第一篇:EMC合作方式是指合同能源管理方式
EMC合作方式是指合同能源管理方式,具体有以下几种类型:
1、设备租赁型
客户向能源服务公司租赁节能设备,租赁期到后设备无偿转让给客户。客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。
2、节能效益支付型
客户委托能源服务公司进行节能改造工程,先支付一定比例的预付款,余额用节能效益支付。
3、节能量保证型
节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期提供,如达到所承诺的节能量,客户支付节能改造工程费用。
4、节能效益分享型
节能改造工程前期投入由能源服务公司支付。合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满,节能设备及长期收益全部归客户所
5、能源费用长期托管型
在保证客户能源成本降低的前提下,客户能源费用全部交由能源服务公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由能源服务公司承担。
EMC项目特点
• 节能效率高
项目的节能率一般在10%-40%,最高可达50%。
• 客户零投资
全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责,不需要客户投资。
• 节能有保证
EMC公司可以向用户承诺节能量,保证客户可以马上实现能源成本下降。• 投资回收短
项目投资额较大,投资回收期短,从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。
• 节能更专业
EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责能源管理。
• 技术更先进
EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持,并且专门用于节能促进项目。
• 客户风险低
客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术,专业化服务,风险很低。• 改善现金流
客户借助EMC公司实施节能服务,可以改善现金流量,把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
• 提升竞争力
客户实施节能改进,节约能源,减少能源成本支出,改善环境品质,建立绿色企业形象,增强市场竞争优势。
• 管理更科学
客户借助EMC公司实施节能服务,可以获得专业节能资讯和能源管理经验,提升管理人员素质,促进内部管理科学化。
有关担保主要是保证按EMC达到节能效果的问题和达到效果后的资金支付问题,前一个可在协议中约定清楚达到的指标及不能达到应负的责任。后一个则要保证达到效果后资金能及时按协议约定支付,包括担保公司担保等。
EMC与设备供应商要注意以下几点:
1、供应的设备价格质量
2、服务承诺和满服务器后的维护及供应相应的配品配件。
3、设备的供货期和技术资料
第二篇:合同能源-合同能源 emc能源管理合同
合同能源-合同能源 emc能源管理合同
emc能源管理合同。EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的。
以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同。向客户提供能源效率审计。节能项目设计。原材料和设备采购。施工。培训。运行维护。节能量监测等一条龙综合性服务。并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。资料简介,基于市场的。全新的节能新机制。特点,为客户实施节
能项目。
E资料简介。“合同能源管理”资料简介:70年代中期以来。
一种基于市场的。全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来。而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”的发展十分迅速。尤其是在美国。加拿大和欧洲。ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
重要意义。“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展。
带动和促进了北美。欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中。使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力。这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。为客户实施节能项目。
承担了与项目实施有关的大部分风险。从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。是专业化的节能服务公司。在实施节能项目时具有专业技术服务。系统管理。资金筹措等多方面的综合优势;EMC的专业化管理。不仅可以有效地减少项目成本。还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大。并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC。从而可以在全会实施更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。
节能服务。EMC是一种比较特殊的产业。其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术。
更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务。也就是为客户实施节能项目。其实质是EMC为客户实现节能量。EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务1.能源审计EMC针对客户的具体情况。评价各种节能措施。测定企业当前用能量。提出节能潜力之
所在。并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。2.节能改造方案设计根据能源审计的结果。
EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率。降低能源成本的整体方案和建议;如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议。EMC就为客户进行项目设计。3.能源管理合同的谈判与签署在能源审计和改造方案设计的基础上。EMC与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下。由于EMC为项目承担了大部分风险。因此在合同期EMC分享大部分项目效益。小部分效益留给客户;待合同期结束。全部效益归客户所有。
因此。“合同能源管理”是EMC和客户双方都受益的机制——即双赢的机制。在某些情况下。如果客户不同意签订能源管理合同。则EMC将向客户收取能源审计和项目设计费用。4.原材料和设备采购EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购。其费用由EMC支付。
5.施工根据合同。项目的施工是由EMC负责的。通常由EMC或委托其它施工机构进行。在合同中规定。客户要为EMC的施工提供必要的条件和方便。6.运行。保养和维护在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。
EMC为客户培训设备运行人员。负责试运行期的保养和维护。并承担有关的费用。7.节能及效益保证EMC与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果。以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证。8.EMC与客户分享节能效益由于对项目的全部投入都是由EMC提供的。因此在项目的合同期内。EMC对整个项目拥有所有权。客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用。在根据合同所规定的费用全部支付完以后。
以赢利为目的。赢利的手段是以“合同能源管理”机制实施节能项目;EMC不是一般意义上的推销产品。设备或技术。而是销售一个节能项目。由于
EMC向客户承诺和保证节能量。因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险。EMC实施节能项目的成败关键在于对项目风险的分析和管理。由此看出。EMC是市场经济下的节能服务商业化实体。在市场竞争中谋求生存和发展。与我国目前从属于地方府的节能服务中心有根本性的区别。
第三篇:合同能源管理方式财务核算解析
合同能源管理方式财务核算解析
1、合同能源管理模式与租赁模式有很大的趋同性,在会计处理上可以将其认定为融资租赁或者经营租赁。合同能源管理模式是租赁的特殊表现形式,与现行准则规范的租赁业务也有不同。
2、为准确确定节能项目投资额,应结合节能项目投资回收特点,依据所签节能合同的不同类型进行会计计量。
3、合同期内,收益的确认有两方面: a.按融资租赁模式确认,节能公司与用能企业比照融资租赁处理;b.按经营租赁确认,节能公司按收到的节能分配收益确认为当期的收入,对节能资产视同固定资产,在合同期分摊节能资产及节能服务初始投资额。
用能企业对节能项目资产的管理按融资租赁模式,建议用能企业节能项目投资额应当以合同期内支付服务费(节能设备及技术服务费)价款总额的现值为基础确定,设置“固定资产——节能项目资产”核算,合同期内计提折旧;按经营租赁模式,为了保证节能项目资产的安全和有效使用,用能企业应设置“合同能源管理节能资产”备查簿作备查登记,以反映和监督节能资产的使用、接受和结存情况。同时,应在财务报告中披露。
4、节能效益分享型企业会计核算方法举例
由于节能效益分享型业务的会计核算方法不统一,实际工作中将视情况的不同而有所变化,相关的财务核算处理举例如下。
甲企业过去的年耗电约5000万千瓦时,需付电费3500万元(0.7元/千瓦时)。2009年10月1日,甲企业与某节能公司达成“节能服务合同方案”;节能公司提供项目资金180万元,用于主要节能设备采购。2009年12月底,为提供项目设计、设备选型购买、安装调试、维修、培训等技术服务,节能公司累计支出30万元(有核算清单)。2009年12月底,节能工程当年完工,甲企业通过验收,接受该节能项目资产和节能技术服务。交付使用后,确保每月节约电费15万元(通过试运行测算获得,假定正常运行)。节能公司从节电效益中获取回报,由甲企业每年底支付(可以每年1期;也可以3个月1期或6个月1期等),其分成比例为6:4(即按节约电费,节能公司获得60%,甲企业获得40%)。节
能服务合同内含利率为6%(按同期的贷款利率确认)。合同期:3年。合同期间为2010年1月1日-2012年12月31日。节能设备的使用寿命约10年。收取甲企业保证金30万元,假设本例合同期内实现的节能收益用于支付节能服务费。
(1).引入融资租赁的思路核算
初始投资额=180+30=210(万元);合同期3年每年收款=15×12×60%=108(万元),3年收款=108×3=324(万元);查年金现值系数表:期数=
3、折现率=6%的年金现值系数为2.6730;节能项目资产和节能技术服务最低付款额现值=1,080,000×2.6730=2,886,840(元);
对于甲企业而言:引进节能资产入账价值=2,886,840(元);未确认融资费用=3,240,000-2,886,840=353,160(元)。
(2).计算租赁内含报酬率
节能服务费×期数=1,080,000×3=3,240,000(元)
因此有:
l080000×(P/A,R,3)=1,800,000+300,000=2,100,000(元);
(P/A,R,3)=2,100,000/l,080,000=1.944。
(1.981-1.944)/(1.981-1.816)=(24%-R)/(24%-30%)
R=25.33%,即,租赁内含报酬率为25.33%。
(3).节能公司的账务处理
a)分录如下:
借:在建工程——节能项目资产——X项目1,800,000
——节能项目资产——X项300,000
贷:银行存款2,100,000
b)分录如下:
借:长期应收款项——应收节能项目资产——甲企业3,240,000
贷:在建工程——节能项目资产——X项2,100,000
递延收益——未实现节能项目收益1,140,000
收到保证金30万元账务处理如下:
借:银行存款300,000
贷:其他应付款——甲企业——保证金300,000
c)2010年12月底,收到节能服务费(即节能设备投资成本及收益)借:银行存款1,080,000
贷:长期应收款项——应收节能项目资产1,080,000
借:递延收益——未实现节能项目收益531,930
贷:主营业务收入——节能收益分成转入531,930
(注:对节能服务公司实施合同能源管理项目,取得的营业税应税收入,暂免征收营业税。)
d)分录如下:
借:银行存款1,080,000
贷:长期应收款项——应收节能项目资产1,080,000
借:递延收益——未实现节能项目收益393,104
贷:主营业务收入——节能收益分成转入393,104
e)2012年12月底收到节能服务费(即节能设备投资成本及收益)
借:银行存款1,080,000
贷:长期应收款项——应收节能项目资产1,080,000
借:递延收益——未实现节能项目收益214,966
贷:主营业务收入一一节能收益分成转入214,966
f)如节能项目使用费逾期未能收回,可先用保证金抵付节能项目费用中
所含的投资成本。
借:其他应付款一一甲企业——保证金300,000
贷:应收节能项目款一一应收节能项目资产——甲企业300,000
g)节能项目使用费逾期未能收回时,节能公司应停止确认节能合同费用
中所含的节能服务收入,并将以前期确认的项目服务收入予以冲回,直到节能设备投资成本全部收回为止。
借:主营业务收入一一节能收益分成转入
贷:递延收益一一未实现节能项目收益
h)2012年12月底,如果当年收益超出或低于预期,直接计入当期损益。(注:对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产,免征增值税)。
(4).甲企业的账务处理
节能项目资产和节能技术服务最低付款额现值=1,080,000×
2.6730=2,886,840(元);未确认融资费用=3,240,000-2,886,840=353,160(元)。
a)2010年1月1日,节能项目验收交付使用形成长期应付款项。
借:固定资产——节能项目资产——X项目2,886,840
——未确认融资费用——X项目353,160
贷:长期应付款项——应付节能项目资产——节能公司3,240,000 支付节能公司保证金30万元时的账务处理:
借:其他应收款——节能公司——保证金300,000
贷:银行存款300,000
b)2010年12月底支付节能服务费(即节能设备投资成本及收益)
借:长期应付款项——应付节能项目资产——节能公司1,080,000 贷:银行存款1,080,000
借:财务费用173,210
贷:未确认融资费用——X项目173,210
按直线法计提3年折旧:每年折旧额=2,886,840/3=962,280(假设无残值)借:制造费用——节能项目资产——X项目962,280
贷:累计折旧——节能项目资产——X项目962,280
c)2011年12月底支付节能服务费(即节能设备投资成本及收益)
借:长期应付款项——应付节能项目资产——节能公司1,080,000 贷:银行存款1,080,000
借:财务费用118,803
贷:未确认融资费用——X项目118,803
借:制造费用——节能项目资产——X项目962,280
贷:累计折旧——节能项目资产——X项目962,280
d)2012年12月底支付节能服务费(即节能设备投资成本及收益)
借:长期应付款项——应付节能项目资产——节能公司1,080,000
贷:银行存款1,080,000
借:财务费用61,146
贷:未确认融资费用——X项目 61,146
借:制造费用——节能项目资产——X项目962,000
贷:累计折旧——节能项目资产——X项目962,000
e)合同期满节能公司移交节能项目资产,节能项目资产已提足折旧,账
面净值为零,应转消固定资产原值,将该项资产转为实物管理。
借:固定资产清理2,886,840
贷:固定资产——节能项目资产——X项目2,886,840
借:累计折旧——节能项目资产——X项目2,886,840
贷:固定资产清理2,886,840
(5).按经营租赁模式处理
节能公司账务处理如下:沿用上例(暂不考虑保证金)
1)提供节能项目资产及初始直接服务投入归集
借:在建工程——节能项目资产——X项目1,800,000
——节能项目资产——X项目300,000
贷:银行存款2,100,000
2)2010年1月1日,节能项目验收合格交付使用,形成固定资产
借:固定资产——节能项目资产——X项目2,100,000
贷:在建工程——节能项目资产——X项目2,100,000
3)2010年12月底收到节能服务费108万元
借:银行存款1,080,000
贷:主营业务收入一一节能收益分成转入1,080,000
年底计提折旧:
借:销售费用——节能项目资产——X项目(2100000/3)700,000 贷:累计折旧——节能项目资产——X项目700,000
4)2011年、2012年会计处理同2010年
5)2012年节能资产移交给甲企业
借:固定资产清理2,100,000
贷:固定资产——节能项目资产——X项目2,100,000
借:累计折旧——节能项目资产——X项目2,100,000
贷:固定资产清理 2,100,000
甲企业的账务处理如下:
2010年1月1日,收到验收合格的节能项目资产并投入使用,设置账簿备查,不作会计处理。
2010年12月底支付节能服务费108万元
借:制造费用——节能项目资产——X项目1,080,000
贷:银行存款1,080,000
2011年、2012年支付节能服务费的会计处理同2010年。
2012年接受节能公司节能资产移交。不做账务处理,处置时按正常固定资产处理。注:针对不同资产类型设置科目,如果用能企业将灯具列为低值易耗品,则科设置“长期待摊费用—节能项目”对于“长期应付款—节能公司”来核算。
(6)合同期满时资产权属转移处理
能源管理合同期满后,节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产,按折旧或摊销期满的资产进行税务处理,用能企业从节能服务公司接受有关资产的计税基础:也应按折旧或摊销期满的资产进行税务处理;或者节能服务公司与用能企业办理有关资产的权属转移时,用能企业已支付的资产价款,不再另行计入节能服务公司的收入。
第四篇:师爱的艺术是指高度个性化爱的方式
师爱的艺术是指高度个性化爱的方式有一种美丽叫作师爱
“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一缕阳光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一颗螺丝钉,你是否固守着你的岗位?奉献如灯盏,师爱如彩虹,点点滴滴,丝丝缕缕,汇聚起来,灌溉的是良田万倾,照亮的是锦绣中华,哺育的是新的生命,撑起的是伟大祖国。”这是我在一本书上看到的一句话。
我用这段话开始了我的博文,因为他们折射出师爱的美丽,诠释了师德的真正内涵。七年前,我怀着无比激动的心情踏上了神圣的三尺讲台。;从那一刻起,我真正领略到了“师者,所以传道授业解惑”的崇高和为人师表的无比自豪。我带着一颗赤诚的心踏上了工作岗位,来到了这美丽的校园净土,在这个全新的环境里,又一次让我深深地感受到了教师身上那独有的魅力!
爱是人类社会中最简单的语言,她不分年龄,没有国界,不管怎么样,师爱一定行得通。从此以后,师爱便成为了我学习工作的主题。在工作中无论遇到这样的困难,都屡试不爽。那我就列举一例,与大家共同分享师爱的魅力吧。
他是一个让老师头疼的男生,父亲因病重而去世了,母亲一个人艰难的维持着家里的生活,根本无暇顾及孩子的学习,在这种环境中成长起来的他开始变得自暴自弃,经常违反纪律,是全校出了名的“捣蛋鬼”。教过的老师谈到他时,都直摇头。可我却想帮助他,改变一下。可当我满怀信心,尽己所能给他帮助,试图用爱去温暖他时,才知道,原来事情并不像自己所想像的那样简单。他照样在课堂上肆无忌惮地大声说话,照样三天两头和同学打架。我不禁自问:难道这个孩子真的无药可救了吗?难道我的付出真的对他毫无作用吗?
那些日子我觉得自己就像是战败的将士,感到灰心丧气……可所幸的是自己并没有因此而放弃,因为我坚信爱的力量是伟大的。于是,我一如既往地在生活上给予帮助,嘘寒问暖,周日下午没有课时和他聊天。开始他低头无语,我尽力的和他套近乎,找个话题,他滔滔不绝,眉飞色舞的说个不停,从此我们开始无话不谈。在这无尽的爱的感召下,他变了,变得乖巧,变得懂事了。爱的力量是如此巨大,我用爱留下了一串串坚实的脚印,孩子们中间少了骄横和多疑,自私和冷漠,班上多了团结与友爱,互帮与互助。同学们比学赶帮超,师生间谈笑风生,平等互助。
有一种美丽叫作师爱。雨果曾说过:“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业吧,因为叶的事业是平凡而谦逊的。”教师就像那默默奉献的绿叶,时刻衬托着鲜花的美丽,师德是一种伟大的精神,一种神奇的力量;它是源自每位教师心中的爱,与发自灵魂深处的芬芳。老师们,让我们用爱与真情去关爱学生,让花儿来见证师爱的力量。…
第五篇:EMC能源合同管理-城市路灯节能节电具体改造方案---(内部资料,值得珍藏)
城市路灯节能节电改造方案(2)
一、国务院六部委出台《发展意见》的原因和背景
大家都说,LED照明是未来照明节能的发展方向。这句话是完全正确的。但是很多人,尤其是非照明行业的人士,把“未来”两个关键的字忽略了,这样就造成了很多误会。
这些人中包括有点钱的中小企业老板,他们好不容易挣了个几百千来万,由于听说LED照明节能,想赶个节能高科技什么的时髦,急匆匆把自己好不容易挣来的钱投入去搞LED路灯、LED日光灯,结果由于LED照明在这些大功率应用(即功能性照明)场合性能还未能达到可以真正节能的水平,再加上技术也不成熟,这些中小企业老板的钱很多就打了水漂,只有极少部分赚了钱。这些人中也包括某些地方政府领导和官员,也许由于工作忙,也许是为了地方经济的发展,受到某些LED企业老板们蛊惑,盲目花费纳税人的钱去进行所谓的节能改造,结果花了大把钱,有的地方道路搞得像没有装灯一样,也有人形容像鬼城一样,而且还要天天去维修。与其这样,还不如把路灯杆全部或部分拆掉,这样更节能,还省钱。
由于出现了像上述的这样那样的LED产业发展的不健康的问题,国务院六部委才提出《发展意见》六部委《意见》的关键就是第二部分。
二、半导体照明节能产业发展存在的主要问题
虽然我国半导体照明节能产业发展取得积极进展,但是还面临着许多急需解决的问题。
(一)专利和核心技术缺乏。目前半导体照明的主流技术专利多为发达国家所控制,企业发展面临的专利风险日益加大。核心装备MOCVD(金属有机源化学气相沉积设备)基本依赖进口。研发投入不足,缺乏支持基础理论研究的长效机制,共性技术研发平台尚不完善,关键技术研发没有形成合力。
(二)产业整体水平较低。我国半导体照明生产企业超过3000家,其中70%集中于下游产业,且技术水平和产品质量参差不齐。国产LED外延材料、芯片以中低档为主,80%以上的功率型LED芯片、器件依赖进口。企业规模小,集中度低,产品不定型,不利于形成竞争优势和知名品牌。
(三)标准和检测体系尚未建立。检测设备、检测方法研发和标准制定工作不能适应产业快速发展的要求。半导体照明产品的标准与检测体系建设亟待完善,权威检测平台尚未建立,无法对现有半导体照明产品进行质量评价或认证。
(四)低水平盲目投资现象严重。目前不少地方将半导体照明节能产业作为发展的重点产业,加大支持力度,但也同时存在盲目投资、低水平建设的现象,一些地方政府不顾经济效益对道路照明进行盲目改造,过度投入景观照明,导致产业无序竞争,产品质量良莠不齐,资源浪费严重,影响消费者信心,不利于产业健康发展。
以上信息明确表示
1、国家支持LED产业发展,是支持LED核心技术开发和标准建立,即LED的产业上游的企业。而目前大部分做LED路灯、日光灯、等应用产品的厂家却不在支持的范围内,因为他们处在LED产业的下游,没有技术,不产生附加价值。
2、国家不仅不支持而且是严肃批评了地方政府用LED做路灯的行为,实际就是因为LED做路灯,与钠灯相比还没有达到节能的水平(实际上恰恰相反,钠灯光效比LED高,比LED节能),同时LED也还不成熟。
3、事实上,目前还没见过LED功能性照明产品光效超过70LM/W的权威检测报告。国外厂家宣称光效100LM/W是在实验室冰箱里的产品数据,离实际应用还有相当大的距离。节能日光灯的光效是90LM/W,比LED节能30%。传统成熟产品也在不断提升节能环保性能,晶煌极亮灯由国家最权威的检测机构检测的报告,光效已经达到120LM/W,不含任何有害物质。LED与其相比,先不说价格如何,光耗电就多出100%。
三、乐华高极亮灯及其特点
华乐高极亮灯(HID):光效超出此前最节能的金卤灯50%以上的一类极亮型HID(高压气体放电)灯,简称极亮灯。乐华高极亮灯的光效相当于无极灯2倍,目前LED的2倍,大功率节能灯的2.2倍。
光源电器分50w、70w、100w、120w、150w、225w等八款。
四、乐华高极亮灯优点:
1、成熟稳定:乐华高极亮灯集高压钠灯的高光效和金卤灯的高显色指数性能为一体,是成熟技术的革新产品,属于稳定成熟的光源。
2、超高光效:光效比现行国家节能标准高出50%,比国家一级能效高出35%
3、高显色性:优化的光谱成份(如下光谱分析图)使极亮灯呈现高显色性,如高压钠灯Ra<30,节能灯Ra<82,极亮灯>92。
4、高光通维持率:国标一级能效标准的金卤灯2000小时不低于75%,而极亮灯12000小时光通维持率在87%
5、长寿命:平均全寿命在28000小时以上,高出现行标准一倍。
6、环保:生产、销售和使用过程中不含铅、汞等有害元素。
根据绿色照明的定义,与乐华高极亮灯以上特点相比,LED路灯、高压钠灯、无极灯、大功率节能灯、老式金卤灯都不再是绿色光源。
五、乐华高极亮灯的优秀表现
1、可以帮助营造出一个更有魅力的城市夜景:近3000K的色温和高显色性暖白光(50W~ 120W Ra为73;150W~325W Ra大于92)可以提供更佳的显色性,提高人们在夜间对人或物的识别能力,提高安全性和舒适性,也提升了环境的整体吸引力;
2、高光效、高节电率(相对高压钠灯可节电51%,调光后综合节电率可达60%以上)更高的可视光和亮度感觉,有效地提升交通和行人安全及探头监控,提升环境的夜间吸引力;
3、寿命长:超过28000小时的寿命;
4、环保:极亮灯不含铅、汞污染元素,对环境没有任何污染,从生产过程到使用过程直至报废几乎全无污染,实现真正意义上的绿色照明;同时因其极高的光效间接节约CO2 的排放量,对改善环境起到立竿见影的效果。
5、体积小:光源尺寸比高压钠灯小一半 ;
单一电子镇流器,尺寸和重量不到电感系统的一半;
反射器和灯具的设计更多选择,更好效率;
完美的放电管管径/长度比例(A.R.),配光最佳;
特有的螺纹卡口(华乐专利)灯头/灯座精确限制光源在完美表现。
六、城市路灯照明节能改造运行方案
我方愿支持贵市的绿色照明工程,并提供EMC(合同能源管理)的方式参与城市照明节能改造,政府可以零投入改造全市路灯并可立即得到节能效益,只需以节约的电费分期偿还我司的改造投资费用,我方与政府按比例分取节能利润,其利润比例分配按城市投入与回报实际计算,经双方商讨确认。该方案只是一种模式,以双方最终商定为准。以EMC方式进行投资改造合同时需要同意节能项目改造的政府提供反担保手续,以确保投资方收回本利。用我方华乐高极亮灯和路灯节电系统改造城市的公共用灯,则每年可为贵市的城市照明综合节能达60%以上,为贵市财政节约资金在数千万元以上,其经济效益十分明显。
七、城市路灯照明节能改造流程
政府三提供照明数据及用电费用→按实际情况制定相符的改造方案→签订改造意向→双方商定改造方案→装样板工程→考查确认节能数据→鉴定EMC合同→政府提供反担保→投资生产无极灯和路灯节电系统→安装华乐高极亮灯灯和路灯节电系统。
从签订EMC合同到全市灯具安装一般三个月左右,不影响当地每天用电费用。
以双方认可的方式对无极灯的节能指标确认后,作为计算节能费用的依据。政府可提供财政支付担保,分期以节电综合费用偿还我司投资。政府不但零投入,还分享节省利润,为财政创造收益。
我司可协同市政部门统计需改造路段路灯数量,联同相关职能部门,对需改造的市区路灯进行节能改造能源审计,并共同签署节电改造效益确认书:
以样板路节电率检测结果作为改造节电率和节电效益确认的参考标准。
1.测定改造前市政路灯使用电量及电费支出,作为改造基准经济数据和参考依据。.
2.测定改造后市政路灯使用电量及电费支出,与改造前数据进行对比。
3.改造前一月平均耗电总量(A)-改造后实际月耗电总量(B)=节省电量(C),相关数据以供电局实际抄表数据为准。
七、EMC投资方案
(1)我司采用合同能源管理方案(EMC)进行节能改造,政府零投资,并立即享受节能改造带来的直接经济效益。
(2)由我司免费提供产品,以租赁管理形式承担节能改造,政府提供相关财政担保。
(3)项目改造完成后,所节约电费依据能源审计结果按照双方确定的比例进行分配。
(4)项目投资回收期6年,6年内我公司每月收取约定的节约电费。作为照明光源华乐高极亮灯和路灯节电系统的投资成本回收。
(5)6年内照明光源华乐高极亮灯所有权属于我公司,回收期满后,设备及再节省的电费全部归政府所有。
(6)6年内,我公司对所提供的照明光源无极灯免费保修,但不包括照明光源高极亮灯取下及安装上灯杆的服务。
八、售后服务及质量保证:
1、产品质量由保险公司提供质量保险。
2、产品符合国家产品质量要求及技术标准。
3、产品保修6年,对华乐高极亮灯光源在6年出现质量问题一律免费提供产品配件维修、更换。合同期后的维修配件,只收取成本费。
4、配备专人提供完善快速的售后服务,如产品出现质量问题,当天提供相应配件更换。
5、不可抗力损坏或人为盗损不在保修保质范围。
综上所述,本路灯节能改造方案在满足道路路灯照明亮度的基础上,最优化的节约改造成本,消除了原采用高压钠灯存在的耗电严重、视觉效果差、维护费用高、交通安全隐患等缺点,为机动车驾驶人员创造了良好的视觉环境,保障了交通安全,提高了交通运输效率,节约了大量的电费、维护费,同时也美化了城市夜晚环境。该项目的推广实施具有实效性、经济性,将为城市的节能减排工作提供有效推动作用。
项目改造完成后,每年可节约大量城市照明电费,除产生直接经济效益外,综合效益明显,所节约电能又可从侧面缓解城市供电紧缺的现状。