董事长讲话心得1024

第一篇：董事长讲话心得1024

董事长讲话心得

2011年10月10日董事长在第三季度生产经营例会上做出了重要讲话，使我倍感振奋，为我以后的工作指明了方向。

1、克服骄傲自满的情绪。2011年前三季度，52烧结设备可开动率比以往有了大

幅提升，为生产的稳产、高产提供了有效保障。这就导致了一些员工心里上不禁有些放松，设备故障在下半年后期有抬头趋势。以前的成绩不代表未来的成果。今后，我要狠抓工段建设、抓设备基础管理、提升员工的自身的技术水平，在上半年的成绩上稳中有升。

2、今后要多和员工沟通，正如董事长讲话中所说那样：工作不等于功劳。每个

人都有自己的岗位责任，这是自己应该完成的工作，因为你要得到应该得到的回报。了解真实情况，做到及时发现问题，认真解决问题。掌握每名员工上班时工作状态，尽最大可能避免员工带着情绪工作，给自己和他人带来不安全因素。对员工提出的各种问题认真核实，积极查找原因并解决。

3、抓好环保、安全工作。正如董事长讲话中所说那样：环保工程是人心工程，环保关系员工的健康，不重视环保工作是不道德的。作为机修，要完善环保设备。同时，安全工作更为重要，在抓好员工安全的同时，要抓好设备的安全防护工作，确保员工和设备安全。

4、要多学习同行业的一些先进经验，结合我们企业的特点，找出适合我们企业

管理和检修的一套方式方法，弥补自己经验上的不足。要和优秀的企业多交流，有针对性的核对标准，从中找出自己的差距，制定可行的整顿改造方案。在今后，我要坚持刻苦学习，学习自己欠缺的知识，学习先进的管理经验，学习如何做人的基本方法，做到持续发展。

炼铁-烧结52机修工段：王福林

2011.10.24

第二篇：(董事长讲话)心得

鹏霄万里，乘势而上

——学习李兆廷董事长在集团2013总结表彰大会上的讲话心得体会在新春之际，李兆延董事长在集团2013的总结表彰大会上发表了重要讲话，李兆延董事长对东旭2013的工作成绩表示充分的肯定，并对崭新的2014年制定了发展方向。2013年是不平凡的一年，从国家的大方向来看，经济稳中看好，在物价基本稳定的同时，国家不仅重视经济发展，更重视了经济的质量效益；各种改革措施、反腐力度的加强，都预示着中国整体正在欣欣向荣地稳定发展。有了这个良好的前提，加上东旭人的不懈努力，东旭的迅猛发展可谓水到渠成。

在李兆延董事长总结2013集团成绩的讲话中，多次看到“奇迹”二字的出现。所谓“奇迹”，是指极难做到的、不同寻常的事情，不平凡的事，前人无法去想象的事，不能做到的事。由此看见李兆延董事长对于东旭集团的评价是多么之高。同时这也彰显了东旭集团的能力之强，凝聚力、责任感在这里一一体现，用李兆延董事长的话来说，就是东旭要做的是“对得起社会，对的起政府„„”的大事业。2013是东旭各项突破转型的一年，虽然有的行业是刚刚介入，但是东旭的软、硬实力促成了一个个行业“奇迹”。

在总结2013年工作的最后，李兆延董事长将他的理念与我们分享：“事情是人做的，奇迹是人创造的，历史是人书写的。面对挑战和困难，我们一定要大胆创新，敢于突破，勇于思考，勤于探索。”李兆延董事长是这样说的，也是带领东旭人这样做的，整个团队有效的克服各种困难，创造各种条件，而且协同作战，经过巨大的努力，为集团跨越式发展做出了卓越的成绩。

在谈到2014工作时，李兆延董事长指出，2014年是东旭实施“跨越式发展”承上启下的一年，李兆延董事长将其定义为“东旭突破年”。李兆延董事长说，“我们要实现很多事情的重大突破，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，我们要以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，统一思想,坚定信心，坚定努力，实现2014年东旭的进一步大发展，使集团各大产业形成有效的突破。”这一坚定的突破信念，给予东旭人极大的动力与前行的方向。李兆延董事长还将营口公司获得政府支持作为榜样，在新的一年中，对集团下各地方子公司提出要求，要积极寻求地方政府对产业的综合支持。

李兆延董事长在讲话最后指出，“我们从一个产业集团转型到一个投资集团，这个转变对我们集团是一次革命，是一个再造。2014年，我们面对的挑战最大，目标最大，困难也最多。我们要以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，奋力开创东旭转型跨越、突破发展新局面！”

这是李兆延董事长对2014年的定位，也是东旭人在2014年的工作方向，我们可以看到李兆延董事长对2014年的信心，也为我们所有东旭人描绘了一篇宏伟壮阔的蓝图，我感到自己是多么的幸运，我有幸成为东旭的一员，有幸亲身参与东旭集团的“跨越式发展”的宏伟诗篇，并有幸为之贡献出自己的青春与汗水！

东旭集团，感恩做人，敬业做事，勇于拼搏，扬帆远航；东旭集团，钢铁意志，铸就理想，气吞山河，驰骋翱翔！

第三篇：董事长讲话心得

心得体会

大学毕业踏入社会至今也有三年多时间了，期间短暂的工作及人生经历让我感触颇深。

曾经在社会这个大家庭中学到的知识，受到的教训，得到的经验有很多是课本交授无法比拟的。

今天董事长在会上同我们交流了很多关于做人做事的心得，我印象最深刻的一句话是：“大舍大得，小舍小得”。这句话适用与任何领域，任何人，只要你能真正地参透它的含义，总有一天你会在精神与物质上超越别人。说起来容易，真正要将这句话理解并付之行动，难度颇大。往往很多人被眼前的小利益所蒙蔽，没有远见，抓住了眼前的小利益，却失去了赚取以后大利益的机会，好比受人以鱼还是授人以鱼，一个人的眼光看的多远，就敢于舍弃多大的利益。记得刚毕业走上工作岗位那时，自己斗志昂扬，恨不得把十多年学到的书本知识全部用上，让所有人知道自己有多么多么优秀，可是试用期结束部门领导同我的转正面谈时告诉我：书读的再多，不懂得“与人方便，便是于己方便”这个道理，根本不可能成功。当时对这番话不能理解，觉得不就是有时候同事找自己帮忙没帮吗，这又不是自己的本职工作，做好自己分内的事就够了呀。但在后来的工作生活中才慢慢悟出，不愿舍就不会有得。斤斤计较往往是在断自己的出路。人脉是一个人成功与否很重要的一个环节，人脉如何获得?不是你每天同别人聊聊天，吃吃饭就能得到的，那需要你在别人向你寻求帮助的时候能伸出一把手。甚至于别人还未开口，你就能主动给与他人方便。这样你就能拥有真正的朋友，朋友就是财富，是为你打开成功之门的钥匙。“当你紧紧握住自己的双手时，往往什么都没有；而当你轻松打开双手时，世界往往就在你的手中。”

有舍才有得落实到工作生活的方方面面，就务必要真诚待人待物，得失心要平衡，善于学习并吸收别人的长处，学会赞美别人。一切事物发展都是由量变到质变的过程，因此做好了成千上万的小事，它们汇集在一起最终的结果

第四篇：董事长讲话心得

学习董事长讲话心得

通过对董事长在2011年年终总结会上的讲话的学习，使我的内心感受很深，我感到自身在于把握全局和自我发展方面认识的相当浅薄，还有就是为我的工作指明了方向。我觉得2012年的工作应该在于以下几点：

1、踏实肯干

2、不断创新

3、提高自己争先创优的意识。在此我要对我12年的工作方向做一个全面的规划，首先要统筹规划好12年工作的大体方向，使得主流动向不偏离正常的工作轨道。其次在原有工作的基础上不断的提高工作效率，开辟新的更快捷的解决问题的方式和渠道。再次要总结11年工作中出现的问题、缺点和不足，努力探求出现问题的原因，及积极的寻找解决问题的方法，争取在12年不在重复出现类似的错误，把工作干的更上一层楼。2012年是新的一年，在新的一年里我要积极的提高自身的觉悟和思想意识，本着以旭阳荣我荣，旭阳耻我耻的工作态度，努力使自身融入旭阳大家庭之中。2012年我会积极努力的工作，用自己实际行动为旭阳的发展贡献自己的力量。

第五篇：学习董事长讲话心得

学习牛董讲话心得

在酒店２００9年工作会议上，牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得振奋了一下子，会议讲话记录发下来学习的时候，还以为又是在搞形式主义，说实话心里多少还有点儿排斥。可当我耐着性子把讲话记录看了一遍，觉得很有感触，于是我又细心的读了几遍，对于酒店“借品牌、搭框架、树形象、求生存、快发展、要效益、保安全”的规划目标，“办好一个学校、建好一个家”的办店方针，“励致仁和、超越自我”的企业精神，“科学严谨、诚信为本、务实创新”的经营理念，“务实重干、拒绝平凡、力求完美”的工作作风，“诚、勤、严、紧、局、活、远、赢”的八字工作要求，还有“一个中心、两手抓”的经营主题都有了更深的理解和感悟。

讲话的前半部分主要讲的是酒店今后的经营思路、经营理念，以及通过强化科学管理和完善软硬件设施功能加快酒店的品牌建设。经营上的事情我不太懂，但是也看的出来酒店领导层是经过深思熟虑的，对于酒店的发展现状和未来的方向有着清晰而明确的思路。对于经营管理方面，我们暂时只能做到严格执行，理解的在理解中执行，不理解的在执行中理解，这就是对领导的最大支持。

讲话的后半部分重点讲到了人才管理和开发，以及企业文化建设的想法。如果说前半部分着眼于短期效益的话，那么后半部分就是为酒店长期繁荣做准备了。规划员工的职业生涯，可以使员工对于职业生涯有一个明确的目标，有目标才会有动力，才不会虚耗精力，可以使员工更好的工作和生活。做好全员培训工作，可以使员工对酒店更有归属感，工作更有效率。酒店招来的员工，不一定都能在各方面满足酒店的需要；另一方面，时代在进步，酒店在发展，这就要求我们员工也要与时俱进，跟上时代发展，跟上酒店发展。说实话，酒店过去在这方面做的很不够。培训的方式，次数，力度，计划性都不够令人满意，希望今后能有改进。与我们电脑机房息息相关的，是各销售站点操作员普遍缺乏电脑的相应知识，虽然我们对于一些常见故障、常见问题做出过多次指导和说明，但效果甚微。希望酒店能组织培训两次（考虑到不能空岗），我们可以对一些常见的、操作员应该掌握的基础知识进行统一培训，并制定、由人力资源部发放电脑操作禁忌和常见问题解决学习资料。这样既可以使操作员的知识得以长进，提高工作效率，也加强了电脑机房与操作

站点的交流沟通，增进理解，避免或减少一些不必要的误会。对于一个员工来说，对工作的要求无非就是更多的酬劳和更好的发展前景，讲话精神很好地体现了这两点，相信对酒店创造人才、留住人才会有很大，不，相当大的帮助。

讲话还提到了为创建企业文化，酒店今年会有很多活动，我相信机房员工一定会踊跃参加，赛出水平的！

总之，学习牛董讲话精神，使我们看到了酒店的光辉前景，也加深了对酒店领导层的理解。

最后，让我用牛董讲话里的一段话来结束这篇心得：２００６年的目标任务已经确立，工作思路已明确。让我们携起手来，同心同德、坚定信念、克服困难，在励致仁和、超越自我的精神激励下，为全面完成今年的各项任务目标而努力奋斗吧！

电脑机房：***

２００9.３