常董事长和马云讲话心得

第一篇：常董事长和马云讲话心得

常董事长和马云讲话心得

自从听完常董事长和马云的讲话，让我思考了很久。作为公司的一名员工，他们的讲话很值得我们去深思、反省。

我个人认为，不管任职于何处，做好事情的前提是先做一个有责任心、态度端正的人。人之所以称作人，就是因为我们会思考，有分析、判断的能力。如果在生活中，你是一个品格修养很好，有着良好的生活习惯且懂得感恩的人。那么在工作中，你同样会是一个有着端正态度、做事认真负责的好员工。你是一个什么样的人，决定了你在工作中将有一个什么样的态度。同样的，在一个良好的氛围中工作，有明确目标、积极上进的员工，也能反映出一个人在生活中的品格修养和习惯。两者相辅相成，互相促进，通过不断学习、磨练自己，让自己成为一个在生活、工作中优秀的人才。

俗话说：修身齐家治国平天下！从常董事长和马云的讲话中不难看出，所有这些忠诚、敬业、负责、节约、感恩等等，都是教我们先做好一个人，再踏踏实实的做事。我建议每个人都在心里扪心自问，我平时生活中对待父母、朋友忠诚吗？我平时在家里节约吗？我懂得感恩父母、亲人和朋友吗？我平时做事负责任吗？人首先都是自私的，如果对于这些问题，你的答案是不确定或者是否定的话。那么试问：一个对待父母、朋友都不忠诚的人会忠诚于公司吗？你在自己家里都不节约，你会在公司节约不是你自己的东西和资源吗？如果你连自己的父母都不懂得感恩，那

么还能指望你感恩公司吗？你都是一个不靠谱的人，你能对公司负责人吗？

对于以上这些，我觉得每个人都改好好反省一下。培养好自己的品格修养，养成一个良好的生活和工作习惯，踏踏实实做好自己的事。在工作中不断磨练和提升自己，为公司，也为自己展开一个美好的蓝图吧！

2014贾少华 年2月27日

第二篇：马云访谈录心得

马云访谈录心得

阿里巴巴这个曾经被人们认为难以上市的公司终于上市了，不仅如此，国际配售1800亿美元的认购，散户认购4200亿港元的认购更创下香港股票市场公开发售冻结资金之最。

这次上市也让久未公开露面的马云重新回到了人们的视野。有人计算他的个人财富在上市之后有望突破50亿元。也有人推测出阿里巴巴有近1000名员工将成为拥有超过100万港元身家的富翁.事实上，市面上有很多关于马云的说法，有人说他是个智者，有人认为他是个狂人；有人认为他激情四溢，有人却指责他惯于忽悠；可是不管怎么说，他都是个英雄，一个让人琢磨不透的英雄，因为他不断地做到其他人做不到的事，成就着我们这个时代关于创业的梦想，关于财富的梦想，关于奋斗的梦想。

1964年9月10日，马云出生在杭州一户普通人家。在求学时代，马云可谓是个顽童。连马云也曾笑言自己小学考重点中学，考了三次没有考上，大学也是考了三次才最终如愿——这基本上算是一个习惯意义上的“差生”了。

算不上好学生的马云唯一值得骄傲的就是他的英语。刚改革开放之际，到杭州旅游的外国人多起来，马云一有机会就在西湖边逮着人家练习英语，尽管开始的时候他的英语还很蹩脚，可是时间长了，他竟然说的一口流利的英语，并且一直用到今天。考上杭州师范学院后，马云当选为学生会主席，后来又成为杭州市学联主席。这个时候的他已经洗脱了“差生”的印记，开始崭露头角。1988年，大学毕业后的马云去杭州电子工业学院担任英语老师。

一次意外的机会马云有幸出国。在美国，马云第一次在朋友那里接触了互联网。不过那个时候的马云对电脑甚至有一种恐惧：“我甚至害怕触摸电脑的按键。我当时想：谁知道这玩艺儿多少钱呢？我要是把它弄坏了就赔不起了。”对马云有触动的是，他好奇地对朋友说在搜索引擎上输入“啤酒”，结果只找到了美国和德国的品牌。当时他就想应该利用互相帮助中国的公司为世界所熟悉。事实上，尽管今天已经可以号称互联网大亨的马云对技术依旧不太懂，但是他对互联网的理解却比谁都深刻。很多人刚刚接触互联网思考的是背后的技术问题，而马云却想的是商业模式问题。有了想法就做，回国后的马云迅速辞了职，借了2000美元，1995年4月开办了“中国黄页”，这是中国第一批网络公司之一。

当马云开始做这个商务网站的时候，别人说他长得像是骗子。而他像疯子一样不屈不挠，1996年，终将营业额不可思议地做到了700万！随着互联网的普及，马云受到了外经贸部的注意。1997年，马云被邀请到北京，加盟外经贸部一个由联合国发起的项目—EDI中心，并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。此时，马云的B2B思路渐渐成熟—用电子商务为中小企业服务。如此选择是因为马云认为：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸的。”1999年，马云回杭州创办“阿里巴巴”网站，他挥舞着他那双干柴般的大手，到处布道：“B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活！许多人都曾记得，马云当时对他们说：“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个：第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。”

2000年日本软银公司的董事长孙正义在和马云面谈6分钟后，投入2000万美元，那一日“阿里巴巴”声名大震。但在马云心中，迄今为止“阿里巴巴”赚的不过是零花钱,“如果你真的希望成为一个国际性的公司，那么在一个亿美元的营业额都没做到的时候，我们只能把你叫作peanut，连花生都不是。”马云坦言：“中国电子商务本身还算是非常非常幼小的，而我们是在幼小之中稍微好一点的。”他想要做的更多，2003年9月他投资一亿元打造C2C网络交易平台淘宝网，“未来3到5年在中国电子商务方面，我们会做许多的事，我们想唤醒这个产业。”马云这样说。

最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。所以在人生道路中我们应该坚信自己成功只能是自己走的路，虽然会孤独，会被打击，但我们应坚持心中的信念走向每一个辉煌的明天。

刘美平

12旅游管理（本）二〇一四年一月六日

第三篇：董事长讲话心得

学习董事长讲话心得

通过对董事长在2011年年终总结会上的讲话的学习，使我的内心感受很深，我感到自身在于把握全局和自我发展方面认识的相当浅薄，还有就是为我的工作指明了方向。我觉得2012年的工作应该在于以下几点：

1、踏实肯干

2、不断创新

3、提高自己争先创优的意识。在此我要对我12年的工作方向做一个全面的规划，首先要统筹规划好12年工作的大体方向，使得主流动向不偏离正常的工作轨道。其次在原有工作的基础上不断的提高工作效率，开辟新的更快捷的解决问题的方式和渠道。再次要总结11年工作中出现的问题、缺点和不足，努力探求出现问题的原因，及积极的寻找解决问题的方法，争取在12年不在重复出现类似的错误，把工作干的更上一层楼。2012年是新的一年，在新的一年里我要积极的提高自身的觉悟和思想意识，本着以旭阳荣我荣，旭阳耻我耻的工作态度，努力使自身融入旭阳大家庭之中。2012年我会积极努力的工作，用自己实际行动为旭阳的发展贡献自己的力量。

第四篇：董事长讲话心得

心得体会

大学毕业踏入社会至今也有三年多时间了，期间短暂的工作及人生经历让我感触颇深。

曾经在社会这个大家庭中学到的知识，受到的教训，得到的经验有很多是课本交授无法比拟的。

今天董事长在会上同我们交流了很多关于做人做事的心得，我印象最深刻的一句话是：“大舍大得，小舍小得”。这句话适用与任何领域，任何人，只要你能真正地参透它的含义，总有一天你会在精神与物质上超越别人。说起来容易，真正要将这句话理解并付之行动，难度颇大。往往很多人被眼前的小利益所蒙蔽，没有远见，抓住了眼前的小利益，却失去了赚取以后大利益的机会，好比受人以鱼还是授人以鱼，一个人的眼光看的多远，就敢于舍弃多大的利益。记得刚毕业走上工作岗位那时，自己斗志昂扬，恨不得把十多年学到的书本知识全部用上，让所有人知道自己有多么多么优秀，可是试用期结束部门领导同我的转正面谈时告诉我：书读的再多，不懂得“与人方便，便是于己方便”这个道理，根本不可能成功。当时对这番话不能理解，觉得不就是有时候同事找自己帮忙没帮吗，这又不是自己的本职工作，做好自己分内的事就够了呀。但在后来的工作生活中才慢慢悟出，不愿舍就不会有得。斤斤计较往往是在断自己的出路。人脉是一个人成功与否很重要的一个环节，人脉如何获得?不是你每天同别人聊聊天，吃吃饭就能得到的，那需要你在别人向你寻求帮助的时候能伸出一把手。甚至于别人还未开口，你就能主动给与他人方便。这样你就能拥有真正的朋友，朋友就是财富，是为你打开成功之门的钥匙。“当你紧紧握住自己的双手时，往往什么都没有；而当你轻松打开双手时，世界往往就在你的手中。”

有舍才有得落实到工作生活的方方面面，就务必要真诚待人待物，得失心要平衡，善于学习并吸收别人的长处，学会赞美别人。一切事物发展都是由量变到质变的过程，因此做好了成千上万的小事，它们汇集在一起最终的结果

第五篇：马云内部讲话

#马云内部讲话# 马云 1964年出生浙江杭州，经过两次高考失利后，终于被杭州师范学院录取 1985年 马云第一次走出国门，在澳大利亚的31天改变了马云过往的思维模式

12岁开始就是1976年，马云开始学习英语，一有机会就到西湖跟外来旅游的外国人联系口语，这个对他今后的创业打下了很好的语言基础

1984年 20岁的马云考入大学，大学期间马云做了校学生主席，还当上了杭州市学联主席。在这期间马云还认识了自己的爱人-张英，还结识了一大批朋友，有些人后来成为马云创业时的事业伙伴或重要助手；

1988年 24岁的马云大学毕业，被分配到杭州电子工业学院（现为杭州电子科技大学）教书，在这一届500名毕业生中，他时唯一去大学教书的人 1991年 27岁的马云称了海博翻译社 1994年 30岁的马云被评为杭州十大杰出青年教师 1995年 马云去了美国西雅图，他在那里第一次接触到互联网，马云人生道路就此改变 1995年4月 马云凑了2万块，创办了中国黄页 1996年 中国黄页被迫与中国电信成立了一家合资企业，马云失去了控制权。在外经贸的邀请下，马云去了北京，先后开发了“网上交易会”，“中国外经贸”等一系列网站，后与领导的方向和目标不统一，辞去工作回到杭州 1999年 2月21号

马云回到杭州，把17个朋友聚集到湖滨花园二楼的公寓里，开始创办阿里巴巴 2000年 阿里巴巴得到日本软银，高盛等多家投资机构的2500万美元的投资； 20002年12月

阿里巴巴实现收支平衡 2003年5月

淘宝网成立，全年提前实现每日收入100万元的目标 2004年2月

阿里巴巴再获8200万美元的投资；12月，成立支付宝公司 2005年

阿里巴巴和雅虎战略结盟，收购雅虎中国的全部资产，并获得10亿美元的战略投资

2007年11月6日

阿里巴巴旗下B2B业务公司在香港挂牌成功上市，融资16.9亿美元，一度成为中国市值最高的互联网公司 2008年 马云追加20亿元投资淘宝。淘宝交易量上涨131%，接近1000亿元。2012年 阿里巴巴集团花费约190亿港元，以溢价60%收购了在港上市的阿里巴巴余下的股权，阿里巴巴B2B公司退市，阿里巴巴集团整体上市路上的最后障碍被扫清 2013年1月15日

马云宣布从2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO，全力做好集团董事局主席一职，3月11日，宣布任命陆兆禧担任集团CEO 2014年9月19日

阿里巴巴以每股68美元的发行价在纽交所上市，全球历史上最大融资额的IPO诞生

重要语句或观点

互联网一定是未来的发展方向：

1.互联网不可忽视的三种力量：颠覆性，影响力，创造力

2.互联网的四大特性：开放的精神、分享的心态，全球化的眼光，责任感（使命）

3.中国互联网的三个板块：新闻媒体，娱乐，电子商务，互联网实际上有两个功能，一个是娱乐，一个是商业，娱乐永远是以商业为基础，因为经济基础决定上层建筑； 4.互联网对行业的三个方面影响：制造业，物流业，诚信体系

5.互联网有几个应用：第一是门户，第二是搜索引擎，第三是邮箱，第四是即时通信 6.定制化生产才是未来十年电子商务的发展趋势

7.企业在竞争中失败主要有四个原因:第一看不见对手；第二是看不起对手，第三是看不懂对手，第四就是跟不上对手

8.对中国电子商务来说极为重要的几个要素，第一要有诚信体系，第二要有市场体系，第三要有搜索体系，第四要有软件体系，第五要有支付体系

9.马云的两个策略，第一是打造中国电子商务的基础建设，第二就是生态系统建设，我们要投资竞争对手，投资同行业，投资服务领域。木秀于林，风必摧之

电子商务就是一个工具

1.技术应该为人服务，人不能为技术服务

2.美国NBA的球员为什么能越打越好？因为旁边的板凳上坐了12个人 3.距离不可怕，可怕的是你不知道距离 4.人的胸怀是靠冤枉撑大的 5.实力是靠失败积累起来的

6.中国最好的团队是唐僧西天取经的团队 7.客户不成功，你也成功不了

什么是你的独特优势 1.做企业一定要专注

2.为企业制定战略目标，绝对不能超过三个

3.永不放弃谁都会说的，关键是真的撞头后，你是否会放弃 4.领导者的眼光、胸怀和实力是最重要的

5.竞争是极其快乐的活动，如果你觉得竞争让你越来越累，那你就错了 6.领导者一定要为你的团队确定价值观，要和手下的人约法三章 7.别人倒下的时候，你还跪着，你就赢了

8.企业发展，领导人要想清楚三件事，自己做什么，该怎么做，做多久

别人的经验并不重要

1.多花时间去听别人怎么失败的，不要花时间去听别人怎么成功的 2.给创业者的五点建议

不断反思自己为什么创业 对钱要有正确的态度 有激情

明确使命感与价值观

一个组织要有共同的目标 3.野狗要杀，小白兔也要杀

4.做企业，除了要有激情，还要有使命感、文化价值观，你的所有目标、制度都要按照价值观走，这样才能越做越强大

建立自我，追求忘我

1.拥抱变化的核心点是做正确的事情

2.拥抱变化和永不放弃是阿里巴巴最伟大的精神 3.速度是互联网存在的前提

4.领导者、成功者都是善于改变自己去适应环境的 5.战略永远是重要而不紧急的事情

6.我们只有把自己放低，将来才能跳得更高

以乐观心态，面对各种残酷 1.2.3.4.5.你不可能找到最优秀的人才，你只能找到最合适的人才 你有了机会，你有各种机缘，你才成为今天的你 冬天不可怕，可怕的是没有准备

一个人有信心，是傻子；一万个人有信心，就是信仰

如果你发现你团队里有人出现错误，怎么办？有三个办法，第一，让这个出现错误的人继续留在原来的位置上，这样一来，这个人肯定会继续制造麻烦；第二，重新训练他；第三，开除他

回到基本点

1.十年之内，中国作为世界上最大的出口基地和最重要的制造业大国的地位是不会改变的 2.我们必须看到别人没有看到的危险，也必须看到别人没有看到的机会 3.聪明人和笨人都会犯错误，聪明人是不会犯重复的错误 4.在形势最好的时候，必须找出问题

5.任何一家伟大的公司都必须在非常残酷的形势下经受洗礼

我们改革自己

1．错了马上改回来，这并不丢脸

2.网站的一切，包括创新在内，都源于三个关键词：海量，诚信，互动

不怕馊主意，就怕没主意

1.阿里巴巴国际站是公司的小学生，诚信通是初中生，淘宝是本科生，支付宝是研究生，阿里软件是博士生，雅虎是留学生

2.人只有真正认识自己不对的地方，看透了，才可能进步

3.我们不改变自己，竞争对手就会改变我们，市场就会改变我们

4.改变世界的一定是你自己。如果你不能影响你的团队，领导和周围的部门，再有能力也是假的

占领最好的位置

1.我们永远把客户放在第一位，把员工放在第二位，把股东放在第三位 2.如果我们觉得自己是因为太能干了，所以才这么有出息，那我们就错了 3.如果布局好了，最后就算是输了，也不会输得太多

4.只有在运气好的时候冷静做事，才能在倒霉的时候避免灾难 5.只有真正自己去学习的人，才是高手

眼光是走出来的

1.如果你说的，别人认为都是对的，都认同你了，那机会还轮得到你吗？ 2.人必须要自己坚信不疑的事情，否则你就不会走下去 3.人要学会投资在自己的脑袋和眼光上 4.大家要做正确的事，还要正确地做事 5.财富要跟朋友一起分享，你才能快乐

平凡的人可以做不平凡的事

1.在21世纪，要想成功，必须具有四大特征，开放的胸怀，分享的精神，强烈的责任感，全球化的眼光

和社会的成长结合在一起

1.当你的口袋里并没有枪的时候，所有人都开始防御你，这是很可怕的 2.不被别人看好其实是一种福气

3.一家公司的高速成长，不和社会的成长结合在一起是不行的

把自己的定位看清楚

1.预测未来的最好办法就是去创造未来

全球视野，当地制胜

1.绝大部分年轻人晚上想了千条路，早上起来还是走原路

2.虾米理论：我们不想在海里面抓鲸鱼，我们只抓虾，抓住了虾，鲸鱼自然就会来 3.互联网不是一门技术，而是一种文化 阿里巴巴能走到今天，能活下来？有四点

1.我们贯彻了第一天在湖畔花园讲的核心战略，就是东方的智慧，西方的运作，全世界的大市场 2.我们一直坚持全球视野，当地制宜

3.我们没有靠政府，没有像传统的IT企业一样上门找政府 4.一路走来，犯了很多错误

钱不是目标，而是结果

1.当你认为你成功的时候，你已经在走向退步了

2.请把你的梦想告诉你的团队，不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作，把这个梦想变成团队成员的梦想

3.每个管理者的工作是把手下的混蛋变成不是混蛋

4.失败过的人，才会把握每一次机会（我觉得至少成功过的人，才最值得去跟他学习）5.最怕的就是你走了很远的路之后，才发现你的梦想原来是在别的地方

什么样的商业模式最好？挣钱最快？国家，它是最好的商业模式，地不是它的，但它可以卖地，不管多大的企业都需要缴税