山东茅台液酒业销售有限公司

第一篇：山东茅台液酒业销售有限公司

“山东茅台液酒业销售有限公司”由茅台集团于2004年授权成立的首家异地全国性专业品牌营销公司，是具有独立核算，自主经营，自负盈亏的股份制企业。公司坐落在集长江、主讲三角洲齐名的黄河三角洲中的一座美丽富饶、资源丰富、充满生机和活力的新兴城市——滨州市。公司经营面积达5000多平方米。拥有300余名正式员工，组建了数量达4000余人的庞大专职促销队伍，销售网络遍及全国各地。成立了18个市场部，负责客户售前、售中和售后服务。

“茅台液”—茅台浓香第一液在继承和发扬了“台国”文化的前提下，肩负着“人文茅台、科技茅台、绿色茅台”光荣历史使命，它既是贵州茅台集团在保持“历史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友谊酒、礼品酒”国酒文化的同时，着眼于现有市场的发展，满足于社会需求而开启的“浓香型”白酒，获纯粮固态发酵白酒认证。目前投放市场的产品有“喜宴酒”“星级酒”“品质酒”系列和中高端礼盒系列产品。

“茅台液销售公司”在专业运作市场中发挥“励精图治、求实创新、高效守信、服务社会”的企业精神；坚持以“市场为中心、管理为重点、效益为目标”的工作思路；实施“酱香茅台酒、浓香茅台液”的品牌战略；执着地贯彻“无情不商”的经营理念和“诚实为本”的经营原则；坚守“以诚取信，以质取胜，创新服务，追求卓越”的质量方针。在茅台酒厂的领导和社会各界的支持下，精心打造“茅台液”，使公司全面走向现代化，续创国酒浓香文化。

第二篇：泸州老窖论道酒业销售有限公司

泸州老窖论道酒业销售有限公司

财务管理制度（修订稿）

第一章 总则

第一条为了加强泸州老窖论道酒业酒业销售有限公司（以下简称“公司”）的财务管理，规范公司财务行为，真实、完整地提供会计信息，保证公司各项经营活动的正常开展，维护投资者的合法权益，根据国家相关法律、法规及公司《章程》的有关规定，特制定本制度。

第二条公司财务管理的主要任务是：以稳健经营为原则，建立健全内部控制制度；科学编制公司财务预算，依法组织收入，合理控制成本费用，增收节支；加强经济核算，有效利用公司资源，提高资产使用效益；定期进行财务分析和考核，如实反映公司财务状况；加强资产运营管理，维护公司资产安全与完整；总经理交办的其他事项。

第三条公司在开展各项经营活动时，必须严格遵守本制度。

第四条公司主要负责人为执行本制度的第一责任人。

第二章 财务管理体制

第五条 公司财务管理实行统一领导、集中管理、逐级授权、分级考核的管理模式。统一领导：公司在财经政策、规章制度、财会业务等方面做出统一安排与部署。集中管理：公司侧重研究企业发展战略、制定市场推广政策、开拓市场产品以及指导相关经营业务。逐级授权：即公司本级内部授权、将具体审批签字授权分解到相关的部门首长、对资金管理采取三审终审制。分级考核：以各片区为利润贡献最小单位，以为考核周期，实行绩效考核。

第六条 公司实行财务部长制度，财务部长由总经理聘任。其职权是：宣传、贯彻执行

国家相关财经政策和法规；协助公司领导班子建立健全公司财务管理制度，组织指导和推动公司的财务管理及会计核算工作；检查财务工作中存在的问题并提出改进意见和建议；参与公司重大财务活动的研究和决策；受总经理委托，督促、检查财务工作。

第三篇：格雷曼(上海)酒业销售有限公司

格雷曼（上海）酒业销售有限公司

格雷曼（上海）酒业销售有限公司，专注于智利进口葡萄酒的品牌运营和市场推广，是智利格雷曼品牌葡萄酒在国内市场的产品代理、市场维护和品牌推广的服务机构。

公司以智利名酒--格雷曼品牌和其它智利家族式酒庄的品牌产品代理为核心，宣传正确的葡萄酒知识和积极的葡萄酒消费文化，倡导一种“健康、时尚、快乐、博爱”的生活方式，创造高品质的生活。

公司将帮助代理商产品销售和市场开发为己任，提供各类终端销售方案、葡萄酒专业知识和销售技能的培训。公司提供代理产品的DM、品牌手册、易拉宝、海报、礼盒、电子类宣传图片和文案的设计方案。公司协助代理商开办招商会、品鉴会、酒庄主题旅游等市场活动。目前公司拥有一支经验丰富的管理团队、完整的上游供应链系统、专业的物流配送体系，已成为代理商背后稳固的销售和服务的支撑平台。

公司为每位员工提供优越的生活保障，为每位追求卓越的员工提供了广阔的发展空间，为每位有梦想的员工提供完善的创业孵化平台。

热诚欢迎有志之士加盟，共创格雷曼酒业的美好明天！

2013年3月17日星期日

第四篇：株洲市竹并酒业销售有限公司

株洲市竹冰酒业销售有限公司

出资人决议

公司地址：株洲市天元区珠江南路491号2-2802

经营范围：预包装食品的批发

股东名称：龚玉姣 时间：2011年4月1日

地点：公司会议室

内容：经股东决议：

1． 通过公司章程；

2． 委派龚玉姣（住所：株洲市水岸春天4-1411）为株洲市竹并酒

业销售有限公司执行董事；

3． 委派郑枫（住所：株洲市芦淞区桠枝塘3-406）为株洲市竹并

酒业销售有限公司监事；

4． 聘任肖利娟（住所：株洲市荷塘区湘华小区5-306）为株洲市

竹并酒业销售有限公司经理。

股东盖章或签名：

年月日

第五篇：山东凤城酒业有限公司履责报告

山东凤城酒业有限公司履责报告

山东凤城酒业有限公司始终坚持“食品质量安全第一”的方针，长期以来，一直致力于食品质量安全的提高。自《食品安全法》及其实施条例实施以来，特别是《食品生产加工企业落实质量安全主体责任制监督检查规定》的公告发布以后。公司领导高度重视，进一步强化企业法人是食品质量安全第一责人的意识，成立了食品质量安全领导小组，组织学习了《食品安全法》等法律法规，建立健全了各项质量安全保证制度并认真实施，确保了食品质量安全。具体做法如下：

一、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任制监督检查规定》公告发布以后，我公司在第一时间成立了食品质量安全领导小组，公司总经理任组长，质量负责人任副组长，有关部门负责人为组员。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确各部门职责，推动了食品安全质量工作的有效运行。

二、不断加强质量安全责任制意识教育培训。首先公司领导和食品质量安全领导小组成员，认真学习了《食品安全法》及其实施条例、国家质检总局[2010]第119号公告等法律法规，进一步强化了企业的责任感、紧迫感，提高了食品质量安全意识。其次，公司根据具体情况，制定了切实可行的培训计划，对质量管理人员、生产技术人员、生产管理人员以及操作工人，进行了深度的食品质量安全知识的培训。使全体员工提高了认识，转变了观念，正确认识到做好食品质量安全工作的重要性，并落实到具体工作中去。

三、建立健全了各项质量安全保证制度并认真实施。

1、建立完善了采购管理制度和进货检验制度

（1）按照《采购管理制度》的要求，每年对供应商进行评价，新供应商及时进行评价，明确记录供方名称、供货名称、许可证编号、联系信息等内容，评价合格列入合格供方名录。

（2）对每一批原辅料都进行严格的严格的检验和验证（进货检验记录、供方出厂检验报告、执行标准等），符合标准要求的方可入库使用。不符合标准要求的，做出退货处理。近几年来由于我们对供应商进行严格的筛选及把关，所购进的原辅料没有出现不合格现象。

（3）建立原辅料进货台账。明确记录每一批的原辅料的货物名称、供货者名称、联系方式、数量、进货日期等。

（4）严格原辅料出入库制度。不同原料分区存放，摆放整齐，并做好了防火、防潮、防虫、防鼠等设施，确保了原辅料的储存安全。原辅料的领用严格按领料单要求发放，并详细记录出库情况，保证出库使用原料与进货记录及进货检验记录内容相一致。

（5）我公司没有使用回收食品作为食品原料生产加工食品。

2、建立并落实生产过程控制制度

（1）完善了《卫生管理制度》、《安全生产管理制度》，各部门负责人每天对现场卫生、安全生产进行自查，发现不符合现象及时整改。公司食品安全领导小组不定期对厂区环境，生产场所及设施清洁卫生进行检查，发现问题，及时制定整改措施进行整改，并对相应责任人进行处罚。

（2）严格按照《设备管理制度》和各部门的《卫生管理制度》对生产设备、设施进行维护保养和清洗消毒，保证了生产设施的卫生

安全。

（3）各车间严格按照各自的生产操作规程进行操作，确保生产的产品符合要求。对生产过程中的不合格品进行严格控制，一般不合格做出返工处理，返工后的产品经检验合格后方可使用；对严重不合格做出报废处理。由于操作严格，近年来我公司没有出现严重不合格现象。

（4）对生产过程中的关键控制点制定了关键控制点作业指导书，操作工人严格按照关键控制点作业指导书的要求进行操作，并认真记录。

3、建立并实施产品出厂检验制度

（1）按规定要求对出厂产品进行取样，根据国家标准进行认真检验，做好出厂产品的原始记录数据和检验报告的记录，包括出厂产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、化验员、检验时间等内容。

（2）公司有两名化验员，均经过省质量技术监督局培训并取得合格证。

（3）按照有关规定和检验规程的要求，公司配备了完善的检验设备，满足原料进厂及成品出厂各个项目的检验要求。所用检验设备按规定时间到市质量技术监督局进行检定或校准，确保了其在有效期内使用。相关的化学试剂有专人进行管理。

（4）根据公司的检验实际情况，出厂检验项目中带*号的项目，每年两次委托市质检所进行检验，出厂自检项目也按规定与市质检所进行实验室比对，此两项工作均与市质检所签订了委托检验合同，保

证了出厂检验的数据的完整与准确。

4、建立完善从业人员健康检查及健康档案管理制度

根据食品生产质量安全的要求，建立了从业人员健康档案，每年定期组织人员进行健康查体，同时接受卫生监督部门的相关卫生知识培训并取得健康证，对新入厂职工先取得健康证方可上岗。近几年我公司职工经查体没有出现危害食品质量安全疾病的人员。

5、建立并实施不符合情况管理办法

公司制定了《不符合情况管理办法》，明确了职责，规定了处理方法，对在食品安全质量运行过程中出现的各种不符合进行评审与整改。对不合格的原辅料、半成品、成品的处理方法制定了处理流程，严格识别、记录、标示、隔离不合格品，并按有关要求进行处理，对不合格品的处理和监督到位及时。

6、建立产品销售台账

公司对销售的每一批产品建立了销售台账，包括产品名称、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期，出货日期、等内容都做了详细的记录，保证了产品的可追溯性。

7、建立完善了不安全食品召回制度

公司建立并完善了《不安全食品召回制度》，对不安全食品的调查和评估、不安全食品的召回实施、不安全食品回收后的评估和处置都做了详细的规定。近几年，公司没有发生不安全食品召回行为。

8、建立并实施消费者投诉受理制度

规定由销售公司具体负责消费者投诉及处理工作，投诉受理记录包括投诉者姓名、联系电话、地址邮编等联系方式，投诉产品的名称，数量、规格、生产日期批号投诉质量问题等,并采取有效措施进行处理，保证满足消费者的要求。

9、建立完善食品安全风险监测和评估信息收集制度

食品安全风险监测和评估信息收集制度规定了，食品安全风险监测和评估信息的分类和收集、汇总和上报以及风险监测信息的处置。做到能及时收集企业内部发现的和国家发布的与本公司相关的食品安全风险监测和评估信息，并能做出相应的处理办法。

10、建立完善了食品安全事故处置方案

成立了食品安全事故处理小组，规定了其职责。针对企业内部和销售的产品可能出现的食品安全事故进行预防管理，制定了处置流程和相应的措施，保证一旦出现食品安全事故能及时有效处置。

四、由于我公司能够较好的实施国家的食品安全有关法律法规，没有出现食品质量安全问题和违法违纪行为。

五、食品质量安全工作是一个涉及国计民生的重大工作，在以后的工作中我们一定要进一步强化企业法人是食品质量安全第一责人的意识，严格遵守国家的食品安全有关法律法规，保证生产的产品符合食品质量安全标准。

山东凤城酒业有限公司

2011年10月12日