复旦05毕业生就业:女生赢男生 硕士赢博士

第一篇：复旦05毕业生就业:女生赢男生 硕士赢博士

女生的就业率比男生高出近5个百分点，博士生的期望薪水与实际薪水相差近3000元……这是记者昨天从复旦大学就业指导中心获悉的。该中心通过跟踪2005年的复旦毕业生，共获得样本5607份，完成2005年复旦大学毕业生就业白皮书。

据了解，2005年复旦全校本科生平均就业率为95.30％。其中通信工程、财政学、高分子材料与工程、新闻学等16个专业的就业率达到了100％。过去普遍认为男生在就业中占据优势，然而通过复旦在校学生职业发展在线所做的调查发现：2005届本科毕业生男女就业率存在一定差异，男生就业率为93.05％，女生就业率为97.96％，女生高于男生4.91个百分点。

复旦就业指导中心主任许玫告诉记者，男女毕业生对就业环境压力的应对，女性要高于男生。在复旦，从心理准备、在校期间能力培养、社会工作、实践活动的参与度等角度来看，女生表现出的积极性明显高于男生，这使女生在就业市场上显示出明显的优势。

调查表明，企业和毕业生对应届毕业生社会价值的认同差异进一步拉大。2005年毕业生实际薪水的平均值为3232元，平均期望薪水为4875元。其中，高职生薪水为1400元，期望薪水2507元。本科生实际薪水3270元，期望薪水4299元。硕士生实际薪水4377元，期望薪水5955元。博士生实际薪水3883元，期望薪水6803元，相差近3000元。

白皮书同时还对各学历层次毕业生就业地区实际薪水进行排序。本科毕业生就业地区的实际薪水值排名前几位的新疆（4100元）、陕西（4000元）、广东（3512元）、上海（3309元）。硕士毕业生就业地区的实际薪水排名前三是北京（6194元）、广东（4565元）、上海（4478元）。博士毕业生就业地区实际薪水排名前三是北京（4368元）、上海（4197元）、四川（4000元）。这说明为了吸引人才，各地均提供了不同优厚条件，因此毕业生不妨把择业目光放得更远些。

来源：中国网

第二篇：技校生就业赢在哪里

技校生就业赢在哪里

与每十个大学生就有三个“灵活就业”相比，职高生、中专生、技校生的就业率却逐年上升，九成以上“三生”不愁找工作。

对此，有劳动专家认为，职高生、中专生、技校生的就业优势强过大学生，这未必令人欣慰。职高生：动手能力强

职高生、中专生、技校生会对自身有较为正确的定位。他们愿意从最基层干起，对工资的渴望度低，对各方面的待遇要求也不高，就比较容易找到工作。这使得这“三生”近年来成了就业市场上的“抢手货”。

企业欢迎职高生、中专生、技校生主要是因他们手中过硬的技能。与大学生相比，职高生属于动手型人才，他们在学校接受了较好的职业技能培训，虽然理论水平有所欠缺，但实践机会多，动手能力强，这使得职高生能够很快适应岗位要求，充分发挥出自己的才能。

小武原是太原重型机械集团公司技工学校的学生。前两年刚毕业，小武就在一家中日合资企业找到了工作。凭着扎实的技术知识，他从基础的流水线操作工做起，后成为公司技术部的维修工。现在，小武每个月能拿4000多元，2006年、2007年连续两年还被评为“公司优秀员工”。大学生：眼高手低

与职高生相比，“眼高”是大学生找工作时的普遍心态。他们往往只追求那些工资高、待遇好的工作。但大学生在实际工作中，由于动手能力不强，用人单位往往要再花费培训成本对他们加以培训。

在求职的过程中，部分大学生盲目地把证书作为求职的敲门砖。许多企业人力资源部门负责人普遍认为，如今证书种类繁多，又以短期培训和针对应试的居多，证书的价值已经降低。企业面对五花八门的证书，不能不产生疑虑———持证人是否真的具有相应能力？因此，企业更看重实际操作的能力。而这，正是大学生所欠缺的。

小马是黑龙江一所师范大学教育学院的大三学生，还有一年就要毕业了。小马对自己的就业充满了焦虑：“扩招后我们学校的就业情况就不太好，学校每年举行的招聘会上真正能签约的很少，尤其是我们院的就业率才5％。学生会主席会被老师推荐工作，学生会干部去大专院校当个辅导员，还有些就回自己的家乡当个老师，但更多的人都没找到工作。我想干脆考研算了，缓几年同时也提升自己。”

像小马这样提前一年就忧虑今后就业问题的学生，在各高校不是个别。

专家：调整心态多学习

大学生找工作难于高职生、技校生，这已是不争的事实。大学生要如何走出这个困境是目前亟待解决的问题。对此，本报记者采访了中国青少年发展服务中心人才培训管理中心主任郭松。

郭松认为，目前大学部分专业毕业生需求旺盛，供不应求，而部分专业毕业生却供过于求。原因是就业信息不对称，职业培训相对滞后。

“现在不少大学生只有相对泛泛的理论支撑而技能欠缺，心态不平衡，放不下架子去人才相对缺乏的餐饮、汽车维修等服务行业。这是大学生找工作比技校生难的原因之一。”郭松告诉记者。

“另外，我发现大学生普遍比较盲目，不知道自己想干什么，能干什么，没有一个明确的目标，也就是没有一个适合自己的职业规划。而技校生专业技能单一，专业对口，就比较容易找到工作。各高职、中专院校专业设置比较灵活，能够根据市场需求进行及时调整。这也是大学生找工作的一个劣势。”

郭主任认为，现在的大学生找工作应该注意以下三点。第一，要调整心态，放下架子，并且知道自己想做什么，能做什么；第二，找工作要积极主动，不能消极，“哪怕只是一个实习的机会也不要放过”；第三，要多学习，“学历不等于工作能，在有本科教育的基础上适当学一些技能，技多不压身。”进入工作岗位后也要根据岗位的需要弥补知识和技能上的不足。

第三篇：余博士“赢在执行力”心得体会

赢在执行力，分六个章节：

1、执行力的衡量标准；

2、执行力的三个核心；

3、国内企业家在“人员流程上的缺失；

4、决策的首要问题；

5、我们更需要一个执行型的企业领导人；

6、在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。

对于一个企业而言，没有执行力也就没有竞争力。

由此可见，执行力的重要性。看到这个重要性，它会是难以做到的事情吗？当然不是。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕“认真”二字。在工作中时刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么？我什么地方是该加强的地方？我有哪些地方没有做好？要时时诚实的自己。好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准。不坚持标准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭。就是因为 对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准。多少例子一个小小的细节没有注意到，就会导致失败。每个环节都是有责任的。一个企业也好比一台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整台机器无法运转。

不折不扣地执行才能赢得成功，执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。

执行力的衡量标准。也就是执行力的定义，按质按量完成自己的工作任务。胜负的关键在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的观念和思想，改造人的观念和思想才能改造他的执行力。把合适的人放在适当的岗位上，不要官僚的去做事情。执行力要落实在每个阶层，每个阶段，每个环节都要贯彻，不要一味埋怨下属或基层，从我们每个领导身上也要看执行力是否打了折扣。要打造我们的企业核心竞争力。要时时检查属下的执行力是否到位。形成上司 部下，都要养成习惯，而且还要进行自我检查与检讨。

人员是执行力的第一核心，人员是其中必要条件，第二核心就是战略流程，因为战略一旦错误，运营的越积极越陷入泥沼越深。第三核心就是运营流程，是实施战略的关键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。

执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成共识，才能执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到“回报”，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能及时的纠正。只有这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去。找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好，这才是我们的职责。在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工作。不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手。

听了余世维的讲座，总结出了执行力不强的八个原因，执行力不强的表现有以下八个方面： 1.自己在各个阶段没有常抓不懈。没有分清或放松自己在各个阶段所要做的事。比如哪些事应该做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不该做的做了，该做的没有做好，甚至没有去做。有时还给自己找理由推托。

2.制定各种计划、方案时不严谨，没有从自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。没有可行性的计划浪费时间和精力不说，还影响做其他事情。与其每天想那些不切实际的机遇，不如多脚踏实地把眼前的事做好。

3.执行过程过于繁琐。有时做事不需要太多的想法和准备。就是直接一点，可能做出的效果会好一点。

4.不善于解码、分工和及时总结。各阶段不善于思考，甚至不理解，缺少具体有效的措施和办法。解码能力不强。对自己各个阶段的情况不善于思考和总结。对这个阶段存在的不足没有采取补救的措施和办法，以便下次不会犯错。5.对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要，个性上不追求完美的成功。在界定的职责范围内，不能尽职尽责的处理问题，对“标准”的要求不能也不想坚持。这点其实我很早就注意到了，总是做得不理想罢了。比如我的个性一直在完善，效果与自己理想的还会差很多，可能是与我的性格有关。我的性格属于不拘小节那种。

6.忘了理念上的更新和改造。人的思想与心态，没有进入主动性、创造性地工作状态。我对事物的第六感应很灵敏。一看到事物脑袋能想到很多，比如它的发展、现在状态、后来又会发生什么的，还有与我自己的生活和以展联系起来等。可以会做出自己不足的很多的办法，但就是没有做。应证了余世维博士的话，没有那种思想，就不会有那种结果。还是自己的思想理念没有跟上去。这个很重要的。

7.缺少必要的监督考。没人监督，也没有找人监督，自我监督的意识，养成了推委的习惯，有问题首先想到的是推卸责任，找理由借口。成功总是不会和找借口的人在一起的。在执行的过程可以找个朋友来监督。定时与朋友交流这段时间的思想和体会。8.缺少个人特色的学风，没有形成良好的学风。

一般的执行力问题，都可在以上八个方面找到原因。要形成良好的工作态度，有问题并不可怕，要及时分析，找出解决问题的措施和办法，扎扎实实地进行整改，才能使自己能力不断提升。如果执行力总是处于较低水平，执行过程总是会打折扣，对自己的发展的负面影响是灾难性的。

第四篇：“赢在起点” 就业创业大讲堂主持词3.29

第二十一期“赢在起点”就业创业大讲堂主持词

尊敬的各位嘉宾、各位领导、亲爱的同学们：

大家晚上好。

欢迎大家参加第二十一期“赢在起点”就业创业大讲堂。“赢在起点”就业创业大讲堂是我校共青团工作校级常规化重点项目之一，面向全校学生，通过普及创新、创业知识，传递科学思维的方法和理念，营造浓厚的氛围，唤起广大学子参与创业的热情。

下面我介绍一下出席本次活动的领导和嘉宾：

国家发展银行山东分行张立军

山东建筑大学团委

市政与环境工程学院领导

市政与环境工程学院老师

还有在座的各学院、各专业的同学们

欢迎大家。

相信在座的各位同学或多或少的都对现在社会条件下的就业情况有所了解，面对日趋激烈的就业环境，对处于大学的我们提出了更高的要求，给了我们机遇同时也赋予了更大的挑战，自主创业也不可避免的成为了很多同学的选择，如何能在未来的人生之战中使自己立于优势位置，如何能在竞争激烈的市场条件领跑未来，这就是现在的我们应该准备的，也是我们今天将要讲到的内容！

现在的我们雄心壮志只是建立在理论上的空中楼阁，如何让自己的理想更加的贴近现实，让自己通向成功的路更加便捷？我们只有不断地从成功人士的身上汲取经验，不断地让自己成熟，不断地认识自己反思自己才可以为自己的楼阁打起坚固的基石。下面有请国家发展银行山东分行张立军先生对大家进行大学生自主创业的启蒙

大家欢迎！

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第二部分：

感谢张先生的精彩报告，相信在座的同学们一定有很多感受，同学们都对未来的就业创业怀有美好的憧憬，也可能会对其中的一些问题不得其解，今天有幸可以请到张立军**作客山东建筑大学，希望同学们抓住这难得的机会，请我们的嘉宾们为自己答疑解惑，下面是现场互动提问环节，同学们可以踊跃提问„„

结束语：

本次“赢在起点”就业创业大讲堂到此结束。感谢嘉宾和同学们的热情参与，请嘉宾先行退场。同学们有秩序退场领取创新学分认证凭证。

市政与环境工程学院2011/4/20

第五篇：“赢在大学”首届高校毕业生创业设计大赛

“赢在大学”首届高校毕业生创业设计大赛

方案

一、活动背景

绵阳市涪城区人力资源和社会保障局结合《国务院办公厅关于做好2013年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》国发

[2013]35号精神，通过与绵阳师范学院校对接，着力加强创业教育、创业培训和创业服务，大力扶持高校毕业生自主创业。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效的执行能力的大学生提供一个挥洒创业激情，提升创业技能的平台。绵阳市涪城区人力资源和社会保障局在绵阳师范学院举办“赢在大学”首届高校毕业生创业大赛。

二、活动主题：凝聚创业激情，笃行企业梦想

三、参赛对象：全院在校学生。

四、主办单位：绵阳市涪城区人力资源和社会保障局绵阳师范学院招生就业处

绵阳市涪城区就业服务管理局

五、承办单位：绵阳市涪城区就业训练中心

六、参赛时间：11月29日晚上6：30

七、参赛地点：绵阳师范学院磨家校区A教247学术厅

八、组织形式：

1.鼓励以创业计划小组（团队）形式参赛（也可以个人参加）。

参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3～7人。

2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。

九、参赛要求

1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。

2.参赛项目可结合专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。

十、竞赛流程

（一）报名阶段1.11月15日前，参赛队伍或选手到院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。

2.11月25日前各院系需上交以下资料：

（1）创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。

（2）创意创业计划书纸质版一式9份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。

3.以上材料交到绵阳师范学院磨家校区综合楼329室就业科办公室刘老师处，联系电话：0816-2200039。

（二）评选阶段

1．准备阶段。

各院系帮助参赛学员优化配置团队，指导创业项目选择、创业意识训练、创业计划书撰写以及创业大赛中应注意的问题等。

2．评选要点

（1）创意展示。以ppt为展示手段，可包括vcr展示，通过团队代表解说，活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法，展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。

（2）公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要采取公开答辩的形式，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟，超时扣分。

（3）现场评判。

十一、竞赛评委

竞赛邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表组成评委会，负责竞赛评比工作。

十二、竞赛奖励

本次大赛将设一等奖1名(1000元)、二等奖2名（800元）、三等奖5名（500元），优秀奖若干名。

十三、竞赛拓展

1、竞赛颁奖。

2、评审组组长陈祖新代表评审组对此次大赛进行点评。

3、区就业局副局长谢世军介绍涪城高校毕业生就业创业政策。

4、绵阳师范学院校领导讲话。

绵阳市涪城区人力资源和社会保障局绵阳师范学院招生就业处

绵阳市涪城区就业服务管理局绵阳市涪城区就业训练中心

2013年11月5日