科主任中医药政策和管理知识培训试卷及答案

第一篇：科主任中医药政策和管理知识培训试卷及答案

崇礼县中医院

中医药政策和管理知识试卷

（四）一填空题

1、到2015年，我国人均期望寿命达到岁，婴儿死亡率降低到以下，孕产妇死亡率降低到万以下。

2、覆盖城乡全体居民的基本医疗保障制度框架是、和。

3、建立院长负责制和任期目标责任考核制度，落实公立医院用人自

主权，实行、、、，推进公立医院

医务人员养老等社会保障服务社会化。

4、开展医院管理服务创新，深化的服务理念，不断完

善，持续提高。

5、十二五”期间要把县级公立医院改革放在突出位置，以破除为关键环节，统筹推进、、、、等方面的综合改革。

二、简答题

1、简述规范基本药物采购机制

2、如何加快健全全民医保体系

3、简述建立现代医院管理制度

崇礼县中医院

中医药政策和管理知识试卷

（四）答案

一填空题1、74.5、12‰、22/102、职工基本医疗保险、居民基本医疗保险和新型农村合作医疗

3、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理

4、以病人为中心、医疗质量管理与控制体系、医院管理水平和医疗服务质量

5、“以药补医”机制、管理体制、补偿机制、人事分配、采购机制、价格机制

二简答题

1、简述规范基本药物采购机制

坚持基本药物以省为单位网上集中采购，落实招采合一、量价挂钩、双信封制、集中支付、全程监控等采购政策。坚持质量优先、价格合理，进一步完善基本药物质量评价标准和评标办法，既要降低虚高的药价也要避免低价恶性竞争，确保基本药物安全有效、供应及时。建立以省为单位的基本药物集中采购和使用管理系统，明显提高基本药物使用监管能力。对独家品种和经多次集中采购价格已基本稳定且市场供应充足的基本药物试行国家统一定价。对用量小、临床必需的基本药物可通过招标采取定点生产等方式确保供应。对已达到国际水平的仿制药，在定价、招标采购方面给予支持，激励企业提高基本药物质量。提高基本药物生产技术水平和供应保障能力，完善基本药物

储备制度。强化基本药物质量监管，所有基本药物生产、经营企业必须纳入电子监管。

2、如何加快健全全民医保体系

（一）巩固扩大基本医保覆盖面

（二）提高基本医疗保障水平

（三）完善基本医保管理体制

（四）提高基本医保管理服务水平

（五）改革完善医保支付制度。

（六）完善城乡医疗救助制度

（七）积极发展商业健康保险。

（八）探索建立重特大疾病保障机制

3、简述建立现代医院管理制度

探索建立理事会等多种形式的公立医院法人治理结构，明确理事会与院长职责，公立医院功能定位、发展规划、重大投资等权力由政府办医机构或理事会行使。建立院长负责制和任期目标责任考核制度，落实公立医院用人自主权，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，推进公立医院医务人员养老等社会保障服务社会化。建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，提高人员经费支出占业务支出的比例，提高医务人员待遇，院长及医院管理层薪酬由政府办医机构或授权理事会确定。严禁把医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩；完善公立医院财务核算制度，加强费用核算和控制。

第二篇：2018年质量管理知识竞赛试卷及答案

2018年质量知识竞赛试卷及答案

部门：姓名：得分：

一、单项选择题（每题2分，共50分）

1.有关“适用性”质量的说法，其实质是指从（A）角度理解质量。A 顾客使用 B 符合标准 C 综合绩效 D 技术规范

2.在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（A）。

A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进

3.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A）。

A 计划-实施-检查-处置 B 组织-实施-检查-处置

C 计划-实施-控制-协调 D 计划-组织-指挥-协调

4.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B），因此企业应该加强全面质量管理。

A 事前预防 B 事后把关 C 全面控制 D 统计控制

5.以下关于纠正措施的表述，错误的有（C）。

A 针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施

B 有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施

C 纠正措施的目的是消除已发现的不合格

D 纠正措施的目的是防止不合格的再次发生

6.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（C）。

A 质量知识培训 B 专业技能培训 C 质量意识教育 D 统计技术培训

7.在5S管理“整理”阶段，以下描述不正确的是（C）。

A 要清理现场不需要的物品，腾出场地 B 要基于使用频率来决定现场物品的处置方法

C 要根据购买时的价值，来决定是否废弃 D 要定时循环进行整理

8.OTS样件指的是工装样件，就是使用与（B）相同的工装(模具、夹具)在批量生产条件下生产出来的产品。

A 手工样件B 正式生产C 首样D 正样机

9.针对现场可能出现的差错，对以下五种防错思路，组织应考虑优先选择哪一种（B）? A 替代 B 消除 C 检测 D 简化

10.QC小组活动通常采用“四个阶段，八个步骤”的程序，其中“四个阶段”是指（D）。

A.SWOT（优势－劣势－机会－威胁）B.LeTCI（水平－趋势－对比－整合）

C.ADLI（方法－展开－学习－整合）D.PDCA（策划－实施－检查—处置）

11.精益生产的准时化（JIT）是指(A)。

A 只在需要的时间生产需要数量所需要的产品 B 按照客户需求的时间准时供货

C 按照下达的生产计划，准时安排生产 D 上工序必须准时开工，不能断流

12.生产企业现场管理的自检、互检、专检“三检”中，应以（A）为主，其他为辅。A、自检 B、互检C、专检D、同等重要

13.（A）是指对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。

A 质量计划 B 控制计划 C 管理计划 D开发计划 14.因果图的作用是（C）。

A 寻找产品质量的主要问题 B 分析两个变量间的相关关系

C 寻找影响质量的原因 D 显示质量波动分布的状态

15.控制图的主要用途是（C）。

A 评价工序的质量特性 B 显示质量波动分布的状态

C 区分正常波动和异常波动 D 发现不合格

16.戴明认为的水平越高,的水平就越高。(B)

A、质量、成本B、质量、生产率C、市场占有率、利润D、质量、库存

17.质量改进八个步骤是：（）--（）--（）--（）--实施对策--确认改进效果--防止再发生和标准化--总结。（A）

A、明确问题、现状调查、分析原因、制定对策 B、现状调查、明确问题、分析原因、制定对策 C、现状调查、分析原因、明确问题、制定对策 D、明确问题、分析原因、制定对策、现状调查

18.从装有同样规格的5箱产品中，每箱随机抽取一定比例的产品组成样本的抽样方法叫（C）。

A、一般随机法B、顺序抽样法C、分层抽样法D、整群抽样法

19.质量检验是通过对产品（B）观察和判断，结合测量、实验所进行的符合性评价活动。A、使用性能B、质量特性C、外观质量D、内在质量

20.对不合格品采取返工、降级、报废等都属于对不合格的（C）。A、返工B、让步C、纠正D、纠正措施

21.如何对待不合格品返工返修后检验问题，正确的做法是（D）。A、不合格品返工后仍不合格，所以不需重新进行检验 B、不合格品返工后成了合格品，所以不需重新进行检验 C、不合格品返修后仍不合格，所以不需重新进行检验 D、不合格品返工后不管是否合格，都需重新进行检验

22.为了加强质量把关，必须在一些质量控制的（B）设置检验点。A、薄弱环节B、关键部位C、生产线末端D、入库前 23.文件编号：YXQP-***中的“Q”代表的是（A）

A.质量管理体系 B.环境管理体系 C.职业健康安全管理体系 D.知识产权管理体系 24.PPM指的是（A）

A.百万分之一 B.千分之一 C.十万分之一 D.百万辆车故障数 25.客户目标IPTV指的是（C）

A.每百辆车故障数 B.每万辆车故障数 C.每千辆车故障数 D.三个月故障数

二、多项选择题（每题2分，共50分）

1.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括（ABDE）。A 消费者 B 组织内下一道工序的接收者

C 原材料提供者 D 经销商

E 股东

2.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品，对服务质量的管理必须关注其以下特点（ABCE）。

A 服务对象的需求和期望是多样性的 B 服务的提供一般与消费同时进行

C 服务质量依赖于服务者的素质 D 大多数服务是可以储存的E 大多数服务一旦出现问题，对消费者的不良印象即刻形成

3.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质量问题的手段和方式的不同，我们将现代质量管理划分为三个发展阶段，它们是（ABD）。

A 质量检验阶段 B 统计质量控制阶段 C 管理体系阶段

D 全面质量管理阶段 E 卓越绩效发展阶段

4.企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来，质量文化具有（ABD）功能

A 凝聚 B 约束 C 启蒙 D 辐射 E 服务

5.GB/T19580《卓越绩效评价准则》超越了狭义的符合性质量的概念，致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括（BCDE）。

A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 合作伙伴 E 供方、社会、股东等

6.以下哪些是属于ISO9000提出的质量管理原则（AD）。

A 以顾客为关注焦点 B 社会责任 C 战略导向 D 领导作用 E 重视过程并关注结果

7.在采用防错法或设计防错装置时，应关注以下哪些特点（ACDE）。

A 全检产品但不增加作业者负担 B 采用最先进的技术

C 满足防错规定的操作，作业方可完成 D 尽可能低成本

E 实时发现错误

8.全面质量管理强调“三全”，“三全”指（ABC）。A、全员B、全企业C、全过程D、安全 9.不合格品隔离的主要内容有（BD）。

A、把不合格品放整齐B、对不合格品作出标识 C、设立专职人员看守D、设立隔离区域或隔离箱 10.选择供应商的三个重要要素（ABC）。A、产品的质量B、价格

C、交货准时性D、利益利害关系

11.质量改进的基本过程“PDCA”具有（ABC）特点？ A、四个阶段一个不能少B、大环套小环

C、每次循环，质量就提高一步D、僵化古板

12.质量的持续改进是（ABCD）。

A、产品质量改进活动 B、在于增加组织提升顾客和其它相关方满意的几率 C、遵循PDCA循环D、管理体系适宜性改进活动 13.质量策划是（AC）。

A、确定和实现质量目标的活动B、进行过程控制活动 C、规定作业过程和资源活动D、进行改进活动 14.在抽样检验中，样本要具有（ABC）。A、代表性B、真实性 C、经济性D、权威性

15.全面质量管理的特点是（ABCD）。

A、以满足用户需要为第一位B、防检结合，以防为主

C、不仅管产品质量，还管工作质量（工序质量）D、实施严格标准化 16.FMEA中的“风险系数RPN”是由（ABC）三个数值的相乘得来的。A、严重度（S）B、发生度（O）C、探测度（D）D、过程（P）17.确定人员所具有的能力从下列哪些方面考虑（ABC）。A、技能和经验 B、培训 C、教育 D、年龄 18.下面（ABD）是质量改进团队的要素。

A、清晰的团队目标B、改进计划C、成绩的评估D、建立团队章程 19.产品质量特性一般都转化为具体的技术要求在（ABC）中明确规定。A、国家标准 B、行业标准C、企业标准 D、质量手册

20.质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动，下述说法中正确的是（BD）。A、偶然波动可以避免B、偶然波动不可以避免

C、采取措施不可以消除异常波动D、采取措施可以消除异常波动

21.从根本上来说，任何质量问题都是由5M1E的异常波动造成的，5M1E即（ABCD）和环境、测量。

A、人 B、机 C、料 D、法 E、管理

22.若把质量管理看作一个连续的过程，那么（ABC）就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家戴明将其称为质量管理三部曲。A质量策划B质量控制C质量改进D质量保证

23.实现产品的可追溯性可由有（ABCD）方面达到。A、日期B、班组C、生产任务号D、检验批号

24.APQP小组可包含以下哪些部门？（ABCDE）

A 质量管理部 B研发部 C供应商 D 客户 E 产品加工中心

25.以下属于PPAP提交范围的有（ABCDE）

A.DFMEA B.PPK C.MSA D.PSW E.AAR

第三篇：2018年事业单位考试管理知识试卷及答案

学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

2018年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案

一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。全部涂A或B，均计为0分。共30题，每题1分，共30分）

1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。（）

2.管理的本质是领导。（）

3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（）4.目标设置是目标管理的核心。（）

5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。（）6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。（）7.泰勒被称之为“组织理论之父”。（）8.员工保险属于奖酬激励。（）

9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。（）10.经济学是“管理科学”理论的基础。（）

11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。（）

12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。（）

13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。（）

14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。（）15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。（）

16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。（）

17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）

18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。（）

19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）

20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（）

21.管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。（）22.管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。（）

23.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。（）24.政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。（）学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

25.在产业革命中，科技发展使知识取代其它生产要素成为国家或企业竞争力的决定因素。（）

26.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）27.德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数的预测方法。（）28.定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。（）

29.近因效应，指的是在交往过程中离自己最近的人的印象对社会知觉者的影响作用b（）

30.原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。（）

二、单项选择题（下列各题的备选答案中，只有一项是最符合题意的，请把这个答案选出，并将答题卡相应题号后的选项涂黑。共40题，每题1分，共40分）

31.管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

32.依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为（）。A.任务控制、绩效控制和战略控制

B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制 C.内在控制和外在控制

D.现场控制、反馈控制和前馈控制

33.影响组织结构涉及和建立的因素不包括（）。A.信息沟通 B.经营战略 C.技术特点 D.产业状况

34.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。

A.市场预测 B.定性预测 C.定量预测 D.因果预测

35.一家公司在2010年年初的工作会议上提出，力争在本实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。

A.战略 B.宗旨 C.使命 D.目标 学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

36.较早提出目标管理的人是（）。A.泰勒 B.德鲁克 C.法约尔 D.孔茨

37.目标管理适合于管理（）。A.管理者 B.一般员工 C.组织 D.工作

38.在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）

A.这样的管理者一定不拥有公司的股票

B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策 C.这样的管理者主要负责管理决策

D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外 39.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（）的。A.绝对理性 B.最优 C.完全合理 D.令人满意

40.不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是。（）。A.战略决策 B.管理决策 C.业务决策 D.以上三种都不是

41.组织确定管理幅度最有效的方法是（）。A.越大越好 B.越小越好 C.随机制宜 D.不断调整

42.授权应遵循的原则有（）。A.越级授权 B.以功授权 C.视能授权 D.随意授权

43.控制的基础是（）。A.职权 学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

B.手段 C.职位 D.信息

44.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。A.目标的确定要具体，不能含混不清

B.目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低

C.越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性 D.目标的确定应该具有可检验性 45.创造性思维适合于（）。A.程序性政策 B.非程序性政策 C.追踪决策 D.开关式决策

46.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要

47.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。

A.60台 B.70台 C.80台 D.90台

48.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）。A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系、，49.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）。A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制 C.计划、组织、人员配备、指导、控制 D.计划、组织、人事、指挥、协调

50.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰勒科学管理的什么原理？（）

A.差别计件工资制 B.标准化 学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库 C.能力与工作相适应 D.工作定额

51.权变理论是根据（）假设的观点提出来的。A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

52.人本管理的核心是（）。A.效率第一 B.以人为本 C.质量第一 D.用户至上

53.群体行为学派最早的研究活动开始于（）。A.铁锹实验 B.霍桑实验 C.搬铁块实验 D.切削金属实验

54.3个月到2年的预测是（）。A.长期预测 B.短期预测 C.中期预测 D.微观预测

55.组织目标系统的最低层次是（）。A.社会经济目标 B.整个组织目标 C.个人目标 D.专业目标

56.有效的管理幅度的影响因素不包括（）。A.工作经历 B.工作能力 C.工作性质和内容 D.工作条件

57.管理的二重性是指管理的（）。A.科学性和艺术性 B.社会属性和自然属性 C.历史性和实践性 D.一般性和多科性

58.下述属于扁平式组织的缺点的是（）。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性

59.管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（）。A.处理变化的问题 B.处理复杂的问题 C.制定决策 D.控制和结果

60.个人为组织目标作出贡献的意愿强度是变动的，受到（）影响。A.组织的态度 B.组织的协调 C.个人的文化程度 D.个人所感受到的满意程度

61.根据按劳分配原则，应当（）来支付职工的工资 A.按照职工每个时期实际劳动的数量和质量、组织的经济效益 B.根据职工年龄大小 C.根据家庭负担 D.按照职工的学历高低

62.按照（）可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。A.管理对象的范围 B.管理对象的性质 C.所运用方法的量化程度 D.管理者运用权力的不同

63.“战略管理”一词最初由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出

A.斯坦纳 B.安索夫 C.钱德勒 D.波特

64.关于价格的作用理解不正确的是（）A.价格是计量和评价劳动的社会标准

B.国家运用价格杠杆来调节生产与供求，调整一部分国民收入的分配 C.组织无法运用价格手段增强组织竞争能力 D.内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系

65.（）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划|活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。

A.管理方式 学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

B.管理工具 C.战略管理 D.战略实施

66.管理大师（）将战略管理划分为十个学派。A.明茨伯格 B.马斯洛 C.波特 D.奈特

67.（）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。

A.内部的组织成本 B.组织外部的交易成本 C.管理的机会成本 D.委托代理成本

68.（）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。

A.战略愿景 B.组织战略 C.战略管理 D.战略分析

69.有效的组织战略应该包括五个基本要素：战略愿景、目标与目的、（）、业务和组织。

A.计划 B.资源 C.优势 D.机会

70.刚性管理方法是基于管理对象（）的需要为基础。A.社交与自尊 B.归属与爱 C.生存与安全 D.自我实现

三、多项选择题（下列各题的备选答案中，至少有两项是符合题意的，请将所选答案在答题卡相应题号后的选项涂黑，多选、少选或错选均不给分。共20题，每题1.5分，共30分）

71.以下属于政策来源的有（）。A.最高管理部门 B.组织外部的政策 C.由习惯、惯例形成的政策 学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库 D.通过管理者的行动暗示，形成的不成文政策 72.有效的政策具备的特点是（）。A.直接有助于目标实现 B.内容全面，表述明确 C.具有一贯性、协调性 D.稳定性与灵活性相结合

73.主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（）A.传统的个人品质考评 B.对主管人员绩效的考评 C.按岗位技能标准考评 D.按主管人员的标准进行考评

74.根据组织的目标，可以将组织划分为（）。A.互益性组织 B.功利性组织 C.工商性组织 D.服务性组织

75.激励需求理论的创始人麦克利兰的研究表明（）。A.生理与安全需要比较强烈 B.成就需要比较强烈

C.成就需要可以通过培养来提高

D.一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关 76.职权的类型有（）。A.直线职权 B.指挥职权 C.参谋职权 D.职能职权

77.管理的经济方法的特点有（）。A.普遍性 B.直接性 C.利益驱动性 D.自愿自觉性

78.学习型组织应在以下几个方面有扎实的基础（）。A.系统思考能力 B.自我超越 C.改善心智模式 D.开展团队学习

79.按照组织的形成方式，可将组织分为（）。A.政治组织 学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

B.非正式组织 C.正式组织 D.服务组织

80.马斯洛提出的五种需求中，包括（）需求。A.生理 B.社交 C.安全 D.爱情

81.社会合作学派认为：管理人员的作用就是要围绕（A.物质 B.社会 c.物理 D.生物

82.沟通中心学派的代表人物有（）。A.李维特 B.纽曼 C.申农 D.韦弗

83.沟通联络的原则是（）。A.上、下级平等的原则 B.明确性原则

C.战略上使用非正式组织的原则 D.完整性原则

84.人工协作原理规定的组织结构的分工有（）。A.组织内外分工 B.管理层次分工 C.职权分工 D.部门分工

85.广义的计划包括的具体内容有（）计划。A.准备 B.制定 C.执行 D.检查

86.下面属于预测的方法的有（）。A.经验分析法 B.直接调查法 C.专家意见法 D.趋势预测法 的因素去适应总的合作系统。9）学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

87.沟通的四个阶段包括（）。A.关注 B.理解 C.接受 D.反馈

88.管理控制与一般控制的相同点是（）。A.同是一个信息反馈过程 B.都有两个前提条件 C.都有一个相同的目的 D.都是一个有组织的系统

89.下列关于实物标准的说法正确的是（）。A.是一种非货币化的标准 B.用于反映产量的工作成果 C.是一种货币化的标准 D.不能与价值标准相对应

90.与货币相联系的标准有（）标准。A.实物 B.费用 C.资金 D.收入

【参考答案及解析】

一、判断题

1.【答案】B。解析：管理的职能包括计划、组织、领导、控制，履行顺序一般是：①计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动。②组织：决定需要做什么，怎么做，由谁去做。③领导：指导和激励所有参与者以及解决冲突。④控制：对活动进行监控以确保其按计划完成。

2.【答案】B。解析：管理的本质是协调而不是领导。

3.【答案】A。解析：直线职能制组织结构‘是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。‘它是最直接体现了管理劳动专业化分工思想的组织形式。

4.【答案】A。解析：目标管理的核心在于：一切工作从确定计划目标开始；在工作中，一切活动都以确保计划目标的实现为指针；工作效果的大小，以完成计划目标的程度为评价考核标准。

5.【答案】B。解析：目标制定必须具有挑战性，即略高于执行者能力水平，但又必须是组织成员通过努力右可能实现的目标。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

6.【答案】A。解析：法约尔关于管理过程和管理理论的开创性研究，特别是关于管理职能的划分及管理原则的描述，对后来的管理理论研究具有非常深远的影响，此外他还是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者，后人称他为“管理过程之父”。

7.【答案】B。解析：韦伯是德国著名古典管理理论学家、经济学家和社会学家，19世纪末20世纪初西方社会科学界最有影响的理论大师之一，被尊称为“组织理论之父”。

8.【答案】B。解析：员工保险属于福利制度奖励。

9.【答案】B。解析：18世纪到19世纪末是管理理论产生的萌芽阶段。

10.【答案】B。解析：运筹学是一门新兴的’实用学科，它是“管理科学”理论的基础。11.【答案】B。解析：在分工明确的企业中‘，对组织关系的调整既可以发生在企业的某个局部部分，也可以发生在整个企业。

12.【答案】A。解析：人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。13.【答案】B。解析：员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。

14.【答案】B。解析：马斯洛需要理论认为，人的五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，只有在较低层次的需要逐渐实现以后，高层次需要才会出现并寻求满足。

15.【答案】A。解析：企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用上，但也不可忽视其他方面。

16.【答案】B。解析：控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是纠正偏差。

17.【答案】A。

18.【答案】A。解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。故本题判断正确。19.【答案】B。解析：题目所述内容适于采用集权式组织形式。20.【答案】B。解析：题目所述内容为“协调”，而非“组织”。

21.【答案】B。解析：管理具有两重性、目标性、组织性和创新性四个特性。管理的两重性首先是指管理的一般性和特殊性。就其一般性而言，管理与社会生产和公共生活相伴而生，具有自身的一般规律，使得管理活动和方法具有科学性和可借鉴性。因此，管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的一般性。故本题判断错误。

22.【答案】A。解析：管理具有的目标性，使得管理具有明确的活动和资源配置方向；具有激励被管理者积极性，增强其责任感的功能，具有创造和谐管理环境的作用，成为管理者检测绩效的工具。事实上，管理具有的目标性已成为现代管理中目标管理方式的重要依据。故本题判断正确。

23.【答案】A。解析：环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也必然对其起制约作用。例如，企业所需的各种资源需要从外部环境的各类市场获取，没有外部市场，企业所需的资源就无法获取，企业生产的产品就无法销售，生产过程中的各项消耗就不能得到补偿，经营活动就无法继续。因此说，外部环境在为企业提供条件的同时也限制了企业。故本题判断正确。

24.【答案】A。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

25.【答案】B。解析：18世纪中叶产业革命时期，机器大生产的出现，使企业规模逐渐扩大，劳动产品的复杂程度和工作专业化程度日益提高，对管理专业化的要求随之加强，但是并没有对知识足够重视。直到20世纪80年代，知识管理理论的代表人物彼得·德鲁克提出了“知识工作者”概念，他认为，一个国家或一个企业的知识正在成为其竞争力的决定因素。故本题判断错误。

26.【答案】A。解析：管理学主要研究组织的决策，决策贯穿于管理过程的始终。决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。故本题判断正确。

27.【答案】A。解析：德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法。故本题判断正确。

28.【答案】A。解析：定量预测法又称分析计算法或统计预测法，是建立在历史数据和资料以及目前的信息基础上的预测；而定性预测法是根据主观判断作出的预测。因此，定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。故本题判断正确。

29.【答案】B。解析：近因效应，指的是在交往过程中最近一次接触给人留下的印象对社会知觉者的影响作用。故本题判断错误。

30.【答案】A。解析：组织是按一定组织原则结合起来的，组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。它们既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。故本题判断正确。

二、单项选择题

31.【答案】A。解析：管理职能是管理者实施管理的功能或程序。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是管理者为实现组织，目标对工作所进行的筹划活动，是管理者的首位职能。

32.【答案】B。解析：按照业务范围可以将控制工作分为生产（作业）控制、质量控制、成本控制和资金控制等。

33.【答案】D。解析：影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。

34.【答案】B。解析：定性预测方法是对预测对象进行定性分析时使用的方法。定性预测的数据或结果往往不是根据历史统计数据直接计算获取的，而是充分发挥人的智慧、经验的作用，依据直观材料、个人事件和主观判断得到的预测结果。题中所述对事物发展变化的未来趋势作出预测就通常采用这种方法。

35.【答案】D。解析：目标是指企业各项活动的目的或结果。题中该公司在年初的工作会议上提出的力争在本实现利润2亿元属于该企业想要达到的目标，所以答案选D。

36.【答案】B。解析：1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。

37.【答案】A。解析：目标管理的最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理，因此，它适用于管理管理者。

38.【答案】C。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

39.【答案】D。解析：决策者在决策时，要确定一套标准，这些标准不可能绝对理性，也不可能最优，更不可能完全合理，只要令人满意即可。

40.【答案】A。解析：不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是战略决策。

41.【答案】C。解析：组织确定管理幅度最有效的方式是随机制宜。42.【答案】C。解析：授权应遵循的原则是视能授权。

43.【答案】D。解析：信息是控制的基础。没有准确、全面和及时的信息，就难以保证控制的有效性。

44.【答案】C。解析：决策目标的确定要具体，不能含混不清。一般说来，越是近期的目标，越要明确具体，远期目标则允许带有一定的模糊性。

45.【答案】B。解析：非程序性决策通常要处理的是一些偶然发生的、无先例可循的、非常规性的问题，在这种情况下，决策者难以照章办事，需要有创造性思维。程序性决策是为了解决那些经常重复出现、性质非常相近的例行性问题，可按固定的步骤和常规的方法处理。根据决策的重复程度不同，开关式决策包含有程序性决策和非程序性决策。追踪决策是指当原始决策的实施结果严重威胁决策目标的实现时，对原始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决策。

46.【答案】D。解析：“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。

47.【答案】C。解析：盈亏平衡点的计算公式为：按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入一单位产品变动成本）。故此题中的盈亏平衡点为：160000÷（12000-10000）=80（台）。

48.【答案】A。解析：在说服型领导方式（高工作一高关系）这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外，还与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通。推销型领导方式与此类似。

49.【答案】C。解析：管理过程学派又称管理职能学派，是孔茨和西里尔·奥唐奈首先提出的。这一理论是在法约尔的一般管理理论基础上发展而来。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，孔茨和奥唐奈在仔细研究这些管理职能的基础上，将管理职能分为计划、组织、人员配备、指导和控制五项，而把协调作为管理的本质，作为五项职能有效综合运用的结果。

50.【答案】C。解析：为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰勒“能力与工作相适应科学管理”的原理。

51.【答案】D。解析：权变理论认为没有一种“普遍适用”的领导方式，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。它是根据复杂人假设的观点提出来的。

52.【答案】B。解析：人本原理强调管理应该以人为中心，尊重人、依靠人、为了人、发展人，这是做好管理工作的根本，它的核心是以人为本。

53.【答案】B。解析：群体行为学派的最早的研究活动是霍桑实验。

54.【答案】C。解析：长期预测一般在5年以上；中期预测，预测时间为3个月到2年；短期预测，预测时间在3个J1以内，一般是一周或一个月。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

55.【答案】C。解析：组织的目标从大的方面来讲，有三个层次：第一层次的目标是环境对组织的要求；第二个层次目标是企业或组织作为生存或发展的目标；第三个层次的目标是企业成员的目标。其中最低层次的目标是企业成员的目标，即个人目标。所以答案选C。

56.【答案】A。解析：有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有：管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。

57.【答案】B。解析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性，这是马克思主义关于管理问题的基本观点，反映出管理的必要性和目的性。

58.【答案】C。解析：扁平式组织是指管理幅度较宽、管理层次较少的组织结构形态。其上层人员的管理幅度大，难以对下级进行深入具体的指导和监督。所以本题答案选C。

59.【答案】A。解析：管理侧重于处理复杂的问题；领导主要处理变化的问题。60.【答案】D。解析：个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。

61.【答案】A。解析：工资是按劳分配原则的一种劳动报酬形式。根据按劳分配原则，应当按照职工每个时期实际劳动的数量和质量、组织的经济效益来支付职工的工资。故本题答案选A。

62.【答案】A。63.【答案】B。

64.【答案】C。解析：从微观管理来看，组织要根据市场供需情况正确定价，运用价格手段增强企业竞争力，改善组织经营地位，争取获得最大的经济效益。因此C项错误。故本题答案选C。

65.【答案】C。66.【答案】A。

67.【答案】C。解析：内部的组织成本指内部组织的各项活动给组织带来的成本；组织外部的交易成本是指组织与外部组织订立的合同以及货物和服务的生产中雇佣要素所需要的真实信息，这里所涉及的正是资源消耗；管理的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价；委托代理成本是指由委托代理关系所产生的成本。故本题答案选C。

68.【答案】B。69.【答案】B。

70.【答案】C。解析：刚性管理方法是以“经济人”假设为基础，基于管理对象生存和安全的需要，主要运用职位权力进行的程序化管理。故本题答案选C。

三、多项选择题

71.【答案】ABCD。解析：政策来源主要有下列五种方式：最高管理部门；组织外部的政策；由习惯、惯例形成的政策；通过管理者的行动暗示，形成的不成文政策；经下级请示，上级在解释、阐述和修改、补充过程中完善或制定的政策。

72.【答案】ABCD。解析：政策是否有效，主要取决于是否具备以下特点：直接有助于目标实现；内容全面，表述明确；具有一贯性、协调性；稳定性与灵活性相结合。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

73.【答案】ABD。解析：主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括传统的个人品质考评、对主管人员绩效的考评、按主管人员的标准进行考评。

74.【答案】ACD。解析：依据组织目标，组织可分为互益性组织、工商性组织、服务性组织、公益性组织。根据组织维系成员间的主要因素，分为功利性组织、规范性组织和强制性组织。

75.【答案】BCD。解析：激励需求理论的创始人麦克利兰的研究表明成就需要比较强烈，成就需要可以通过培养来提高，一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关。

76.【答案】ACD。解析：职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力，也就是通常所说的指挥权。显然，每一管理层的主管人员都具有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围不同而已。参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，进而提出建议或提供服务。职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权。但是，随着管理活动的日益复杂，主管人员仅依靠参谋的建议还很难做出最后的决定，为了改善和提高管理效率，主管人员就可能将职权关系作某些变动，把一部分原属于自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员，这便产生了职能职权。

77.【答案】AC。解析：管理的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者的物质需要而促进管理目标实现的方法。其具有如下特点：利益驱动性、普遍性和持久性。

78.【答案】ABCD。解析：要达到学习型组织需要有这几个方面的扎实的基础：系统思维；自我超越；改善心智模式；建立共同远景目标；团队学习。

79.【答案】BC。解析：按照组织的形成方式划分，可以分为正式组织和非正式组织两类。

80.【答案】ABC。解析：马斯洛认为，人类的需求是分层次，的。由高到低，它们是：自我实现的需求、尊重的需求、社交需求、安全需求、生理需求。

81.【答案】ABD。解析：社会合作系统学派认为，人与人的相互关系就是一个社会系统，它是人们在意见、力量、愿望以及思想等方面的一种合作关系。管理人员的作用就是要围绕着物质的（材料与机器）、生物的（作为一个呼吸空气和需要空间的抽象存在的人）和社会的（群体的相互作用、态度和信息）因素去适应总的合作系统。

82.【答案】ACD。解析：沟通（信息）中心学派同决策理论学派关系密切，它主张把管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论。这一学派认为，管理人员的作用就是接收信息、贮存与发出信息；每一位管理人员的岗位犹如一台电话交换台。沟通（信息）中心学派的代表人物有：美国斯坦福大学教授李维特（H.J.Leavitt），其代表作是《沟通联络类型对群体绩效的影响》；申农（ClaudeShannou）和韦弗（WarrenWeaver），其代表作是《沟通联络的数理统计理论》。

83.【答案】BCD。解析：明确性、完整性和利用非正式组织进行补充的原则是沟通联络的原则。学宝教育事业单位考试网（www.xiexiebang.com）提供2018年事业单位招聘信息及题库

84.【答案】BCD。解析：人工协作原理规定了组织结构的分工有：管理层次分工、部门分工、职权分工。

85.【答案】BCD。解析：广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划的执行情况等过程。

86.【答案】ABCD。解析：预测的方法主要可以归纳为两类：定性分析法（经验分析法、直接调查法、专家意见法属于此类）和定量分析法（因果预测法、趋势预测法属于此类）。

87.【答案】ABCD。解析：沟通的四个阶段是关注、理解、接受和反馈。

88.【答案】ABD。解析：它们的相同之处为：同是一个信息反馈过程。通过信息反馈，发现管理活动中存在的不足，促进系统进行不断的调整和改革，使其逐渐趋于稳定、完善、直至达到优化状态。管理控制也有两个前提条件，即：计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督机构和人员。管理控制也是一个有组织的系统。

89.【答案】AB。解析：实物标准是一种非货币化的标准，用于反映定量的工作成果。它与价值标准相对应，价值（财务）标准是用货币度量的标准。

90.【答案】BCD。解析：价值标准具体分为费用标准、资金标准和收入标准，是货币化的标准。实物标准是与货币标准对应来说的，是非货币化标准。

第四篇：中医药法 试卷 答案

红安县二程镇卫生院

中医药法培训考试(一)姓名：

分数：

一、多项选择题（10分/题）

1、中医药法规定下列哪些项目采取备案制进行管理的？（）A.举办中医诊所。B.委托配制中药制剂。C.医疗机构配置仅应用传统工艺配制的中药制剂品种。D.在本医疗机构内炮制、使用市场上没有供应的中药饮片。

2、中医药法中关于法律责任的规定，下列哪些说法是正确的是（）： A.在中药材种植过程中使用剧毒、高毒农药的，依照有关法律、法规规定给予处罚；情节严重的，可以由公安机关对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五日以上十五日以下拘留。B.医疗机构应用传统工艺配制中药制剂未依照本法规定备案，或者未按照备案材料载明的要求配制中药制剂的，按生产假药给予处罚。C.举办中医诊所、炮制中药饮片、委托配制中药制剂应当备案而未备案，或者备案时提供虚假材料的，处罚后，但拒不改正的可以责令停止执业活动或者责令停止炮制中药饮片、委托配制中药制剂活动，其直接责任人员五年内不得从事中医药相关活动。D.中医诊所被责令停止执业活动的，其直接负责的主管人员自处罚决定作出之日起五年内不得在医疗机构内从事管理工作。

3、中医药法规定医疗机构应当设置中医药科室（）A.政府举办的综合医院。B.政府举办妇幼保健机构。C.有条件的乡镇卫生院。D.个人诊所。

4、对中药材的保护措施，下列说法正确的是（）

A.禁止在中药材种植过程中使用剧毒、高毒农药，支持中药材良种繁育。B.保护药用野生动植物资源，鼓励发展人工种植养殖。C.在村医疗机构执业的中医医师、具备中药材知识和识别能力的乡村医生，按照国家有关规定可以自种、自采地产中药材并在其执业活动中使用。D.鼓励发展中药材现代流通体系，提高中药材包装、仓储等技术水平，建立中药材流通追溯体系。

5、关于中医药服务下列说法正确的是（）

A.县级以上人民政府应当将中医医疗机构建设纳入医疗机构设置规划，举办

规模适宜的中医医疗机构，扶持有中医药特色和优势的医疗机构发展。B.县级以上人民政府应当采取措施，增强社区卫生服务站和村卫生室提供中医药服务的能力。C.县级以上人民政府应当发展中医药预防、保健服务，并按照国家有关规定将其纳入基本公共卫生服务项目统筹实施。D.医疗机构发布中医医疗广告，应当经所在地县级以上人民政府中医药主管部门审查批准；未经审查批准，不得发布。

二、判断题（正确的打“√”错的的打“×”，5分/题）

1、在村医疗机构执业的中医医师、具备中药材知识和识别能力的乡村医生，按照国家有关规定可以自种、自采地产中药材但不得在其执业活动中使用。

（）

2、生产符合国家规定条件的来源于古代经典名方的中药复方制剂，在申请药品批准文号时，可以仅提供非临床安全性研究资料，不需要提供临床安全性研究资料。具体管理办法由国务院药品监督管理部门会同中医药主管部门制定。

（）

3、可以将符合条件的中药饮片、中成药和医疗机构中药制剂纳入基本医疗保险基金支付范围。（）

4、县级以上人民政府应当加强中医药文化宣传。（）

5、对经依法认定属于国家秘密的传统中药处方组成和生产工艺实行特殊保护（）

6、盲人按照国家有关规定取得盲人医疗按摩人员资格的，可以以个人开业的方式或者在医疗机构内提供医疗按摩服务。（）

7、合并、撤销政府举办的中医医疗机构或者改变其中医医疗性质，可以不征求上一级人民政府中医药主管部门的意见。（）

8、社会力量举办的中医医疗机构在准入、执业、基本医疗保险、科研教学、医务人员职称评定等方面享有与政府举办的中医医疗机构同等的权利。（）

9、举办中医诊所的，将诊所的名称、地址、诊疗范围、人员配备情况等报所在地县级人民政府中医药主管部门审批后即可开展执业活动。（）

10、以师承方式学习中医或者经多年实践，医术确有专长的人员，由至少两名中医医师推荐，经省级人民政府中医药主管部门组织实践技能和效果考核合格后，可以不经过通过中医医师资格考试也可取得中医医师资格。（）红安县二程镇卫生院

中医药法培训考试(一)答案

一:多项选择题

1:ABCD;2:ABCD;3:ABC;4:ABCD;5:ABC;二:判断题

×√√√√

√×√×√ 中医药法培训考试(二)答案

一:不定项选择题

(1:B;2:ABC;3:A;4:ABD;5:ACD;6:B;7:ABCD;8:ABCD)

二、判断题

√√×√×

√×√×√

红安县二程镇卫生院

中医药法培训考试(二)姓名：

分数：

一、不定项选择题（每题5分，共40分）

1、中医诊所被责令停止执业活动的，其直接负责的主管人员自处罚决定作出之日起（）不得在医疗机构内从事管理工作;

A、3年内

B、5年内

C、10年内

D、终身

2、中医药法规定以下哪些医疗机构应当设置中医药科室（）A、政府举办的综合医院。B.政府举办妇幼保健机构。C.有条件的乡镇卫生院。D.个人诊所。

3、医疗机构发布中医医疗广告，应当经所在地（）审查批准；未经审查批准，不得发布。

A、县级以上人民政府中医药主管部门

B、市级以上人民政府中医药主管部门

C、省级以上人民政府中医药主管部门

D、广告监察部门

4、按照中医药法，中医诊所超出备案范围开展医疗活动的，以下说法正确的是（）

A、由所在地县级人民政府中医药主管部门责令改正

B、处一万元以上三万元以下罚款 C、处五万元以上十万元以下罚款

D、情节严重的，责令停止执业活动。

5、取得医师资格的中医医师超出注册的执业范围从事医疗活动的，有以下哪些处罚（）

A、暂停六个月以上一年以下执业活动

B、暂停一年以上三年以下执业活动

C、情节严重的，吊销执业证书

D、处一万元以上三万元以下罚款

6、医疗机构应用传统工艺配制中药制剂未依照本法规定备案，或者未按照备案材料载明的要求配制中药制剂的，按（）给予处罚。

A、生产劣药

B、生产假药

C、过期药品

D、质量不合格药品

7、道地中药材是指（）

A、经过中医临床长期应用优选出来的 B、产在特定地域内

C、具有较高知名度的中药材

D、与其他地区所产同种中药材相比，品质和疗效更好，且质量稳定

8、制定中医药法是为了（）

A、继承和弘扬中医药

B、保障中医药事业发展 C、促进中医药事业发展、D保护人民健康

二、判断题（每题6分，共60分）

1、盲人按照国家有关规定取得盲人医疗按摩人员资格的，可以以个人开业的方式或者在医疗机构内提供医疗按摩服务;

()

2、县级以上人民政府应当发挥中医药在突发公共卫生事件应急工作中的作用，加强中医药应急物资、设备、设施、技术与人才资源储备;()

3、省级中医药主管部门应当根据中医药技术方法的安全风险拟订本款规定人员的分类考核办法，报国务院卫生行政部门审核,发布;

()

4、根据临床用药需要，医疗机构可以凭本医疗机构医师的处方对中药饮片进行再加工。

()

5、《中华人民共和国中医药法》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十五次会议于2016年12月25日通过，现予公布，自2017年6月1日起施行。

()

6、国家鼓励运用现代科学技术研究开发传统中成药。

()

7、除政府举办的综合医院外，社区卫生服务中心、乡镇卫生院可自愿设置中医药科室。

()

8、举办中医诊所的，将诊所的名称、地址、诊疗范围、人员配备情况等报所在地县级人民政府中医药主管部门备案后即可开展执业活;()

9、国家鼓励发展中药材规范化种植养殖，严格禁止在中药材种植过程中使用农药和化肥等相关农业产品。

()

10、采集、贮存中药材以及对中药材进行初加工，应当符合国家有关技

红安县二程镇卫生院

术规范、标准和管理规定。

（）

第五篇：项目分包及合同管理知识问答(试卷答案)

项目分包及合同管理知识问答

1、项目部对分包方的使用一律采用 工费 和 工序 分包，严禁全额分包。

2、项目部应根据工程特点和需要，按照“定点定向，发挥优势，专业配套”的原则，对分包方进行选择使用。

3、项目选择和使用分包方，应首先选用在集团公司及公司《合格分包方名录》里的劳务队伍，严禁使用已列入工程总公司、集团公司和 公司“黑名单”的劳务队伍。

4、同一竞标内容一般不得少于 三家队伍 参加竞标，同一工程类别至少选择两家以上劳务队伍，以利相互竞争、制约。

5、选用分包方，必须要经过分包管理工作领导小组 集体讨论研究决定，党政 会签，严禁 项目经理 个人决定。

6、审查分包方的五证一书是指企业法人营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、法人代表身份证明或法人授权委托书 是否真实有效，符合要求。

7、项目部对分包方的选择必须按照公司规定，项目部在进场后向公司项目管理部上报分包方使用和需求计划，公司提供《合格分包方名录》。

8、项目部选择使用有关政府部门、业务关联单位推荐的分包方参建工程的，必须由项目部领导班子集体研究同意，上报公司分包管理领导小组批准决定，并按照规定进行资信调查和资格评审，符合条件的方可选择使用。

9、对时间紧迫确实来不及招标的项目，由项目部根据公司 投标、中标 的单参与单位：所属部门：答题人：

价等综合情况，结合本期市场分包的行情价格，由项目部分包管理工作领导小组集体研究、党政会签后确定分包队伍和分包单价，报公司审批后执行。

10、计量支付责任界定

工程数量突破合同或设计总量属项目总工程师、工程部 责任；已计量工程质量不达标属安质部 责任；正常情况下，无合同进场施工或办理计量支付属 项目经理、计划合同部、财务部责任；结算单价与合同单价不符属 计划合同部责任；数据有误或资料传递不及时属相关部门责任；材料超耗属物设部责任；超付或无正当理由预支计量款属 项目经理、财务部 责任。

11、项目部每季度末月30日前对劳务队伍进行综合考核，填写 考核评价结果，并将考核评价结果及有关资料书面经项目经理签字后加盖项目部公章于次季度首月5日前上报公司。

12、合同价款、承包内容、结算方式等关键性条款必须经分包管理工作领导小组集体研究评审确定，并做好《评审记录》备查。

13、合同的签订必须要由法定代表人或持有法定代表人授权委托书，并按照相应的授权范围进行合同签订，履行合同约定的责任、权利和义务，不得与私人签订劳务合同。

14、项目部必须执行“先签合同，后进场施工”的原则，严禁无合同进场施工。

15、劳务合同价款的测算必须参考集团公司公布的《内部劳务价格体系》，根据区域经营的各项资源市场价格及其他因素，研究业主合同后按照经济合理的施工方案进行测算，同时结合劳务队伍竞标报价，科学、合理地确定劳务承包单价。

16、对施工周期长、施工难度大的工程，签订劳务合同时，在保持总体价格水平不变情况下，按照施工顺序、难易程度，本着“先低后高、易低难高”的原则对承包

单价进行合理调整。以有效制约劳务队伍将容易的、成本低的工程干完后退场或要求调价。

17、约定解决合同争议方式的条款时，解决争议的机构务必明确由集团公司所在地 西安 的仲裁委员会进行，同时务必明确由仲裁解决的争议范围。

18、施工单位提供的五证一书等资料为复印件的，必须加盖证书所属单位 公章，严禁使用XX公司XX分公司形式印章。

19、合同必须由签约方的 法定代表人 或法人委托的代理人签字，并加盖单位印章或合同专用章。印章不得使用其他组织公章代替，双方应同时签字盖章。

20、多页合同必须加盖骑缝章或每页上双方代表签字。

21、合同条款应在公司“劳务分包合同范本” 的基础上，结合公司区域经营模式中区域特点和有关新增政策法规修改形成项目专用合同条款，严禁直接使用公司“劳务分包合同范本”。

22、项目部 项目经理根据公司授权签订劳务分包合同，其他未授权人员不得对外签订任何合同。

23、分包方的选择原则上一律选用公司注册的合格分包方，根据集团公司合格分包方结构比例要求：工程分包方数量不超过合格分包方总数的 20%，劳务分包方数量不低于合格分包方总数的 80%，各项目部必须在公司注册完成的合法分包方中选择和使用分包队伍。

24、合同管理是指公司及所属各项目部实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、争议处理、监督检查、奖惩及文档管理等行为。

25、凡属于不能即时结清的合同，均须采用 书面形式签订，严禁口头协议和非正式书面协议。

26、项目经理部 是公司合同管理工作中，经授权而具有合同业务的生产经营性单位。

27、合同依据不同的行业和标准有不同的分类，根据公司实际情况，可分为：工程建设承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、设备采购合同、物资采购合同、租赁合同、其他合同等。

28、工程建设承包 合同由公司市场营销部组织 项目经理部 评审完毕后，组织公司相关部门评审，并由公司分管领导审核同意后报集团公司法律事务部、项目管理中心审查后方可签订合同。

29、项目经理部所有劳务和分包合同，由 项目部 自行评审后报公司项目管理部负责组织公司有关部门进行评审，并经公司分管领导审查项目部签订。

30、项目部分包工程中的隧道、特大桥、大桥等单项工程分包合同及综合工程劳务合同总价在 1000 万元及以上，或工费承包总价在 200 万及以上的合同，项目经理部在合同签订后10日内报公司项目管理部备案，由项目管理部报送集团公司的项目管理中心备案。

31、劳务和分包合同在执行过程中发生合同变更、调价费用在 10 万元及以下的由 项目部 组织评审，评审通过后经 项目经理 批准即可签订，合同签订后10日内报送公司项目管理部备案。

32、劳务和分包合同在执行过程中发生合同变更、调价费用在 10~100 万元之间的合同由 项目部 自行评审，报公司 项目管理部 经公司分管领导组织有关部门审查，并向公司主管领导报告后由项目部签订。

33、劳务和分包合同在执行过程中发生合同变更、调价费用在 100 万元及以上的由 项目部 自行评审，报公司项目管理部经公司分管领导组织有关部门审查，项

目经理、项目计合部长、公司项目管理部 共同向公司分管领导和公司总经理汇报后，由项目部签订。

34、合同的每页都要有合同的条款或内容，末页无内容时要注明“ 此页无正文”的说明。

35、合同签约承办部门与合同实施部门为不同部门时，签约承办部门应当在合同签订完毕后10日内向合同实施部门进行合同 书面交底。

36、项目完工后及时与分包方召开末次计量结算会议，办理末次计量结算和支付并签订末次结算协议，办理结算退场手续。末次计量结算资料均应注明“ 末次 ”字样，并应有分包合同的签署人负责签字。

37、项目部所有结算资料必须实行“ 双检制 ”，要有 计算人、复核人 签字，同时要有分包合同的签署人签字认可。

38、项目部对分包方考核评价工作由 项目经理 组织，计合部门牵头，各相关部门负责人参加，每季度末月30日前对本项目部所使用的分包方进行综合考核评价。

39、结合自身的工作简要总结项目分包及合同管理过程中的经验

40、通过工作实践查找项目分包及合同管理中仍旧存在的不足及改进建议

答题请参照公司《合同管理办法》（中铁一上项[2011]061号）、《分包方管理办法》（中铁一上项[2011]037号）以及公司对各项目的项目分包及合同管理策划书等资料，上述问卷要求各项目部全员参与，认真作答，确保将项目分包及合同管理的具体内容贯彻到所用管理人员当中，为项目的生产经营工作打下一个良好的基础，此问卷由各项目计合部牵头组织实施、收集并报送公司项目管理部，上报截止时间为2012年8月15日。

上海分公司项目管理部

2012年8月10日