《企业员工心态建设》读后感

第一篇：《企业员工心态建设》读后感

《企业员工心态建设》读后感

2013年9月3日下午1点，学吧教育进行了9月的第一次教师培训。本次培训由王校长主持，陈雁老师主讲，主要是一些“企业员工心态建设”的相关内容。在这里我很感激学吧给我们这些新教师一个提升自我的机会，让我们在一个轻松自由的环境中各抒己见，取长补短。培训会上，我们全体教师一起观看了短片《鹰之重生》，也讨论了“我的工作与生活、工作责任心态、这个时代的启示、我们应该用怎样的心态去工作”等话题。在这次培训过程中，那些经验丰富、阅历广博的教师们的发言让我获益良多。在这次的培训中，有几各方面让我印象深刻。

首先，在观看了这部《鹰之重生》短片后，我意识到，原来只有勇于面对困境，敢于突破改变自己，让自己蜕变，才会获得新生，找到属于自己的光明未来。

其次，在“我的工作和生活”这个主题下，我思考了自己的人生愿望，设想了自己的明天是怎样的。既然在企业工作，就先谈谈工作方面的畅想。我是这样考虑的：2年后，我可能会成为一个有经验的老师，有着驾轻就熟的知识体系；5年后，我能够帮助我的学生走过中考，高考的一道道难关，并深造自己努力成为工作中的多面手；10年后，也许我会成为工作中的多面手，协助教学管理，培训新教师，还不忘了本职的英语教学工作；20年后，我可能已经带出了一批批莘莘学子，任然兢兢业业地在自己的教学岗位上工作着，充实着、储备着自己。正所谓，工作上我们也要学以致用，活到老学到老，该奋斗的一定要充满干劲地努力奋斗。而在生活这方面，我没有什么太大的愿望，只是希望我和家人幸福安康地过着小日子，那就足矣。

接着，陈老师提出了，“责任的承担是解决问题的开始，是真正成长的基础。”我们都知道这么一句老话，天上没有掉馅饼的好事。付出了可能没有回报，但是没有一丁点的付出就没有任何回报，机会只会给有准备的人。也许目前我面临着一些工作压力，点睛课、季度考核、初次在学吧带学生等，这些都是第一次。我没有经验，但是却被组长委以重任，她的信任，让我更想要把这些做好。曾经听一位校长说过，任命一位新教师为一个问题班级的班主任，是对他的信任，也是他锻炼自己、提高自己能力的机会。如果因为一些小小的挫折就把这样的机会浪费掉，会让他的工作能力原地踏步，甚至倒退。其实我目前遇到的这些，想想也是一个心态的问题，或许看似困难，实则是锻炼自己的好机会。正所谓，我所相信的决定我所拥有的。我需要的正是这样一种工作责任心态的变化。我们知道，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。作为学吧的一名新教师，我当然希望自己有进步、有提高。那么，我首先要做的就是把压力当做动力，迈出第一步。放平心态，碰到事情就往正面想，把积极的心态变成一种习惯，让自己的正能量大于负能量。这样一切问题就不再是问题，所有问题会迎刃而解。正如鲁迅所说，真的猛士，敢于直面惨淡的人生，关于正视淋漓的鲜血。敢于承担责任才会使我们成为工作中真的猛士。

最后，谈一下我们应该用怎么样的心态去工作。培训会上，陈老师提到我们应该用积极、主动、双赢、包容感恩、创新、学习以及全力以赴的心态去工作。那么请大家调整自己的心态，用最积极的一面去努力工作吧！

高中英语教师 王佳

2013年9月4日

第二篇：员工心态建设

成功从优秀员工做起

第一章节：学习的心态

1． 商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！

2． 专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！

3． 企业成功的速度与企业学习的速度成正比！员工没有学习力，企业就没有竞争力！

4． 学习是企业和员工最好的投资，不学习的成本是最昂贵的！

5． 工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？

6． 学习最快的方法---向成功者学习，向最优秀的员工学习！

第二章节：积极的心态

1． 什么是积极心态？----积极心态的力量！

2． 讨论： 积极心态与消极心态对工作的影响？

3． 员工工作中为什么没有激情，没有士气？--如何变消极为积极？

4． 如何打造积极的团队倍增公司绩效？

5． 员工如何建立积极的信念打造无敌团队？

6． 如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习？

第三章节：老板的心态

1． 你在为谁而工作？定位不同，结果差别甚远！

2． 打工心态与老板心态在工作中的不同表现

3． 案例：每桶四美圆老木匠盖房子自己的工作经历

4． 给现代员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！

5． 患难见“忠诚”，谁是与公司共命运的人？

6． 老板心态的关键-----换位思考，老板会关心哪些问题？

7． 如何做公司最有价值的员工？

第四章节：付出的心态

1． 宇宙自然法则：只有付出才有回报！

2． 付出的关键：快乐 坚持 不找借口

3． 盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报？

4． 工作就是你的银行，投入越多，收获越多！

5． 对待工作的态度，决定你的生活是“天堂”还是“地狱”

6． 获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务！

7． 员工分三种类型：红苹果青苹果烂苹果，你是属于哪一类？

8． 你是全力以赴，还是尽力而为？---案例分析

9． 坚持到底才能成功！----王宝强的案例！

10． 付出四不：不计较 不比较 不羡慕 不嫉妒

第五章节：宽容的心态

1． 什么是宽容？ 为什么要有宽容的心态？

2． 世界有矛盾组成，人无完人！

3． 黄金定律：“你想让别人怎么待你，你首先怎样对待别人”

4． 成功心态：“以责人之心责己，以恕已之心恕人”

5．“最高贵的复仇是宽容”----雨果

6． 原谅了别人就解放了自己，不原谅就是在持续伤害自己

7． 宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助？

8． 人际沟通“三多三少”？

第六章节：感恩的心态

1． 为什么要感恩？

2． 感恩：就是感恩一切，凡事感恩

3． “感恩”的力量？--罗斯福总统的故事

4． 如何培养员工对公司感恩的心？

5． 软件程序员的故事----感恩的福报！

6． 感恩的伟大秘密： 感恩的越多 得到的越多！

7． 养成感恩的习惯：常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的事！

第三篇：企业员工管理制度建设和员工心态管理

企业员工管理制度建设和员工心态管理

一、企业员工管理存在的问题

第一，缺少对员工管理的重视。

对员工的管理是一项系统性、全局性的工作，员工管理的好坏关系到企业员工团队的和谐稳定。目前，我国对企业员工管理缺乏意识，没用形成普遍的价值认同和重视。大多数企业只重视对企业营销战略、绩效考核、业务的管理，忽视对员工的管理。据调查，企业员工与管理者的不和是员工工作积极性不高的主要因素。管理者缺乏对员工工作实际、生活的了解，以主观判断去管理员工，使员工与管理者的矛盾产生，遇到应急事件时关系就变得十分紧张。对员工的管理不重视，没有建立管理制度，忽视员工的心理健康，只通过规章制度处理问题，将导致员工与企业的关系僵化，影响工作进程。

第二，企业管理制度不健全。

在企业管理中，管理制度的不健全导致企业不能顺利运转。企业管理者不能根据企业的特点、企业的文化、员工的特色等建立真正符合本企业的管理制度，只是采用传统的管理模式、管理制度，难以调动企业员工的工作积极性。再者，对于员工绩效的评价流于形式，不能建立合适的评价制度，是员工对绩效、薪酬、晋升等都缺乏明确的实现目标。同时，企业对员工的培训业缺乏合理的计划，不能根据企业的发展、员工的特点制定合适的方案。

第三，缺乏有效的激励机制。

在长期的企业工作中，员工容易对企业现状不满，导致工作积极性不高。调动员工的工作积极性的有效途径是提升员工对企业的满意度。建立有效的激励机制是提升与昂能够满意度的一个有效办法。然而，在一些企业中，以物质奖励为主，对员工普遍采用现金奖励的办法，忽视对员工情感、工作成就感的鼓励与奖励。一些企业对员工个人的业绩考核拘于形式，使员工薪酬固定化，对员工的工作业绩没有过多参考，使员工的工作热情不高，以消极的心态工作。同时，在员工工作出现差错时，管理者常以命令、粗暴的方式教育员工，对员工的自尊心造成伤害，影响员工的心理健康和对企业的感情，从而影响企业的稳定。

第四，缺乏与员工的交流沟通。

企业内部的矛盾导致员工管理不善。在企业内部，横向和纵向交流是解决企业员工之间，员工与企业之间矛盾的关键。然而，在我国企业员工管理中，企业领导、管理者与员工之间形成分明的上下级层级，上级不能及时的了解下级的情况，下级也不能完整的明确上级的指示，这样就会造成交流沟通滞后，关系紧张，导致工作任务不能顺利的完成。同时，员工与员工之间缺乏沟通，容易产生矛盾，导致各部门之间不能形成良好的协作关系。当矛盾产生时，上级多数会采用“高压”的政策，使关系更加复杂化，形成恶性循环。

二、企业员工管理的途径

第一，形成优秀的企业文化。优秀的企业文化的形成可使员工更好的了解企业宗旨、工作目标，使企业员工形成共同的价值观，增强企业凝聚力。形成优秀的企业文化需要确定企业的发展目标、企业的宗旨，设计企业的CIS，员工对CIS的学习，对员工进行文化培训，制定企业文化手册等。同时，对于企业的行为约束系统要规范，形成企业独特的文化，增强员工的集体意识，形成文化凝聚力，激发员工的工作热情，使员工在企业目标的指导下积极的工作。

第二，建立完整的绩效激励机制。对于员工绩效评价的客观、公正可使企业员工更认真地工作，对于绩效机制的建立，应根据员工的岗位、工作性质、绩效等合理的发放薪酬，努力做到使每个员工都能的到自己应得的工资。同时，应为员工设置一个员工可以实现的绩效目标，增强他们的动力，为员工提供新的机遇。对于优秀的员工，如果在企业不能进一步提升，他们往往会失去工作热情，甚至跳槽。因此，管理者应明确绩效管理目标，创造一些挑战机会，刺激员工追求更高的业绩，从而激发员工的工作积极性，提升企业效率。对于员工的激励，应物质奖励与精神奖励相结合的方式，根据员工的需求和心理，如普通员工一般更注重工资，中层领导更在意前途，对不同的需求给予合适的激励，以增强员工的工作热情和成就感的满足。

第三，加强企业内部的双向沟通。企业内部的双向沟通，包括企业管理者与员工之间的沟通和员工与员工的沟通。加强企业管理者与员工的沟通，管理者及时听取员工的意见，给予员工及时的激励，了解员工的工作生活状况，及时解决员工存在的问题和给予一定的帮助，这样可增强员工对企业的感情，使工作心态更好。对于管理者决策的传达，应增加传播渠道，建立企业内部沟通网络平台，使上级的指示更真实、完整的传达到下级，提升工作效率。员工之间也应多加交流沟通，增强员工之间的感情，有助于工作协作关系的建立，有助于企业的和谐。

三、总结

企业员工是企业发展、运行的基础，管理者应以“以人文本”的理念管理员工，采取合适的措施调动员工的工作积极性，增强员工的工作热情。同时，注重员工心态的管理，使员工拥有健康、向上的心态，建立合适的激励机制、沟通渠道，企业文化，增强企业的凝聚力，使企业员工和企业都更健康、稳定的发展。

（作者单位：青岛安邦炼化有限公司）

第四篇：《企业员工心态培训 》

XXXXXXXXX有限公司 心态培训课程 你对你今天拥有的生活满意吗 ？ 不满意的原因归纳为：

一、我的能力不够，我的学历不够。

二、我没有很好的社会关系。

三、我没有很好的机会。

四、我的运气不好。

五、我没有时间。心态就是你对待自己、对待别人、对待自己遇到的事情的态度。针对同样的人和事，不同的人会有不同的心态，从而采取的行动也不样。想想今天 在座的您应该怎么做？ 你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度； 你不能左右天气，但你可以改变心情； 你不能改变容貌，但你可以展现笑容； 你不能控制他人，但你可以掌握自己； 你不能预知明天，但你可以利用今天； 你不能样样胜利，但你可以事事尽力！成功致富的公式 成功 100%态度+100%能力 企业中的四品人四种人才在企业中的命运 能力 做事的态度与报偿 1）不用别人告诉我，就能出色地完成工作，我总能得到最高的奖赏，包括荣誉。

（2）别人仅告诉我一次，就能圆满地完成任务，我会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。（3）别人告诉我二次，我才会去做。我不会得到荣誉，报偿也很微薄。做事的态度与报偿（4）我只有在形势所迫时才能把事情做好，我得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道。我是在磨洋工。（5）即使有人追着我，告诉我怎么去做，并且盯着我做，我也不会把事情做好。我总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。优秀员工应具备哪些心态? 应具备十二种心态：

一、主人翁的心态

二、事业的心态

三、积极的心态

四、学习的心态

五、诚实勤奋的心态

六、付出的心态

七、珍惜时间的心态

八、全力以赴的心态

九、合作的心态

十、创新的心态

十一、双

赢的心态

十二、感恩的心态

一、主人翁的心态 把公司当

成家，小事情见思想你曾经做过吗？ ☆你随意路过，看到走郎

地面或其它办公室/车间地上有纸屑，你主动拾起过吗？ ☆厕所有点

臭，你是否马上点上檀香？ ☆洗手池脏了，你是否清洗过？ ☆你每次拖完地后，是把拖把往那一放，还是把它清洗干净？ 为什么要努

力工作 Who are you working for? 工作是人们要用生命去做的事一个人的工作的态度是他志向的表示.所以,了解一个人的工作态度,就是了解了那个人对生命的态度.一位心理学家为了了解人们对于

同一个工作在心理上所反应出来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的工人进行访问.杰克在一家贸易公司工作了1

年,对工作非常不满杰克改变了往日的散漫习惯,认真工作,甚至下班后,还留在办公室研究商业文书的写法.一年后,那位朋友

偶然又遇到他 职业与事业 记住：

1、你把今天的工作视为事业，在未来的三年五年后你就拥有自己的事业。

2、你把今天的工作视为职

业，在未来的三年五年以后你依然只有一份职业。３、今天工作不

努力，明天努力找工作！眼光长远 人无远虑必有近忧机遇是什

么？就是当你具备了某种能力时，机会才会降临于你。任何人在任

何行业想要出人头地、出类拔萃、必须在那个领域奋斗五年以

上。――世界级销售大师 博恩?崔

西是重眼前的利益还是重长远？美国哈佛大学有个非常著名的教授爱德华－巴菲特，他一生中花了很多时间去研究各行各业的成功人士，也花了很多时间和精力去研究那些已到６０－７０岁还一事

无成的人。他发现成功者与一般人之间最大的区别：一件事情或一个

选择来到面前的时候，一般人只看到眼前的利益，成功者在考虑眼前

利益时更注重的是自己的选择和决策，对未来的一年、两年、三年、甚至十年给自己带来什么样的结果。给自己定位 定位一个工种企业三类人才：

1、技术

2、管理

3、业

务成为专家才能成为赢家 定位一

个行业IT制造业零售业贸易业定位一个城市

三、积极的心态 带着欣赏上路： 旁观者觉

得很诧异：老人为何前后说法不一致呢？ 老人说：“你要寻找什么，你就会找到什么。” 良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后

影响社会。好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。

心态具有多大力量呢？ 九个人过桥的试验教授说：你们九个人听

我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也

没关系，底下就是一点水。――顺利过桥 走过去后，教授打开了一

盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几

条在蠕动的鳄鱼。――吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回

来？――没人敢走了 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚

固的铁桥上。――只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时

间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得

趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚

才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去

了，几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心网不结实。这个试验揭示的原

理 心态影响能力死囚试验 教授把一个死囚关在一个屋子里，蒙上

死囚的眼睛，对死囚说：我们准备换一种方式让你死，我们将把你的血管割开，让你的血滴尽而死。然后教授打开一个水龙头，让死囚

听到滴水声，教授说，这就是你的血在滴。第二天早上打开房门，死囚死了，脸色惨白，一副血滴尽的模样，其实他的血一滴也没有滴

出来，他被吓死了。这个试验揭示的原理心态影响生理心态对

你的影响心态好――生理健康，能力增强。心情不

好――生理差，能力差。好的心情使你产生向上的力量，使你喜悦、生气勃勃，使你沉着、冷静，缔造和谐。差的心情使

你不思进取，甚至颓废，使你忧愁、悲观、失望、萎靡不振，如果

你的心情不好，就会跟别人发脾气，不愿意配合别人的工作，人际关

系就会紧张。人来到这个世界上究竟是为了什么？ 使得生命快乐的途径有两条： 第一，发现使你快乐的

时光，增加它； 第二，发现使你不快乐的时光，减少它。?改变了态度就有了激情，有了激情就有了奋发向上的斗志，有了奋

发向上的斗志结果就会变化。学会享受过程活在当下，就要对自

己当前的现状满意，要相信每一个时刻发生在你身上的事情都是最好的，要相信自己的生命正以最好的方式展开。如果遇到倒霉的事情

就想还有人比你更倒霉。才能与才能之间是什么的竞争？学习

力！

四、学习的心态 学习能力竞争能力生存能

力――摘自《学会生存》你对学习的态度

决定了你未来成就的高度！――刘

永行 学习有多重要？你可以拒绝学习，但你的竞争对手不

会！――杰克.韦尔奇 学习有多重要？

记者问：“现代社会是否充满了机会？”“对于学习者来说确实如

此，对于不学习者来说，当旧的模式、旧的体制被替代、淘汰时，他

们将面临下岗、失业、亏损、倒闭的命

运！”――丁磊 学习有多重要？ ◆经验是负债，学习是资产！知识改变命

运，学习成就未来！◆过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因。――李嘉诚 企业凭什么获得持续竞争优势?

企业凭什么获得持续竞争优势?必须凭借核心 竞争力.核心竞争力

是企业扩张的基础,所有扩张只有建立在核心竞争

力的基础上,才有持续的可能.核心竞争力是企业内部集体学习能力

而不是外在资源的强大.核心竞争力是人的能力而不是物或可以继

承的 资产.企业基业长青的秘诀在于:加强企业保健,完善人才培

训系统 李践企业十年成长1500倍的秘诀 1 所有的成功者都是学习

者，所有成功的企业都是以客户为导向的学习型组织。2 学习的速度和赚钱的速度成正比。3 员工的业绩差是因为学习差。4 领导应带头做好学习的先行者、责任者、教导者。5 任何投资都有赔有赚，唯有投资脑袋只赚不赔。6 最好的课程是免费的.成功的领导很努力但绝对不费力,因为他们懂得借力使力,借助别人的智慧。学会怎样学习？ 一.学习的五大步骤1.初步了解2.重复是学习

之母3.开始使用4.融会贯通5.再一次加强学习不作笔记不复习不练习等于没出息!二.学习的六到:身到、心到、听到、讲到、悟到、用到只有用到才能赚到！

五、诚实勤奋的心态诚信是商业的第一准则，也是职业的第一准则。诚信才是合作的最好基石。诚实做人，踏实做事，忠实于企业，忠实于个人，永远对人真诚。勤奋是需要你

第五篇：企业员工心态培训演讲稿

企业员工心态培训演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为HYZ员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考，企业员工心态培训演讲稿。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。

作为HYZ早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的HYZ已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版开始，HYZ在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的2010年，HYZ的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预计在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，HYZ在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，HYZ，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。

回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我终于成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说，你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们HYZ的市场行为能力是了不起的。

我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的2010年，由于轨道交通产速扩展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒，演讲稿《企业员工心态培训演讲稿》。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。

我有很多很多的体会，在这里，迫不及待与你们分享，你们愿不愿意听？

作为一名普通员工，我每天匆匆忙忙地上班下班，过着“日出而作，日落而息”的生活，内心深处的想法是尽自己最大的努力做好自己的分内工作，对得起自己拿的那份工资，没有想过换一种心态去生活工作。

我就是这样在自己的人生道路上平凡地走着，但前几天上网时，在网上浏览到这样一则报道，却让我感触颇深。网上说，台湾一女青年，因生活中有太多的不如意，乘大巴到城里选择了一高楼，想以跳楼的方式结束年轻的生命，偶然间在大巴的座位前看到一段文字涂鸦：“当你无路可走时，那不是人生尽头，而是时候要你转弯了。”就因为这段小小不起眼的文字，她结束了轻生的念头，勇敢地生存了下来。

我们知道，转弯是路的一个延续。一条好的大道，不在于笔直无阻，而在于如何避开障碍，让我们平安地走过一个个大小弯道。路是如此，生活依然。人生的成功并不仅仅在于 付出的多少，反而讲究的是如何懂得改变心态，去应付社会和环境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打击而不尽人意时，那绝不是人生的尽头，而是时候该转弯了。因此，无论何时何地，无论面对何种困难，只要我们用平和的心态去迎接挑战，那就是开始了另一个新的人生旅程。

公司改制迫在眉急，我们必须转变心态，树立“忧患意识”，我相信，只要我们每一名员工都能坚持这样，齐心协力去战胜一切困难与挑战，公司的前景将会更加灿烂辉煌。因为，只要努力，一切皆有可能！

我的演讲结束了，谢谢大家！