地慢科2014年工作亮点

第一篇：地慢科2014年工作亮点

地慢科2014年工作亮点

一、工作亮点

亮点一：赣州市开展饮水型地方性氟中毒病区降氟改水工程现状调查

今年5-6月，我市完成了上犹、崇义、安远、龙南、全南、寻乌、于都、宁都、石城9个县区的地方性饮水型氟中毒病区的降氟改水工程现状调查工作。调查结果显示，近十年疾控部门定期对水质进行检测，水利部门定期对工程进行维修和保养，大大改善了氟中毒病区居民的饮水条件，促进了当地社会经济的持续发展。此项工作的开展摸清了当前我市饮水型地方性氟中毒病区降氟改水工程兴建及运行状况，为更加有效地落实干预措施,进一步开展地方性氟中毒病区防治工作提供科学依据。

亮点二：我市开展人体重点寄生虫病调查为制定防治策略提供科学依据

今年7至9月我市开展了一次人体重点寄生虫病现状调查工作，该项调查工作为全国第三次寄生虫调查的前期试点，覆盖信丰、于都、寻乌、定南、石城、会昌六县。调查期间工作人员上门对抽选村的常住人口进行入户调查，调查涉及蛔虫病、钩虫病、鞭虫病、带绦虫病等，对3-6岁儿童加做肛试法查蛲虫病。通过调查了解我市人体重点寄生虫病的流行状况，为贯彻落实党的十八大提出的“提高人民健康水平”、“全面建成小康社会”的要求，解决寄生虫公共卫生问题提供决策依据。

亮点三：我市圆满完成2014年消除疟疾考核评估工作

我市消除疟疾考评组于10月21—31日对安远、信丰、赣县、瑞金、宁都、于都6县（市）进行了消除疟疾考核评估。查看了2010年启动消除疟疾工作以来的资料，进行了实验室现场考核和疟疾知识考核，抽取1所县级医院和1所乡镇卫生院，查看考核前三年及考核当年的病案记录、病例诊断治疗、疫情报告和血检登记等资料。考核结果显示，6县（市）均达到了实现消除疟疾的标准。

亮点四：我市全民健康生活方式行动项目全覆盖

今年我市龙南、全南、定南、寻乌4县启动全民健康生活方式行动，届时我市全民健康生活方式行动项目达到全覆盖。各行动县以“和谐我生活，健康中国人”为主题，以“日行一万步，吃动两平衡，健康一辈子”为内涵，积极传播健康生活方式核心信息。结合全民健康生活方式宣传日等各类宣传主题日开展宣传活动，进行了可持续的支持性环境创建，大力培养了健康生活方式指导员，提高了全民的健康水平。

第二篇：地慢科年终总结

地慢科、学校卫生科2010年工作总结

按照卫生厅的工作部署，在上级主管部门和中心领导的共同领导及相关科室的大力支持下，我科室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真坚持新时期卫生工作方针，以科学发展观统领全局，始终坚持“预防为主，防治结合”的方针，本着对党和人民高度负责的态度开展各项医疗服务活动。我科室主要承担地方病、慢性非传染性疾病及学校卫生等方面的工作，经科室全体工作人员的积极努力，圆满完成了2010年的各项工作任务。现将有关工作总结如下：

一、服从领导安排，严遵规章制度

科室成员服从上级主管部门及本单位领导的安排，严格执行各项规章制度及操作规程，保质保量完成上级交代的各项工作任务。

二、加强业务学习，提高业务技术水平

本科室为新成立科室，4位工作人员对科室工作均不太熟悉，业务学习显得尤为重要。我们派人相继参加了省CDC举办的业务培训，邵阳市CDC举办的学习班，通过学习兄弟单位的先进经验，我们顺利地开展起各项工作。

三、碘盐监测工作按质圆满完成根据邵阳市疾控中心的工作安排，4-5月份对我市居民食用盐进行了碘定量抽样监测，按东南西北4个片区各抽2个乡镇，中片抽1个乡镇，每个乡镇抽4个行政村，每村抽8户盐样的采样方法，共抽样288户，采集样品288份，经检验合格碘盐282份，不合格碘盐5份，非碘盐1份，合格率为97.9%。同时配合盐务管理局对非碘盐进

行了追踪调查，以确保全市人民吃上放心盐。

四、学校卫生及慢病工作顺利开展

1、顺利开展少年儿童土源性线虫病的防治工作

我中心按照上级精神，成立了以中心主任许柏青为组长，相关副主任和科室主任为成员的儿童土源性线虫病防治工作领导小组。2010年6月8日在疾控中心会议室召开了土源性线虫病防治工作及业务培训会议。2010年6月9—11日，我们出动了宣传车进行巡回宣传，利用农村赶集发放宣传单给每个应服药儿童家长，让群众了解土源性线虫病的危害及防治方法，受到了群众的欢迎，收到了显著的效果。同时我们严格药品采购程序，统一从邵阳市疾控中心采购，逐级下发到各级乡镇卫生院。杜绝了自行购买药品的行为，保证了药品的质量，减少了不良反应的发生。活动持续了一个多月，共下发宣传单3万份，售出药品16818份，为历年来较好成绩，且没有不良反应发生，收到了良好的社会效益和经济效益。

2、积极争取开展学生健康体检工作

为了认真贯彻上级精神,保护中小学生的身体健康，经与市卫生局、教育局协商决定开展2010中小学生健康体检工作。初步决定本体检对象为全市城区公办、民办小学及初中学生，共37661人，2011年上学期进行农村中小学生体检工作。具体事项现正在协商中。

3、慢性非传染性疾病管理及居民健康建档工作各社区及乡镇卫生院正在进行中。

五、降氟改灶工作圆满结束

我市2009年被卫生部确定为改灶降氟项目县，2010年正式启动该项目工作，根据今年卫生厅确定的改灶任务和“以乡为单位，整片推进”的改灶要求，我市确定氟斑牙患病率较高的龙溪镇7个村（罗岚桥、大塘、塘田、岐塘、盐井、大坪、龙江）为今年的改灶项目村。

（一）项目管理工作情况

成立了以武冈市人民政府副市长毛学雄为组长的武冈市消除燃煤污染型氟中毒危害项目领导小组，项目乡政府也成立了项目领导小组，武冈市疾控中心成立了项目技术指导小组。制定了《武冈市2010年消除燃煤污染型氟中毒危害项目管理实施和技术方案》，市、项目乡镇、项目村层层签订了目标责任书，开展了指导与督导工作。

（二）广泛深入开展健康教育

武冈市电视台连续播放地氟病防治知识宣传片一月，出动宣传车进村巡回宣传60天次，书写永久性宣传标语44条，发放防治知识宣传单3万余份，发放降氟改灶宣传知识读本9000本，发放小学生降氟防治知识作业本1.5万份，发放防治燃煤污染型氟中毒知识挂历3500份，举办会议及知识讲座12次，分片入户宣传8次。

（三）项目工作完成情况

5月27日召开了武冈市降氟改灶项目启动大会，6月2日项目镇召开了降氟改灶项目启动大会，会后对相关人员进行了改灶降氟知识培训。6月10日召开了灶具招标会，市监督局、市技监局、市卫生局等相关部门参加，严把招标程序、灶具价格、灶具质量关。同时紧跟省级项目工作进度安排，按时保质完成各项基线调查。

1、氟中毒病情调查：调查了7个改灶村8-12岁学生409人，氟斑牙患病人数166人，患病率40.54%；调查了村民氟骨症700人，患病人数0人，患病率0%。

2、防治地氟病相关知识知晓率调查：在开展改灶降氟及健康教育之前，于6月份我们采用问卷形式对中小学生及家庭主妇进行了有关地氟病危害及防治知识的摸底调查，调查成人210人，知晓率为29.8%，8-12岁学生476人，知晓率为36.2%。开展健康教育后，今年10月，我们再次问卷调查了改灶村小学5年级学生89名及家庭主妇70名，地氟病防治知识知晓率分别为92.1%、86.0%。

3、改炉改灶：今年我市在7个项目村完成改灶3000口，即龙江村265口，大坪村367口，岐塘村326口，盐井村316口，罗岚桥村641口，大塘村561口，塘田村524口，改灶受益总人口12390人。经验收评估，新改炉灶安装合格率为95%，居民正确使用率为95%。

总之，经过科室成员的不懈努力，本科室2010年工作取得了较好成绩。科室将以此为契机，不骄不躁，继续努力！不足之处，请多多指正。

地慢科、学校卫生科

2010年12月7日

第三篇：地慢科一岗双责工作总结

地慢科建立一岗双责与创建平安单位工作总结

一年来，我科室依据中心统一布置建立“一岗双责、创建平安单位”和中心下达科室2012年工作任务相关等要求，不断加强政治理论与业务理论的学习，努力提高思想觉悟和业务水平，认真履行工作职责，提高自身素质，规范自身行为，主要做了以下三方面工作：

一、强化思想认识，保质保量完成工作任务 ㈠地方病工作：

认真开展省卫生厅下达我区2012年中央补助地方公共卫生专项资金地方病防治项目工作任务，目前已完成全区2012年居民食用盐监测工作任务,共监测5个镇(办)、20个行政村、300户居民用户的食用盐，监测盐样300份，合格274份，不合格26份，非碘盐15份，碘盐覆盖率为95%，碘盐合格率91.33%、合格碘盐食用率为91.33%，协同市盐务局、区计生局、教育局、妇联、残联等8个部门在辖区北高镇农贸市场开展第十八届5.15碘缺乏病宣传日活动，发放宣传材料1000多份，受教育宣传群众达500多人次。协同市盐务局、北高卫生院在北高镇吴城村、吴城小学、山前小学开展碘缺乏防治知识进农村、进学校宣传干预活动，共干预群众1000多人、学生2000多人。

在新度镇沟口村开展地氟病监测工作，检测水样5份、合格5份，尿氟采集60份，合格60份，查8~12岁学生7人，无发现新氟斑牙病人。

（二）、慢病工作

开展国家基本公共卫生服务项目中（部份）工作： 在辖区各社区卫生服务中心、卫生院大力支持下，举办国家基本公共卫生服务项目中“居民健康档案、老年人、高血压、糖尿病、重性精神疾病等规范化管理培训班15期次，受培训公共卫生服务团队、村医约600多人次。编写培训简报30期。

深入辖区各卫生社区、卫生院开展国家基本公共卫生服务规范化管理工作督导21天次，规范化督导2办、4镇14个行政村（居）卫生所，编写国家基本公共卫生规范化管理工作通报1期。

深入新度、西天尾、镇海、卫生社区服务中心开展迎接卫生部、市卫生局对我区2011年国家基本公共卫生考核工作。

肿瘤登记报告工作：

在辖区莆田学院附属医院、区医院、九五医院开展肿瘤登记报告工作，共登记报告4803人，其中查重、上报病人4803人次，无发现差错。

(三)、环境卫生监测工作：认真做好环境卫生委托监测工作，委托监测集中式生活饮用水原水、出厂水、末梢水56分，合格56份，合格率为100%。委托公共场所室内空气40点次、公共物品监测60份，合格率为96%.（四）、疟疾与血防监测工作：在辖区北高、新度、黄石开展“三热”病人疟原虫检测工作，共开展血检500人次，未发现疟原虫病人。在北高度岭、福岭村开展血吸虫病原螺区查螺工作，共开展查螺面积66550m2，无发现钉螺。

（五）、鼠防监测工作：为了全面落实2012年的鼠疫监测工作,根据《2012年福建省鼠疫监测工作计划与任务》，准确了解我区目前鼠疫防治工作现状，深入新度镇等开展鼠疫监测工作，捕获率为4.83%；总捕鼠数343，采集血清数330份、检测330份、肝脾数158份经过（RIP）和（RIHA）检验结果均为阴性；检蚤鼠数332只，染蚤鼠数184只，染蚤率为55.42%，蚤总数615匹，；室内游离蚤监测蚤指数为0.01；掌握了鼠形动物和蚤类的消长趋势，取得了第一手调查资料,为我区制订今后的鼠疫防治策略提供了依据。

二、认真履行职责，全面落实“一岗双责”

按照党风廉政建设责任制的相关规定，认真履行“一岗双责”，在抓好业务工作的同时，把党风廉政建设作为一项主要工作，做到与业务一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。同时结合中心反腐倡廉相关文件精神，在全科室人员中大力倡导学习之风，学政治、学正气、学业务提高拒腐防变能力，强化教育、长鸣警钟、营造氛围。一是开展了《廉政准则》学习活动。将反腐倡廉建设的有关内容纳入规定的学习范畴，以理论、实践、廉政三个方面为主题，组织观看警示教育片、做到警钟长鸣，培养全科人员恪尽职守、清正廉洁的思想品质和价值观，树立社会主荣辱观。切实转变工作作风，更好地落实服务群众的工作宗旨，要求全科室人员深入群众、服务群众，实事求是解决问题。

三、营造氛围，推动平安创建工作深入开展

在平安单位创建工作中，我科室以加强科员的学习为推力，不断将平安创建工作引向深入。一是认真做好我科室科员思想政治工作和法治教育，营造良好创建氛围。坚持对科员进行安全、法制教育和以社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部队员的法律素质；二是认真做好宣传发动工作。利用召开会议和学习文件等时机组织科员学习、宣传教育，提高全体科员“平安单位”创建工作的自觉性和积极性；三是建立安全检查制度。经常性组织对科室的计算机、电源线路、插座、档案柜等重点要害部位开展安全大检查，并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施；四是建立节假日安全值班制度。对重大活动和五〃

一、国庆、春节等节假日期间，认真安排科室人员轮流进行值班，并积极稳妥处置好各类突发性事件，防范于未然。

回顾一年以来科室建立一岗双责、创建平安单位等工作，我们要求是严格的，对中心布置的各项工作抓得紧，取得了明显成效，在今后的工作中发扬成绩、改进工作，在中心的领导下继续抓好一岗双责、创建平安单位等各项工作，为保一方平安、健康作一份应有贡献。

第四篇：人力资源科工作亮点

人力资源科工作亮点

随着医院发展升级，院领导越来越重视对人力资源的投入，把人力资源作为医院兴旺发达的第一资源，把人力资源管理提高到关系医院前途命运的位置，使得人力资源科在尊重人才规律，遵循管理规定的前提下，不断与时俱进，成功实践了由“人事管理”到“人力资源管理”的转型。

第一，人力资源管理理念的变革：“人才是资源不是成本”管理理念的转变让我院的人力资源管理呈现出了“柔性”的一面，尊重人、信任人、激励人，以感情调动职工的责任感和参与感，了解员工的心理需要、价值观的变化及自我实现的需要，最充分的调动所有员工的工作积极性、主动性、创造性和凝聚力，以实现人力资源的优化配置。形成吸引人才、凝聚人才、搞活人才的良性机制，以人为主体，以价值为核心，以文化为引导，以人才素质及社会效益为目的，铸就自己的品牌专科，突出自身鲜明的特色，更好的吸引精英人才的加入。

第二，人力资源管理方式的转变：将“人本管理”与“能本管理”相结合，一方面，强化以人为中心的人文管理，让知识与人文精神融合，内求团结、外求发展。另一方面，以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容，重视人的知识和智能的挖掘，通过对人力资源进行有效的组织，合理配置和科学规划与控制，充分发挥每个人的潜能和创新能力。建立一种“才尽其能”的运作机制，通过采取有效的管理方法，最大限度地发挥人的能力，从而实现能力价值的最大化，并把能力这种最重要的人力资源作为医院发展的强劲推动力，用其来保障和实现医院发展的目标，增强医院人才活力与竞争力，提高经济效益。

第三，人力资源管理网络化：21世纪是网络信息时代，在这一背景下要获得竞争优势，就必须要建立组织网络，我院人力资源已经成功实现了网络化管理。例如：招聘网络化，以往的每一次招聘都会将人力资源科淹没在无休止的简历、表格、文件当中，而现在可以利用互联网，以快速和覆盖面广的优势在短期内找到最合适的人才；培训网络化，不管是高级专业技术人员还是普通员工培训都是很必要的。紧靠医院内部组织的进修、培训是远远不能满足我院员工基数大，专业广的需求，因此，大量专业技术人员通过网络化完成了自身的继续医学教育项目。我院全体职工的继续医学教育也通过华医继续医学教育网络平台进行管理。第四，人才培养的突破点：有计划的进行职工的培养和深造，作为我院一大特色的武汉大学生物医学工程硕士研究生班的50名学员中39人通过了GCT考试，通过率达78%。同时我院有4人报名参加了在孝感市中心医院举办的武汉大学第一临床学院博士研究生班，学成后将为我院专业技术人员在学历结构中创造新的突破。

组织湖北省自然科学基金项目的申报。今年5月组织临床科室专业技术人员申报省自然科学基金的申报工作，我院上报的3个项目中，龙贤明的科研项目成功入围。

第五，人力资源工作制度的更加完善：建立健全各项人事管理制度，有利于各项人事工作有章可循、有据可依，从而促进各项工作顺利开展。修订了《退休专业技术人员返聘管理规定》、《关于进一步加强工作纪律管理条例》；整理了《人力资源科核心制度》；更新了《人力资源科工作制度》、《人力资源科工作职责》、《人力资源科工作流程》、《岗前培训制度》、《继续医学教育管理制度》、《继续医学教育学分管理制度》。

第六，人力资源岗位设置更加规范：借医院托管契机，根据努力建设三级甲等医院的目标，我科室根据《湖北省三级综合医院评审标准》文件要求，对2013年各科室所需人才进行了摸底，通过对需求情况的统计、分析并结合我院业务发展情况，制定了2013年全院岗位设置规划。

人力资源科 2013.6.21

第五篇：超声科工作亮点

超声科工作亮点

1、超声科全年实行查体7.30分早上班制度来完成各项查体任务。由于近年来工作量逐步增多，查体量也增多，科室压力增大，为了尽量不影响门诊、住院患者等待时间过长，我们利用现有设备资源尽最大能力把所有超声诊断仪全部开机做检查。

2、提供便利服务：

a.候诊处设饮水桶，免费提供一次性水杯； b.发放患者须知，介绍有关超声引导下介入技术；

3、定期或不定期对科室质量控制进行质量检查：

a.对图像质量检查，每天从工作量中抽取10份报告进行检查、对存在问题进行分析、反馈和改进，每月利用柱状图进行一次对比。

b.每周对报告单进行抽查，并根据标准进行评价；每月对存在问题进行分析、反馈和改进。

c.每月科室质量控制小组对科室的各项工作进行检查，用标准进行逐项检查，达到持续改进要求。