ca关于明确舱位变更及相关退票操作规定的通知

第一篇：ca关于明确舱位变更及相关退票操作规定的通知

关于明确舱位变更及相关退票操作规定的通知

国航各销售代理人：

为适应销售业务的发展变化，规范舱位变更及退票业务操作，提升服务品质，现对销售代理人办理舱位变更后的退票操作规定如下：

一.办理舱位变更客票的全部航段应为OPEN FOR USE状态；

二.代理人可办理G舱（含）以上子舱位变更，但不可办理G舱（不含）以下舱位变更。

三.代理人在办理G舱（含）以上子舱位变更时，需重新出票，原客票可办理退款，不收取退票手续费。免收退票手续费必须满足以下所有条件：

1.办理舱位变更的客票，必须是同一代理人号码。

2.新票使用后，原客票方可申请办理退款（如新票未使用，原客票应按自愿退票办理）。退票时代理人需打印退款单，与新票和原客票行程单复印件附在一起，一并送交DPC（BSP数据处理中心）。

3.舱位变更的客票必须在客票旅行之前办理。

四.本规定适用于国航国内电子客票舱位变更及退款。文件自下发之日起执行，同时《业务通告国航（2009）09<关于航空运输电子客票行程单及变更舱位的操作通知>》同时废止。

特此通知

CA-李旺英(605458628)10:29:26

各代理人,这是BSP的退票规则哈

华通市场-小敏(707413766)2011-4-22 10:33:01

B2B咧？

CA-李燕(422388365)10:38:21

B2B本来就支持改期功能的李旺英(605458628)10:39:38

B2B 只要V舱以上的明折明扣舱位,都直接点“升舱”,不做全退了哈

第二篇：银行承兑汇票银行退票及催告付款通知

银行承兑汇票银行退票及催告付款通知

**公司：

我司因与贵司业务合作关系，于

****年**月**日收到贵司背书给我司的银行承兑汇票一张。承兑汇票记载事项如下：

出票人全称：武船重型工程股份有限公司，出票金额伍佰万元整，汇票到期日2017年4月11日，付款行全称：汉口银行武昌支行，收款人全称：武汉武船国际工程贸易有限公司，票号**，票上印有“本汇票请你行承兑，到期无条件付款”，票上盖有“汉口银行汇票专用章”。

我司于2017年4月6日向付款行提示付款时，被付款行拒绝，理由为“第一被背书人与背书章不符”。虽经我司联系第一被背书人，但其拒绝按照付款行要求提供相应证明材料。

现我司正式通知贵司上述银行承兑汇票被退票，并请贵司及时向我司支付相应汇票款项。

**有限公司

2017年4月9日 联系人： 联系电话：

第三篇：对联网直报企业实行分阶段发放CA的操作规定

对联网直报企业实行分阶段发放CA的操作规定

各市州统计局：

为保证“企业一套表”改革联网直报工作的顺利开展，我省对联网直报企业实行分阶段发放CA安全认证，第一阶段发放CA 范围：规模以上工业企业，限额以上批发、零售、住宿、餐饮业企业，资质以上建筑业企业，房地产企业和省级以上开发区。

认证要求：

1、企业临时码应先换用正式码后再认证；

2、时间要求：国家正式下发名录后，正式联网直报时间前尽快完成认证。

操作办法：

1、下载安装证书；

2、使用证书登录。（详见：《企业用户操作手册》 附件：《企业用户操作手册》

湖南省统计局

企业用户操作手册

一、下载安装证书

1、登录http://www.xiexiebang.com/lwzb/，如图1，点击“企业联网直报登录（统计外网）”。

图1 进入报送平台页面如图2，点击“申请证书”

图2

2、进入申请证书页面如图3，点击“根证书及配置工具”。

图3 弹出“文件下载”确认对话框，将“根证书及配置工具”保存到本地

计算机桌面。鼠标右键打开该文件（如图4）。

图4 在安装过程中，系统可能会弹出安全警告框，如图5，再次点击“运行”，开始安装配置工具，安装完成后，出现“客户端配置成功”提示。根证书安装完成。

图5

3、在如图3的申请证书页面，输入企业用户名和口令，并点击“确定”，出现“下载证书”页面，点击“证书下载”（图6）。

图 6

注意：个别系统可能会出现图7-图9的安全提示，弹出确认框图7，点击“yes”按钮。

图7 出现 “潜在脚本冲突”提示框图8，点击“是（Y）”

图8 弹出图9的提示框，点击“是（Y）”

图9 系统弹出确认框“证书安装成功”，点击“确定”。此时证书申请下载安装操作已经完成。系统返回证书的相关信息。

二、使用证书登录

重新登录http://www.xiexiebang.com/lwzb/，点击“企业联网直报登录（统计外网）”，进入报送平台页面，输入用户名、密码及验证码后，勾选使用证书登录，点击“登录”（如图10），进入统计数据报送页面。

图10

第四篇：叉车管理规定、保养及操作

叉车管理规定

1、目的

为了加强叉车的维护和安全操作，提高叉车的完好率和利用率，确保叉车的正常使用，特制定本制度。

2、使用管理职责

使用管理部门，对叉车的正常使用、维护实施监督和指导。使用部门负责叉车的使用、保养，并指定专人负责使用保养。

3、叉车的操作使用

3.1 叉车驾驶员必须经过培训并持有驾驶照，方可单独操作，严禁无证驾驶。3.2不准人站在货叉上，车上不准载人;不准人站在货叉下面或在货叉下行走。3.3坡道行驶应小心行驶，在大于十分之一的坡道是行驶时，上坡应向前行驶，下坡应后退行驶，上、下坡忌转向，叉车在行驶时，请勿进行装卸作业； 3.4起升高度大于3米的高门架叉车应注意上方货物掉下，必要时须采取防护措施；工作时应尽量使门架后倾，并在最小范围内作前后倾；

3.5加燃油时，司机不要在车上，并使发动机熄火，在检查电瓶或油箱液位时，不要点火；

3.6离车时，将货叉下降着地，并将档位手柄放在空档位置，发动机熄火并断开电源，将手制动拉好，在坡道停车时，还须用垫块垫住车轮。

3.7 叉车使用保养责任人不得将叉车交无证人员驾驶，无证人员驾驶叉车按照公司《员工奖励处罚制度》从重处罚，造成事故或损坏由使用保养负责人和无证驾驶人员负连带赔偿责任。

3.8 叉车驾驶员严格按照叉车安全操作规程操作，严禁违章操作，杜绝事故发生。3.8.1 操作人员操作时应正确佩戴劳护用品。

3.8.2 在启动叉车之前应检查操作控制和报警装置（包括刹车、转向灯等），如发现损坏或者有缺陷时应及时报告相关部门进行修理。严禁带病运行。3.8.3 搬运时，负荷不应超过额定值，货叉需全部插入货物下面。3.8.4在平稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止，潮湿或光滑的路面上，转向时需减速。

3.8.5 操作行使时，注意周围行人，障碍物：注意上方间隙。

3.9 叉车使用保养责任人应该及时认真的填写《设备交接班记录》（《设备运转记录》），将叉车的工作时间、主副油消耗、日常保养、故障等内容及时填入《设备交接班记录》。

3.10 其他部门使用叉车，应有持证人员向叉车责任人借用，并办理叉车借用手续。叉车责任人和借用人在借车和还车时，应对叉车技术状态、存在的问题进行确认，并在《设备交接班记录》上签字。

3.11 叉车钥匙由责任人保管、其他部门借用时一并交接。

4、叉车的保养、维护

4.1叉车驾驶员按照公司《设备三级保养管理制度》和《叉车定期维护时间表》的有关规定，认真做好保养工作。使用管理部门负责保养的指导和检查，并根据叉车的保养周期，结合生产情况制定叉车二级保养计划，并组织计划的落实。4.1.1 日常维护保养保持整机清洁，检查和加注润滑油、冷却水;检查燃油、润滑油、液压油的渗漏和排除:检查传动、转向、工作的工作机构是否正常等。4.1.2 一级保养（200 小时）清洗或更换空气、柴油、机油滤清器;各部件的紧固情况及门架，叉齿开裂、损伤的检查;各操纵机构配合间隙的检查调整;机油、液压油的更换。

4.1.3 二级保养（2400 小时）根据叉车的各部分的技术状态，更换或修复磨损零部件，对重要部位清洗、换油、调整、检查。

4.1.4 每天应检查起升链条是否平衡，保持货叉平均负载。

4.2 加强对叉车保养的检查监督，使用管理部门制定叉车的日常保养和一级保养的检查内容，组织有关部门和人员对叉车日常保养进行不定期的抽查，对一级保养进行检查，二级保养应有严格的检查和验收，并记录归档。

5、违章使用操作及操作事故的处理

5.1 严重违反操作规程，且屡教不改，长期不进行叉车保养，或多次发生人为事故，使用管理部门有权取消叉车者驾驶操作资格。

5.2叉车使用中发生事故，应立即上报，不得隐瞒、谎报或擅自处理后报告，并按公司《设备事故处理制度》处理。5.3 下列一般责任事故，操作者除填写《事故报告单》外，应书面检查，同时按损坏程度给予必要的处罚。5.3.1 轮胎、钢圈损坏变形 5.3.2 门架、叉齿变形 5.3.3 车身碰伤

5.3.4 其他一般非正常损坏

5.3.5没有对叉车进行保养，检查的。

叉车管理补充规定

一、目的

为杜绝叉车司机随意驾驶叉车办理与本车间工作无关的任何事情，影响生产、损坏公物、造成安全事故，根据叉车管理规定做一下相关补充。

二、内容：

1、叉车上班期间必须在本区域服务范围之内行驶，不得擅自离开服务范围。

2、叉车如需离开服务范围行驶执行任务，必须经分厂厂长或生产厂长批准后，方可离开服务范围。

3、辅料重量不超过30Kg，不得使用叉车到库房领用。

4、下班后各单位叉车必须停留在服务范围内固定区域，并落锁。不得随意乱放。

三、处罚措施

1、上班期间未经分厂领导批准擅自驾驶叉车离开服务范围，每次对叉车司机予以10元处罚。

2、下班后未将叉车按规定停放在服务范围内固定区域，每次对叉车司机予以10元处罚。

3、辅料未超过30 Kg，使用叉车领料，驾驶叉车上厕所、驾驶叉车聚众聊天，驾驶叉车时间玩手机，每次对叉车司机予以10元处罚。

4、上、下班未经领导批准私自驾驶叉车离开服务范围，损坏公物、造成安全事故时，叉车司机负全责，包赔所有经济损失，并处1000元罚款。

林州重机铸锻有限公司

2017年3月27日

叉车日常维护保养制度

1、清洗叉车上污垢、泥土和垢埃，重点部位是：货叉架及门架滑道、发电机及起动器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器。

2、检查各部位的紧固情况，重点是：货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、制动器、转向器螺钉。

3、检查转向器的可靠性、灵活性。

4、检查渗漏情况，重点是：各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸。

5、轮胎气压检查：不足应补充至规定值，确认不漏气。检查轮胎接地面和侧面有无破损，轮辋是否变形。

6、制动液、水量检查：查看制动液是否在刻度范围内，并检查制动管路内是否混入空气。添加制动液时，防止灰尘、水混入。向水箱加水时，就使用清洁自来水，若使用了防冻液，应加注同样的防冻液。水温高于70℃时，不要打开水箱盖，打开盖子时，垫一块薄布，不要带手套拧水箱盖。

7、发动机机油量、液压油、电解液检查：先拔出机油标尺，擦净尺头后插入再拉出检查油位是否在两刻度线之间。工作油箱内油位应在两根刻度线之间；油太少，管路中会混入空气，太多会从盖板溢出。电瓶电解液也同样要处在上下刻度线之间，不足则要加蒸馏水到顶线。

8、制动踏板、微动踏板、离合器踏板、手制动检查：踩下各踏板，检查是否有异常迟钝或卡阻。手制动手柄的作用力应小于300N，确认手制动安全可靠。

9、皮带、喇叭、灯光、仪表等检查：检查皮带松紧度是否符合规定，没有调整余量或破损有裂纹，须更换；喇叭、灯光、仪表均应正常有效。

10、放去机油滤清器沉淀物。

11．整车各黄油嘴处打润滑脂，包括链条，内外门架。

1、日常检查项目

1.1 制动装置及操纵装置的机能。1.2 装卸装置及液态装置的机能。1.3 车轮有无异常。

1.4 前照灯、后照灯、方向指示器的机能。

注意：为了工作的安全，请务必定时安排好上述检查内容。

2、发动机起动前的检查项目

2.1 是否漏油或漏水 巡视车身一周，检查一下有无漏油或漏水的痕迹，特别要检查一下液压管路的接头处、油缸、泵、控制阀。

2.2 轮胎气压是否符合规定压力。

2.3 轮胎的磨损、损伤情况及轮毂的变形、损伤情况

此外还要检查在轮胎中是否有异物夹进；将轮毂螺母按规定扭矩拧紧。2.4 冷却水量

拆下散热器盖，检查水是否充足，不足则加满。2.5 V形皮带的松紧

用手按皮带的中央部，检查其挠度是否符合标准。若皮带有划伤、裂纹时，应换上新皮带。

2.6 发动机机油盘油量

用油量计检查，不足则加足，若发动机油脏了或变色严重，应更换机油。2.7 工作油箱油量

用油量计检查，不足则加足。2.8 踏板动作情况

检查踏板是否太重，能否弹回，及微动踏板与制动踏板联动。2.9 喇叭

检查喇叭情况。2.10 灯

检查各灯是否正常发亮，转向信号灯闪烁是否正常，灯有无损伤，是否干净。

3、发动机起动后检查项目

3.1 异常声音及异常振动

特别要检查发动机和液态油泵是否发生异响和异常振动。3.2 发动机排气颜色

排气颜色无色或浅蓝色为正常。3.3 方向盘

方向盘在圆周上的正常游隙为30-60mm。此外，还要检查是否上下移动。3.4 燃油箱油量

将起动开关转到“电源”位置，看仪表盘上的燃油计指针位置。若油量不足则加满。加油时应注意保持加油口及油的清洁。3.5 仪表

检查发动机油压警告灯及充电警告灯是否熄火，发动机水温计及变矩器油温计指针是否在绿色区内。3.6 链条拉紧状态

将叉子升起10-15mm，用手指压紧链条中央，看左右链条的挠度是否相同。3.7 方向盘动作状态

检查方向盘是否偏向，直线运行时是否不能控制，转向是否太重。3.8 踏板

检查制动效果是否充分，或是只有单边制动。

当踩下微动踏板时，车辆是否可以慢速前进。进一步踩下时，是否刹车。

第五篇：周日加班规定及操作流程

周日加班规定及操作流程

1.目的：

为应付各项客户验厂，特针对周日加班做以下管控

2.对象：

适用于各部门周日加班情况

3.流程：

3.1 各部门由于工作紧急情况，需在每周六上午12:00前提交周日加班申请表及涉及

到周日加班的所有报表名称和数量，逾期不予受理。部门负责人确认后，提交行

政人事审核，总经理核准后方可执行。

3.2 行政人事将于每周六下午14:00统计好各部门周日加班汇总表，知会保安、福利

店管理员及各部门负责人。

3.3 各部门负责人必须知会所有加班员工不允许打上下班卡，于第二天早上8:30前，提交所有涉及周日加班的书面报表（含加班申请表），给福利店管理员。

3.4 保安将根据周日各部门加班汇总表，监督各部门周日加班情况，在各车间进行核

对名单，下班后值班保安将出勤情况与福利店管理员进行确认核对，并于次天早

会汇报给行政人事。

3.5 福利店管理员于每周一早上9:00在行政早会上汇报各部门提交每周日加班资料

及是否准时提交，如有异常需电话知会总经理。管理员将各部门提交的加班资料

分类摆放并核对确认，存档好以供财务结算工资之依据。

3.6 每月月底，财务将根据福利店提供的周日加班申请表核算工资，准时发放给各部

门周日加班的员工。

3.7 正式执行日期为：2012-03-17。（以上所有流程必须严格执行，如发现各部门资料未准时提交到福利店，生产经理将记大过一次；如保安监督不到位，保安队长及总务主管将记大过一次；如各部门未提交好各类报表名称及数据，部门主管将记大过一次；如福利店未准时汇报情况，行政主管及经理将记大过一次；如财务未准时核算工资或核算出错，会计及出纳将记大过一次。）