西峡县林科所绿化树苗发展现状的调查报告

第一篇：西峡县林科所绿化树苗发展现状的调查报告

西峡县林科所绿化树苗发展现状的调查报告

西峡县林科所上世纪八十年代和九十年代是以猕猴桃科研为主的科研单位，在本世纪初，由于科研经费的紧张，难以维持全所的正常运转，大部分职工进行了经济承包。承包的职工为了获得更大的经济利益，在原有的猕猴桃园里种植了绿化苗木，经过了十多年的种植，我所绿化苗木的发展已初具规模。

一、发展现状及存在的问题

我所共有职工20人，其中有16人参与承包，每人在所内承包2亩地，但他们为了生存，不断在周边农村承包土地种植花木。截止目前，在所外租地共有123亩，种植了广玉兰、雪松、塔柏、百日红等50多个绿化苗木树种，成为所内职工的主要经济来源。2000年初刚承包时，多数职工仅限于所内分的试验田，仅有2人在外承包5亩地。到2005年，由于林业局造林需要绿化苗木，刺激了这个种植绿化苗木的积极性，当年就有11人在外面承包土地种植绿化苗木。到了2011年春，我所在外承包土地已近123亩，绿化苗木产业化正在逐步进行。

在调查中发现，我所花木产业出现了一些新的趋势，一是由低品种向高效品种转变，二是由小苗向大苗甚至大树转变。

过去我所主要培育一些大叶黄杨、小叶黄杨、广玉兰等 1

常规绿化树种，现在大家都特别注意培养一些价值高，市场前景好的彩叶树（如：红枫、红叶石楠等）、香花树种（如：桂花、白玉兰等）和一些花艳花期长的树种（如：百日红等）。在刚起步时，多种植一些小苗，结果费工费时，成本高，产出低，目前，培育的多为大苗和一些大树，这样，虽然周期长，但价值高，收益大。

存在问题：调查中我们发现，我所的绿化苗木产业总体水平和整体素质还不高。一是花木发展的科技水平不高。从调查情况看，我所职工种植花木大都是依靠经验来种植和管理。生产手段落后，经营比较粗放，大路货多，名贵品种少，科技水平不高。二是花木品种结构不合理。苗木多，花卉少，主打品种仍停留在绿化苗木阶段。即使是绿化苗木，也是小苗多，大苗少，大路货多，精品、珍品少。三是地块分散。我所种植的一百多亩绿化苗木分布在周围十里的范围内，离所距离远，管理不方便。四是种植盲目性较大。多数职工缺乏市场意识，不能根据市场需求及时调整种植品种。五是缺乏销售人员，我所职工育苗的积极性较高，但缺乏销售经验，也不走出去推销，只能等靠别人来购买。六是缺乏绿化工程承包的经验。

二、办法与措施

（一）继续扩大花木重点产区规模，放大做强产业优势。以现有产区为基础，在横向和纵向上延伸、拓展、辐射。与此同时，进一步提高花木产业的专业化程度，加快形成专业化、标准化、规模化生产，尽快形成一个或几个在全市有

一定知名度的花木品种规模化生产基地，形成声势，打响牌子。

（二）科技兴花，努力提高花木产品的质量和档次。一是要加快农科教结合步代。把科技对接、人才引进作为提高花木产业整体素质和竞争力的重要抓手，制定优惠政策，加强产学研联合，与大专院校、科研院所挂钩，鼓励专家教授、技术人员到本地技术指导、科技攻关、科技合作。要主动适应农业结构调整的需要，在继续抓好苗木育种的同时，逐步涉足花卉等优势主导产业的研究和攻关，特别是花木种子、种球的培育，以提高林科所花木产业自身科研实力。二是要加快花木科技示范园建设。借鉴乡镇工业园区建设的思路与办法，采取市场化运作机制，走企业化发展的路子。一方面对培育、引进的新品进行试种、示范，另一方面进一步壮大林科所自身实力。要充分利用现有花木产业基础设施较好的有利条件，创办花木科技示范园。三是要积极培植花木大户。四是加快从新品良种引进步伐，加快对外合作步伐。利用本地基础条件、劳动力等优势，并采用公司加农户的办法，和农民合作经营。

（三）追踪市场脉搏，大力发展市场适销对路的花木产品。

苗木生产上，一是要瞄准每年的冬春造林市场，发展抗干旱、抗风沙的花木品种。二是瞄准城镇建设的需求，充分利用山区资源优势种植大苗，再经过产业区适应性移栽后供应市场。三是要积极引进高档、稀有品种。根据市场需求，加快新品种更新步伐，缩短产品周期，提高种植效益。草坪生产上，由于草坪市场需求大，投资少，见效快，风险小，且绿化面积大，颇受经济欠发达地区青睐，可以大力发展。要大力推广草坪栽培技术，在引种草坪的同时，不断提高草坪质量，降低成本，增强市场竞争力。

（四）进一步加强对花木产业的信息指导和服务。

一是切实增强产业化意识。进一步提高认识把花卉苗木发展置于社会经济的总体规划之中，统筹安排。按照产业联动的要求，科学地做好产业规划、指导、服务工作。二是加大宣传力度，提高产业知名度。充分利用报纸、电视、电台等新闻媒体加强宣传，必要时可以拍摄产业区花木发展的录像或VCD光盘发行，扩大影响。并积极参与全国性的花木活动，扩大影响。要学习利用互联网络获取信息及进行电子商务贸易。要建立新品引进、技术创新的激励政策，鼓励职工及其他社会资金投资花卉苗木开发。四是切实加强对花木产业的领导。花卉苗木是一个跨部门、跨行业的产业，必须理顺行业管理体制。建议成立林科所花卉苗木产业化经营领导小组，以加强对花木产业的科学规划、合理布局。在此基础上，要积极开展花卉苗木生产中的技术服务、引种试验和研究开发。

（五）加大市场开拓力度，多渠道搞活市场流通

花木生产更注重销售，为了搞活市场营销，要走南闯北推销花木，要进一步到外地设立销售窗口和上网销售。

第二篇：林科所副主任竞聘演讲稿

林科所副主任竞聘演讲稿

尊敬的领导、评委、同志们：你们好！

首先，我发自肺腑地感谢所党委给我这次展示自我、参与竞争的宝贵机会，我愿将一个真诚、无私的自我展示给大家。

一、对竞聘上岗地认识

新一届所领导班子，站在改革的潮头，顺应时代发展地要求，本着公开、公正、平等竞争、择优任用的原

则，首次进行林科所岗位竞聘，为我所实行新地用人机制开创了先河；为我所创建人尽其才、才尽其用地用人机制奠定了坚实的基础。“问君哪得清如许，为有源头活水来”，这“活水”来源于“源头”地吐故纳新、来源于唯贤是任地用人机制、来源于优胜劣汰和不进则退的自然法则。因此，我非常拥护这次竞聘上岗的举措，也非常珍惜这个来之不易的机会。对此，我的心态是：胜故可喜、败亦欣慰、重在参与、贵在竞争。现在我以坚定的信心来竞聘基地副主任岗位，希望得到大家支持和鼓励，我一定会不负众望！

二、本人简历

87年7月毕业于东北林业大学林学系林业专业，同年分配到林科所工作至今；历任营林研究室科员；98年被破格晋升为高级工程师。

三、竟聘的有利条件

1、具有多年的林业科研、推广和营林生产经验

自工作以来，一直从事林业科研及其推广工作，业务上具备了独立承担各级课题研究和指导营林生产的能力。主要成绩是：从事科研课题研究20余个，其中独立主持的研究项目8个；获部级科技进步二等奖一项，省级科技情报成果二等奖一项、三等奖二项；发表论文20余篇。

2、具有较强地组织协调和业务管理能力

在业务工作中，始终本着严谨的科研态度和勤劳务实的工作作风，一贯地刻苦钻研、勤奋工作、团结同事、学风严谨，起到了一个科技人员的带头作用。善于将课题分解，落实到人，遇到关键性的技术问题，能够充分发动大家，群策群力，共同攻关，从而保质保量地如期完成任务，得到了领导和同志们的好评。

3、工作面广、各方面知识得以丰富

除了从事本专业研究外，还积极参与非专业的研究工作，如“北药种植”、“果树引进”等等。从而开阔了视野、拓宽了知识面，同时也大大提高了自己的研究能力和水平。

4、横向联合、提高了综合管理能力

除在本单位工作外，还被借到科委、规划院等单位工作，主要从事了一些科技管理及绿化工程设计与管理工作。在合作中，学到了许多管理知识和领导艺术，学到了如何与兄弟单位来往、相处、合作，懂得了如何才能做到优势互补、互利互惠、共同发展。通过合作，使自身的综合素质和综合管理能力有了更进一步地提高，这为胜任副主任岗位打下了不可获缺的基础。

5、年富力强、精力充沛、吃苦耐劳

林业科研是一种艰苦的工作，在很多外业工作中，经常是跋山涉水、风餐露宿，为了及时完成任务，做到了风雨无阻、昼夜兼程。所有这些艰苦的工作，练就了一副好身板，使我精力充沛。基地的工作更是艰苦，尤其是防火期期间不分昼夜地工作，没有好的身体很难胜任。在身体方面我很有信心。

6、心胸坦荡、光明磊落、群众威望较高

我一直是光明磊落、刚直不阿、以诚待人、品行正派、富有正义感，愿意和每一位同志建立健康的、友善的人际关系。善于和全所绝大多同志搞好团结。我始终信封：关心和帮助同志是做人的基本准则。“认认真真工作，老老实实做人”是我的座右铭。

四、基本打算

假如能竟岗成功，我的想法是：

1、加强理论学习、进一步提高政治思想水平

在所党委正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，思想上与党中央保持高度一致，自觉地做“三个代表”的忠实实践者和宣传者，为全面振兴基地，勤奋工作，开拓创新，真正起到一个共产党员的模范带头作用。

2、不断提高自身修养

我深知担子沉重，这更增强了紧迫感、责任感和使命感，因此，必须进一步提高自己的综合能力及素质。没有付出就没有所得。一时的成功不能说明长久胜任，只有不断地充实、丰富、完善和提高自己，才能迎接新的挑战，不辜负组织的希望和重托。

3、尽职尽责

这次公开竟聘，是给每个人的机会，让人才脱颖而出，最终目的是激活大家的潜能，调动工作热情，推动林科所事业地发展。我一定全身心地投入工作，和大家一起摸爬滚打，身先士卒，不脱离生产，不脱离群众。积极投身到所党委提出的“七个基地”建设中去，勤勤恳恳，尽职尽责。

4、维护班子团结

团结是生产力，团结出效益。对上我尊重领导，甘当配角，做好本职工作，到位而不越位。对下我体察民情，秉公办事，以理服人，以德取众。不计较个人得失，反躬自省，责己恕人。主动化解矛盾，消除隔阂。以大局为重，一切向前看。

5、通过竞聘，使我综合素质得到了全面提高，收获很大。假如竞聘不上，我也会一如既往地以饱满热情投入科研工作。我一直深爱着林科所，去年我在调入地区科委已成功的情况下，受新一届领导班子人格魅力地感召，我毅然主动放弃，这就是证明。我已将自己的全部交给了林科所，我愿将自己的一切奉献给林科所！

6、以史为鉴、廉洁自律、克己奉公、勤政廉政，与一切不良现象作斗争，牢固树立为科研服务的意识。

以上是我的竟聘报告，请领导和同志们多指教！

谢谢大家！

第三篇：林科所副主任竞聘演讲辞

文章标题：林科所副主任竞聘演讲辞

尊敬的领导、评委、同志们：你们好！

首先，我发自肺腑地感谢所党委给我这次展示自我、参与竞争的宝贵机会，我愿将一个真诚、无私的自我展示给大家。

一、对竞聘上岗地认识

新一届所领导班子，站在改革的潮头，顺应时代发展地要求，本着公开、公正、平等竞争、择优任用的原则，首次

进行林科所岗位竞聘，为我所实行新地用人机制开创了先河；为我所创建人尽其才、才尽其用地用人机制奠定了坚实的基础。“问君哪得清如许，为有源头活水来”，这“活水”来源于“源头”地吐故纳新、来源于唯贤是任地用人机制、来源于优胜劣汰和不进则退的自然法则。因此，我非常拥护这次竞聘上岗的举措，也非常珍惜这个来之不易的机会。对此，我的心态是：胜故可喜、败亦欣慰、重在参与、贵在竞争。现在我以坚定的信心来竞聘基地副主任岗位，希望得到大家支持和鼓励，我一定会不负众望！

二、本人简历

87年7月毕业于东北林业大学林学系林业专业，同年分配到林科所工作至今；历任营林研究室科员；98年被破格晋升为高级工程师。

三、竟聘的有利条件

1、具有多年的林业科研、推广和营林生产经验

自工作以来，一直从事林业科研及其推广工作，业务上具备了独立承担各级课题研究和指导营林生产的能力。主要成绩是：从事科研课题研究20余个，其中独立主持的研究项目8个；获部级科技进步二等奖一项，省级科技情报成果二等奖一项、三等奖二项；发表论文20余篇。

2、具有较强地组织协调和业务管理能力

在业务工作中，始终本着严谨的科研态度和勤劳务实的工作作风，一贯地刻苦钻研、勤奋工作、团结同事、学风严谨，起到了一个科技人员的带头作用。善于将课题分解，落实到人，遇到关键性的技术问题，能够充分发动大家，群策群力，共同攻关，从而保质保量地如期完成任务，得到了领导和同志们的好评。

3、工作面广、各方面知识得以丰富

除了从事本专业研究外，还积极参与非专业的研究工作，如“北药种植”、“果树引进”等等。从而开阔了视野、拓宽了知识面，同时也大大提高了自己的研究能力和水平。

4、横向联合、提高了综合管理能力

除在本单位工作外，还被借到科委、规划院等单位工作，主要从事了一些科技管理及绿化工程设计与管理工作。在合作中，学到了许多管理知识和领导艺术，学到了如何与兄弟单位来往、相处、合作，懂得了如何才能做到优势互补、互利互惠、共同发展。通过合作，使自身的综合素质和综合管理能力有了更进一步地提高，这为胜任副主任岗位打下了不可获缺的基础。

5、年富力强、精力充沛、吃苦耐劳

林业科研是一种艰苦的工作，在很多外业工作中，经常是跋山涉水、风餐露宿，为了及时完成任务，做到了风雨无阻、昼夜兼程。所有这些艰苦的工作，练就了一副好身板，使我精力充沛。基地的工作更是艰苦，尤其是防火期期间不分昼夜地工作，没有好的身体很难胜任。在身体方面我很有信心。

6、心胸坦荡、光明磊落、群众威望较高

我一直是光明磊落、刚直不阿、以诚待人、品行正派、富有正义感，愿意和每一位同志建立健康的、友善的人际关系。善于和全所绝大多同志搞好团结。我始终信封：关心和帮助同志是做人的基本准则。“认认真真工作，老老实实做人”是我的座右铭。

四、基本打算

假如能竟岗成功，我的想法是：

1、加强理论学习、进一步提高政治思想水平

在所党委正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，思想上与党中央保持高度一致，自觉地做“三个代表”的忠实实践者和宣传者，为全面振兴基地，勤奋工作，开拓创新，真正起到一个共产党员的模范带头作用。

2、不断提高自身修养

我深知担子沉重，这更增强了紧迫感、责任感和使命感，因此，必须进一步提高自己的综合能力及素质。没有付出就没有所得。一时的成功不能说明长久胜任，只有不断地充实、丰富、完善和提高自己，才能迎接新的挑战，不辜负组织的希望和重托。

3、尽职尽责

这次公开竟聘，是给每个人的机会，让人才脱颖而出，最终目的是激活大家的潜能，调动工作热情，推动林科所事业地发展。我一定全身心地投入工作，和大家一起摸爬滚打，身先士卒，不脱离生产，不脱离群众。积极投身到所党委提出的“七个基地”建设中去，勤勤恳恳，尽职尽责。

4、维护班子团结

团结是生产力，团结出效益。对上我尊重领导，甘当配角，做好本职工作，到位而不越位。对下我体察民情，秉公办事，以理服人，以德取众。不计较个人得失，反躬自省，责己恕人。主动化解矛盾，消除隔阂。以大局为重，一切向前看。

5、通过竞聘，使我综合素质得到了全面提高，收获很大。假如竞聘不上，我也会一如既往地以饱满热情投入科研工作。我一直深爱着林科所，去年我在调入地区科委已成功的情况

下，受新一届领导班子人格魅力地感召，我毅然主动放弃，这就是证明。我已将自己的全部交给了林科所，我愿将自己的一切奉献给林科所！

6、以史为鉴、廉洁自律、克己奉公、勤政廉政，与一切不良现象作斗争，牢固树立为科研服务的意识。

以上是我的竟聘报告，请领导和同志们多指教！

谢谢大家！

《

林科所副主任竞聘演讲辞》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读林科所副主任竞聘演讲辞。

第四篇：地区林科所2008工作总结

地区林科所2008工作总结

（2008年11月6日）

在即将过去的2008年中，地区林科所在地委行署的正确领导下，在上级林业部门的精心指导及有关部门的密切配合下,全体职工精诚协作, 以科学发展观统领林业科技发展全局，认真贯彻党的十七届三中全会工作会议精神，紧密结合阿勒泰地区的林业建设和社会发展目标，进一步解放思想，实事求是，开拓创新，奋力拼搏，锐意进取，较好地完成了全年各项工作任务，为我区实施生态战略、发展特色林果经济提供了有力的科技支撑，得到了上级组织和有关领导的充分肯定。现将2008工作总结如下：

（一）业务学习方面

今年根据事业单位改革发展的要求，结合历年培训情况和林业科研工作发展形势，林科所积极组织职工开展业务学习培训活动，通过继续教育和其他培训方式，加大对科技人员的培训力度。今年有一人被推荐到北京林业大学，参加为期两年的少数民族技术骨干特培学习，一人参加组织部举办的双语学习班的学习，两人参加“网上教育”学习，一人参加了自治区林业厅在中南林业科技大举办的经济林培训班学习，两人参加国家林业局举办的林业财务知识学习，通过学习提高了林科所职工的业务素质，为今后更好地开展工作打下了坚实的理论基础。

今年林科所还结合课题研究工作，安排按专业技术人员参加了各种形式的学术研讨会，先后组织技术人员参加了中国林学会第八届中国林业青年学术年会，和中国植物学会举办的第四届中华民族植物学学术研讨会暨亚太地区民族植物学论坛，并结合这几年的相关研究工作向大会提交了两篇学术论文。

（二）、组织建设方面

今年在上级领导的关怀支持下，我所通过公选充实行政管理人员2人，并结合业务工作需要招聘大中专毕业生3人，进一步加强和提高了办公室管理工作及专业规划、科研水平。同时我所还重视对优秀年轻后备干部的培养，今年有一人通过组织培养光荣地加入了中国共产党，一人参加了地区“千名干部下基层锻炼活动”。

（三）、作风建设方面

一是加强党风廉政建设工作。严格执行党的四大纪律，坚持“两个务必”和领导干部廉洁自律八项要求。按照《地区党风廉政建设责任目标》要求，与林业局党组签定了党风廉政建设目标责任状，对党风廉政建设责任目标进行分解，分别落实到每个领导干部身上。

二是在所承担的林业作业设计和征占用林地可行性论证过程中，做到不吃拿卡要，严格按照法律法规要求，认真履行职责，及时有效地保证了各项工程的顺利实施。

三是严格执行政务和财务公开制度。凡是重大项目的实施和决定都召集会议进行商讨，充分发扬民主，广泛征求意见，力争使林科所每一项工作都能得到落实。

四是认真做好科技服务工作。始终以“服务人民、奉献社会”为宗旨，正确树立全心全意为人民服务宗旨和为基层服务的意识，践行“三个代表”重要思想，认真办事，注意质量，讲求实效。在所承担的各项业务工作中，耐心细致，积极热情，从不拖拉。今年林科所多次组织技术人员深入基层到现场调研，针对我区造林成活率低、死亡现象严重的县乡及经济林建设和产业化发展，认真调研，积极为基层出主意想办法，解决他们的后顾之忧。在吉木乃县别斯铁列克乡科人员在农牧民退耕还林地详细调查后不仅找到树木死亡的原因，而且及时为老百姓提供免费提供树苗一万余株，同时还积极参加该县林业发展研讨会，积极为吉木乃林发展出谋划策。在布尔津县也格孜托别乡，针对该乡今春造林成活率低的问题进行了认真调研，找到影响造林质量的真正原因。在我区经济林建设和林业产业化发展方面，针对我区大果沙棘和黑加仑种植过程中出现的技术问题，组织技术人员多次深入青河县、富蕴县开展调研和技术培训，通过建设科技示范园区和用实实在在的工作为基层服务，受到基层群众的广泛赞誉。

（四）、综合考核评价计划指标完成情况

年初，地委、行署确定地区林科所领导班子业务考核指标4个方面14项业务内容。目前，经过全所人员的共同努力，已超额完成了年初制定的工作目标任务。

1、科研课题方面：今年完成了自治区《新疆沙棘栽培技术标准》、《阿勒泰地区大果沙棘丰产栽培技术示范》、《阿尔泰山珍稀植物资源圃建设》项目，目前已先后通过自治区专家小组的评审验收并得到验收组的高度评价。

5月初与中国林科院林业所继续合作进行了《额河河谷林杨树亲缘关系研究》课题，中国林科院林业所合作进行了《额尔齐斯河河谷林杨树亲缘关系研究》，在阿勒泰市山区采集欧洲山杨14个种群，苦杨26个种群；在北屯林场采集银白杨42个种群苦杨21个种群，欧洲黑杨45个种群；在哈巴河县山区采集欧洲山杨20个种群，在哈巴河平原林场采集欧洲山杨23个种群，银白杨45个种群，杂交杨34个种群，欧洲黑杨22个种群；在布尔津平原林场采集银白杨25个种群，杂交杨25个种群，欧洲黑杨21个种群，为进一步研究阿勒泰地区天然杨树资源采集了大量的样本，也为保护额尔齐斯河河谷林提供了科学的基础资料。

在小浆果类植物驯化和选优方面，5月初对野生黑加仑和刺醋栗进行了移栽，移栽黑加仑12个单株，刺醋栗4个单株，共移栽分根苗40多株。

今年10月针对我区河谷林老化及病虫害发生频繁的现状，在以往调查的基础上，又邀请新疆农大施登明教授前来指导，对额尔齐斯河河谷杨树病虫害进行调查，同时还进行了虫体室内解剖、病虫初步鉴定、标本制作。本次调查共发现河谷林蛀干害虫、枝梢害虫有：杨枝小吉丁（种名待定）、青杨楔天牛Saperda populnea（Linnaeus）、白杨透翅蛾Paranthrene tabanifarmis Rott.、蛀枝金龟（种名待定）、杨盾蚧Quadraspidiotus slavonicus（Green）等5种；病害主要有杨、柳腐烂病、杨树枝瘤病等。Quadraspidiotus slavonicus（Green）

其中，杨枝小吉丁为新发现的害虫种类，已经在青河县、北屯、哈巴河县的河谷林的多种杨树上发现，发生数量及危害程度在已经发现的几种害虫中最重。其他如青杨楔天牛、白杨透翅蛾、蛀枝金龟及杨圆蚧调查中有发现，但数量不大，危害轻微。

2、在项目申报与项目立项方面

今年地区林科所、哈巴河平原林场、北屯平原林场作为合作单位与中国林科院林业所共同申报国家重点公益项目《额尔齐斯河河谷林杨树种群遗传多样性研究项目》；向自治区林业厅申报了《阿勒泰地区林业科技培训项目》；10月份向地区人事局申报了《新疆额尔齐斯河流域杨树天然林生物多样性保护》、《阿勒泰湿地调查与保护建设项目技术指导》等项目。

3、在科研推广方面

我所于2008年1月份在全区各县市结合实际分别举办了林业实用技术指导培训班7期。6月份，结合沙棘推广示范项目，在青河林业局举办3期沙棘培训班，培训人员1000余人次，发放学习教材1000余本，培训对象涉及各乡（镇）主管林业领导及林业站站长及县乡站林业技术人员，这不仅提高了基层林业科技人员的专业技能和服务水平，而且培养了一批具有一定科技文化素质的农牧民。

4、青河县沙棘示范园基地建设项目：该项目自2007年10月实施至2008年10月截止，于2008年10月28日由自治区林业厅科技处及林科院验收合格该项目，此项目在青河县建立大果沙棘丰产栽培技术推广示范园200亩，辐射推广面积5000亩。项目的顺利完成，不仅增加了农牧民的基本收入，而且实现了我区经济林建设向精细化管理方向迈进的愿望，加快推进了我区退耕还林的成果转换和后续产化进程。

5、国内国际合作方面 今年与俄罗斯国立阿尔泰大学签订了合作协议，并得到双方主管部门的批准认可，这将促进我所对外交流与合作的开展；与上海园林研究所合作进行小叶桦抗盐能力试验；与河北滨海植物研究所合作开展抗盐植物引种栽培试验，参与中国林科院实施的高产优质多抗松杉新品种选育课题研究。

6、标准化编写工作

今年我所在去年编写了大果沙棘育苗技术规程、大果沙棘栽培技术规程、大果沙棘病虫害防治技术规程、黑加仑育苗技术规程、黑加仑栽培技术规程、黑加仑病虫害防治技术规程等项目的基础上，又加以修改补充，将此六项技术标准升格为自治区农业地方标准，并通过自治区专家组的审核，得到了自治区标准计量局的批准颁布实施。

7、林业工程作业设计和征占用林地可行性论证方面

今年林科所超额完成了财政预算计划指标。先后完成了：新疆阿勒泰地区2007年退耕还林工程荒山荒地造林作业设计、新疆引额供水工程喀腊塑克水利枢纽工程占用林地采伐作业设计、喀纳斯国家级自然保护区护林防火大桥占用林地现场查验报告和采伐作业设计、准东地区煤电煤化工产业带公路建设项目第一合同段施工料场临时占用林地可行性报告等十多项规划设计项目，有力地支持了地区经济建设和社会发展。同时在各项规划设计工作中，林科所技术人员严格按照国家规定的标准进行编制，每一项设计都按照工作程序办理，认真进行现地调查及各项资料的收集和整理，及时完成设计和报告的编制工作，使各项设计更具规范性和可操作性。每个项目完成后技术人员还对有关资料进行了整理归档，建立了电子档案，并且对于各县市的基础性资料也进行了整理，并输入电脑，建立了基础资料数据库。

8、苗圃基地建设工作

今年林科所克服人员不足的困难，组织科技人员在林科所阿潍滩苗圃基地，加强基地建设和苗木培育管理工作，新培育了俄罗斯杨、樟子松、紫丁香等苗木。

9、其他

林科所在做好单位各项工作的同时，在林业局的领导下，为更好地掌握和了解全地区林业建设情况，组织专业技术人员开展造林验收和新农村建设调查工作，工作中大家严格认真细致的工作态度得到了基层同志们的肯定。

今年根据林业局党组的安排，林科所参加了北屯春秋季造林绿化和苗木供应工作，用高度的工作责任心和品质优良的绿化苗木为北屯绿化建设贡献了一份力量。

同时，为解决我地区大学毕业生就业难的问题，响应地区号召建立了大学生见习基地，先后安排8人在基地进行了锻炼，三名品学兼优的大学生通过锻炼被林科所聘用。

另外，我所积极开展扶贫济困，结对帮扶工作。5月份，组织职工向四川省汶川地震灾区捐款840元，为此每一位党员还另外缴纳了一份特殊党费；7月份，慰问哈巴河县库力拜乡阿夏村木合塔尔汗和努尔兰2户贫困家庭，送去慰问品，同时捐款2000元，帮助他们解决生产生活方面的困难问题；10月27日，向四川省汶川地震灾区捐过冬衣物折合人民币2000余元；向南疆乌洽县地震灾区捐款630元；向地区林业局因工受重伤的聂淑华同志捐款620元。

（三）、存在问题

1、思想不够解放，创新意识不强，主人翁意识淡，平均主义问题还没有得到很好的解决；

2、科研设备有待完善，科研手段相对落后；科技人员年龄和专业结构不够合理，知识更新不够及时，整体素质有待进一步提高。

2008年即将结束，回顾一年来的成绩，我们油然心慰，对于不足的地方，我们也将努力改正完善，未来林业科研工作繁重而又艰巨，但只要我们全所上下精诚团结，顽强拼搏，开拓创新，扎实工作，就一定能够高质量、高水平地完成各项工作任务。让我们在“三个代表”重要思想的指导下，共同携起手来，为实施生态战略、发展特色经济，实现快发展、早日进小康贡献我们的智慧和力量！

阿勒泰地区林科所 2008年11月6日

第五篇：丰城市林科所改革施施方案

丰城市林科所改革实施方案

为了贯彻落实中央、省、市有关国有林场改革的精神，加快国有林场改革步伐，建立起符合社会主义市场经济体制和现代林业发展要求的管理体制和经营机制，充分发挥国有林场在生态建设和后备森林资源培养出中重要作用，促进经济社会可持续发展。按照市委、政府关于国有林场改革的统一部署，根据《江西省人民政府关于推进国有林场改革的指导意见》（赣府发<2011>8号）文件精神，借鉴兄弟单位经验，结合本所的实际情况，特制定改革实施方案。

一、基本情况

一、人员构成

1、全所干部职工总人数83人，其中在职56人，退休27人。

2、在职56人，其中干部11人（其中大中专毕业生10人），职工45人。

3、退休27人，其中干部2人（其中1995年10月1日前退休1人），职工25人（其中1995年10月1日前退休7人）。

二、资产情况

1、经营总面积5470亩。其中育苗面积110亩，耕地面积160亩，林地面积5200亩。2、5200亩林地面积其中经济林200亩，林地5000亩。3、5000亩林地系与洛市矿务局联营经营，合同有效期自1989年至2038年计50年，林科所占25%股份，洛矿占75%股份（该股份洛矿已非法转让）。

4、房产余值8万元，房产均属危旧房且难以变现，届时以评估为准。

三、负债总计3188000元，其中：

1、银行债务802000元

2、其它债务226000元（借入生产周转金）

3、拖欠工资、退休金2160000元。

二、改革的指导思想和目标

以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展战略，按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路，通过全面深化国有林场改革，切实做到资源增长、职工增收、林场增效；全面建立职工社会保障体系，尽快建立符合现代林业发展要求的国有林场管理体制和经营机制；确保林区社会和谐稳定。

三、改革方式

主要是将全所干部职工（单位法人代表除外）实行全员置换身份，与原单位解除劳动关系。釆取全员聘用制，竞争上岗并签订聘用合同，同时完善各种秩序，办理相关手续。个人档案进入人才交流中心或再就业服务中心进行托管。在此期间重新聘用到事业单位及其他单位或通过考试录用到国家机关工作的及时帮助办理调转手续。市政府批准本方案后，由市林科所改革领导小组负责具体实施本方案。

四、安置办法

一、理顺社会基本养老保险。按照赣府厅发【20O5】28号文件，给所有的干部职工办理社会基本养老保险，即从

年补缴到

年止，以后一律由个人续缴。到法定退休年龄时，办理正常退休手续，由社保机构发放退休金。对于95年9月3O日前退休的8人，按赣府厅发【20O5】28号文件规定不需参加社保。

二、置换身份的经济补偿。对置换身份解除劳动人事关系的职工，按宜办发【2005】21号文件规定计发，即连续工龄每满一年按660元发给经济补偿金，不足一年按一年计算。

三、参加基本医疗保险。按宜办发【2005】21号文件规定，给全所干部职工一次性补偿。具体办法为：工龄10年以下的补偿1500元，10-20年的补偿2600元，21年以上的补偿3800元。

四、干部的档案移交市人才交流中心实行人事代理，自主择业。职工档案移交到劳动技能再就业中心管理，自主择业。自移交之日起，干部职工一年内的档案代管费用由单位支付，一年以后费用自理。

五、返聘人员秉着“竞争上岗、择优录用” 的原则优先聘用本所职工。己达退休年龄的原则上不聘用，原则上不聘用所外人员。

五、、改革所需经费

一、职工置换身份经济补偿费887040元。

三、职工基本医疗保险费249000元

四、档案代管费100000元

五、改革其它费用400000元

六、负债总计3188000元，七、改革总需经费680万元。

六、改革的方法步骤

一、组织领导

成立市林科所改革领导小组。组长，副组长

。成员由林业局、国资局、劳动局、土管局、人事局、编办、审计局、社保局、医保局、公安局、信访局、监察局、公证处、法院、工会等单位的分管领导组成。领导小组在林科所下设办公室，主任，副主任。

二、宣传发动

月

日至

月

日召开职工大会和职工代表会，学习赣府发【2011】8号《江西省人民政府关于推进国有林场改革的指导意见》和宜办发【2005】21号《关于印发<宜春市市直事业单位改革实施意见>及配套文件的通知》等文件。部署改革工作，成立领导小组，组建办公室，制定和报批改革方案。

三、组织实施

月

日至

月

日理顺社保关系，核实公布职工工龄、年龄、社保金、补偿金等，组织干部职工签订置换身份协议，组织实施改革后的管理办法，确保改革期间秩序稳定，工作不放松，队伍不涣散，确保国有资产不流失。

四、必须充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，密切配合，通力合作，引导广大干部职工积极支持和参与改革，确保本单位改革顺利完成。

五、总结提高

月 日前全面完成改革工作，整理改革中所有文件资料并归档。制定与本所实际相适应的管理办法。

七、、改革后的管理办法

一、单位实行聘用制管理。按照国家法律和政策规定，在平等自愿协商一致的基础上，实行定岗定员，签订聘用合同。定岗职数报上级批准后，由林科所聘用。聘用人员应优先录用本所德、能、勤、绩及身体状况良好的职工。通过签订合同，明确双方与工作有关的责任、权利、义务及人事管理制度。人员聘用制度主要包括竞争上岗、公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘、辞聘等制度。

二、改革后，必须加强内部管，进一步完善岗位责任制、目标管理制、绩效考核制和财务管理制度，继续实行采伐申报制度，限额采伐，严防破坏森林资源的违法犯罪行为，保护好有限的森林资源。

八、本方案未尽事宜应请示市林科所改革领导小组或市直事业单位综合改革领导小组批复解决。