2014年董事长讲话心得

第一篇：2014年董事长讲话心得

反思反省，心怀感恩，端正态度，注重落实

——暨学习董事长讲话心得体会

近期，在子公司公司X总和营销部W部长的带领下，我反复研读并认真学习了董事长在总公司2013年度工作总结和2014年度动员会议上的讲话。董事长的讲话深浅有度、主次分明地向我们展开了一幅开启心智的深邃篇章。毋庸置疑，领导的正确决策和指引，企业文化的建立推广和深入人心，团队的务实进取、组织的公平公正、先进的用人理念、富有远见的人才培养机制„„正是这些饱含着深刻智慧，投射出公司及领导良苦用心的创造性举措。经过这段时间的学习，针对董事长提出的“反思反省”，结合自己的本职工作，我的体会汇报如下：

董事长在讲话中多次指出，经营工作是公司的重中之重，是公司利益实现的保证环节。作为采购业务人员，我对此深有感触，市场瞬息万变，每一个细节都可能左右市场走向，也让我深知做好采购工作的重要性。而且，现在市场如此残酷，行业形势如此严峻，每一个小细节，都要保证成本最小化，这样才能跟企业同呼吸共命运。放在具体工作上：1.一定要按照集团当初制定的采购流程，坚持集团采购，专业采购，廉洁采购；2.多询价再比价细议价，拓宽采购渠道；多深入生产一线，了解生产和设备，及各种备品备件的信息；多与供货商沟通，通过沟通了解市场和价格；3.做好各种电子和书面材料的整理与存档；4.做好发票及账目的登记核对，货物与货款的收付等工作。

其次，培养大局意识，培养“家”的意识，增强责任感，长让自己心怀感恩。我来公司好几年了，一直感谢公司给我的各种锻炼的机会，从生产，到营销，又来采购，表面上看只是工作岗位的调换，但是，这其实是公司给我提供的开放的平台，一个让我学习锻炼和成长 1的平台，一个让自己融入的平台，融入到子公司这个大家庭。作为一名基层员工，更应该将责任心和使命感放在思想的首位，对公司常怀感恩之心，时刻带着责任心看全局，这样才能与公司共发展。

再者，要端正态度，工作追求精细化、高效化。管理人员是实现企业跨越发展的第一要素，良好的工作作风和方法是工作进步的关键保证，要树立言必行、行必果的工作作风，进一步提高效率和执行力。以学习董事长讲话思想为指导，我认为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率，重要的一是扎扎实实做事，二是实实在在做人。

扎扎实实做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。2014年的业务学习，我认为一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，三是要根据集团公司的总体部署和子公司公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保对下不耽误生产需要，对上不辜负公司和领导的期望。

实实在在做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结，作为一名采购人员，更要绝对讲原则！一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。加强与每一位同事的团结，通过团结，学习每一位同事的优点和长处，最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己，以提高公司整体团队的战斗力！

今天再一次品读董事长的讲话，使我深刻的感受到2014年将会是更加激情奋进的一年，感受到肩负重担的同时，对未来的工作也充满了信心。董事长的讲话高屋建瓴，更在具体工作中给予我们了很多思路和想法，让我在能做好本职工作的同时，逐步锻炼和提高自己。作为以后工作的重点，我应该继续加强学习，加强业务能力，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对市场带来的危机。

2014的开始已让我们感受到了压力，整体市场低落、形势逼人，但董事长的讲话正如一剂强心针，让我们警醒，也让逼人的形势变成了一种考验和光荣的使命。董事长清晰的思路、淳淳的指导和建议，正如我们前进道路上的指明灯，让我们受益匪浅。我们将以此次大会精神为指导，凝心聚力、艰苦奋斗，做好本职工作，保障公司2014年取得更加辉煌的成就。

营销部：令狐拉登

2014年4月12日

第二篇：(董事长讲话)心得

鹏霄万里，乘势而上

——学习李兆廷董事长在集团2013总结表彰大会上的讲话心得体会在新春之际，李兆延董事长在集团2013的总结表彰大会上发表了重要讲话，李兆延董事长对东旭2013的工作成绩表示充分的肯定，并对崭新的2014年制定了发展方向。2013年是不平凡的一年，从国家的大方向来看，经济稳中看好，在物价基本稳定的同时，国家不仅重视经济发展，更重视了经济的质量效益；各种改革措施、反腐力度的加强，都预示着中国整体正在欣欣向荣地稳定发展。有了这个良好的前提，加上东旭人的不懈努力，东旭的迅猛发展可谓水到渠成。

在李兆延董事长总结2013集团成绩的讲话中，多次看到“奇迹”二字的出现。所谓“奇迹”，是指极难做到的、不同寻常的事情，不平凡的事，前人无法去想象的事，不能做到的事。由此看见李兆延董事长对于东旭集团的评价是多么之高。同时这也彰显了东旭集团的能力之强，凝聚力、责任感在这里一一体现，用李兆延董事长的话来说，就是东旭要做的是“对得起社会，对的起政府„„”的大事业。2013是东旭各项突破转型的一年，虽然有的行业是刚刚介入，但是东旭的软、硬实力促成了一个个行业“奇迹”。

在总结2013年工作的最后，李兆延董事长将他的理念与我们分享：“事情是人做的，奇迹是人创造的，历史是人书写的。面对挑战和困难，我们一定要大胆创新，敢于突破，勇于思考，勤于探索。”李兆延董事长是这样说的，也是带领东旭人这样做的，整个团队有效的克服各种困难，创造各种条件，而且协同作战，经过巨大的努力，为集团跨越式发展做出了卓越的成绩。

在谈到2014工作时，李兆延董事长指出，2014年是东旭实施“跨越式发展”承上启下的一年，李兆延董事长将其定义为“东旭突破年”。李兆延董事长说，“我们要实现很多事情的重大突破，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，我们要以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，统一思想,坚定信心，坚定努力，实现2014年东旭的进一步大发展，使集团各大产业形成有效的突破。”这一坚定的突破信念，给予东旭人极大的动力与前行的方向。李兆延董事长还将营口公司获得政府支持作为榜样，在新的一年中，对集团下各地方子公司提出要求，要积极寻求地方政府对产业的综合支持。

李兆延董事长在讲话最后指出，“我们从一个产业集团转型到一个投资集团，这个转变对我们集团是一次革命，是一个再造。2014年，我们面对的挑战最大，目标最大，困难也最多。我们要以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，奋力开创东旭转型跨越、突破发展新局面！”

这是李兆延董事长对2014年的定位，也是东旭人在2014年的工作方向，我们可以看到李兆延董事长对2014年的信心，也为我们所有东旭人描绘了一篇宏伟壮阔的蓝图，我感到自己是多么的幸运，我有幸成为东旭的一员，有幸亲身参与东旭集团的“跨越式发展”的宏伟诗篇，并有幸为之贡献出自己的青春与汗水！

东旭集团，感恩做人，敬业做事，勇于拼搏，扬帆远航；东旭集团，钢铁意志，铸就理想，气吞山河，驰骋翱翔！

第三篇：董事长讲话心得

心得体会

大学毕业踏入社会至今也有三年多时间了，期间短暂的工作及人生经历让我感触颇深。

曾经在社会这个大家庭中学到的知识，受到的教训，得到的经验有很多是课本交授无法比拟的。

今天董事长在会上同我们交流了很多关于做人做事的心得，我印象最深刻的一句话是：“大舍大得，小舍小得”。这句话适用与任何领域，任何人，只要你能真正地参透它的含义，总有一天你会在精神与物质上超越别人。说起来容易，真正要将这句话理解并付之行动，难度颇大。往往很多人被眼前的小利益所蒙蔽，没有远见，抓住了眼前的小利益，却失去了赚取以后大利益的机会，好比受人以鱼还是授人以鱼，一个人的眼光看的多远，就敢于舍弃多大的利益。记得刚毕业走上工作岗位那时，自己斗志昂扬，恨不得把十多年学到的书本知识全部用上，让所有人知道自己有多么多么优秀，可是试用期结束部门领导同我的转正面谈时告诉我：书读的再多，不懂得“与人方便，便是于己方便”这个道理，根本不可能成功。当时对这番话不能理解，觉得不就是有时候同事找自己帮忙没帮吗，这又不是自己的本职工作，做好自己分内的事就够了呀。但在后来的工作生活中才慢慢悟出，不愿舍就不会有得。斤斤计较往往是在断自己的出路。人脉是一个人成功与否很重要的一个环节，人脉如何获得?不是你每天同别人聊聊天，吃吃饭就能得到的，那需要你在别人向你寻求帮助的时候能伸出一把手。甚至于别人还未开口，你就能主动给与他人方便。这样你就能拥有真正的朋友，朋友就是财富，是为你打开成功之门的钥匙。“当你紧紧握住自己的双手时，往往什么都没有；而当你轻松打开双手时，世界往往就在你的手中。”

有舍才有得落实到工作生活的方方面面，就务必要真诚待人待物，得失心要平衡，善于学习并吸收别人的长处，学会赞美别人。一切事物发展都是由量变到质变的过程，因此做好了成千上万的小事，它们汇集在一起最终的结果

第四篇：董事长讲话心得

学习董事长讲话心得

通过对董事长在2011年年终总结会上的讲话的学习，使我的内心感受很深，我感到自身在于把握全局和自我发展方面认识的相当浅薄，还有就是为我的工作指明了方向。我觉得2012年的工作应该在于以下几点：

1、踏实肯干

2、不断创新

3、提高自己争先创优的意识。在此我要对我12年的工作方向做一个全面的规划，首先要统筹规划好12年工作的大体方向，使得主流动向不偏离正常的工作轨道。其次在原有工作的基础上不断的提高工作效率，开辟新的更快捷的解决问题的方式和渠道。再次要总结11年工作中出现的问题、缺点和不足，努力探求出现问题的原因，及积极的寻找解决问题的方法，争取在12年不在重复出现类似的错误，把工作干的更上一层楼。2012年是新的一年，在新的一年里我要积极的提高自身的觉悟和思想意识，本着以旭阳荣我荣，旭阳耻我耻的工作态度，努力使自身融入旭阳大家庭之中。2012年我会积极努力的工作，用自己实际行动为旭阳的发展贡献自己的力量。

第五篇：学习董事长讲话心得

学习牛董讲话心得

在酒店２００9年工作会议上，牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得振奋了一下子，会议讲话记录发下来学习的时候，还以为又是在搞形式主义，说实话心里多少还有点儿排斥。可当我耐着性子把讲话记录看了一遍，觉得很有感触，于是我又细心的读了几遍，对于酒店“借品牌、搭框架、树形象、求生存、快发展、要效益、保安全”的规划目标，“办好一个学校、建好一个家”的办店方针，“励致仁和、超越自我”的企业精神，“科学严谨、诚信为本、务实创新”的经营理念，“务实重干、拒绝平凡、力求完美”的工作作风，“诚、勤、严、紧、局、活、远、赢”的八字工作要求，还有“一个中心、两手抓”的经营主题都有了更深的理解和感悟。

讲话的前半部分主要讲的是酒店今后的经营思路、经营理念，以及通过强化科学管理和完善软硬件设施功能加快酒店的品牌建设。经营上的事情我不太懂，但是也看的出来酒店领导层是经过深思熟虑的，对于酒店的发展现状和未来的方向有着清晰而明确的思路。对于经营管理方面，我们暂时只能做到严格执行，理解的在理解中执行，不理解的在执行中理解，这就是对领导的最大支持。

讲话的后半部分重点讲到了人才管理和开发，以及企业文化建设的想法。如果说前半部分着眼于短期效益的话，那么后半部分就是为酒店长期繁荣做准备了。规划员工的职业生涯，可以使员工对于职业生涯有一个明确的目标，有目标才会有动力，才不会虚耗精力，可以使员工更好的工作和生活。做好全员培训工作，可以使员工对酒店更有归属感，工作更有效率。酒店招来的员工，不一定都能在各方面满足酒店的需要；另一方面，时代在进步，酒店在发展，这就要求我们员工也要与时俱进，跟上时代发展，跟上酒店发展。说实话，酒店过去在这方面做的很不够。培训的方式，次数，力度，计划性都不够令人满意，希望今后能有改进。与我们电脑机房息息相关的，是各销售站点操作员普遍缺乏电脑的相应知识，虽然我们对于一些常见故障、常见问题做出过多次指导和说明，但效果甚微。希望酒店能组织培训两次（考虑到不能空岗），我们可以对一些常见的、操作员应该掌握的基础知识进行统一培训，并制定、由人力资源部发放电脑操作禁忌和常见问题解决学习资料。这样既可以使操作员的知识得以长进，提高工作效率，也加强了电脑机房与操作

站点的交流沟通，增进理解，避免或减少一些不必要的误会。对于一个员工来说，对工作的要求无非就是更多的酬劳和更好的发展前景，讲话精神很好地体现了这两点，相信对酒店创造人才、留住人才会有很大，不，相当大的帮助。

讲话还提到了为创建企业文化，酒店今年会有很多活动，我相信机房员工一定会踊跃参加，赛出水平的！

总之，学习牛董讲话精神，使我们看到了酒店的光辉前景，也加深了对酒店领导层的理解。

最后，让我用牛董讲话里的一段话来结束这篇心得：２００６年的目标任务已经确立，工作思路已明确。让我们携起手来，同心同德、坚定信念、克服困难，在励致仁和、超越自我的精神激励下，为全面完成今年的各项任务目标而努力奋斗吧！

电脑机房：***

２００9.３