很感谢公司给我们安排了这个培训[推荐5篇]

第一篇：很感谢公司给我们安排了这个培训

很感谢公司给我们安排了这个培训，这样的培训我们应该让中心更多的人参与，让他们和我们一样的去感受，去重新认识自己。

这次活动对我们的触动远远超过了以前中心培训100堂课的效果总和，在一天的野外培训后，我们均看到了我们自己身上影响团队发展，个人进步的弱点所在，在这一天的培训中，我们均认识到团队力量的巨大，团队意识的重要性，我们彻底的认识到我们需要改变的太多，我们需要去完善的更多………。

给我印象最深的就是“七巧板”的游戏，由教官随机将参与的同事分成了7组，规定7组的位置后，不允许再移动，在各自的位置上完成任务图形。在任务开始时每组均有一张卡片，在卡片上标着我们游戏的规则。我在第3小组，其中第7小组的卡片上明确其为协调组织小组，游戏的结果让我们每个同事都很汗颜，都很自责和惭愧。因为我们没有将团队的利益放在第一的位置上，致使我们失去了最终的胜利，只能眼睁睁的看着664分的分从我们身边擦肩而过，最终我们只拿到了336分，这时大家并没有对拿到第一的小组，报以羡慕的掌声或一丁点的赞许的眼神，虽然拿到了最高分——80分，但和1000分的总分相比，那只是冰山一角！

大河有水小河满的道理在这时候被说起来，大家都更容易理解和接受。

游戏里我们每个人的个性都展露无遗，人性的弱点也彻底的暴露。接到任务时，我们均一头扎进自己的任务里，因为我们每个人都想在最短的时间里完成所有的图形，让自己的小组走在前面，那样自己会很有底气大声的呵斥其他组，“看我们组都好了，你们怎么还没完成”然后报以玩笑式的嘲讽笑声。我的耳边不时的会回响起这样的话：“教官，我们又完成了一个图形”言语间充满了喜悦、欢呼、自豪甚至炫耀。当我们知道结果时，这些话怎么就显的那么低沉、无力、自私甚至无耻了。

我一样没有逃过自己心灵深处阴暗面对自己的影响，我也在一开始和对友埋头拼命完成我们的图形，甚至一度的呵斥邻组将我们需要的图形给我们，当看到我的呵斥并没有得到我想要的图形时，我才知道抬起头，看看前面的黑板和教官冷冷的观望，环顾周遍忙碌的同事，吵杂的呵斥、索要、责怪声，好象我置身在喧闹的菜场看着老泼妇吵架骂街，这时候我才被当头一棍，好似一盆凉水从头一直浇到脚。我冷静的看了一眼任务提示，一个显眼的目标总数赫然呈现在我的面前--------目标分数1000分。

我开始审视，开始反省，我站起来大声喊：“大家安静，听我说2句”偶尔有个同事抬头看了一下我然后又若物其事的低头忙着自己的任务，我开始用尽力气的大声呵斥起来：“都给我停下来，你们好好看看我们的任务是什么，不要只顾着自己的任务，你完成的再好，有用吗，看看，快看看目标任务1000分哎，我们最终要的结果是1000分。”我几组有了同感，不在那么执著于手中的任务，开始反省。但还有人在自顾自的，埋着头完成任务。这个时候时间已经所省无几了，只能接受336分的最终结果。

当游戏结束后有同事问教官：你们组织了那么多单位哪个单位完成的最好了？教官告诉我们，刚从学校毕业出来的人组成的集体，总体来说完成的比较好。听了这话我开始反思，为什么我们这些老江湖反而要逊色于那些乳臭未干的小毛孩了？

其实，我们的国家足球队就给了我们好的启示，我们国家队U17组曾经多次进入国际比赛的前8，甚至有许多为国际看好，号称黄金一带，但为什么随着年龄的增长，成绩却每况日下了？最终原因是-----事想的转变，接触的东西多了，想的东西多了，顾虑的东西多了，名与利的掺和促使人的心态发生了变化。

要想解决这些问题，最终的方法还是从思想入手，改变思路，让我们同事间，部门间多一点真诚少一点尔虞我诈，多一点理解少一点埋怨和指责。看的高一点，不要做在你自己的井里不出来，我们要看大的目标大的方向，多一些谦让，少一些争功急利。不要把你自己的私利凌驾于集体利益之上，多让自己吃点亏，少让集体，友邻部门受损失。

回顾我们自己在皇剑的这2年多，有多少部门为了一己私利争的面红耳赤，评比了你要你的部门第一是对的，但我们要的是争第一的过程，争第一的气势，而不是要的那个第一的头衔。那只是虚无缥缈的，人们经常谈起，而又无法看到实物的----“利”。

为了公司的未来，大家都要抛开自己的私利，为了公司的发展全力的付出，抛开以前的私人矛盾，握起手，大度点，不要再互相埋怨，多为别人考虑点、承担点--------一起重新合作，真诚的合作起来。未来我们就一定会有应有的收获。

第二篇：感谢公司成就了我公司

感谢公司成就了我，忠诚公司宋联可

博锐管理在线2012年7月1日 作者：宋联可【小 中 大】

文章关键词： 心态

忠诚于自己的工作，忠诚于自己的老板，忠诚于自己的公司，这是一个员工的高尚品德。在老板的评价标准里，一个员工的忠诚度永远是排在第一位的。所以，老板往往宁愿要一个才能平平，但是值得信赖，忠诚度高的员工，也不愿意要一个才高八斗，却总在打着自己的小算盘，对老板视而不见的小人。

王龙是一家IT公司的销售部经理。一天，他到一家公司找经理联系销售一款最新打印设备的事宜，因为这是一款定位广泛、价格适宜、功能齐全的新品，厂家即将开展大规模的广告宣传，为争取更多的购买客户，对经销商的优惠政策也非常好。王经理决定在媒体大量宣传报道之前同一些信誉与关系都比较好的经销商敲定首批的订量。不巧的是，同他一直保持密切业务关系的那家公司的老板出差了。当他提起即将推出的新品时，一位负责接待他的员工毫不关心地说：“老板不在！我们可做不了主！”

王经理继续把厂家准备如何做该款产品的宣传、需要经销商如何配合进行渠道开拓的设想向这位接待人员讲解，试图得到他的了解和回应。但是，令他失望的是，那个销售人员根本不听他的解释，对此事也漠不关心，只用非常简单的一句话搪塞：“老板不在！”

王经理没有任何办法，只好无奈地离开。他来到有业务联系的另一家公司。不巧的是，这家公司的老板也不在。虽然很失望，但他不想放弃，看这次能否说服接待他的人。接待他的是一位新来不久的年轻职员，不仅形象端庄靓丽，工作也特别有热情。当得知王经理是来自一家著名的IT公司的销售经理的时候，她立即表现出了一个公司员工应有的热情，请王经理坐下，并马上倒了一杯水给王经理，之后进行了简短的自我介绍。

王经理向她说明了来意，她以自己刚刚学到的营销知识，敏锐地感觉到这是一个不错的商机，无论如何不能因为老板不在就让它白白溜走。她主动要求第二天就为他们公司送货，其他具体事宜等老板回来以后再由老板定夺。结果很清楚，第二家公司的员工在老板不在的时候，女员工的热情让公司谈成了一桩生意，这款产品在这所城市的市场上只有它一家经营，不到一个月就销售了近4000台，老板所赚的的利益可想而知。而第一家公司的员工却因为老板不在而丧失了很好的商机，等再要求进货的时候，王经理在极不情愿的情况下为他们加了几件货，但此时已经失去了获得厂家促销期的优惠待遇，利润自然大打折扣。

王经理后来把这件事告诉了第二家公司的老板，老板当然非常高兴，不仅在公司全员参加的季度大会上表扬了她，并且对她进行了奖励，鼓励她继续把公司的事情当成自己的事情做。

对于第一家公司那位员工的行为，王经理没有告诉他们的老板，是为那个职员留下了退路，担心老板因为动怒了辞退他。

在公司里，很多事情老板的确是没有直接授权给某个人的，类似这种情况的发生，责任不全在员工的身上，但是，一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神，他们懂得为自己负责，更懂得要为老板负责，为公司负责。不能因为老板不在，所有的业务都被搁置下来。

这一切都基于这样一个词语：忠诚。老板希望得到忠诚的员工，员工也需要用对公司的忠诚来赢得公司的信任。公司内部的关系都是用忠诚来维系的，下面就是一个值得借鉴的例子。

大和纺织厂是中部省份的一个县办集体所有制企业，20世纪70年代，虽然还是计划经济的年代，但它的产品却远销全国各地，工厂的业务特别红火，各种原材料都要依靠计划指标才能购置。到上世纪80年代，东南沿海地区开始在计划之外做市场，这种类似的产品技术含量已经很少，逐渐被沿海地区价格更便宜、款式更新颖的产品所替代。产品滞销，工厂的日子当然越来越不好过，慢慢地开始只能发80%的工资，有时甚至连80%的工资也不能保证按时发放。很多员工对此很是不满，有的开始在下班的时候往自己的包里装成品，然后到集市上低价卖掉，以此来维持生计，时间长了厂子亏损越来越严重。为防止工人下班偷产品，工厂曾经在大门口安放了报警器，搞得人人自危。结果可想而知，树倒猢狲散，工厂破产了。

工厂垮掉的结果无外乎两种，年纪轻的又有点技术的能找到工作外，绝大多数的工人从此下岗。这家工厂之所以倒闭，因为那毕竟是一个集体所有制企业，没有真正的老板挑起大梁，因此没有对工厂的生死存亡负责的人。但是，作为员工，这是自己赖以生存的地方，没有了工厂，工人也就失去了劳动的场所，失去了为自己、为工厂创造价值的地方，失去了工资的来源，苦的还是自己。

对老板而言，公司的生存和发展也需要员工的忠诚。为了给自己创造更多的价值，每个创办公司的老板都会尽可能留用那些对公司忠诚的员工。因为忠诚的员工即使是在老板不在的情况下，也会主动自主地完成自己的工作，努力地展现自己的才华，为公司创造更多的价值。一个优秀的员工必须深刻地意识到：自己的利益和公司的利益是一致的，必须努力工作，全力以赴，用创造出来的成绩赢得老板的信任。

对老板的忠诚就是对公司忠诚，也是对自己忠诚。在一个公司工作，受益最深的就是你自己，忠诚地投入工作不仅能带来更多的财富，还可以为自己的仕途开辟一番新的天地。一个没有忠诚感的员工不但不会得到老板的信任与重用，由于缺乏最基本的职业道德，这样的员工在社会上也很难找到自己的立足之地。

有一个说法叫“一盎司忠诚等于一磅智慧”，意思是说忠诚比智慧更加难能可贵。缺乏忠诚感的员工会频繁地更换自己的工作，有的企业刚刚投入资本和精力培养的人，正是因为没有忠诚度就走人了。直接受损的就是企业本身。但是如果进一步分析，除了使企业受到伤害之外，这种行为对员工的伤害可能更深。虽说老板与员工之间是雇佣与被雇佣的关系，但是忠

诚可以将这种关系进一步改善，可以成为助手、伙伴、朋友等等。作为一名员工，你如果选择为老板做事，为公司做事，其实就是老板的助手。企业壮大了，这里肯定有你的辛劳、汗水和智慧；即使失败了，老板也不可能把责任归结在一个对他付出过忠诚的助手身上。

忠诚永远是一种怀揣心间的美好品德。在商业社会，在布满金钱诱惑的环境中，忠诚可以让一个人很快脱颖而出。

忠诚是一个人高洁品质的亮点，你会因为自己的忠诚赢得老板的信任，老板会因你的忠诚把你当作朋友看待，你能在关键时刻完成老板托付给你的重要事情。

对事业的忠诚还能够赢得朋友的高度评价，甚至能够赢得老板竞争对手的尊敬。这样，你就能够在工作上、在生活上、在事业上为自己打造一一个属于自己的天地，让自己的人生充满微风和阳光。

第三篇：感谢党给我们带来幸福生活

“我在阳光下茁壮成长”主题征文

感谢党给我们带来幸福生活

在党的阳光下成长 ,使我们享受到的无与伦比幸福生活，在党不断地关心和爱护下，紧跟党的步伐，我从一个无知的小孩逐渐长大，我用自己的心声来感谢党给我们的幸福生活。

是否记得，曾经只有士豆、白菜的餐桌，如今已是碟盘罗列，鱼肉俱全；是否记得，曾经是青一色的蓝布褂、粗布装，如今已变成纷繁绚丽的时装、晚装；是否记得，曾经是高档电器的电子管收音机，如今已变成了家庭影院、DVD；是否记得，曾经是可抵万金的家书，如今已变成了方便快捷的手机、电话，甚至电子邮件。这翻天覆地的变化，让我真诚的感谢党！

回眸历史，我们走过了千山万水，放眼未来，我们面临着更大的机遇和挑战。在以胡锦涛总书记为核心的党中央领导下，在“三个代表”、“科学发展观”的思想指导下，我们的祖国繁荣昌盛，又好友快持续健康发展。在党的阳光下成长，是我们的骄傲，我由衷的感谢党！

“阳光路上，无限风光，前行的脚步日夜兼程，不可阻挡......”不知不觉。在党的带领下，百姓安居乐业、衣食无忧，中国也成为了发展中国家综合实力最强大的国家。这一切都要感谢党，感谢党的伟大决策，感谢党的英明领导。1949年，当新中国成立时，举国欢庆、鼓声震天，老百姓们喜笑颜开，他们都知道，自己的未来将孕育在共产党的阳光下，在共产党的领导下，结束长久以来的苦难日子。短短几年时间，新中国日新月异，迅速崛起，百姓安居乐业，幸福安康。这一切我们要感谢党！

第四篇：首先我很感谢各级领导为我们提供了这样的一个学习的机

册亨

首先我很感谢各级领导为我们提供了这样的一个学习的机会，让我们能相互了解、学习。我是册亨蔬菜协会的朱明琳，我们协会成立与1999年7月，主要种植辣椒，黄瓜等，在4个乡镇拥有70多亩土地，发展初期在当时还是很有规模的，但是到了2000年就遇见了问题，辣椒价格低到1元钱1麻袋，农户根本就没有钱赚。通过一系列的协商，我们协会成立了市场调查小组，考察了贵阳五里冲农贸市场以及遵义等大型的农产品交易地，对价格、品种等重要因素作了了详细的记录、了解，回去以后，根据我们考察的结果，对自身进行了调整，选择了市场的优质品种，且自己出去找市场，产品的销售逐渐好转。随着产品的丰富，很多外地的商家也来收购我们的农产品，如成都、长沙等。通过这次的学习参观，我更深刻的理解了到市场的运作规律，市场指导着生产，要了解市场的需求，才能在竞争中掌握局势，这对我协会以后的发展是至关重要的。

遵义虾子

我是遵义虾子县辣椒协会的尚诗禄，听了前面这位会长的介绍，我也感触很深，在这里和各位分析一个自己的情况，主要谈谈我们协会的发展以及对市场的看法。1.本协会成立以有4年的时间了，开始诗由几户农民自发组织起来的，土地少、经验不足，随着生产的扩大，我们渐渐才对产品的品种和市场这些问题有了一定了了解。首先是选种的，通过实际生产，使我们知道，产品的选种是很重要的，它决定着产品的质量，从而决定着价格，这也就影响着我们的收益。所以我们一定要对农产品的品种仔细选择，要综合其他一些土地的自然因素选择，千万不能盲目。2.产量的问题。这是我们都很关注的一个要素，但是不是产量好，效益就一定就好，所以我们不能一味的追求增产。我们都知道产品的数量太多了，它的单价就会下跌，一定要注意市场的需求，注重数量与价格的比例，所以我们一定要对市场有一个系统的分析，才能更好的指导我们的生产。3.今后的发展。要想把产品做好，我们就要有自己的品牌，品牌会有它自身的效应，会给我们带来更多的收益。所以下一步我们协会准备组建自己的集团公司，打造自身的品牌，把自己的特色做出来。然后还要设置专职的市场信息员，对市场的各种信息进行收集归纳，掌握市场的走向，预知产品的发展。

4.现阶段的问题。首先是办公场地的问题，要发展就肯定要有一个适宜的办公场地，这样才能更好的运筹；其次是机械设备的问题，要购买先进的设备才能有好硬件基础。

翁安

我是翁安草塘蔬菜专业合作社的汪普忠，本协会成立于2003年9月，主要种植辣椒，番茄等，2004年初，共种植蔬菜200亩，2005年就发展到了辣椒900亩、番茄300亩，现在我们年产达到半成品3000吨。由于我们交通便利，再加上政府的政策帮扶，我们已成立为合作

社，更好的发展我们的农业。我主要讲讲成立合作社的各种手续，希望对大家有所帮助。其实所需证件是很简单的，就是登记申请书、各种章程、出资成员的清单、住所使用证明等。有了中华人民共和国农民专业合作社法，大家可以通过学习来知道具体的适宜。然后就是时间的问题，现在政府是很支持我们的，所以所需要的时间也很短，然后我们要注意的就是要详细记录各种费用的开支。现在我们这些协会有了专门的法律保护，很多适宜就有了根据，出现问题就可以按照条文规定去解决，方便很多，也安全很多，协会今后的发展才会更有保证。

遵义汇川

我是遵义市汇川区果蔬协会的李昌异，我们协会市由340平方的大棚为基点自发组成的，现在的发展也很很美好的。听了这位的介绍，对本协会的发展有很大的帮助作用，所以我首先谢谢领导为我们提供这样的学习的机会，有了经验的积累，我们就不会走很多冤路。而我主要市想讲讲销售的问题，我觉得这方面我们也有一些好的思路。1.我们开始采取了进超市的办法，后来发现了很多的问题，比如：超市的电脑计算系统我们不是很清楚，所以很多的重量问题我们就不知道了；而后是结帐的问题，超市结帐是卖多少结多少，这样一些中间损失就模糊了。所以我在这里提醒各位，如果要走这条路，一定要注意这些问题。2.经历了超市的损失后，我们就找到了网上销售这个方法，我们把自己的产品以及各种相关的信息挂在网上，再在宣传方面下功夫，后来就有了一些公司与我们合作，由于产品的质量过硬，慢慢的我们就有了一些固定的合作对象，再通过这些老主顾的宣传，销售网就大起来了。现在与我们合作的有很多的大公司，资金就很有保证。所以我建议各位也可以试试走网上销售这条路。通过这次培训，我学到一定的专业技术。对我们今后的生产很有提高，因为我们都知道要抓好生产才能保证销售。

沿河生姜协会

我叫何开陆，是沿河生姜协会的。我们地处梵净山的原始森林，所以我们的生姜就定位在原生态上，走原始的山地资源生长的道路。这样的生姜不仅品质好，而且营养价值也高，就生姜的高品质路线打下了严实的基础。其次就是在地方政府的保护下，我们的销售市场也是很完善的。我们的生姜直接被厂家收购，免去了二次转手以及自找销路的麻烦。销售有了市场的保证，我们就引进了很多的新品种，今年的亩产增加了15000斤20000斤，有了品种的改进，以后的生产才会有更好的发展。现在我们面临的问题就是我们准备自己做深加工，这样就可以更好的提高生姜的效益，还可以带动其他的一些效益。但是深加工需要很大的资金，这样的投资也是很有风险的。在就是加工是一门很复杂的工艺，要怎样做，做成什么样子，都需要一个精密的考虑，要有一个全局的统筹，细致的分工，这些都是需要人力投入的。我们现在正在着手准备，希望能得到这些方面的帮助。所以通过这样难得的学习，我们在生产和销售方面都总结了很多的经验，也希望在专业技术上能得到更多的帮助，为我们提供专业的技术人员进行指导。

遵义余庆生猪养殖协会

我是遵义余庆生猪养殖协会，名叫刘欣，我们协会主要从事养猪，所以在养殖上就有很多的问题想向专家以及各位同仁请教。养殖关键在于预防牲畜的疾病，只要没病，牲畜就能很好的长膘，也就能有好的效益。但是疾病预防又是个很专业的问题，我们农户根本就不懂，以前就干着急没办法，现在好在有了当地一些技术部门的帮助，可以给我们的牲畜打预防针。通过观察我发现，给牲畜打预防针也是很复杂的，要分析牲畜可能发生的疾病，要懂得它的属性，要有专业的人员进行药品的配比等，所以我希望能学习到这方面的知识，也希望专家们能为我们提供一些简单易行的方法来预防一些普通的常见的疾病，让我们也能在实践中摸索出更贴近我们实际生产的方法。

第五篇：很感谢公司评我为优秀员工（定稿）

很感谢公司评我为优秀员工，当我公司被评为优秀员工时，领导就和我说：“你被评上了优秀员工，你可以把自己服务老年人的心得体会给写出来，给大家分享一下你的经验。”我提起笔想了半天，也没有写不出来，不是我不愿意和大家来分享，只是我个人觉得经验不是用笔“写”出来的，而是要做出来的。下面只是我做为公司员工的一些心得体会，谈不上经验，只是我个人的一些想法写出来与大家共同探讨，共同学习。

我写作水平有限，没有华丽语言，只是我做员工的一些所见所想。老年人到我们药店来的目地就是寻求健康，简单的说法就是他们想花钱买自己的健康，他们不奢望我们会给他们多余的一些服务，但不表示会拒绝我们的一些服务，为什么我们药店一直能走到今天，除了我们公司的产品疗效好、质量有保障外，还有一点就是因为我们比同行的一些医药行业多了一些服务，例如：（填写一下你们服务的特别服务项目），这个服务最大的亮点就是，拉近了客户与我们医药工作者的关系、增加了客户对公司的信任度等，例如：一些个别的客户用我们公司产品时，可能没达到预期效果时也没有埋怨我们公司的产品，并且还会告诉我们他们的体质可能是不适合。老话说的好，老年人是最可爱的，我也这么觉得，我也很喜欢他们，和他们在一起时我会跟随他们的心情一样起伏。谁家里都有老人，并且都希望他们能开心、健康、长寿，可以看着他们开开心心的安度晚年。

我觉得老年人不光是需要药物的治疗，他们更需要的是情感的抚慰和心理的理解。病不光是靠药物，心理的影响也是较大的，我建议公司可以定期的举办一些老年人客户能参加的活动，组织老年人锻炼身体的比赛，比如：打羽毛球、爬山、养生知识竟赛等的活动来调动老年人生活的积极性，还要有奖励与礼物的发送，这样老年人有事可做的情况下不会感到孤寂，才能达身心健康。

既排除了过去愁病、怕老、无用、等消极心理状态，消除了孤独，增强了幸福感和生存的价值，过着积极的健康生活，心态也积极了，对疾病疗治的帮助也是很大的。

另一方面我觉得售后服务的时限性：大家知道，药品作用的对象是人的机体。一旦伪劣药品作用于人体后，不可避免地会给人的生理或心理造成损害，而这种给人体本身带来的损害是任何售后服务方式也无法弥补的。因此，药品的售后服务必须把握住最佳时限，才能达到高质量的效果。我以为药品售后服务的最佳时限当时药品成交之后，作用于机体之前这段时间，不管是送药上门，不管是消费者过失，还是药家差误等等，都应尽最大努力在这个时段及时给予解决，公司才会以较小代价换回较高的信誉。

现在的人们工作都忙，没有时间去陪伴家里的老人，家里只剩下孤孤单单的老人，因为我们没有老过，我们体会不到他们的心情，体会不到病痛带给他们的折磨，我们要深入的去了解他们，把他们当成自己的长辈去服务，我相信付出总有回报，我也相信善有善报，今天由我们代替他们的孩子给他们服务，那么明天在我们工作忙时，也会有人替我们去服务我们的父母也会。说了这么多，都离不开我的工作，离不开我服务的对象，我是一名普通的医药售后服务人员，在我服务的老年人中，我自己的角色有很多，一般情况下我是一名医生，会很细心的指导患者用药，告诉他们健康知识；有时也要扮演一下严厉的医生，会因为他们的不听话而发火，不留情面的训斥他们，曾经有一次，那个刘阿姨没有按照我给的建议去做，总是自己想怎么样就怎么样，明知道肠胃不好还非要吃一些不容易消化的东西，不舒服之后还硬要我再给她开点药，当时我就急了，狠狠的训了她一顿，都知道老年人也比较犟，硬说自己没错，我训过他以后就走了，过了一天刘阿姨来了，就拉这我说：“你那天训我就像训小孩子一样，一点都不留情面，所以我才拉不下脸面的，但我知道你对我好，以后我听你话。”

当听到阿姨这样说我时我心里很挺不好意思的，但我心里也有一种成就感，那就是顾客已经对把我产生信赖了，也更信任我了；有时我是他们的朋友，提醒他们天气变化，要注意身体；有时是一名倾听者，每一个老年人都是孤单的，特别是生病的老年人，不管是什么病，他们都不想和别人来分享自己的病情，不想让家人知道自己老而无用还连累别人，所以只有默默承受，当我和他们产生的信任，彼此也相信对方了，他们就会把自己的事和我说，把我当成朋友一样，这样我也就能帮到他们了。

信任不是一朝一夕就能产生出来的，这是要靠个人的努力、坚持不懈的，因为我相信付出总是会有收获的。所以让我们共同加油，让更多的老年人来信赖我们，来和我们做朋友，做了朋友他们就会更信任我们，也会更信任我们的产品！