第一篇:山东凤城酒业有限公司履责报告
山东凤城酒业有限公司履责报告
山东凤城酒业有限公司始终坚持“食品质量安全第一”的方针,长期以来,一直致力于食品质量安全的提高。自《食品安全法》及其实施条例实施以来,特别是《食品生产加工企业落实质量安全主体责任制监督检查规定》的公告发布以后。公司领导高度重视,进一步强化企业法人是食品质量安全第一责人的意识,成立了食品质量安全领导小组,组织学习了《食品安全法》等法律法规,建立健全了各项质量安全保证制度并认真实施,确保了食品质量安全。具体做法如下:
一、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任制监督检查规定》公告发布以后,我公司在第一时间成立了食品质量安全领导小组,公司总经理任组长,质量负责人任副组长,有关部门负责人为组员。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,明确各部门职责,推动了食品安全质量工作的有效运行。
二、不断加强质量安全责任制意识教育培训。首先公司领导和食品质量安全领导小组成员,认真学习了《食品安全法》及其实施条例、国家质检总局[2010]第119号公告等法律法规,进一步强化了企业的责任感、紧迫感,提高了食品质量安全意识。其次,公司根据具体情况,制定了切实可行的培训计划,对质量管理人员、生产技术人员、生产管理人员以及操作工人,进行了深度的食品质量安全知识的培训。使全体员工提高了认识,转变了观念,正确认识到做好食品质量安全工作的重要性,并落实到具体工作中去。
三、建立健全了各项质量安全保证制度并认真实施。
1、建立完善了采购管理制度和进货检验制度
(1)按照《采购管理制度》的要求,每年对供应商进行评价,新供应商及时进行评价,明确记录供方名称、供货名称、许可证编号、联系信息等内容,评价合格列入合格供方名录。
(2)对每一批原辅料都进行严格的严格的检验和验证(进货检验记录、供方出厂检验报告、执行标准等),符合标准要求的方可入库使用。不符合标准要求的,做出退货处理。近几年来由于我们对供应商进行严格的筛选及把关,所购进的原辅料没有出现不合格现象。
(3)建立原辅料进货台账。明确记录每一批的原辅料的货物名称、供货者名称、联系方式、数量、进货日期等。
(4)严格原辅料出入库制度。不同原料分区存放,摆放整齐,并做好了防火、防潮、防虫、防鼠等设施,确保了原辅料的储存安全。原辅料的领用严格按领料单要求发放,并详细记录出库情况,保证出库使用原料与进货记录及进货检验记录内容相一致。
(5)我公司没有使用回收食品作为食品原料生产加工食品。
2、建立并落实生产过程控制制度
(1)完善了《卫生管理制度》、《安全生产管理制度》,各部门负责人每天对现场卫生、安全生产进行自查,发现不符合现象及时整改。公司食品安全领导小组不定期对厂区环境,生产场所及设施清洁卫生进行检查,发现问题,及时制定整改措施进行整改,并对相应责任人进行处罚。
(2)严格按照《设备管理制度》和各部门的《卫生管理制度》对生产设备、设施进行维护保养和清洗消毒,保证了生产设施的卫生
安全。
(3)各车间严格按照各自的生产操作规程进行操作,确保生产的产品符合要求。对生产过程中的不合格品进行严格控制,一般不合格做出返工处理,返工后的产品经检验合格后方可使用;对严重不合格做出报废处理。由于操作严格,近年来我公司没有出现严重不合格现象。
(4)对生产过程中的关键控制点制定了关键控制点作业指导书,操作工人严格按照关键控制点作业指导书的要求进行操作,并认真记录。
3、建立并实施产品出厂检验制度
(1)按规定要求对出厂产品进行取样,根据国家标准进行认真检验,做好出厂产品的原始记录数据和检验报告的记录,包括出厂产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、化验员、检验时间等内容。
(2)公司有两名化验员,均经过省质量技术监督局培训并取得合格证。
(3)按照有关规定和检验规程的要求,公司配备了完善的检验设备,满足原料进厂及成品出厂各个项目的检验要求。所用检验设备按规定时间到市质量技术监督局进行检定或校准,确保了其在有效期内使用。相关的化学试剂有专人进行管理。
(4)根据公司的检验实际情况,出厂检验项目中带*号的项目,每年两次委托市质检所进行检验,出厂自检项目也按规定与市质检所进行实验室比对,此两项工作均与市质检所签订了委托检验合同,保
证了出厂检验的数据的完整与准确。
4、建立完善从业人员健康检查及健康档案管理制度
根据食品生产质量安全的要求,建立了从业人员健康档案,每年定期组织人员进行健康查体,同时接受卫生监督部门的相关卫生知识培训并取得健康证,对新入厂职工先取得健康证方可上岗。近几年我公司职工经查体没有出现危害食品质量安全疾病的人员。
5、建立并实施不符合情况管理办法
公司制定了《不符合情况管理办法》,明确了职责,规定了处理方法,对在食品安全质量运行过程中出现的各种不符合进行评审与整改。对不合格的原辅料、半成品、成品的处理方法制定了处理流程,严格识别、记录、标示、隔离不合格品,并按有关要求进行处理,对不合格品的处理和监督到位及时。
6、建立产品销售台账
公司对销售的每一批产品建立了销售台账,包括产品名称、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期,出货日期、等内容都做了详细的记录,保证了产品的可追溯性。
7、建立完善了不安全食品召回制度
公司建立并完善了《不安全食品召回制度》,对不安全食品的调查和评估、不安全食品的召回实施、不安全食品回收后的评估和处置都做了详细的规定。近几年,公司没有发生不安全食品召回行为。
8、建立并实施消费者投诉受理制度
规定由销售公司具体负责消费者投诉及处理工作,投诉受理记录包括投诉者姓名、联系电话、地址邮编等联系方式,投诉产品的名称,数量、规格、生产日期批号投诉质量问题等,并采取有效措施进行处理,保证满足消费者的要求。
9、建立完善食品安全风险监测和评估信息收集制度
食品安全风险监测和评估信息收集制度规定了,食品安全风险监测和评估信息的分类和收集、汇总和上报以及风险监测信息的处置。做到能及时收集企业内部发现的和国家发布的与本公司相关的食品安全风险监测和评估信息,并能做出相应的处理办法。
10、建立完善了食品安全事故处置方案
成立了食品安全事故处理小组,规定了其职责。针对企业内部和销售的产品可能出现的食品安全事故进行预防管理,制定了处置流程和相应的措施,保证一旦出现食品安全事故能及时有效处置。
四、由于我公司能够较好的实施国家的食品安全有关法律法规,没有出现食品质量安全问题和违法违纪行为。
五、食品质量安全工作是一个涉及国计民生的重大工作,在以后的工作中我们一定要进一步强化企业法人是食品质量安全第一责人的意识,严格遵守国家的食品安全有关法律法规,保证生产的产品符合食品质量安全标准。
山东凤城酒业有限公司
2011年10月12日
第二篇:山东茅台液酒业销售有限公司
“山东茅台液酒业销售有限公司”由茅台集团于2004年授权成立的首家异地全国性专业品牌营销公司,是具有独立核算,自主经营,自负盈亏的股份制企业。公司坐落在集长江、主讲三角洲齐名的黄河三角洲中的一座美丽富饶、资源丰富、充满生机和活力的新兴城市——滨州市。公司经营面积达5000多平方米。拥有300余名正式员工,组建了数量达4000余人的庞大专职促销队伍,销售网络遍及全国各地。成立了18个市场部,负责客户售前、售中和售后服务。
“茅台液”—茅台浓香第一液在继承和发扬了“台国”文化的前提下,肩负着“人文茅台、科技茅台、绿色茅台”光荣历史使命,它既是贵州茅台集团在保持“历史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友谊酒、礼品酒”国酒文化的同时,着眼于现有市场的发展,满足于社会需求而开启的“浓香型”白酒,获纯粮固态发酵白酒认证。目前投放市场的产品有“喜宴酒”“星级酒”“品质酒”系列和中高端礼盒系列产品。
“茅台液销售公司”在专业运作市场中发挥“励精图治、求实创新、高效守信、服务社会”的企业精神;坚持以“市场为中心、管理为重点、效益为目标”的工作思路;实施“酱香茅台酒、浓香茅台液”的品牌战略;执着地贯彻“无情不商”的经营理念和“诚实为本”的经营原则;坚守“以诚取信,以质取胜,创新服务,追求卓越”的质量方针。在茅台酒厂的领导和社会各界的支持下,精心打造“茅台液”,使公司全面走向现代化,续创国酒浓香文化。
第三篇:履责报告
济南市金力液压机械有限公司履责报告
董事长兼总经理XXX
尊敬的各位领导,各位来宾:
今天我非常荣幸的向大家介绍济南金力液压机械有限公司,关于《开展起重机械专项整治活动》履责情况的报告,真诚希望各位领导各位同行提出宝贵意见和建议。
济南金力液压机械有限公司创建于2004年,厂区占地面积15000平方米,建筑面积8500平方米,现有员工152人,工程技术人员12人,设计人员4人,其他专业人员15人,各种焊接设备4余台,机械加工等设备近30台,我公司为个人独资企业,注册资金800万元,年总产值5500万元,是国内专业从事生产液压机械升降设备,特种机械设备的大型制造厂家,属中国起重运输,仓储物流协会会员,是行业内最早获得《特种设备制造许可证》和《特种设备安装改造维修许可证》的企业之一。公司主导产品为液压升降平台,有八大系列,40余个品种,销售网络遍及全国。近年来,产品销售从国内市场逐步走向国际市场,销往了英国、俄罗斯、沙特等10多个国家和地区。去年又在升降平台承重10T基础上增重至80T。并通过国家特检院,一次验收合格。成为我省升降平台承重80T的唯一企业。连续3年,申报国家专利8项,并先后全部转化为科技成果,被北京航空航天大学定为“研究生实习基地”。
下面就我公司特种设备落实安全责任情况简要汇报如下:
一、学习法律法规,提高全员素质。
公司分层次组织学习法律法规成制度化,管理人员、专职安全人员学习每月至少一次,公司对学习情况等均记录在册。
加强新职工的安全和质量意识教育。新人入职上岗前进行集中学习培训,时间不少于48小时,让新职工知会安全常识和本岗位操作规程。
抓好特种作业人员上岗前培训、考试、和审查取证等环节的工作。获证作业人员每年学习时间不少于16小时。
二、稳定专业人员,满足条件规定。
公司规模加大经济效益增收,人是决定性因素,本公司始终把稳定各种专业人员作为一件大事来抓。自我们第一次取证以来,我公司管理人员特别是主要技术人员根据公司生产数量的增加而不断的稳定增加,为了提高管理人员现代化管理水平,我们招聘了6名刚毕业的大学生进行专业培训,以老带新,以新促老。在今年3月份,根据公司需要又高薪聘请了一名南开大学研究生主管外贸工作。随着国家经济形势的不断变化和我县平台企业众多的特殊情况,一线工人流动性一直比较大。为了能及时让电焊工持证,我公司对办证费用采取了企业垫付取证,一年后离厂各负担一半,二年后证归个人的方法。新进公司员工不管过去曾经在几个单位工作,只要不能提供有效证件的我们就要先去学习培训,考试审查合格的取证,不合格的换岗或辞退。近几年来,我公司所使用的焊工没有无证混岗的,并且始终保证满足《基本条件》中规定的人员数量。
三、通过换证评审,系统运转正常
本公司于今年二月份进行了换证评审。在评审过程中,有关领导提出了非常切实中肯的意见。随即我们进行了卓有成效的整改。我公司质量保证体系文件是上一次评审编制的,经过两次评审,我们做了很小的改动,基本要素完整齐全,能够保证本公司的产品质量控制要求。
生产场地我们是弃旧建新。2008年我们搬到新公司后,2009年下半年,因规模扩大,又新建了3000平方米的生产车间。2012年2月份在生产能力不断增加,现有生产车间无法满足日益扩大的生产需要的情况下,又就近租用了香港某公司的5000平方米的新车间。
在整个质保体系运转上,我们狠抓了检查落实这一重要环节,从原材料外协件进厂到产品销售和售后服务每一过程,连同安全均在每月5日大检查之列。查处的问题(或不符合项)限期纠正整改,屡教不改的给予一定经济处罚。为了给一线职工提供生产依据,技术科按部件把工艺要求等主要参数放大,制成宣传栏,张贴在所在班组较为醒目的墙上,便于员工记忆和操作。
本公司的过程质量控制记录真实、规范齐全。产品的设计文件图样能完全满足产品的质量要求,使设计文件准确齐全。
四、自觉接受质检部门监督,做好售后服务工作。
本公司自开业以来,在加强自检的基础上,密切和质检部门的关系,定期配合质检部门对我公司产品进行技术监督检查,对质检部门发现的问题迅速整改。对质检部门提出的意见本着“质量无小事”的原则虚心接受。近年来,从未发现错检漏检和质检部门顶撞现象。
在售后服务方面,我们对客户的要求能够答复解决的绝不含糊其辞,确实不能解决的也做出一定的解释。我们专门制定了售后服务管理制度,对售后服务人员的素质要求,售后服务内容作了明确规定,每当派出的售后服务人员安装、维修完毕回公司前,一定要带回“客户服务满意调查表”,用以验证售后服务的质量,反馈的信息同时与售后服务人员的工资报酬挂钩。由于我们较周到的服务,公司从来没有因为问题产品,售后服务与客户发生过大的纠纷。
五.狠抓安全生产,落实各项制度。
安全生产是企业增加效益规模发展的根本条件。制定安全生产规章制度是公司安全生产的基础,是搞好安全生产的重要保证,为此,我们根据公司实际情况制定了包括责任,会议检查,设备费用投入,教育培训事故应急预案的演练、隐患整改、安全会议等七种台账。它记录了开展各种安全生产活动的过程,同时我们根据特种设备的生产特点,制定了一整套安全操作规程,它覆盖了本公司制造过程的所有工种和岗位,并制成宣传栏按工种分别悬挂在醒目之处。使员工安全操作有章可循有据可依。
安全第一,预防为主,为了减少潜在的危险因素,以消除危险源为目标,对公司危险因素进行摸底,为了防止事故的发生,我们设置了警示标志。对特种作业设备设立了警示牌。
六、履行主体责任,提高管理水平。
近年来,我公司在安全生产和产品质量管理方面做了些工作,取得了一定的效果,但与法律法规和领导的要求,以及公司管理的实际
需要还有距离,还有大量的工作要做。在今后的工作中,我们将在现有的基础上,查找不足,从技术、教育、管理三个方便采取措施。并将三者有机结合。综合利用。有效地预防和控制事故的发生。同时我们将提高安全生产的投资比率,用以购置防护用品更换陈旧设施,改善生产条件,我们确定本安全生产工作的目标是:
1、无重大特种设备事故。
2、无重大人身伤亡事故。
3、一般事故造成的经济损失<=0.02%
4、每月百人轻伤率控制在2%以下。
我们特种设备生产厂家的产品具有潜在的危险性,质量好坏与施工人员生命攸关。只要生产特种设备就必须做出郑重的质量承诺,履行主体责任,对自己的产品负责,对用户负责,对社会负责,自觉执行各种法律法规,进一步建立符合要求运转正好的质量保证体系。
结合公司发展的新形势新问题,修订制定切实可行的规章制度,把责任落实到人,把工作目标分解到每一个岗位。把责任落实与个人工资收入挂钩,把企业的利益联系到每一个人的切身利益,上下拧成一股绳,大家一条心黄土变成金。只有这样,工作才能百尺竿头更进一步。
以上报告由于水平有限,缺点难免,请指正,谢谢大家!
第四篇:酒业有限公司管理制度=实行制
广安邓家酒业有限公司
公 司 管 理 制 度
欢迎您加入广安邓家酒业有限公司工作!为加强公司员工的管理,提高员工专业技术素质,培养出“纪律严明,素质优良,品行端正”的工作人员,根据国家有关规章制度,结合我公司的实际情况,特制订本条例。
一、作息时间
1、每月带薪假期为4天。
2、工作时间:员工每日正常工作时间为 8小时。
冬季:周一至周日:上午: 8 :30 - 12 :00 下午: 13 :30 - 18 :00 为工作时间
门店: 9:00-17:00为工作时间
夏季: 周一至周日:上午: 8 :00 - 12 :00 下午: 15 :00 - 19 :00 为工作时间
门店: 8:00-18:00为工作时间(中午可轮休2个小时)
3、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行安排。
二、上班守则
1、不准迟到、早退、旷工、无正当理由与公司失去联系、无故不接电话或关机停机。
2、在市场拓展、维护中杜绝不服从调派或拒绝调派。接到业务任务拖沓推延、超出拟定时间到达无合理解释,必须从重处罚。必须详实填写业务单、当日必须及时上交业务单。
3、必须为公司和客户保守商业秘密。对客户交付的商业“图文资料”应妥善保管,不得遗失。由此引起的损失和争议概由本人承担,公司概不负责。
4、员工在工作时间内接打私人电话每次不得超过3分钟、工作时间内不从事与本岗位无关的活动,不准看与工作无关的书报、酗酒、赌博、严禁上网聊天、浏览与工作无关的网站、听歌、视频等娱乐活动。不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活。
5、不准私自离岗外出,如确有急事须向公司说明情况经准许后方可外出。
6、勤俭节约,爱护公司财物;耐心细致、准确高效、业务精练,清洁自己的工作岗位,保持良好工作环境。
7、衣冠不整,精神懒散,言语粗鲁,行事莽撞,与客户发生争执,因服务态度恶劣而遭投诉。
8、公司外部帐目由专人负责签收,员工在业务活动中,不得代收客户现金。
9、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。
10、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
三、考勤、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到,不得代替他人签到
2、按每月考勤,其中4天休息日为有薪假期考勤。(每月的2天有薪假期自愿上班者,奖励100元)
3、迟到、早退、旷工
(1)、迟到或早退15分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。每月除正常假期(4天)外,其余正常上班时间前不准(无病、无其他重要特殊事情)借故电话请假。凡超过 30 分钟以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。
(2)、月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天的双倍薪金。三个月内连续旷工三天及以上者予以辞退。
4、请假
(1)、病假:员工病假须于上班开始前的 30 分钟内致电部门负责人
(2)、事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应事先填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。除公司规定的4天休息假之外的事假期间不计发工资。
5、福利
(1)休息日:每月其中4天休息日为有薪假期考勤。(2)法定假日:全体员工每年均享有以下 10天带薪(视为上班)假日: a.元旦(公历 1 月 1 日)b.春节(农历新年初
一、初
二、初三)c.劳动节(公历 5 月 1 日)d.国庆节(公历 10 月 1 日)e.妇女节(3 月 8 日,女员工放假半天)。(3)婚假凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请 7天(含休息日)的有薪假期。(4)慰唁假:公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。(5)有薪病假、病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中五天以内病假按基本工资 60 %计发病假工资,累计五天以上者按基本工资 30 %计发病假工资。注明:公司管理制度仅在员工上班期间有效,休息期间员工的任何行为均与公司无关,公司也不对员工在休息期间的任何行为负责,公司衷心希望员工在工作之余洁身自爱,平安无事,不做违法乱纪的事。
6、加班
(1)、加班应经相关人员备注,否则不计加班费。加班工时以考勤签字报到时间为准,以天为单位计算。(2)、加班工资计算: 工作日加班按每小时8元计算
法定节日加班费=加班天数×基数×200%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员不计算加班费。6、考勤记录及检查
(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经公司领导审核后,报财务汇总,并对考勤准确性负责。(2)考勤检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。
(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。
四、辞职和辞退
1、员工要求辞职,需提前15天提交书面申请,经公司批准后,方可办理辞职手续。辞职手续包括:业务交接、资料交接、工资结算。
2、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常经营、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
3、公司可在如下情况辞退员工:员工有重大过失;员工屡犯错误,屡教不改;员工不适应公司业务发展;公司业务萎缩,规模缩小;公司业务方向改变等。
五、违规管理
1、凡发现员工有业务款未能及时上交或业务款自收自支、贪污业务款, 多报虚报车旅费、盗窃、泄露公司秘密、私拉客户等损害公司利益的行为,即予辞退并扣除工资。并追究直接或间接给公司造成情节严重的经济损失和其他损失。
2、法定假期间放假时间由公司统一安排,每提前一天休假扣款50元,每滞后一天报到上班扣款50元。
3、公司禁止下列情形兼职(1)、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作(2)、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手(3)、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象、六、收货、领货、退货管理
1、业务员每次在库管员处签字领货,应逐次按品种核对清楚,出门概不负责。
2、负责收货人员对厂方发来的货物应逐次按品种核对数量,经核对货物短缺破损的应告知送货司机查看,并在运费中扣除,予以赔偿。
3、对客户退货的,业务员应尽量说服客户不予退货,若要退货,业务员应当 场点清数量,结清货款,并有礼貌的与客户沟通下次再合作。
七、车辆管理与维护
1、本经营部所有车辆限于该市场给客户配送服务,开车人应全权负责。
2、开车人应严格遵守国家交通法规及管理规定,做到谨慎驾驶,安全第一。无故发生车身擦挂,概由自己负责修理费用。如果是对方过错,概由肇事者 赔偿,并呈报公司领导部门核实。如开车人没有把肇事者赔偿金额如实缴给 公司的,处罚金1000--2000元。
3、杜绝开英雄车,对违犯交通法规的,所处罚款由司机负责。
4、随时掌握车辆动态,了解运行情况,定期进行维护与保养,随时排除故障 与隐患,保证安全及业务送货需要。司机要随时保持车辆内外干净整洁,美 观醒目,定期给予清洗。
5、本经营部鼓励业务人员做到一专多能,业务人员应不断提高业务素质及驾驶技能。
八、财务管理
1、财务人员每天应对业务员在市场所发生的一切业务往来进行登记,包括核 对货物,现金收款等,做到帐帐相符,日清月结。
2、财务人员应每天对办公室进行卫生打扫,协助领导处理日常工作事务,包 括接打电话,帐务处理,货物清理核对及客户接待。
3、严格财务收支制度,借支打借条由负责人签字出纳方可付款,并在下月工资中扣除、对当天的货款入帐要当面点清,避免收假币,对收到假币者,由当事人负责。
九、薪酬发放
(1)下乡和区县补助:生活费50元,其他费用出示凭据报经公司,经核实后由公司当日承担。
(2)公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。
(3)、员工活动:公司每月发放薪金当日,并组织公司全体员工聚餐一次或举行各种员工竞赛活动
十、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
3、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
十一、奖惩制度
(一)、奖励的项目:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司为每位员工提供持续发展机会,鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下,具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:
1、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进公司经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。并相应调整其在该职级内的基本工资。
2、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
3、员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。
4、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选,无纠纷,无事故,无投诉,业绩突出者,由部门负责人推荐至办公室,经总经理会议审批后授予优秀员工奖。奖励方式:通报表彰和颁发个人500元奖金。
5、月度优秀员工奖:根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况,完成各项指标等情况综合评选,由部门负责人推荐至行政办公室,经总经理会议审批后授予月度优秀员工奖。奖励方式:通报表彰和颁发个人200元奖金。
(二)、惩罚条件:处罚的目的:严明纪律,强化管理。处罚应坚持以下原则:依据事实,惩戒恰当。批评教育为主,罚款为辅。制度面前人人平等。(1)、员工有下列情况之一者,每次给予100元罚款处罚:
1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。
2、不服从上级领导工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响生产和经营工作秩序。
3、对上级领导的指示或有限期的工作安排,无正当理由不如期完成。
4、工作时间内擅离工作岗位。
5、利用公司设备从事与公司业务无关的事项。
6、违反规定私自动用、放行公司一切车辆。
(2)、员工有下列情况之一者,每次给予50元罚款处罚:
1、在工作时间上网聊天、串岗闲聊、干私活、嬉闹、睡觉,从事与工作无关的事情。
2、无故不参加公司安排的培训课程。
3、无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结,在工作场所吵架。
4、长时间接打私人电话。
5、因服务态度问题导致客户投诉,经查属实。
6、在公司内进行任何形式的赌博活动。
7、知情不举,隐瞒他人严重违纪行为。
(3)、员工有下列情况之一者,每次给予30元罚款处罚
1、上班时间仪容仪表不整,酒后上岗。
2、不按公司规定停放自用交通工具。
3、在工作场所乱扔果皮、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。
4、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚。
5、库房物品、个人物品、办公用品码放凌乱。
6、下班不关闭工作区域内电灯、电视、电脑、饮水机,未切断电源。(4)、部门负责人有下列情况之一的,视情节严重予以降职或撤职处罚:
1、不认真履行岗位职责,致使公司生产或经营受到重大损失。
2、利用职务便利,直接或间接向合作单位或客服索要财物、收受礼品、谋取私利。
3、因保管不善,致使公司重要文件、票据丢失,给公司造成重大经济损失。
4、利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信,拉帮结派。
5、工作不得力,致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的60%。
6、滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇,经调查属实。
(5):员工有下列情况之一者,给予辞退:
1、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡;聚众闹事妨碍正常工作秩序。
2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化,造成其它严重后果。
3、严重违反各种安全制度,导致重大人身或交通事故,给公司造成重大经济损失。
4、盗窃他人或公司财物。
5、蓄意破坏公司财物。
6、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者。
7、故意泄漏公司机密,散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益的行为。(6)、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向公司董事长处申诉,公司经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
(三)、薪酬、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象:本公司所有正式员工。、薪酬组成:基本工资(含工龄工资)、提成工资、奖金。4、工资制度(1)年薪制。适用于公司特殊人才。工资总额=基本工资 +年终提成奖金。(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+提成工资+年终奖金。
(3)新进人员工资:试用期内无浮动工资。转正后可申请调节基本工资,须报请公司董事长及总经理批准。、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。
十二、计划与任务管理
1、广安市广安市邓家酒业有限公司公司每月根据市场情况下达计划任务,分区域细分到责任人,责任人按照下达的计划任务积极的去开拓市场,拜访客户,维护客情关系,不折不扣的完成公司下达的各项工作任务。
2、公司每月实行财务审核报表,对员工进行检查评比。
十三、例会管理
1、每位员工对公司例会必需按时参加,无特殊情况不得请假。
2、每位员工在例会中应积极发言,汇报工作情况及市场相关信息,便于公司 及时调整政策进行处理,以利市场正常有序的发展。
以上管理规定望大家积极监督执行,共同打造广安市广安市邓家酒业有限公司的共和谐赢体系。
广安邓家酒业有限公司 制
第五篇:法人履责报告
重庆市怀乡食品有限责任公司 2012法人代表履责总结报告
重庆市怀乡食品有限责任公司主营熏烤肉制品加工食品及屠宰乳猪企业,自公司成立以来,在各级政府领导大力支持下,在荣昌县质监局的监督支持下,取得很大的进步,现已发展成加工产品有烤乳猪、烤火腿、香肠、腊肉、百条(冻)乳猪、红豆腐等十余系列产品的规模企业,年屠宰乳猪200余万头,产品投放市场以来,尤其是烤乳猪享有很高的市场知名度,以其独特的风味,深受广大消费者的广泛欢迎与青睐。
民以食为天,食以安为先,多年来,重庆市怀乡食品有限责任公司始终坚定不移地将食品质量安全放在经营的首位,视产品质量为企业的命根子,自觉落实国家有关食品安全法律法规要求,为了将企业食品安全真正落实到经营过程的每一个环节,确保所出售的产品安全、健康,本公司在县质监局的指导和帮助下,以《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》为核心,以《生产许可管理办法》、《食品标签管理规定》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》为基础,对公司采购、生产、质检、仓储等部门进行了全面严格的规范、分工、落实。并对公司质量安全主体责任落实情况实行了一次全面的自查。现将2011自查情况汇报如下:
一、统一思想、强化学习,提高了员工业务素质和质量安全意识
食品安全关系到到广大消费者的身体健康和生命安全,关系到怀乡食品前途命运。多年来,我公司各级管理者高度重视食品安全工作,确保食品安全工作为公司第一要务,作为每一责任,把保证肉制品生产安全作为怀乡食品的快速健康发展的基础。为增强员工的安全意识、自律意识,提高食品安全企业是第一责任人的认识,我公司充分认识到在任何食品生产任何环节都会引起食品的危害,并定期不定地组织采购、生产、质检、仓储等环节员工学习国家法律法规,并定期对员工进行生产操作、技能提高培训,提高员工的业务素质和质量意识,使所有岗位员工都能掌握该岗位的专业知识和技能,能严格按照标准组织生产。
二、领导重视,健全组织,确保了各项质量安全责任体系落实到位
本公司赵总经理高度重视食品安全工作,为此公司专门成立了质量管理小组,由总经理担任组长,组员有品控部、生产部、供销部门等负责人组成,领导小组全面负责食品安全监管工作,负责对关键控制环节的技术改进,纠正为不合品操作,并不定期对各部门进行检查,促进了各项质量按照各自职责分工使质量安全主体责任落实到位。
三、健全制度、严格落实,食品安全管理工作迈入了系统化,规范化管理轨道
为将食品安全规范化管理和定位,公司以食品安全为目标导向标准,以标准化确立各项操作规范,以规范促进食品安全管理,建立了质量安全岗位责任制、质量安全管理制度、质量安全考核方案、质量安全应急预案等质量安全保证体系完备。
原辅料把关方面。我公司秉承“用良心做好食品”的理念,狠抓产品源头,健立并落实了原辅料采购查验制度。做到从原材料进厂到成品出厂层层把关,做到入厂原料批批检验,不符合食品安全的原辅料杜绝进厂,对于我们没有能力检验的原材料,索要供方的资质文件及产品检验报告。同时建立了原材料的进货台帐,记录每批采购的原料供货者的名称、联系方式、进货单位、数量、日期等内容。建立了使用添加剂进货台帐和使用记录,保证购进添加剂与使用记录一致。真正做到不合格产品不准入厂,不合格半成品不准流入下道工序,不合格产品不准出厂销售。
生产加工过程控制方面。严格按照国家标准、地方标准和企业标准及“QS”认证进行生产,公司严格控制生产车间及整个厂区的环境卫生,做到入车间更衣,洗手、消毒等,做到了人流,物流分离,避免了原料、半成品、成品的交叉污染。车间每班次下班后各生产车间主任带领每天清洁卫生,清洗和消毒生产所用的生产器具,同时生产人员必须持健康证。规范了作业反指导书和各工序的质量控制记录。
食品出厂检验方面。出厂检验是食品安全的重要环节,是食品生产者能控制的最后一道关卡。所以我公司把出场检验工作列为检验工作中的重中之重。公司购进了先进标准化检验仪器,拥有高能力的检验员,保证检验原始数据和
检验报告真实准确性,并做好产品留样记录。在设备上,我们定期的对设备进行检定,核准,真正做了对出厂产品的批批检验,不合格的产品杜绝流入市场。同时,公司还建立了不安全食品招回制度。
四、本公司产品质量监督抽查、自制的情况。
根据《中华人民共和国产品质量法》等法律法规规定,县质量技术监督部门为监督本公司的产品质量,在2011年对我公司产品依法进行有计划的监督抽查及产品的随机抽样、检验。在监督抽查的过程中,发现我公司在生产过程中有不足之处,质量技术监督部门给予现场指导和限期内要求整改,让我公司在限期内纠正自己的错误得到正确的引导。在本本公司肉制品及豆制品经质监局多次监督抽查,产品检测结果都符合地方标准和企业标准。本公司自制情况,因化验室部分仪器已老化,为检测技术更准确性,我公司在2011年里自制采购了老化检测仪器。同时在全年内未发生过食品安全事故。
五、强化措施、积极改进,进一步提高食品质量安全管理水平
经过此次自查,我公司符合落实食品安全主体责任要求,杜绝民质量安全隐患。并在此基础上,建立了质量安全保证了长效机制,为长期持续生产熏烤肉制品打了坚实的基础。下步工作,我公司将以更大的决定,更扎实的工作为断强化食品质量安全管理,深入推进食品安全各项管理体系,以“用良心做好食品”为理念,以“崇尚绿色健康,追求优质精品”为产品宗旨,进一步完善原料进厂把关、生产过程控制、产品出厂检验、问题产品召回等各项食品质量安全保证制度,定期开展组织学习食品安全法,让职工对食品安全重视起来,杜绝员工因为无知对食品安全不重视或思想麻痹大意造成食品安全隐患。为长期、持续地生产优质产品打下了坚实的基础。
重庆市怀乡食品有限责任公司
法人:赵开华
2013年2月14日