2017年xxx酒业有限公司的工作计划

第一篇：2017年xxx酒业有限公司的工作计划

2017年xxx酒业有限公司的工作计划

一、安全生产

1、进一步完善生产方面、消防方面的各项制度和措施 ；

2、已建立的制度、规程落实到岗位，必须的记录要完整和坚持；

3、开展以岗位为主的安全生产、消防安全的落实工作；

4、对已建立的制度进行全员培训、落实执行；

5、定期安全检查：每周至少一次（生产技术部）、每月末公司组织一次安检；安全生产和消防工作每月召开一次总结分析会议；

6、按照酒厂设计防火规范（GB50694—2011）标准，完成新左旗安全生产监督科对我厂提出的整改要求。

（1）在包装车间两个出口只悬挂了安全出口警示牌，但缺少安全应急灯。完善包装车间、调酒室和酒库的安全防火设施和警示标识。

（2）在原酒库、调酒室和灌装车间缺少室内酒气浓度测试仪，缺少酒气浓度超标后的通风排放设施；缺少安全出口标识和安全应急灯；原酒库和调酒室缺少静电释放设施；

7、计划在2017年11月份更换灭火器介质时邀请相关部门（镇安监科）指导搞一次应急预案演练；

二、食品安全1、2、3、4、5、化验室标准化建设。按着食品安全质量体系要求逐步达标； 完善企业内部各岗位作业标准的建立和落实； 对食品安全体系运行情况半年进行一次自检自查； 培训工作：围绕有关法规、标准、流程、质量意识进行培训 各项记录的规范、完善：包括化验、进厂检验、杀菌（含虫、鼠、蝇）、清洁（与6S结合）、粉碎、发酵、蒸酒、陈酿、包材、包装、成品生产检验、各项会议培训等记录。

6、对化验室化验项目的完善

⑴ 酒液。（原酒酒液、陈酿（基酒）酒液、勾调酒液、成品酒、半年后成品酒）

⑵ 酒曲。（糖化力、发酵力、蛋白分解力）⑶

水。（感官检验、在线检验）⑷ 包材。（外观检验、在线检验）⑸ 原料。（外观检验、在线检验）⑹ 稻壳。（外观检验、在线检验）

7、采购（原辅、包材、与食品接触的）索证和合格供方建档及半年评价；

8、对虫、鼠、蝇的防治工作。⑵

建立制度和组织机构 ⑶

定其检查并做好记录 ⑷

必要的设施配齐

9、酿造车间重点研究如何提高酒的香和味：可尝试实验把大曲酒的酒糟回到麸曲酒醅里，提高麸曲酒的乙酸乙酯和总酯，提高麸曲酒的香气和口味。

三、技术改造1、2、把酒尾回收器安装使用，可提高酒体的质量，增加基酒的产量。凉茬通风的改造：增加一台全自动凉茬机，改善现场工作环境，降低工人的劳动强度。增加一个自动吊架机，改变甑锅为自动下料，改变甑锅排盖为双层保温排盖，提高酒体质量，提高基酒产量。

3、计划新增一套3T/H勾调用单级反渗透水处理设备，提高勾调用水的质量，改善酒入口的柔和度。

4、制曲通风的改进，另外再搭建一个凉曲房，防止夏天麸曲被雨水淋湿；制曲房外屋墙面滋生霉菌现象严重，需重新处理墙面。更换制曲房的门为不锈钢框玻璃门，避免木门的潮湿变形。5、6、7、间壁出一个酿造更衣室

参观通道加隔离，防止锅炉房灰尘进入到参观走廊。

增加一个20KL的勾调罐，制作一套基酒加热伴管，既提高了酒液的温度，又提高了勾调室温度，可达到20℃左右（这样无需在原酒库加暖器）

8、9、对两个推料小推车进行改造。

对现在的大曲酒发酵池四周进行保温，提高发酵质量。

10、完善化验室操作台

11、粉碎增加除尘设备，把大曲酒粉碎设备进行固定，固定操作间，达到环评要求。

四、6S管理工作的推进工作

1、颁布实施酿造车间和包装车间及勾调岗位操作手册，将各岗位安全作业标准、公司安全生产管理制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度、各岗位危险源（点）辨识结果全部做成看板上墙，让每个员工都熟知并要求严格执行。

2、按食药局的要求认真做好各岗位的操作记录，记录要求及时准确，公司每月都要进行检查收回统一管理。

3、按各岗位操作手册的要求进行现场管理，达到物品定置管理、标识明确，物流有序、设备物见本色、窗明几净、物品摆放整齐，每周组织相关人员进行检查，严格考核制度，奖优罚劣。

五、环保工作。按照环评的要求进行改造。

六、公司可对酿酒车间和包装车间实行绩效管理。

积极研究拓展市场，在市场份额增加的情况下，生产车间可采取合理有效的激励机制，提高员工的工作积极性和责任心。

多年来都知道酿酒工人很难招上来，公司要想长远发展，想要做强做大，必须要有一支稳定的、业务熟练的员工队伍，如何打造一支这样的队伍，是2017年必须要解决好的问题，可适当提高工人的工资福利及劳保待遇，对于工作认真、责任心强的员工可否考虑签订合同，每月给予一定的休息时间，执行工资加奖金的薪酬机制（奖金的来源：酿酒可制定一定的耗粮指标，低于指标节余下的粮食或多产出的酒按50%给员工当作奖金发放，以提高工人的工作积极性）。另外，还可设定满勤奖，能够控制减少员工随意请假、旷工现象的发生。

七、规章制度的贯彻落实

对已经制定的规章制度和各岗位安全作业标准和操作规程要严格贯彻执行，做好操作记录，操作记录要求准确、真实、有效，严格执行每日现场检查和安全检查制度

要求各班组每天都要召开班前会，重点强调安全生产、保正产品质量、降低消耗，公司每周不定期进行现场检查和安全检查并做好记录，对发现的现场管理不合格处和安全隐患限期责令责任人进行整改，整改后要进行回头看，保证公司的安全生产工作和现场、安全管理工作有效运行。

八、市场营销

1、整合现有产品，现有包装物使用完后重新设计。在全部产品加上“内蒙名片、价值品牌”；

2、销售重点是大众消费。终端定位在商超10元、28元，酒店定位在15元28元38元；

⑴ 适度投入促销品，出厂价在8元左右、20元左右（盒）； ⑵ 光瓶酒。出厂价在6元左右；

3、定制酒。“古法酿造”采用高粱、酒曲酿酒的理念，扩展多种形式的定制酒范围；4、5、6、窖藏酒。灵活推进个性化原浆私藏酒； 鼓励、激励和扶持现有旗舰店的良性运行； 开发中高端形象酒。

⑴ 价格在出厂价68元/瓶，272元/箱。4瓶装；

⑵ 价格在出厂价108元/瓶，432元/箱。4瓶装（内有礼品袋2瓶装）；

2016.12.22

第二篇：酒业有限公司管理制度=实行制

广安邓家酒业有限公司

公 司 管 理 制 度

欢迎您加入广安邓家酒业有限公司工作！为加强公司员工的管理，提高员工专业技术素质，培养出“纪律严明，素质优良，品行端正”的工作人员，根据国家有关规章制度，结合我公司的实际情况，特制订本条例。

一、作息时间

1、每月带薪假期为4天。

2、工作时间：员工每日正常工作时间为 8小时。

冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 － 12 ：00 下午: 13 ：30 － 18 ：00 为工作时间

门店： 9：00-17：00为工作时间

夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 － 12 ：00 下午: 15 ：00 － 19 ：00 为工作时间

门店： 8：00-18：00为工作时间（中午可轮休2个小时）

3、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行安排。

二、上班守则

1、不准迟到、早退、旷工、无正当理由与公司失去联系、无故不接电话或关机停机。

2、在市场拓展、维护中杜绝不服从调派或拒绝调派。接到业务任务拖沓推延、超出拟定时间到达无合理解释,必须从重处罚。必须详实填写业务单、当日必须及时上交业务单。

3、必须为公司和客户保守商业秘密。对客户交付的商业“图文资料”应妥善保管，不得遗失。由此引起的损失和争议概由本人承担，公司概不负责。

4、员工在工作时间内接打私人电话每次不得超过3分钟、工作时间内不从事与本岗位无关的活动，不准看与工作无关的书报、酗酒、赌博、严禁上网聊天、浏览与工作无关的网站、听歌、视频等娱乐活动。不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活。

5、不准私自离岗外出，如确有急事须向公司说明情况经准许后方可外出。

6、勤俭节约，爱护公司财物；耐心细致、准确高效、业务精练，清洁自己的工作岗位，保持良好工作环境。

7、衣冠不整，精神懒散，言语粗鲁，行事莽撞，与客户发生争执，因服务态度恶劣而遭投诉。

8、公司外部帐目由专人负责签收,员工在业务活动中,不得代收客户现金。

9、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

10、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

三、考勤、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人签到

2、按每月考勤,其中4天休息日为有薪假期考勤。（每月的2天有薪假期自愿上班者，奖励100元）

3、迟到、早退、旷工

（1）、迟到或早退15分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。每月除正常假期（4天）外，其余正常上班时间前不准（无病、无其他重要特殊事情）借故电话请假。凡超过 30 分钟以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（2）、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天的双倍薪金。三个月内连续旷工三天及以上者予以辞退。

4、请假

（1）、病假：员工病假须于上班开始前的 30 分钟内致电部门负责人

（2）、事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应事先填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。除公司规定的4天休息假之外的事假期间不计发工资。

5、福利

（1）休息日：每月其中4天休息日为有薪假期考勤。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下 10天带薪（视为上班）假日： a.元旦（公历 1 月 1 日）b.春节（农历新年初

一、初

二、初三）c.劳动节（公历 5 月 1 日）d.国庆节（公历 10 月 1 日）e.妇女节（3 月 8 日，女员工放假半天）。（3）婚假凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 7天（含休息日）的有薪假期。（4）慰唁假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。（5）有薪病假、病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中五天以内病假按基本工资 60 ％计发病假工资，累计五天以上者按基本工资 30 ％计发病假工资。注明：公司管理制度仅在员工上班期间有效，休息期间员工的任何行为均与公司无关，公司也不对员工在休息期间的任何行为负责，公司衷心希望员工在工作之余洁身自爱，平安无事，不做违法乱纪的事。

6、加班

（1）、加班应经相关人员备注，否则不计加班费。加班工时以考勤签字报到时间为准，以天为单位计算。（2)、加班工资计算： 工作日加班按每小时8元计算

法定节日加班费＝加班天数×基数×200%（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员不计算加班费。6、考勤记录及检查

（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经公司领导审核后，报财务汇总，并对考勤准确性负责。（2）考勤检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。

（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

四、辞职和辞退

1、员工要求辞职，需提前15天提交书面申请，经公司批准后，方可办理辞职手续。辞职手续包括：业务交接、资料交接、工资结算。

2、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常经营、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

3、公司可在如下情况辞退员工：员工有重大过失；员工屡犯错误，屡教不改；员工不适应公司业务发展；公司业务萎缩，规模缩小；公司业务方向改变等。

五、违规管理

1、凡发现员工有业务款未能及时上交或业务款自收自支、贪污业务款, 多报虚报车旅费、盗窃、泄露公司秘密、私拉客户等损害公司利益的行为，即予辞退并扣除工资。并追究直接或间接给公司造成情节严重的经济损失和其他损失。

2、法定假期间放假时间由公司统一安排，每提前一天休假扣款50元，每滞后一天报到上班扣款50元。

3、公司禁止下列情形兼职（1）、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作（2）、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手（3）、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象、六、收货、领货、退货管理

1、业务员每次在库管员处签字领货，应逐次按品种核对清楚，出门概不负责。

2、负责收货人员对厂方发来的货物应逐次按品种核对数量，经核对货物短缺破损的应告知送货司机查看，并在运费中扣除，予以赔偿。

3、对客户退货的，业务员应尽量说服客户不予退货，若要退货，业务员应当 场点清数量，结清货款，并有礼貌的与客户沟通下次再合作。

七、车辆管理与维护

1、本经营部所有车辆限于该市场给客户配送服务，开车人应全权负责。

2、开车人应严格遵守国家交通法规及管理规定，做到谨慎驾驶，安全第一。无故发生车身擦挂，概由自己负责修理费用。如果是对方过错，概由肇事者 赔偿，并呈报公司领导部门核实。如开车人没有把肇事者赔偿金额如实缴给 公司的，处罚金1000--2000元。

3、杜绝开英雄车，对违犯交通法规的，所处罚款由司机负责。

4、随时掌握车辆动态，了解运行情况，定期进行维护与保养，随时排除故障 与隐患，保证安全及业务送货需要。司机要随时保持车辆内外干净整洁，美 观醒目，定期给予清洗。

5、本经营部鼓励业务人员做到一专多能，业务人员应不断提高业务素质及驾驶技能。

八、财务管理

1、财务人员每天应对业务员在市场所发生的一切业务往来进行登记，包括核 对货物，现金收款等，做到帐帐相符，日清月结。

2、财务人员应每天对办公室进行卫生打扫，协助领导处理日常工作事务，包 括接打电话，帐务处理，货物清理核对及客户接待。

3、严格财务收支制度，借支打借条由负责人签字出纳方可付款，并在下月工资中扣除、对当天的货款入帐要当面点清，避免收假币，对收到假币者，由当事人负责。

九、薪酬发放

（1）下乡和区县补助：生活费50元，其他费用出示凭据报经公司，经核实后由公司当日承担。

（2）公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

（3）、员工活动：公司每月发放薪金当日，并组织公司全体员工聚餐一次或举行各种员工竞赛活动

十、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

3、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、奖惩制度

（一）、奖励的项目：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：

1、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。并相应调整其在该职级内的基本工资。

2、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

3、员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

4、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，业绩突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发个人500元奖金。

5、月度优秀员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发个人200元奖金。

（二）、惩罚条件：处罚的目的：严明纪律，强化管理。处罚应坚持以下原则：依据事实，惩戒恰当。批评教育为主，罚款为辅。制度面前人人平等。（1）、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：

1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。

2、不服从上级领导工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和经营工作秩序。

3、对上级领导的指示或有限期的工作安排，无正当理由不如期完成。

4、工作时间内擅离工作岗位。

5、利用公司设备从事与公司业务无关的事项。

6、违反规定私自动用、放行公司一切车辆。

（2）、员工有下列情况之一者，每次给予50元罚款处罚：

1、在工作时间上网聊天、串岗闲聊、干私活、嬉闹、睡觉，从事与工作无关的事情。

2、无故不参加公司安排的培训课程。

3、无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结，在工作场所吵架。

4、长时间接打私人电话。

5、因服务态度问题导致客户投诉，经查属实。

6、在公司内进行任何形式的赌博活动。

7、知情不举，隐瞒他人严重违纪行为。

（3）、员工有下列情况之一者，每次给予30元罚款处罚

1、上班时间仪容仪表不整，酒后上岗。

2、不按公司规定停放自用交通工具。

3、在工作场所乱扔果皮、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。

4、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚。

5、库房物品、个人物品、办公用品码放凌乱。

6、下班不关闭工作区域内电灯、电视、电脑、饮水机，未切断电源。（4）、部门负责人有下列情况之一的，视情节严重予以降职或撤职处罚：

1、不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损失。

2、利用职务便利，直接或间接向合作单位或客服索要财物、收受礼品、谋取私利。

3、因保管不善，致使公司重要文件、票据丢失，给公司造成重大经济损失。

4、利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信，拉帮结派。

5、工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的60%。

6、滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇，经调查属实。

（5）：员工有下列情况之一者，给予辞退：

1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡；聚众闹事妨碍正常工作秩序。

2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化，造成其它严重后果。

3、严重违反各种安全制度，导致重大人身或交通事故，给公司造成重大经济损失。

4、盗窃他人或公司财物。

5、蓄意破坏公司财物。

6、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。

7、故意泄漏公司机密，散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的行为。（6）、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向公司董事长处申诉，公司经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

（三）、薪酬、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象：本公司所有正式员工。、薪酬组成：基本工资（含工龄工资）、提成工资、奖金。4、工资制度（1）年薪制。适用于公司特殊人才。工资总额＝基本工资 ＋年终提成奖金。（2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+提成工资+年终奖金。

（3）新进人员工资：试用期内无浮动工资。转正后可申请调节基本工资，须报请公司董事长及总经理批准。、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

十二、计划与任务管理

1、广安市广安市邓家酒业有限公司公司每月根据市场情况下达计划任务，分区域细分到责任人，责任人按照下达的计划任务积极的去开拓市场，拜访客户，维护客情关系，不折不扣的完成公司下达的各项工作任务。

2、公司每月实行财务审核报表，对员工进行检查评比。

十三、例会管理

1、每位员工对公司例会必需按时参加，无特殊情况不得请假。

2、每位员工在例会中应积极发言，汇报工作情况及市场相关信息，便于公司 及时调整政策进行处理，以利市场正常有序的发展。

以上管理规定望大家积极监督执行，共同打造广安市广安市邓家酒业有限公司的共和谐赢体系。

广安邓家酒业有限公司 制

第三篇：张家口给力酒业有限公司公司简介

张家口给力酒业有限公司成立于古城宣化，始建于2010年。现办公地点在宣化开发区信用社三楼，目前，公司是全力打造以“给力人生”酒为主打品牌的国内总经销商，面向全国乃至世界经销给力人生酒的分销网络、企业，集产品销售、信息传递、分销配送和咨询服务为一体的品牌公司。现有产品：给力人生52°贵宾酒、给力人生38°贵宾酒、给力人生宴宾酒、给力人生迎宾酒，给力人生吉庆酒、给力人生商务铁盒酒、给力人生礼品酒。酒质浓香扑鼻，原浆精华。公司自成立之日起，始终坚持“诚信做人，努力做好酒”的原则，从酿造出厂监制到市场流通管控，每个阶段都是尽心尽力严把质量价格关，希望在品牌酒行业中以品质立足，成就给力人生。我们素以“喝给力人生酒，走幸福人生路”为口号，希望每一个人在自己的人生轨迹上成就幸福成功之路。

本公司选择人才以德为本、唯才是用，有着完善的组织结构和高效的公司管理机制，以及及时完备的物流配送系统。本着“互惠合作，双赢共进”的经营原则，“固守结果”的管理原则，在行业竞争中不懈努力、着眼未来，力求做到最好的品牌，最好的产品，以最大的支持、最低的风险获取最高的回报，创造厂商共赢局面乃至社会价值。

给力人生酒的酿造工艺与中国酒业大王五粮液、剑南春相同，生产车间在中国最大的白酒生产基地文君故里邛崃。邛崃--在藏语里表示“盛产美酒的地方”，被中国食品工业协会、白酒专业协会评为：中国最大的白酒生产基地。国家环保总局授予：国家级生态示范区。邛崃地处四川盆地边沿，背靠邛崃山-二郎山-贡嘎山。那里山清水秀，全年雨水充沛，夏无酷暑，冬无严寒，年平均气温为16.5度，非常适合酿酒微生物生长繁殖。再加上拥有酿制浓香型白酒不可缺少的优质山泉水和粘性黄泥，这些得天独厚的地理环境和天然的水利资源为我公司酿造优质白酒提供了天然的条件。给力人生酒的指定酒源来自四川华福酒厂，其厂区占地面积10万平方米，拥有固定资产1亿元。90年代初酒厂耗巨资扩建四个大型标准化酿酒车间，年产原酒10000余吨，常年性生产窖池2000多个，储备能力达到10000吨。两个灌装车间,配备了先进的现代化设备，建立了符合现代绿色食品生产、储存的三条绿色、环保、全封闭式的现代化灌装线，瓶装酒年生产灌装能力达到10000余吨。

张家口给力酒业有限公司领导携全体员工本着“诚信为本，客户至上，做好人，做好酒”的原则，凭借着团结、拼搏、求实、创新、诚信、追求一流品质的企业精神，以全力打造“给力人生”为战略目标，竭诚与国内外商家双赢合作，共同发展，共创辉煌！并诚挚欢迎广大新老客户及全国酒类精英前来参观考察，洽谈业务，共谋发展。

第四篇：泸州老窖论道酒业销售有限公司

泸州老窖论道酒业销售有限公司

财务管理制度（修订稿）

第一章 总则

第一条为了加强泸州老窖论道酒业酒业销售有限公司（以下简称“公司”）的财务管理，规范公司财务行为，真实、完整地提供会计信息，保证公司各项经营活动的正常开展，维护投资者的合法权益，根据国家相关法律、法规及公司《章程》的有关规定，特制定本制度。

第二条公司财务管理的主要任务是：以稳健经营为原则，建立健全内部控制制度；科学编制公司财务预算，依法组织收入，合理控制成本费用，增收节支；加强经济核算，有效利用公司资源，提高资产使用效益；定期进行财务分析和考核，如实反映公司财务状况；加强资产运营管理，维护公司资产安全与完整；总经理交办的其他事项。

第三条公司在开展各项经营活动时，必须严格遵守本制度。

第四条公司主要负责人为执行本制度的第一责任人。

第二章 财务管理体制

第五条 公司财务管理实行统一领导、集中管理、逐级授权、分级考核的管理模式。统一领导：公司在财经政策、规章制度、财会业务等方面做出统一安排与部署。集中管理：公司侧重研究企业发展战略、制定市场推广政策、开拓市场产品以及指导相关经营业务。逐级授权：即公司本级内部授权、将具体审批签字授权分解到相关的部门首长、对资金管理采取三审终审制。分级考核：以各片区为利润贡献最小单位，以为考核周期，实行绩效考核。

第六条 公司实行财务部长制度，财务部长由总经理聘任。其职权是：宣传、贯彻执行

国家相关财经政策和法规；协助公司领导班子建立健全公司财务管理制度，组织指导和推动公司的财务管理及会计核算工作；检查财务工作中存在的问题并提出改进意见和建议；参与公司重大财务活动的研究和决策；受总经理委托，督促、检查财务工作。

第五篇：广西丹泉酒业营销有限公司

唐人神集团南宁湘大骆驼饲料有限公司 贵阳海信电子有限公司南宁分公司

广西有色再生金属有限公司

柳州工贸大厦股份有限公司

1.广西丹泉酒业营销有限公司

2.广西地王投资集团

3.广西华蓝建筑装饰工程有限公司第三分公司

4.广西钜荣汽车销售服务有限公司

广西壮族自治区盐业公司

广西丹泉酒业营销有限公司

南宁国美电器有限公司

深圳市青岛啤酒华南营销有限公司南宁分公司 广西华劲集团股份有限公司

广西嘉和置业集团有限公司

广西晟世欣兴格力贸易有限公司

广东晨华贸易有限公司

广西南宁江山房地产代理有限公司

桂林三金药业股份有限公司

上海沪晨贸易有限公司

广联达软件股份有限公司南宁分公司 柳州市广和小额贷款有限公司

南宁华都房地产有限公司

中化化肥有限公司广西分公司

广西蓝天房地产有限公司

广西用友软件有限公司

深圳市汇臣行房地产经纪有限公司

广东星艺装饰集团广西有限公司

广西南宁正嘉展览策划有限公司

东方资源（钦州）有限公司

广西国宏经济发展集团有限公司

内蒙古伊利实业集团股份有限公司奶粉事业部广西丰泽集团

南宁百兴盛酒业有限公司

广西中南华星机械设备有限公司

中房集团南宁房地产开发公司

南宁市欧博数码通讯设备有限公司