找症结分析会心得体会

第一篇：找症结分析会心得体会

抓管理 重在责任

求发展 重在激情

通过党的群众路线教育实践活动，局里召开了找症结剖析会，使我深刻体会到局里的会议精神，自己所学的东西只在表面上，没有真正学透、弄懂、领会深刻，没能贯穿到自己的工作实践中。

在抓管理上，责任心不强，只觉得把自己工作干好，限于完成表面任务，没有全局观念，也没有把每项工作落实到责任人，落实到实处。做为管理人员工作怎样抓，目标管理不明确。

通过学习，做为管理人员责任心是关键，首先在工作中，自己平时要多加学习，转变思想观念，全局拧成一股绳，要有大局意识，高素质、严要求，以身作则。抓管理，抓效益，抓高收入项目，创新发展，抓落实，做好专业支撑工作，每周下支局1-2次，支局联动，发展各项业务，掌握支局发展业务情况及存在问题，及时向局里汇报，并做好业务提导、培训工作，促进支局业务发展。

求发展重在激情。鼓励职工积极发展业务，使职工明确奖励政策，并将职工发展业务奖励及时兑现到位。使职工明白只有企业发展才是硬道理，只有企业发展职工才有钱花的道理，以局为家，局兴我荣，局衰我耻。

通过局里召开的找症结剖析会，我对群众路线的重要性认识有了很大提高，提高了自己在工作中贯彻群众路线的自觉性，为改进自己的工作方法、提升自己的工作能力奠定了更深的理论基础。我将以群众路线教育活动为契机，更加深入认真地学习党的理论、思想，进一步提高自己的理论水平、工作水平、思想水平。让我们携起手来，团结协作，在不同的工作岗位上，发挥自己的余热，更好的为邮政的发展贡献自己的力量。

第二篇：安全隐患分析会心得体会

安全工作会议心得体会 于二0一一年十二月九日上午，我矿在安全指挥中心会议室召开了一次中层以上领导干部安全工作会议，会上杨总传达了十二月八日召开的全县安全工作会议县委冯书记、黄县长的重要讲话精神，重点围绕“牢固树立五个意识，积极开展五个一活动”作了认真细致地阐述，杨总要求我们要牢固树立“责任意识、大局意识、服务意识、安全意识、敬业意识”五个意识，同时要求在近期开展“各科队要召开一次安全生产形势分析会；进行一次安全隐患大排查；科队以上领导进行一次有针对性的深度调研；组织井下一线员工进行一次安全对话，对重点岗位、关键技术人员进行一次大培训、大比武”五个一活动，着重强调了“安全理念、责任理念、干部履职理念、干部办事理念”四个理念。

通过此次会议，听了杨总的讲话，我本人是很受启发，会上杨总是紧紧围绕“安全第一，安全为先”的理念，深入浅出地给我们讲述了煤矿安全生产的重要性，客观实际讲到了井下各项工作必须要做到“先安全，后生产”，安全是前提，安全是保障，安全创造幸福，安全创造财富。可想而知，我们杨总是多么地重视安全工作，把我们井下职工的生命安全看得多么地重要。我认为，杨总的讲话讲得非常好，把安全工作放在压倒一切的首要位置位置来抓，这种做法是非常正确的，抓好安全工作是一切工作的基础，是我们煤矿转型 跨越的重要保障，是我们矿兴衰的关键所在。因此，在平时实际工作中我们必须抓好安全工作，每安排一项工作必须把安全放在首位，要要求下面任何一项工作必须先把安全隐患排除掉，再严格按照《操作规程》进行作业。如果违章操作，事先不排除隐患就进行作业，要严肃查处，绝不能姑息迁就。事实也是如此的，如果抓不好我矿的安全工作，就不能保证我矿井下的正常生产，就不能保障我们矿全体职工的家庭幸福，就不能推动我矿的跨越发展。其次，会上杨总讲到了“五个意识”、“四个理念”，这个提法提得非常得好，也非常得及时，我认为，我们矿中层以上领导干部在平时的工作中就应该牢固树立“责任意识、大局意识、服务意识、安全意识、敬业意识”五个意识与“安全理念、责任理念、干部履职理念、干部办事理念”四个理念，作为一个领导干部如果没有一点责任感，没有一点大局意识，敬业精神再不强，就是一个不称职的干部，就是不合格的干部。我想，我们作为一名中层领导干部，干任何工作：第一、要有“责任心“，第二、必须有“大局意识”，第三、必须把“安全放在首位”，第四、要有敬业精神，只有做到这四点，才是一个称职的干部。因此，我们在平时的实际工作中，必须要严于律己，善于思考，克服一切困难，及时认真地完成领导布置下的每一项任务，才能干好我们的本职工作，才能让领导放心，才能起到我们的模范带头作用。今后，我要以杨总此次讲话精神为刺激，把杨总的讲话精神贯彻到自己的实际工作当中，要牢固树立“五个意识，四个理念”重要思想，振奋精神，刻苦攻坚，尽心尽职地干好自己的本职工作，为我矿的安全生产贡献自己的一份力量。

二0一一年十二月十一日

安全工作会议心得体会

宋志清

二0一一年十二月十一日篇二：校园安全隐患学习心得体会

校园安全隐患学习心得体会

今天我学习了安全教育,感慨很多，收获也很多，体会也很多，尤其是关于校园安全隐患的有关问题，感触很深。

学习后让我提高了对学校安全工作重要性认识，增强了我对做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过xxx列举大量伤亡数据，我看到每年中小学生死亡的人数，令人心痛。为我们每个人敲响了警钟，更改变了过去认为安全工作不重要的错误看法，改变了认为教师教好书，学生学好习就行了的观念.明确了学校安全管理的方针那就是积极预防、依法管理、社会参与、各负其责。不能存在有半点侥幸心理,因为安全隐患处处有,xx作为学校的一员只有处处留心。

学习让我系统、全面了解了安全事故发生的特点，懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有起规律可寻，只要xx把握了，就可以解决。我们的xx给了我们很好的回答。如：xxx告诉我们如何做好中小学安全工作，提出了很多具体方法和要求；告诉我们发生与校园有关的学生伤害事故如何处理。

针对本校存在的具体问题我们加大了宣传力度和整治力度。xx这里是一所xxx学,因此学生上学，放假都是靠xx，有的离学校非常远，因此如何管理好学生在路上的安全就很重要了。对此，xxx一方面在放假之前都会召开一次全校学生大会，宣传路上的安全注意事项，提高学生的警惕；另一方面，我们又以村为单位将学生组织在一起，让他们集体行动，并选出一个稳重负责的作为队长，代老师管理好学生在路上的安全。另一个我们学校不远就有xx,为了防止学生到 xxx,xxx，我们在学校张贴警示牌,在学校举行宣誓签字仪式.并天天、时时、事事向学生讲安全知识.还有学校xxx经常检查学校的各种设备,对存在安全隐患的,及时整改.总之，通过学习，让我提高了认识，在今后的工作中我将把这次学习到的有关内容应用进去，使学校的工作不断完善，不断进步。篇三：容易发生安全隐患的分析

生产过程安全隐患易发生的时间、部位及人群

一、容易发生事故的时间段

1、调试时段

调试时段有些不影响点火的施工还在进行，甚至某些安全设施，如楼梯栏杆都未安装齐全，有些预留孔洞没有遮盖，设备的安全护罩尚未就位等；参加现场调试的单位较多，人员复杂，如果没有现场的得力指挥，难免会出现误操作、误伤害；新型干法生产线的技术含量相对较高，很多工人并未受到严格的岗前培训，是不可忽视的安全隐患；对于刚安装的新设备，会有各种想象不到的异常情况发生。

2、点火时段

点火时段最大的安全隐患就是操作不当时煤粉的不完全燃烧，系统内聚集未燃烧煤粉的死角较多，富集到一定浓度就会爆炸，此时也会产生大量co；投料时，如果操作不当，热料可能窜伤人。

3、检修时段

检修时段各工种需要交叉作业时，安全措施需要不断调整和联系，稍有疏忽就会造成相互伤害；检修时雇用临时工较多，他们受到的安全培训不足，缺乏自我保护及关照周围人员的经验；为了追求经济效益，缩短检修时间，往往将制定的计划一再提前，规定的安全措施和程序易被忽视。

4、故障处理时段

新型干法工艺的设备密集，相互关联程度高，运转过程中突然发生故障，故障处理时如果组织不及时不准确，会有顾此失彼、引发事

故的可能；对于预分解窑，有些故障的排除本身就具有一定的风险性，如预热器堵塞、篦冷机内堆“雪人”等，对没有经验、培训不足的人就成为冒险，甚至有些单位的现场指挥者也无经验，从而对人造成伤害。

5、夜班巡检时段

由于夜晚人员容易疲劳，有工人甚至躲在现场不被注意的位置睡觉。另外，不少场所的照明不足。这些都是易发事故的重要诱因。

二、容易发生事故的区段

窑外分解窑是高温煅烧熟料的核心设备，由于它有由若干旋风筒组成的预热器系统，每个旋风筒都有堵塞的可能，堵塞的物料一旦捅开，就会有塌料及反风等现象出现；新型干法生产线中数十米以上的高层建筑物多，高空作业的风险大。

三、容易发生事故的人群及工种

1、巡检人员是经常处在现场的工种，在巡检中还要善于与中控操作员相互沟通与协调。稍有疏忽就会发生事故；

2、临时工得不到充分的安全教育，对现场的生产环境又不熟悉，是事故高发群体之一；

3、相关方在生产区域作业时，对现场的生产环境不熟悉，是事故高发群体之一。篇四：安全隐患总结分析5月

五月安全隐患排查治理月分析

一、工程步骤

工作以安全为重，投入以安全为主，责任以安全为大。落实安全生产主体责任，真正抓好安全生产隐患排查治理的各项工作，加大落实隐患整改投入，进一步夯实煤矿安全基础。

二、隐患排查整改情况

本月组织三次安全隐患大检查，参加隐患排查人员104人次，每次检查均覆盖井下全部工作面，共查出隐患257条，其中顶板类39条，机电类64条，运输类46条，一通三防74条，其他34条，本月对上述安全隐患逐条逐项整改到位。

三、存在主要问题及分析

1、顶板类主在存在问题：工作面成型差，个别锚杆角度大，有超挖超高现象，浆皮开裂，联网丝未拧紧，支护滞后，局部赤脚，喷浆滞后，支架初撑力不足，接顶不严，错差大，中心距大。

2、机电类主要存在问题：绞车开关声光信号有声无光，控制油泵开关两防锁不起作用，绞车远控开关线有破口，综掘机左前照明灯未固定，电缆线与监控线混挂，综掘机电缆拖地泡在水中，切割头缺齿一个，电器设备缺标志牌，溜子电机风叶变形严重。

3、运输类主要存在问题：绞车闸把角度大，钢丝绳打折压扁断股，设备列车阻车器安设不规范，皮带跑偏，部分托辊不转，轴承散落，阻车器常开，扳道器坏。

4、一通三防类主要存在问题：隔爆水袋烂、缺水，缺耙装喷雾、净化喷雾，压风自救与供水施救无风、无水，综掘机喷雾喷嘴堵塞，巷内干燥，风流净化水幕出水不畅，探头距工作面远。

5、其他问题：杂物、淤泥、积水、浮煤需清理，缺消防锹，消防砂箱无盖，巷内材料堆放乱，缺标志牌，允许通知单牌板未填写。

四、下一步工作意见

1、加大隐患排查治理力度，不断完善和严格落实各项措施和制度，狠抓煤矿现场管理，注重现场环境和生产系统的改造和投入，力求从根本和源头上消除安全隐患。

2、继续以“一通三防”为重点，搞好瓦斯隐患排查治理工程。

3、加强技术管理，合理布置，发挥技术的主导作用，以技术保安全、除隐患、促发展。

4、强化现场管理，坚持矿领导带班和安全员跟班制度，开好班前会，严格井下隐患排查现场交班。

5、强化教育培训，全员培训，提高全员素质。

安全生产隐患排查切实抓好矿井的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、提升运输等安全重点工作，实现大系统无隐患、无缺陷，杜绝大事故。篇五：安全隐患总结分析2月

二月安全隐患排查治理月分析

一、隐患排查整改情况

本月组织三次安全隐患大检查，参加隐患排查人员112人次，每次检查均覆盖井下全部工作面，共查出隐患273条，其中顶板类25条，机电类97条，运输类55条，一通三防62条，其他34条，本月对上述安全隐患逐条逐项整改到位。

二、存在主要问题及分析

1、顶板类主在存在问题：工作面个别锚杆失效，喷浆滞后，前探梁使用不规范，有浆皮开裂现象，部分支架初撑力不足。

2、机电类主要存在问题：绞车开关两防锁失效，电机进线密封圈大，信号不完好，溜子无信号，开关两防锁失效，皮带开关未打接地，四通接线盒开关小嘴挡板锈蚀。

3、运输类主要存在问题：绞车缠绳满，钢丝绳压扁、挽疙瘩，护绳缺绳卡，部分地段无挡车设施，绞车联接不规范，皮带清扫器磨损严重，皮带跑偏，部分托辊损坏，道木悬空。

4、一通三防类主要存在问题：溜子无喷雾，皮带机头洒水喷雾开关漏水，风筒有破口，巷道降尘喷雾不出水，除尘风机不下正常使用，巷内干燥、粉尘大。

5、其他问题：淤泥积水多，灭火器损坏，消防砂箱破损，砂量不足，工作人员不戴安全帽。

三、下一步工作意见

1、加大现场监督检查力度。要严格落实公司《关于认真做好二○一二年元旦春节期间安全生产工作的通知》（宜煤办发 [2011]117号）所提出的要求，执行《宜兴煤业2012年元旦春节期间安全生产措施》，公司煤炭纠察小队按照《关于组建宜兴煤业纠察小队的通知》（宜煤办发[2012]2号）进行履职，加大

节日期间的监督检查力度，深入排查治理安全隐患，确保矿井安全生产。

2、全面贯彻落实科学发展观。牢固树立“生命至尊、安全为天”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，围绕山西焦煤“五建设、五翻番、五转型”十二五规划目标，严格落实安全主体责任，强化安全自主管理，狠抓素质工程，加强技术支撑，提高执行力，提升创新力，确保公司安全生产、平稳发展。

第三篇：质量分析会心得体会

全员质量分析会心得体会

在8月2日下午参加了公司的全员质量分析会，聆听了各位公司领导对于公司近几个阶段工作的总结分析和之后的工作设想规划，我期待一个充满希望的未来。

各位领导从各个方面细致的分析了存在的问题和未来的规划。杜忠忠领导就提到了以下几个方面的问题，包括控制压片机速度，控制泡罩机的速度，包装增加控制人员，前后工序的连接等。乳品总监赵建强领导将1—7月份的销售额，1—7月份市场反馈，人员思维，人月工资涨幅度、比例等进行了详细的说明。候旺领导对奶酪车间的工鞋色泽，工具的摆放，看板的规划，异物的管理，收集的数据等进行了说明。奶粉车间的韩志东领导对候旺领导的发言作了补充。

各位领导语重心长地提出了一些要求、一些批评。结合领导的思想，以及自身的感受，我认为要实现公司未来的希望，应当从以下几个方面着手：

一是明确每个人的职责，并严肃履行每个人的职责，领导不能让操作工去勤杂工技术员的活，让技术员干秘书的活，最后领导去干技术研究的活。

二是工作安排布置之前，一定要经过科学的论证和实地的考察，不能拍脑门乱来，不能自己感觉好就要求执行。

三是协调好部门之间的利益冲突，不能天天为吵架而浪费心力，最有效的办法是当一个部门的工作要进行时，必须进行部门间的审核。

四是要对专业技术岗位人员进行专业的培训，学会用科学的方法进行培训。

千里之行，始于足下。在下半年的工作当中，我会秉承领导们的讲话精神，进一步的解放思想，转变观念，认清形势，坚定信心。相信在各位领导的带领下，在不久的未来公司一定会百尺竿头，更进一步！

第四篇：企业经济活动分析会心得体会

学习神华集团半年经济活动分析会、神东电力公司半年工作会精神的体会通过学习集团党组书记、董事长张喜武2012年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓2012年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势，2012年上半年经济活动情况。董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析，对优化调整“十二五”规划、创建世界一流企业进行了系统阐述，并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结，对下半年工作进行安排部署。总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示，2012年上半年，在集团党组、董事会正确领导下，集团上下克服外部复杂环境影响，抢抓机遇、奋力开拓、做强做优，各项工作顺利推进，生产经营业绩稳步增长，企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结，下半年经营管理工作的总体思路是：坚持以科学发展为主题，以价值创造为核心，以优化提升发展质量为主线，以一体化运营为依托，以管理提升和“找抓促”活动为抓手，以强化销售工作为突出重点，增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗，进一步提升企业核心竞争力，圆满完成全年各项任务。总经理张玉卓要求集团上下要统一思想，坚定信心，坚决按照集团党组的要求，抱定实现生产经营目标不动摇，一心一意谋发展，齐心协力度难关。全体干部员工要做好“过紧日子”的思想准备，紧扣“增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗”十六字方针，开拓进取，扎实工作。增产增收，就是要求各生产单位开足马力，开展生产、外购、运输的全面会战。调动一切资源提高产量、销量，发挥一切能动性，解决生产和销售中的困难。在市场不旺的情况下，更要抓住生产运营中的主要矛盾和关键环节，着力解决制约发展的重大问题，以“集团利益最大化”为原则，自觉破除本位主义，增强执行力，深入挖掘、持续完善，充分发挥一体化运营优势。安全高效，就是要站在为党的十八大胜利召开营造和谐稳定环境的高度，更加重视安全生产，始终把安全生产放在一切工作的首位，积极推进三大本安体系建设。以优化一体化组织为抓手，及时应对市场变化，动态调整销售策略，提高运营效率。优化结构，就是要优化产品结构、优化产业结构，推动神华在更高水平、更高层次上发展，在加快发展规模和速度的同时，更加注重发展质量。在优化产品结构上要注重研究各种产品在神华产业链中的赢利水平，持续做大产业链高端业务；在优化产业结构上，要注重产业互补和协同效应的发挥。节支降耗，就是要持续深入开展“找抓促”和“管理提升”活动，大力推行精细化管理，坚持低成本战略，在全力保障重点投资的前提下，压缩无效、低效投资和费用开支，特别要从严控制非生产性支出。最后学习了神东电力公司董事长刘小奇在公司2012年半年工作会上的讲话，通过学习董事长刘小奇的重要讲话我对集团公司电力公司面临的形势和创建世界一流企业的认识更加深刻了。当前，公司发展正处于重要的转折期，既面对着新的、更高要求的发展空间，也面临着比历史上任何一个时期都更加严峻的挑战。我们的挑战来自于宏观经济形势和电力市场环境的新考验、集团电力板块的新变化、国资委管理提升活动与集团创建世界一流所带来的新压力和公司自身发展面临的新要求。虽然挑战严峻我们要努力创建世界一流企业。创建世界一流企业，是公司作为央企所担负的历史使命，更是推进公司战略实施、实现科学发展的战略抉择。当前，全公司正在轰轰烈烈地全面实施“找、抓、促”、管理提升、创建世界一流活动。“找、抓、促”、“管理提升”和“创建世界一流”是辩证的关系，“找、抓、促”是“管理提升”的主要载体，“管理提升”是“创建世界一流”的基础性工作，“创建世界一流”是“管理提升”符合逻辑的发展目标。我们要清醒地看到，与当今世界一流企业相比，公司还存在很大的差距。但也要看到，创建世界一流企业的目标并非高不可攀，经过近几年来的对标创一流和一系列管理变革的举措，公司在技术管理、技术指标、设备管理等方面，基本具备了向世界一流迈进的基础和条件。为了完成这个伟大的历史使命，我认为作为一个运行人员的我们要进一步提高认识，提高个人综合素质和安全意识，保证安全生产，为把公司基本建成世界一流企业而做出贡献。

第五篇：四年级数学试卷分析会心得体会

四年级数学期末考试质量分析会

心得体会

古烟学校

闫高英

任教学科

四年级数学 四年级数学期末考试质量分析会心得体会

开学伊始，我参加了由教研室举办的四年级数学质量分析会。本次会议的主题就是“谈谈粗心那些事”，会议由教研室的赵海英老师主讲。这次的分析会讲的十分的精彩，我的收获很大。

首先我特别赞成赵老师这次会议的主题，数学要想考的好必须细心，好多学生考试不好都是因为粗心的缘故造成的。另外对于考试考不好的情况，赵老师还总结了三条自己的经验，我听了以后很受启发。1.简单的，不该错的题目学生考试时候做错了，这是熟练度不够造成的；2.原来会的，考试的时候确做错了，这是由于基本的概念没有掌握住；3.审题做错的情况是由于准确度不够造成的。我感觉赵老师对这三条的总结很是到位，在自己以后的工作中也要按照这几条来要求学生。

1、向四十分钟要质量

（1）精讲就要求教师认真备好每堂课，起码要做到课前精心设计，顾及到在课堂中遇到的问题，做到胸有成竹，在分析本班班情的情况下要特别关注差生的接受能力，在备课的同时要尽量照顾这部分学生，在授课过程中要剖析新旧知识的联系，给学生以点拨、激发学生的注意力和学习兴趣，形成良好的课堂氛围，做到教师精讲，引导学生多思考，尽量向四十分钟要质量。

（2）多练就是要留给学生练习时间，在精讲的基础上，把学到的知识反复在课堂上多练，这就要特别关注部分差生，经过反复练习，以至于他们也完全掌握，这样老师好教，学生好学，充分调动了学生的学习积极性，课堂教学效益也得到了较大提高。

2、把教学反思做到实处。

课堂教学中有所得也会有所失，学生学习习惯的差异，知识水平和理解能力的参差不齐，教师的教学设想与实际有时会有不相适应的地方，有时会觉得有不尽人意之处，做为教师要认真分析总结这节课的优劣，不断总结经验教训，会在今后的教学中少走弯路，并同时能及时发现个人在教学中出现的不足之处，从而可以获得宝贵的经验教训，以便提高自己的教学水平，增强自身的教学能力，使自己的教学工作日益得到完善

3、注意差生的转化

每个班都或多或少的存在着部分差生，这些差生人数虽少，但对全面提高教学质量有着很大的、直接的影响，一个班集体学生学习素质的好坏，也就是转化差生人数的多少。转化一个算一个，教学质量也就上一点，那么转化两个、三个呢？但这并不是一件很容易做到的事，这就要求我们在平时教学工作中要花费心血。绝大多数差生是“非智力因素”造成的，有的没有养成良好的习惯，有的学习目的不明确，学习被动应付，不求进取，有的则由于家庭等客观因素的干扰，学习情绪不稳定。也有极少数差生属于“弱智”儿童，他们思维迟钝，知识存在缺陷，学习深感困难，虽然努力但成绩一直上不去，针对以上情况，我们应该采取以下措施进行转化：

（1）要我们在这些学生身上多下功夫，多费心血，寻找原因和他们拉近关系，进行相互沟通进行谈心，千万不能鄙视，也不能听之任之，要给他们偏食，加大课外补习辅导，同时要注意他们的“闪光点”给予表扬鼓励，给他们以更多的关爱呵护，通过老师的情感交流去感化他们，从而点燃起他们智慧的火花，使他们的学习情绪会有一定的转化。

（2）开展一帮一带活动，增加他们的学习机会，每人找一位成绩好的同学，担任自己的“小老师”，要动员他们热情帮助求教同学，这样学生教学生使他们没有思想负担，容易接受。教师还要时常表扬，看谁的进步快，谁当的老师好，要及时给予表扬鼓励，这样在小老师的帮助和督促下，学习被动的同学也慢慢开始变主动了，学习积极性也提高了，本人心里也感觉有了成就感。付出一份辛苦会有一份收获的。

以上就是我参加本次分析会的以下心得体会，我想，只要我们教师用心研究教法，研究教材，研究学生，就一定能大幅度提高教学质量，为我们的学校再上新台阶、再创新辉煌增光添彩。