳区靖安镇海拔近3000米的大坪子村，每年10月左右开始降雪全村有耕地总面积3380.40亩(其中：地3380.40亩)，人均耕地2.00亩，拥有林地23489.50亩，该村现有农户499户，乡村人口1941人，大多外出务工，土地荒废严重。大坪子村海拔高，气温低，种植季节晚。该村存在的主要困难和问题是：自然灾害频繁，基础设施落后，群众思想文化落后，没有优势产业和项目发展，经济发展缓慢，发展思路落后，没有大胆探索的思路，部分群众的生产生活还得不到解决，缺乏市场意识，脱贫难，返贫率高，所以我们合作社（昭通市昭阳区天淮种植农民专业合作社）在本着带动当地经济发展的基础上实现企业的发展

我社现在大坪子村租用民业用地1500亩，占当地一半耕地总面积，大量使用改良了当地贫瘠荒凉的土地。我专业合作社大量聘用当地留守妇女，老弱劳力，带动当地人均收入，解决一部份人的脱贫难，返贫率高问题。

1500亩土地投资计算

土地育良：因为当地土地荒废多时，当地人种植技术落后，土地贫瘠，土地板块化严重，所以需要大量的资金加上四川及沿海地区先进的农业科技改变土地板块化严重问题，深耕细作，投放大量有机肥及微量元素肥料加以改善，此项投资金额合计2000元/亩 需300万元

化肥（复合肥）：400斤/亩 3000元/吨 需60万斤，300吨，90万元 种子：150元/盒 2盒/亩 需3000盒，45万元 农药：300元/亩 需45万元

机械设备:东方红804—4台，1台东方红三轮运输车需68.4万元

汽油：150元/亩 需22.5万元 地膜：120元/亩 需18万元 设备：锄头、喷雾器、遮阳网等 需7万元 人工费：1500元/亩 50元/人/天 需225万元 包装费：40万元 冻库：40万元 蔬菜包装洗漱台的基础建设：预计80万元 三项电：预计20万元

合计：1000.9万元（三项电、冻库和蔬菜包装洗漱台的基础建设还没有建立）

产品产量介绍

萝卜：韩国萝卜、原根萝卜、红皮白心萝卜，1300亩种植面积预计7吨/亩，可种植出每年每季9100吨萝卜，产生经济价值可达到1800元/亩，234万元

白菜：甘蓝，100亩种植面积预计5吨/亩，可种植出每年每季500吨白菜，产生经济价值可达到1900元/亩，19万元

禺笋：100亩种植面积预计3吨/亩，可种植出每年每季300吨禺笋，产生经济价值可达到2300元/亩，23万元

产生的总经济价值预计可以达到276万元

运输

种植萝卜、白菜、禺笋预计共9900吨，销售地为广州 已知现在的运输费用300元/吨预计所产生的运输费用为297万元，为社会贡献价值

所需帮助

一期已经完成深耕细作土地改良700亩，已完成播种300亩，剩余正在播种中，所投资的金额一期为460万元，二期投入为800亩土地，因为品种不一样，所需的气候不一样，现在正在等气温升高一点将投入二期建设，预计还将投入540万元

目前急需政府正面支持，解决冻库用电许可，包装洗菜用水设施建设许可。下一个800亩地规划许可。因为项目投产快，所以建设需急时支持。这个项目虽然目前不是很大，但很前卫，解决了高寒冷凉低利用地的理论和实践，项目的实践具有很高的科技潜力，项目的成功对推动我市农业科技开发有极大的实际意义，对下一步本社开发昭通天然反季节蔬菜有重要意义，也为昭通大学生创业于规模化农业树立标志，对引进农业科技开发树立良好印象。敬请市政府深圳招商局帮忙，我们需要的是一边建设一边完善招商手续，因为农业科技开发时季性强。

盐津天淮农业开发有限公司

法人代表：陈霄毓

联系方式：*** 2017/5/24

第四篇：毛驴车农业开发有限公司公司章程

石家庄毛驴车农业开发有限公司

章

程

第一章 总 则

第一条 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》和国家有关法律、行政法规，制定本公司（以下简称公司）章程。

第二条 公司宗旨是：遵守国家的法律、法规，接受行业主管部门和工商办公室门的指导、管理和监督，在国家宏观政策指导下，依法开展经营活动，创造良好的经济效益和社会效益。

第三条 公司名称为：石家庄毛驴车农业开发有限公司 第四条 公司住所在：石家庄市鹿泉区上庄镇小李庄村 第五条 公司经营范围是：水果、蔬菜、园艺作物种植及销售；豆类的种植销售；初级农产品加工销售；农产品配送、仓储；园林绿化。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

第六条 公司为有限责任公司。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第七条 公司在石家庄市鹿泉区工商行政管理局注册登记。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。

第二章 股 东

第八条 公司股东共1个。名称与住所如下： 股东姓名或名称：

住所：

梁云凯

石家庄市

路

号

室

第九条 股东享有下列权利：

1.通过股东大会，对公司的重大决策，享有表决权； 2.有选举权和被选举权； 3.依本章程规定领取红利；

4.对公司的日常管理及经营活动进行监督、查询和质询； 5.增资优先认购权； 6.转让出资权；

7.公司清盘解散后，股东分享剩余资产。第十条 股东履行下列义务： 1.按规定缴纳所认出资；

2.以非货币出资的实际价额显著低于章程所定价额的，承担补交其差额的责任；

3.以认缴的出资额对公司承担责任； 4.公司经登记注册后，不得抽回出资； 5.遵守公司章程，保守公司秘密；

6.支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展。第十一条 股东权利受到公司侵犯，股东可通过执行董事书面请求公司限期停止侵权活动，并补偿由被侵权导致的经济损失。

第三章资本金

第十二条 公司资本总额为三佰万元人民币。股东出资额及所占比例如下：

股东姓名或名称：

出资额：

出资比例：

出资形式：

梁云凯

第十三条 股东所认缴出资必须在2018年3月

日公司设立前足额投入。以现金出资的，存入公司指定帐号；以实物、工业产权、非专利技术或土地使用权出资的，应在公司设立前，办理财产权转移手续。

第十四条 公司资本中股东以非货币形式出资，必须经全体股东同意。非货币出资的作价，由全体股东商议决定。如意见不能统一，由评估机构评定。

第十五条 公司登记成立后，按《公司法》规定，设置公司股东名册，并向股东换发《出资证明书》。

第十六条 公司登记成立后，股东不得抽回出资，股东向股东以外的人转让其出资时，必须经股东过半数同意。

第四章 组织机构

第一节 股东会

第十七条 公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。

第十八条 股东会行使下列职权： 1.决定公司的经营方针和投资计划；

2.选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

3.选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

4.审议批准执行董事的报告； 5.审议批准监事的报告；

6.审议批准公司的财务预算方案、决算方案； 7.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 8.对公司增加或者减少注册资本作出决议； 9.对发行公司债券作出决议；

10.对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

11.对公司合并、分立、变更公司组织形式，解散和清算等事项作出决议；

12.制定和修改公司章程。

第十九条 股东会的议事方式和表决办法遵照《公司法》规定执行。

公司增加或者减少注册资本，变更组织形式及分立、合并、解散，须经有三分之二以上表决权的股东同意。

公司修改章程，须经代表三分之二以上表决权的股东同意。第二十条 股东会每年召开一次年会，年会为定期会议，在每年的二月召开。公司发生重大问题，经一半董事或监事提议，可召开临时会议。第二十一条 股东会议由执行董事召集和主持，执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定的其它股东主持。

第二十二条 召开股东会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东。并对所议事项形成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第二节 执行董事

第二十三条 公司不设董事会，设执行董事一名，执行董事行使公司法赋予的董事会权利。

第二十四条 执行董事由股东提名候选人，经股东大会选举产生。第二十五条 执行董事任期三年，任期届满，可以连选连任。执行董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。

第二十六条 执行董事为公司法定代表人。

第二十七条 执行董事对股东会负责，行使下列职权： 1.负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2.执行股东会的决议；

3.决定公司的经营计划和投资方案； 4.制订公司财务预算方案、决算方案； 5.制订利润分配方案和弥补亏损方案； 6.制定增加或者减少注册资本方案；

7.拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案； 8.决定公司内部管理机构的设置； 9.聘任或者解聘公司经理，根据经理提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

10.制订公司的基本管理制度。

第二十九条 执行董事不得将公司资产以个人名义或者以其他名义开立帐户存储。

执行董事不得以公司资产为本公司的股东或者其它个人债务提供担保。

第三十条 执行董事不得自营或者为他人经营与其所任公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。从事上述业务活动的，所得收入应当归公司所有。

执行董事除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。

执行董事执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当依法承担赔偿责任。

第五章 公司财务、会计

第三十三条 公司财务、会计按照国家财务会计法规及制度的规定办理。公司在每一会计终了时制作财务会计报告。

财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表： 1.资产负债表； 2.损益表； 3.财务状况变动表； 4.财务情况说明书； 5.利润分配表；

第三十四条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。

公司法定公积金不足以弥补上一公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金、公益金后所剩利润，按股东的出资比例分配。

第三十五条 公司公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于注册资本的百分之二十五。

第三十六条 公司提取的法定公益金用于本公司职工集体福利。第三十七条 公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。

第六章 解散和清算

第三十八条 在《公司法》规定的诸种解散事由出现时，可以解散。第三十九条 公司正常（非强制性）解散，由股东大会确定清算组，并在股东大会确认后十五日内成立。第四十条 清算组成立后，公司停止与清算无关的经营活动。第四十一条 清算组在清算期间行使下列职权： 1.清理公司财产，编制资产负债表和财产清单； 2.通知或者公告债权人；

3.处理与清算有关的公司未了结业务； 4.清缴所欠税款； 5.清理债权、债务

6.处理公司清偿债务后的剩余财产； 7.代表公司参与民事诉讼活动。

第四十二条 清算组自成立之日起十日内通知债权人，于六十日在报纸上至少公告三次。对公司债权人的债务进行登记。

第四十三条 清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，制定清算方案，并报股东会及登记主管机关确认。

第四十四条 财产清偿顺序如下：1.支付清算费用；2.职工工资和劳动保险费用；3.缴纳所欠税款；4.清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按照出资比例分配给股东。

第四十五条 公司清算结束后，清算组制作清算报告，报股东会及登记主管机关确认。确认后向公司登记机关申请公司注销登记，并公告公司终止。

第四十六条 清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务，不得利用职权收受贿赂或者有其他非法收入，不得侵占公司财产。清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当承担赔偿责任。

第七章 附 则

第四十七条 公司营业期限为无限期。

第四十八条 公司变更登记事项，以及本章程其他重要条款变动，应修改公司章程。

修改章程由执行董事提出修改条款，并报股东大会表决。第四十九条 公司变更登记事项，应按规定申请变更登记并将股东大会通过章程修改条款，报公司登记机关审查备案，经公司登记机关审核认可后生效。

第五十条 公司股东大会通过的有关本公司章程的补充决议和其他文件，均为本公司章程的组成部分。

第五十一条 本章程须经全体股东会议通过，并由股东签名或盖章。

第五十二条 本章程未尽规定事项，按《公司法》及其他有关法律法规执行。

第五十三条 本章程解释权归公司股东会，本章程于二0一三年三月二十日修订经公司全体股东大会通过，公司变更登记后生效。

股东签名、盖章：

2018年3月

日

第五篇：山东吉盛农业高新科技开发有限公司简介

山东吉盛农业高新科技开发有限公司简介

一、企 业 概 况

山东吉盛农业高科技开发有限公司，位于无棣县西小王乡三座桥村2000米处，属山东省指定的黄河三角洲绿色畜产品生产基地。黄河三角洲空气清新、水质清洁、阳光充足，周围1000米内无村庄，无污染，隔离条件好，是优质的养殖基地。

山东吉盛农业高新科技开发有限公司成立于2008年12月8日，注册资金为2000万元，经过四年的建设，已发展成为拥有员工106人，其中技术团队9人，工程师3人，技术人员6人，财务团队6人。固定资产3000多万元；肉鸡年出栏量500万只；年产值8000多万元，利润800多万元，实现了饮水、喂料、温度控制自动化，形成了规模化、现代化的在当地农业化生产中，能起到龙头作用的肉鸡养殖企业。2010，被滨州市工商局，中小企业局等单位授予“守信用民营企业”，2012年被无棣县农业局授予县级龙头企业，2012年被省畜牧局授予国家标准化养殖基地。

公司建有现代化标准养殖大棚20栋。占地140亩，总建筑面积32820平方米，年产达标肉食鸡240万只。

公司2009年实现销售收入4005万元，利润406万元；2010年实现销售收入4820万元，利润530万元；2011年实现销售收入5013万元，利润576万元。2012年计划实现销售收入8010万元，利润812万元。

公司主要经营范围为：农作物高新技术的研究及开发（不含种子）；农作物种植；农副产品加工、销售（不含粮食、棉花）；水产养殖；畜禽养殖（不含种禽）；备案内的进出口业务（需凭许可的凭许可证经营）。

目前公司，建有标准化的生活区，包括现代一体化餐厅，员工培训中心，党职工活动室，厂区医疗室，理发室，员工洗浴室，洗衣房，动物化验室，药敏化验室等。整个厂区道路硬化，绿化优美。公司集科研，开发，养殖与一体。并已在发改委立项，已通过环境评估。公司配有一支高素质的专业管理队伍，并与专业的技术科研公司达成长期合作，为公司的成功发展壮大提供了可靠保障。

二、抢抓机遇，加快企业发展步伐

山东吉盛农业高科技开发有限公司，响应党 中央的兴农兴牧政策，响应省委、省政府提出的“保增长、调结构、促改革、重民生、保稳定”的总体要求，按照“立足当前、着眼长远、抓住关键、突出重点、区别对待、积极争取”的原则，积极参与到兴农兴牧的改革中来，为社会和企业创造更大的价值。面对当前国际国内的肉鸡养殖现状，和国家宏观调控环境，以及加快农民增收，加快新农村建设的呼唤，为肉鸡养殖业提供了得天独厚的条件和广阔的发展前景。

为抢抓机遇，加快发展步伐，公司领导班子带领广大员工与企业共命运，与时代共奋进。决定，新项目建设采用先进的饮水、喂料、温控自动化，提高优化质肉鸡养殖集约化，标准化养殖技术，实行以点带面科技推动战略，推动肉鸡养殖业发展，从而实现养殖的科技化、自动化、信息化和生态化。使企业以蓬勃的生机步入科学发展的新轨道。

吉盛公司下步将采取“滚动发展”的方式，把肉鸡养殖这个蛋糕越做越大，发展规划是：通过3—5年努力，将全乡建设成为安全、优质肉鸡生产基地、肉鸡产品精深加工基地和外贸出口基地；把肉鸡产业及相关产业建设成为农民增收的重要产业和地方经济的优势产业。

1、产业规模。2011年底肉鸡自养出栏量达到120万只，2012年达到240万只，2013年达到600万只。

2、基地建设。通过发展标准化肉鸡养殖场，提高肉鸡饲养水平。到2013年，新建年出栏120万只以上的标准化养殖场3个。

3、拉长经济产业链，实现饲养—屠宰加工—食品加工一体化，带动农民增收致富，使肉鸡养殖业真正成为加快地方经济发展的一大支柱产业。

三、走科技企之路，创新管理模式

吉盛公司依靠科技进步，走科技创新之路，实行了“三化一新”的养殖模式，即养殖小区建设规模化，饮水、供料和温度控制的自动化，生产操作规程的标准化，在工艺流程的每个环节推行新技术。实现了肉鸡养殖的机械化、信息化和现代化。

在管理模式上，根据公司的特点，本着“内 强素质，外树形象”的原则，在公司内部制定了严格的管理制度，在分配形式上实行了经济效益直接与工人工资挂钩，充分调动了员工的积极性。为了取得智力支持和人才保证，一、与滨州宏牧集团进行合作，他们选派了优秀的管理人员和技术人员，来公司参与管理；

二、与有关高校和科研机构密切合作，聘请专家教授担任公司的顾问，形成产、学、研结合；

三、引进懂管理会技术的生产技术人才，同时选派优秀的管理人员和技术人员到高校和科研单位进行学习深造。公司内部严格的管理及“三化一新”饲养模式的创新应用，使得企业在发展壮大的道路上步入腾飞的快车道。

四、创新经营理念，促进企业的可持续发展

市场经济是竞争经济，在激烈的市场竞争条件下，如欲求的生存，立于不败之地，就必须创新经营理念，以形成自己的竞争优势。吉盛公司坚持“科学发展观”，坚持科学发展不动摇，坚持技术创新不畏难，坚持苦练内功不浮躁，走出了一条改革创新之路，科学管理之路。

在企业的经营管理中，他们始终遵循“以优质产品求生存，以科学技术求发展，以信誉服务求顾客，以组织管理求效益”的经营理念，不断践行“带动产业，推进行业，致富一方，贡献社会”的企业使命，紧紧围绕全年经营奋斗目标，精心组织好养殖，严格成本控制，努力构建增效、降耗的发展新格局，实现了养殖场的持续安全生产。

不断完善饲养管理岗位责任制，严格考核。年初召开了员工大会，讲形势、讲任务，把任务指标量化到每个岗位和个人，激发员工的工作热情。通过各种形式让员工明白，企业发展不仅仅是简单的各项任务完成，更重要的是核心竞争力的提高和机制的转换。只有坚持速度和效益的统一，才能不断积聚发展发劲，拓宽发展空间，实现做强做大的目标。为此，公司在提高企业发展速度的同时着力提高发展质量。在指导思想上，提出要坚持企业眼前效益和长远发展的辩证统一，在顺境中增强危机意识，在与同行业先进企业比较中寻找差距，在加强发展中挖掘潜力。从而促进了企业的稳定和健康发展。

五、加强企业文化建设，促进企业健康发展

在当前高科技和知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司自2008年建立以来，在各级党委政府的关心支持下，不断深化改革，锐意进取，正在沿着健康的轨道快速发展。但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为此，公司在企业文化建设方面，重点抓了以下几点：

1、根据公司的实际制定了，《公司文化建设方案》。方案本着系统性、实效性、以人为本、坚持与时惧进的原则，并符合公司实际，切实可行。

2、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

3、在公司内树立企业文化标识牌。在公司门口两边和办公室正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，在会议室正面墙上设计“厚德载物，创新自强”体现企业精神的大字。

4、加强养殖场内部的宣传导向，在养殖场内张贴一些安全宣传挂图和养殖管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和养殖管理知识。

5、提炼公司员工行为规范，制定各项管理规章制度上墙。为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的发展。

6、制作配电室、发电机组、锅炉房等岗位，岗位责任制和操作规程，制牌上墙，使管理更加顺畅，提高设备的运转率。

7、定时搞好场内的宣传栏。公司门口制作宣传栏，每季度出版一次。宣传栏内容要结合公司的实际情况宣传公司的精神、近期的重点工作、好人好事等。

8、开展一些健康有益的文体活动，如：拔河比赛、羽毛球、乒乓球比赛、歌咏比赛以及征文比赛、书画比赛、技能知识、安全知识比赛等活动。尽量让更多的员工参与到活动中来。

9、每组织一次优秀员工评比。

10、定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。一是分别开展新、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线养殖员工沟通的桥梁纽带。二是大力推进员工“建言献策”活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。三是加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

总之，通过加强企业文化建设，不断培育和提炼企业精神，使之影响广大员工的价值观念和行为准则，从而增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的健康发展。

六、对肉鸡养殖业的未来展望

鸡肉是世界上增长速度最快、供应充足、物美价廉的优质肉类。其高蛋白质、低脂肪、低热量、低胆固醇的“一高三低”的营养特点，使其作为健康肉类食品而不断地为大众所接受。更重要的是以鸡、鸭为代表的家禽生长速率快、料肉比低、养殖效益大，全球禽肉产销总量快速。2009年，全球仅鸡肉产量就达7400万吨，比2008年增加4%；中国肉鸡产量1460万吨，比2008年增长8%.自2002年，全球鸭肉产量更是以每年18%的速度递增。2009年，仅中国肉鸭出栏量超过32亿只，鸭肉产量达到870万吨。随着全球粮食供应紧张，粮价高位运行，肉鸡、肉鸭料肉比低，今年禽肉产销量将会进一步增长。

鸡肉是世界公认的最具经济优势的动物蛋白质来源。世界营养学家普遍认为每年人均食肉在85Kg左右是比较科学的，但只有少数国家达到人均85Kg水平，而世界平均占有量只有40.27Kg，我国人口占世界人口总数的22%以上，肉类总产量只占23%，但人均占有量还不到发达国家的一半，国内国外肉类市场需求缺口仍很大。

未来几年，我国肉鸡主要发展方向为：通过合理规划肉鸡业结构、业态和空间布局，重点打造服务也集聚区，发展现代肉鸡业。总之，从发展的前景看，肉鸡标准化养殖潜力大，前景广阔。也是调整农村产业结构，提高农民收入的需要，是加新农村建设的呼唤。

一份耕耘就有一份收获，几年来的艰苦奋斗，已宏图绘就，大业在望，山东吉盛农业高科技开发有限公司定将以更加显著的业绩担负更加光荣的责任，以更加铿锵的步伐迈向更加辉煌的征程，以更加澎湃的激情书写更加绚丽的华章。

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