第一篇：稽查科工作亮点
稽查科立足工作实际,不断创新举措,突出“拓案源、重追踪、抓专项、办大案”,稽查工作亮点纷呈。“拓案源”即拓宽案件来源。以往所办案件,案件大多来自检验机构,较为单一。在今年所查办案件中,案件来源扩展到监督检查发现、检验机构发现、群众举报、上级交办、协查函等,可以说是多点开花。
“重追踪”就是注重案件的追踪查源。对依法认定为假劣药品,有明确的购进来源、销售去向的,依法进行追踪查源,多办理追踪案件,多向市局呈报假劣药品追踪案件线索,提高案件的查办力度。
“抓专项”就是突出专项整治。开展打击侵犯知识产权专项行动、非药品冒充药品专项整治、终止妊娠药品专项整治、广告药品专项检查、违法违规销售含麻黄碱类制剂专项检查、利用互联网等媒体发布虚假广告和通过寄递等渠道销售假药专项整治,严厉打击制售假劣药械违法行为。同时加强与药品安全专项整治协管员的协调配合,建立联动机制,发挥联合打假优势,与公安部门联合捣毁制假窝点,净化辖区内药品市场。
“办大案”就是突出查处大案要案。有力地震慑了违法犯罪行为。
稽查工作紧紧围绕“四个坚持，四个新突破”的总体工作目标，认真贯彻落实科学监管理念，深入开展药品安全专项整治工作，不断加大监督检查力度，有力地保障人民群众用药安全，稽查工作亮点纷呈，成效显著。
稽查办案力度大。坚持“以查处促规范、以规范促发展”的原则，深入开展药品安全专项整治工作，不断加大稽查办案力度。强化大要案查处。牢固树立查办大要案意识，以查处大案要案为突破口，不断加大监督检查力度，严厉打击食品药品领域违法犯罪行为。加大市场监管力度。加大对各市场的监管力度，扎实有效开展打击侵犯知识产权和制售假劣药品专项行动、打击利用互联网等媒体发布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药专项整治等行动，为国际贸易综合改革试点保驾护航。开展医疗器械整治。目前，医疗器械违法行为有上升趋势，特别是口腔诊所使用无产品注册证号或过期医疗器械行为和药店销售无注册证或假冒注册证的膏贴类医疗器械的行为。为此开展口腔诊所医疗器械、膏贴类医疗器械、医疗机构高风险医疗器械等专项检查。
第二篇：08年稽查工作亮点
08年质监局稽查工作亮点
2008年**县质量技术监督局稽查队按照市、县两级党组的工作要求和安排结合**的实际情况在完成上级下达的各项专项执法工作的同时，重点对**县的食品加工小作坊、无证板材加工企业开展了持久的整顿治理，对全县的加油站进行了不定期的突击检查，现将工作开展情况向在坐的各位领导和同志们汇报如下：
一、打防结合，对小作坊实施动态监管
**县食品加工业生产力水平相对较低且发展参差不齐，食品生产加工小作坊大量存在，从业人员知识水平不高，生产设施和设备简陋，广泛分布在农村和城乡结合部，呈现“多、小、散、乱、差”的特点，短时间内难以提高生产水平，是食品质量安全的重大隐患。为了从根本上规范**县的食品加工业，我们主要采取了以下几个方面的措施：
（一）完善三项制度
1、建立和完善食品加工小作坊监管档案。组织人员深入到城乡、村镇，区分不同行业，详细调查登记小作坊的名称、地址、代码、卫生许可证、营业执照、法人代表姓名、联系方式、规模、人数、生产能力、产品种类、产品标准、主要生产设备、主要检验设备、原材料把关、监督检查情况、质量违法查处情况及相关信息载入档案，做到底数清、情况明，实行动态管理，目前全县有食品加工作坊33家，全部建立了档案，签订了质量承诺书。
2、建立食品质量安全及执法打假区域监管责任制，实行责任追究，将全县12个乡镇，分片划定监管点，实行“四定”，定人、定责、定区域、定企业，将全县所有小作坊一一落实到队、落实到人，做到层层负责，一级抓一级，层层抓落实。每个区域都有专人具体负责，并以文件形式下发，从组织上确保食品质量安全监管到位，防止了食品安全隐患的发生。
3、建立动态监管体系，强化监管手段。针对我县是农业县，生产条件落后，质量意识薄弱，我们执法人员有限这一实际状况，我们借助“产品质量五级监管网络”充分调动乡镇协管员，村级信息员的积极性和主动性，使村级小作坊处于两员的监管之下，有情况随时上报，定期巡查，使质量监管工作上升到一个新的水平。
（二）努力构建“两大”体系
1、构建日常监管体系，通过近两年的工作探索，借助“巡查回访”、“三员四定”、“执法打假责任制”等制度的建立。尤其是产品质量监管网络的完善。我们摸清了全县食品小作坊的底数，理顺了各股、室、队、中心的工作关系，在全县初步形成了综合监管网络，形成了全天候、全覆盖和无缝监管的格局，通过强化村级信息员对小作坊的监控，延伸并拓宽了监管触角，对企业的生产行为实行动态监控，做到心中有数，基本上做到了日常监管“纵到底、横到边”的监管体系和工作机制。
2、以食品安全信用体系为载体，构建企业自律体系，在企业内部推行生产经营档案制度，依靠示范之本规范企业的生产行为，同时指导企业建立质量安全保障机制，守法诚信体系和相应的质量信用档案，企业安全承诺书，企业安全保证书等自律体系。对问题严重的加工作坊通报工商、卫生、整顿办、食品安全委员会，并上报政府建议取缔，促使小作坊自觉依法生产经营。
（三）突出重点，专项治理
针对我县小作坊的情况，我们一是召集无证食品加工小作坊到我局开会，帮助企业提高了对无证生产、无序生产、盲目投产带来危害性的认识，促进小作的进一步改造和办证。二是增强巡查频率，随时掌握小作坊的生产经营情况。2008以来，我队共出动执法人员1300余人（次），巡查无证食品加工小作坊760余家（次），关闭高风险食品小作坊9家。已纳入登记证管理的24小作坊基本都能够按照《小作坊管理制度》的要求，作好各项记录，执行限域销售制度，保证产品质量。三是突出重点严厉打击生产假冒伪劣食品的黑窝点，08年我们共计端掉黑窝点3个，查处假冒伪劣食品标值6万余元。
二、服务与监督相促进，彻底整治板材行业
近年来，依托丰富的花木资源，**板材加工业发展势头迅猛，从20年前的贩卖木材发展成现在的加工生产,板材业已成为我县经济发展、农民致富的一项主要行业。形成了**经济增长的一个新亮点。但由于由于板材加工业处于刚起步的阶段，大型集团型龙头企业少，“大个子”企业少，作坊式加工型的小企业多，技术、管理、质量、市场、效益等产业链条还存在诸多问题，无证生产问题严重，是省质监局划定的整治重点。按照全省的统一布置和市领导的批示要求，为促进我县板材加工业快速健康发展，我局把板材加工业的专项整顿作为近年行政执法工作的重点来抓,全力开展人造板的专项整治工作。
板材加工业是县委县政府确立的五大工业产业之一，为了即促其做大做强，又符合规定要求依法生产，据人造板企业的实际情况我们确
立了“监督与服务并重，以监督促服务，以服务促规范” 的指导方针，在工作中采取了以下监管服务措施。
（一）、全力帮扶，指导企业积极认证。
一是调研汇报。2008年结合专项整治，经调研我们把全县人造板行业的生产状况、相关法律法规和专项整治的要求、规范管理的建议向县政府领导进行了汇报。县政府领导高度重
视，主管副县长亲自带队到企业走访调研，同时召开工商、公安、电力、部分乡镇等有关部门联席会议，确立了“整顿、帮扶、引导、完善”的工作方针，强调要求通过整顿和帮扶，把人造板行业规范成为县里新的经济增长点，成为老百姓的致富门路。
二是宣传教育。我们通过多次召开企业负责人会议，逐个企业数次登门宣讲，印发宣传资料等方式方法，宣讲法律法规、专项整治要求、生产许可证办理的相关规定等内容，尽最大努力争得企业的理解和重视。
三是全力帮扶。我们与认识得到转变的企业一起去山东购买检验设备，建立实验室，并请来专家帮助获得实验室认证；我们带领企业去禹州、长葛等地学习考察，多次去省局查询资料，办理申证手续；我们为申证企业派驻了检验员，实行驻厂服务；我们组织人员帮助企业建章立制，完善各类资料，指导帮助企业按规程要求组织生产。在申请认证过程中，从局领导到职工，冒严寒，顶酷暑，夜以继日地工作，从不讲条件，不讲报酬。我们提供的“热心、诚心、贴心、细心、耐心”服务，感动了企业人员，同时也影响和震动了全部人造板企业。一些企业由开始时的抵制，拒之门外，变为现在的主动密切配合；由过去的横眉冷对，变为现在的笑脸相迎。在我局和企业的共同努力下，部分企业相继办理了生产许可证。
（二）、加大整治力度，严格依法行政
在专项整治行动中,我局对仍不停产整改还在违法生产的人造板生产企业依法进行了查处，并再次下达了责令停产通知书和限期办证通知书，督促企业进行整改和申证。可还有一部份企业不但仍在违法生产，而且对部门管理和我们的检查工作极不配合，采取了对抗态度，明确表示既不会停止生产也不会办理生产许可证。根据检查情况，为彻底解决我县人造板无证生产问题，我们建议县政府督促有关部门对正在违法生产的企业采取了彻底断电强制停产措施，并对这此企业进行了立案查处，共计立案7起，对两家拒不履行处罚决定的企业申请人民法院进行了强制执行。在我们的不懈努力下，全县28家企业，14家企业提交了办证申请，并获得了生产许可证；10家企业正在停产改造，积极申证；4家企业因规模小，难以达到办证条件已被关停。**县的板材加工业经过我们长期坚持不懈的整治已逐步走向了规范化发展的道路。
三、突击检查，严惩加油站计量违法
为了加强加油站计量监督管理，打击加油站计量违法行为，维护成品油市场秩序，保护消费者合法权益，针对一些加油站对加油机做手脚牟取暴利的行为，我们以“关注民生计量行动”为载体，以突击检查为手段，对**境内的加油站实行“不定时、不定点、不公开”的执法检查。
08年以来，我们经常采取夜晚出击的形式，对加油站实行计量检查，依次检查加油站 76 家（次）、加油机 160余台（次），共计查处改动加油机主板进行计量作弊的加油站 8 家（次）、加油机 21台（次），对违规的加油站按照有关法律法规均进行了严厉的处罚，有效地打击了破坏计量器具准确度的违法行为，切实维护了广大消费者的合法权益。
通过我们的不懈努力，08年至今，我队共计查处种类违法案件52起，端掉假劣食品加工窝点3个，查处假冒伪劣产品总值170万余元，完成了上级下达的各项专项整治任务。但这与市局领导提出的要求还有一定差距，这就要求我们在下一步的工作中继续发扬艰苦奋斗的工作精神，在政治上提高执法队伍的战斗力，在工作中发挥队员们的创造力，为我局事业的发展作出更大的贡献。
**县质量技术监督局稽查队
第三篇：超声科工作亮点
超声科工作亮点
1、超声科全年实行查体7.30分早上班制度来完成各项查体任务。由于近年来工作量逐步增多，查体量也增多，科室压力增大，为了尽量不影响门诊、住院患者等待时间过长，我们利用现有设备资源尽最大能力把所有超声诊断仪全部开机做检查。
2、提供便利服务：
a.候诊处设饮水桶，免费提供一次性水杯； b.发放患者须知，介绍有关超声引导下介入技术；
3、定期或不定期对科室质量控制进行质量检查：
a.对图像质量检查，每天从工作量中抽取10份报告进行检查、对存在问题进行分析、反馈和改进，每月利用柱状图进行一次对比。
b.每周对报告单进行抽查，并根据标准进行评价；每月对存在问题进行分析、反馈和改进。
c.每月科室质量控制小组对科室的各项工作进行检查，用标准进行逐项检查，达到持续改进要求。
第四篇：人力资源科工作亮点
人力资源科工作亮点
随着医院发展升级，院领导越来越重视对人力资源的投入，把人力资源作为医院兴旺发达的第一资源，把人力资源管理提高到关系医院前途命运的位置，使得人力资源科在尊重人才规律，遵循管理规定的前提下，不断与时俱进，成功实践了由“人事管理”到“人力资源管理”的转型。
第一，人力资源管理理念的变革：“人才是资源不是成本”管理理念的转变让我院的人力资源管理呈现出了“柔性”的一面，尊重人、信任人、激励人，以感情调动职工的责任感和参与感，了解员工的心理需要、价值观的变化及自我实现的需要，最充分的调动所有员工的工作积极性、主动性、创造性和凝聚力，以实现人力资源的优化配置。形成吸引人才、凝聚人才、搞活人才的良性机制，以人为主体，以价值为核心，以文化为引导，以人才素质及社会效益为目的，铸就自己的品牌专科，突出自身鲜明的特色，更好的吸引精英人才的加入。
第二，人力资源管理方式的转变：将“人本管理”与“能本管理”相结合，一方面，强化以人为中心的人文管理，让知识与人文精神融合，内求团结、外求发展。另一方面，以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容，重视人的知识和智能的挖掘，通过对人力资源进行有效的组织，合理配置和科学规划与控制，充分发挥每个人的潜能和创新能力。建立一种“才尽其能”的运作机制，通过采取有效的管理方法，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值的最大化，并把能力这种最重要的人力资源作为医院发展的强劲推动力，用其来保障和实现医院发展的目标，增强医院人才活力与竞争力，提高经济效益。
第三，人力资源管理网络化：21世纪是网络信息时代，在这一背景下要获得竞争优势，就必须要建立组织网络，我院人力资源已经成功实现了网络化管理。例如：招聘网络化，以往的每一次招聘都会将人力资源科淹没在无休止的简历、表格、文件当中，而现在可以利用互联网，以快速和覆盖面广的优势在短期内找到最合适的人才；培训网络化，不管是高级专业技术人员还是普通员工培训都是很必要的。紧靠医院内部组织的进修、培训是远远不能满足我院员工基数大，专业广的需求，因此，大量专业技术人员通过网络化完成了自身的继续医学教育项目。我院全体职工的继续医学教育也通过华医继续医学教育网络平台进行管理。第四，人才培养的突破点：有计划的进行职工的培养和深造，作为我院一大特色的武汉大学生物医学工程硕士研究生班的50名学员中39人通过了GCT考试，通过率达78%。同时我院有4人报名参加了在孝感市中心医院举办的武汉大学第一临床学院博士研究生班，学成后将为我院专业技术人员在学历结构中创造新的突破。
组织湖北省自然科学基金项目的申报。今年5月组织临床科室专业技术人员申报省自然科学基金的申报工作，我院上报的3个项目中，龙贤明的科研项目成功入围。
第五，人力资源工作制度的更加完善：建立健全各项人事管理制度，有利于各项人事工作有章可循、有据可依，从而促进各项工作顺利开展。修订了《退休专业技术人员返聘管理规定》、《关于进一步加强工作纪律管理条例》；整理了《人力资源科核心制度》；更新了《人力资源科工作制度》、《人力资源科工作职责》、《人力资源科工作流程》、《岗前培训制度》、《继续医学教育管理制度》、《继续医学教育学分管理制度》。
第六，人力资源岗位设置更加规范：借医院托管契机，根据努力建设三级甲等医院的目标，我科室根据《湖北省三级综合医院评审标准》文件要求，对2013年各科室所需人才进行了摸底，通过对需求情况的统计、分析并结合我院业务发展情况，制定了2013年全院岗位设置规划。
人力资源科 2013.6.21
第五篇：xx稽查科工作纪律
(一)科内人员要认真学习《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《交通行政处罚程序规定》、《xx省养路费征收条例》及《养路费征收稽查业务知识》等相关法律法规及文件。
(二)必须严格遵守处机关工作作息时间，临时外出办事一小时由队长批准，超过一小时由科长批准，上班时间不允许到其他科室乱串。
(三)科内车辆除正常的稽查工作外需要临时动用的，必须经科长同意后方可使用，其他按处机关的有关规定执行。
(四)各队上班时，必须着装整齐、整洁、风纪严整。
(五)上班时间不做与工作无关的任何事情、不得饮酒。认真完成好处长、科长及队长交办的临时工作。
(六)科内有临时工作时，必须严格遵守时间不得迟到，每日清洁室内卫生，办公物品摆放整齐有序。
(七)对违反以上规定者处以100元罚款，对该队队长处以50元罚款，情节严重或屡教不改者停止工作，交处长处理。
(八)路检中如发现被扣留车辆在没到停车场或到停车场后，私自放行被扣留车辆或用其他车辆顶替被扣留车辆的，停止工作，等待处理，同时罚该队队长100元，如队长私自放行被扣留车辆，队员有权制止或向科长汇报，一经核实，该队队长按主动辞职处理。
点击咨询 