第一篇：护士长对临床药品的管理要求
护士长对临床药品的管理要求
山东省威海市张家产镇卫生院于信香
药品是医院必备的物质，每个医护人员都与它有着密切的联系，为确保病人用药管理水平，在工作中护士要重视药品的管理，加强药品保管措施，结合临床用药疗效监督药品质量，经常开展药品知识学习活动，使科室人人参与药品监督。开展药品知识学习药品从制作完成，检验合格到用于患者，这中间有一个药物的存储保管过程，要保证毒物的质量，就要掌握保管药品的知识，懂得影响药品质量的主要原因有哪些，如何防止药物在有效期内不发生质变。同时对各种药物熟练掌握其性能、作用及副反应，对常用药物剂型、剂量做到心中有数，并要求掌握给药方法，每月科室人员进行药品知识竞赛，增强药品管理意识。加强药品保管措施
2.1普通药品的保管与使用存在误区①出量过大，少数药品时间过长影响使用。②不同规格、不同批号、不同药效混放在一起。③标签不清、有药无签。④不注意避光遮阳，药品柜直接在阳光下暴晒，只是药品发热“冒汗”。⑤请领药品不看批号，保管与使用中不注意储新用旧的原则，总是领新用新，旧的药品始终遗留柜底，造成过期霉变等人为浪费。纠正方法：①请领药品应本着用什么领什么，少领勤领的原则，储量不要过大，周转快，积压和浪费就少。②不同药品、不同规格、不同批号，要分别存放，设置专用药贵，建立登记卡，定期查对。③药品使用本着储新用旧的原则，每次领药应注意药品的生产批号，并与现存药品进行核对，新药放后、旧药放前，经常检查。④所有药品都应有明显专用标签，要存放于阴凉干燥避光处。因为有的药物遇光会分解失效，有的会遇湿潮解。放在靠阳光处的药品柜应用布或纸遮盖，避免直接在阳光下暴晒。
2.2特殊药品的保管与使用主要包括麻醉药、剧毒药和放射性药品，这些药品实行专人负责，专柜加锁，专用账册，专用处方。严格管理，处方严格限量，严把用药期限，逐日消耗统计，严格进行交接班制。
2.3效期药品的保管与使用首先要熟知有效期与失效期的概念是什么，凡是有效期的药品，一定要在有效期内使用，过期即为劣药不可再用。其次临床护士在领回效期药品时，一定要按效期长短分类保管，使用时一定要本着先近期后远期的原则。第三要严格根据本科消耗量进行领取药品，一旦储量过大要及时与药房练习调集使用。结合临床用药监督药品质量进行临床用药分类登记制度，对同一类不同生产厂家的药物，进行疗效对比，作用强、疗效快、副作用小的药品应以肯定，对用药后效果不明显，达不到治疗目的的药品，及时反映有关部门，对不合格者一律不得使用，对抗生素现用现配，避免因配置时间过长降低药效及引起不良过敏反应，对出现热源反映的液体应保留即使送检，核查是否药物的质量问题。重点确保急救室用药急救室药品应单独设立登记卡片，由科室护士轮流保管，按规定备齐抢救药品，药品摆放整齐，固定位置，针剂以原包装盒为主，立放于急救车内，盒边应注明药品、剂量。输液的液体应放于药柜内，分类放齐，每次使用后及时按基数补充，保持药品集全，对新增设的药品应详细掌握外观、性能及常用量，使科室全体人员都熟悉急救药品放置位置、使用方法、准确用药等，确保药品使用安全、合理、准确无误。
第二篇：临床科室药品管理规定
临床科室药品管理规定
为保证药品质量和患者用药安全有效，规范药品管理，坚持因病施治原则，根据《医疗机构药事管理暂行规定》等法规，制订本规定。原则上病区不应留存药品，病人出院、死亡后未记账（或未收费）的药品应在2天内退药给药房，要求临床科室要严格执行医院用药规定，如确因包装、规格原因节余的药品应写明剂型方可退还药剂科。
一、药房接收退药时，应严格检查和核对药品的名称、规格、生产厂家、批号、有效期、包装。
二、临床科室（病区）的剩余药品，必须及时退回中心药房，不得留存科室。
三、临床所退药品必须由科室填写退药单，并写明退药原因，由中心药房进行核对验收，交科主任及主管院长签字后纳入医院财务管理。
四、严禁任何科室或个人非工作原因调换药品。
五、科室所退药品医院按总金额25%返还科室，按总金额5%返还药剂科。有以下情况的药品药房不予接收：
1、有特殊保管条件的药品，例如：生物制品等。
2、临床科室申请专购专用的药品。
3、需作皮试且与药房现用批号不同的药品。
4、药品包装破损、药品有效期及标签模糊不清、粘贴有输液单或写有姓名、床号、日期等字迹的。
5、生产厂家、外观、规格与药房现用不一致的药品。
6、包装不完整的口服药品。
7、有效期低于3个月（与药房现用批号相同的除外）。
8、过期、变质、发霉、变色等有质量问题的药品。
六、本规定从2010年7月起执行。
第三篇：临床科室备用药品管理规定
临床科室备用药品管理规定
为加强临床科室备用药品的监督管理，保障患者的用药安全，依据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《医疗机构药品监督管理办法》等要求，结合本院实际，制定本规定。
一 临床科室根据实际工作需要，可以申报急救药品、备用药品等。
二 备用药品实行申报、审批制，遵循“急救、必需、少量”原则。申报备用药品须经临床科室科主任、护士长同意，报医务科、护理部及药剂科审核、批准。
三 药剂科对临床科室备用药品实行基数管理，基数表注明备用药品名称、剂型、规格、数量，备用药品品种和数量调整时须重新申报、审批。
四 药房根据基数表批件向临床科室配发药品，双方人员核对并签字，基数表一式三份，留存医务科、药剂科和临床科室备查。
五 临床科室的备用药品仅供患者按医嘱使用，其他人员不得私自挪用。临床科室应指定专人管理，负责备用药品的请领、保管等工作。
六 临床科室应具备药品贮存的相应条件，满足冷处、阴凉、避光等不同要求，将药品贮存在符合规定的环境下。药品贮存用冷柜应逐日记录温湿度，不得存放其它物品，以确保药品质量安全。
七 临床科室备用药品应该分类存放。外用药、内服药、注射剂应该分开存放；高警示药品、易混淆药品、二类精神药品应单独存放，按规定设置全院统一的标识，以示警示；麻醉药品、第一类精神药品应设专用保险柜存放，专人专锁，即用即锁，班班交接，并做好记录。麻醉药品、第一类精神药品的使用应由具备处方权的医师开具专用处方，在处方上注明使用药品的批号，开具的处方应符合相关规定。
八 临床科室领取、摆放、交接备用药品时，应注意核对药品批号和有效期，使用时应遵循“近效期先用”原则。
九 临床科室每月清点、检查备用药品，对近效期药品及时处理，对有质量问题（标签模糊、变色、沉淀、污染、破损、过期等）的药品应停止使用，按规定报损处理并做好记录。
十 临床科室备用药品应该帐物相符，临床使用后应及时补充，确保备用药品数量与基数表规定的数量一致。
十一 药剂科定期组织护理部、医务科等部门对临床科室备用药品进行检查，检查内容包括药品贮存条件、药品质量、药品效期、帐物相符和使用管理等情况是否符合相关规定。检查人员应该对检查中发现的问题及时处理并做好记录，必要时向院药品质量管理工作组汇报情况，确保患者用药安全。
第四篇：新时期护士长临床管理的心得体会分析
新时期护士长临床管理的心得体会分析
【摘要】随着社会经济的不断发展，人们的生活水平有了很大的提高。不仅病人对医院的服务质量要求提高了，而且人们对医院的需求也趋向于多元化。因此，医院护理工作的内容发生了根本变化，要求护士长必须接受新思想，用新的思路去解决临床管理中遇到的问题。新时期的护士长在临床工作中不但要具备护理学方面的专业知识，还需要有管理、人文学、计算机等专业外的知识。
【关键词】新时期；护士长；临床管理
【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）05-0202-01
临床管理是一门艺术，临床质量管理的优劣不仅反映了医院的管理水平，而且也影响人们对医院的认可。护士长作为医院临床管理系统中的基层管理者，必须要有崇高的思想、过硬的业务素质，而且还必须要掌握有效的管理方法，这样，才能不断的提高工作质量，改进和完善临床管理体系，为病人提供一个良好的护理环境、为护士创建一个良好的工作环境。笔者结合多年的临床管理工作，谈谈新时期护士长的临床管理，现将体会总结如下：要树立护士长的榜样作用
护士长是临床护理的骨干，是护士的“领头羊”，护士长的管理水平直接影响临床管理工作的质量，护士长的一言一行将对下属的言行有着潜移默化的作用。因此，护士长首先要提高自身素质，要有吃苦耐劳的精神，不计较个人得失的胸怀，在工作作风、工作态度、品德修养、言谈举止等方面严格要求自己，不收受红包，不迟到早退，发现问题及时改正，关心病人并与其亲切交谈，为护士树立榜样，建立起自己的人格魅力，使被领导者信服，从而愿意服从管理并追随。要有创先争优意识，提高护理服务质量
与传统的护理方式相比，现代护理有了很大的改进，护士长的护理理念也必须进行改进。首先现代护士长必须树立创先争优的意识，因为在临床护理过程中，护士会面对各种各样的病人，不同的病人会有不同的护理要求，而护士的工作就是满足每一位病人的要求。病人作为护士工作的主要对象，护士在工作过程中，应该将以人为本护理理念落到实处。在护理过程中，护士长要设身处地地为病人着想。所以，护士长要对自己的员工进行严格要求，不仅要求护士在本科室努力工作，争取让每一位病人满意，而且要求护士和其它科室的护理站进行竞争，争取本科室能够荣获“一流的护理服务”称号。要善于运用激励机制，体现人性化管理
首先，建立公正的竞争激励机制。每个人都希望能在工作中得到公平的待遇，护士长作为一名管理者，对待下属一定要一视同仁，不能带着有色眼镜看问题。护理工作是一个团体性的工作，需要每一位护士的支持，护士长不能喜欢谁就得到重用，不喜欢就被“穿小鞋”，这样不仅造成护士对护士长交给的任务不能保质保量的完成，而且容易引发护士之间的矛盾。因此护士长在临床管理工作中切忌厚此薄彼，一定要秉着公事公办的原则，对涉及到护士切身利益的问题要公开、公平、公正的进行处理，这样才能赢得护士的尊重，充分调动护士工作的积极性，才更有利于创建一个充满激情、团结向上的护理团队。
其次，加强情感上的激励。护理工作多以女性为主，她们会在情感上遇到困惑，也会为人母，处于上有老下有小的尴尬位置，生活中难免会遇到各种困难；而在辛苦繁杂的工作中，也会遇到形形色色的病人，护士的心里也难免会有五味杂陈的情感。这时，护士长一定要学会体恤护士，多与护士进行沟通，了解近期护士们的工作、生活、情感状态，尽量帮助解决其困难，适时适当的对受挫的护士进行心理疏导。对工作认真负责、有突出成绩的护士进行表扬并予以一定的物质奖励，变“要我做”为“我要做”；对于工作上懒散不作为、经常犯错的护士要给予惩罚。让每一位护士都参与到管理中，充分认识到自己的责任与义务，加强自身修养，为病人的安全保驾护航。要知人善用，制定有序的工作计划
世界上没有十全十美的人，每个人都有自己的优点和不足。护士长作为护理家族的大家长，要善于发现护士们身上的优点，在临床工作中根据每个人的能力特长来分配任务，尽量让每个人都有机会发挥自己的长处，使服务质量达到事半功倍的效果。并且帮助护士们克服自己的短板，帮助其进行全面发展。同时，护士长作为一名管理人员，切忌什么事都亲力亲为，要懂得适当的授权。首先，护士长要把握好全局观，对整体工作有个系统的认识。然后，制定好切实可行的工作计划，下放工作任务，在工作中护士长可以指导但不要进行过多的干预，使护士的聪明才智得以充分发挥。最后，对每个人完成的工作质量进行评估，从而调动护士工作的主动性和积极性。要重视风险管理
随着人们维权意识的提高，医患之间的矛盾冲突也越来越多，医患之间的案子也层出不穷，而临床护理行业因为其职业的特殊性、医疗技术发展的局限性和病因的复杂性和不确定性，使其成为一种高风险、高责任的服务行业。为了避免医患矛盾的发生，护士长要培训护士的抗风险意识，对护理工作中可能发生的风险进行搜集、分析，制定风险预案。并且每隔一段时间对医院的风险事件进行总结、讨论，以提示护士在工作中避免重复事件再次发生。同时，护士长可以每个月组织一次专业知识竞赛，强化护士的基础理论知识，因为扎实的专业知识是一个护士建立风险预见性的基础。另外，每个月还可以开一次分享会议，把自己在临床抢救中遇到的不同类型的患者以及遇到的疑难杂症进行分类和分析并分享给自己的同事，和大家一起讨论护理过程中存在的潜在风险，培养护士敏锐的洞察力和风险的预见性思维能力。
小结
随着医疗事业的发展，越来越多的人加入了护士长的队伍，每位护士长都希望管理好自己的团队，但是新时期的护士长不是一个专业能手就能胜任的，护士长管理的工作也不是以前的苦干加蛮干了。新时期需要全能型的护士长，不仅要求专业过硬，而且还要善于同其它部门进行沟通、勤于思考。护士长必须紧跟时代的步伐，不断的进行学习，不断的创新，创建一套属于自己独特的管理方式，充分运用管理心里学的原理，把以人为本的理念贯彻到人心。
参考文献：
[1]王世珍；护士长的人格魅力与管理艺术[J]护理研究；2005年02期
[2]冯下芝；谈现代护士长的管理策略[J]中华护理杂志；2004；39（4）：302
[3]马继玲；赵爱武；浅谈新时期护士长管理的新视角[J]；医学信息；2009年10期
[4]陈忠芬；护士长管理中一人为本的管理模式探讨[J]吉林医学；2011年3月
第五篇：临床护士长考核细则
临床护士长考核细则
一、护理管理（10分）
1、护士长管理查房2次／周；参加主任查房1次／周；三级查房
1次／周。（检查见记录，一项未完成扣1分）
2、护理业务学习2次／月，护理业务查房1次／月；护士长晨会
提问1次／月、人；记录真实规范。（检查见记录，并提问护士，一项未完成扣1分）
3、护士长完成科内的护士考核，考试，小于35岁护理人员“三基”理论考试1次／月；护理部组织考试2次／年；每季度护理人员全员专科理论考试1次，护理部组织考试1次／年。（检查见记录，缺考1人扣1分，弄虚作假1次扣5分）
4、准时参加中层会，护士长会议，及时传达和贯彻会议精神；护
士长工作手册每月10日前，报表5日前上交；护理部规定的临时任务在规定时间内完成；参加护理部组织的各种活动。（见早会记录本，提问本科护士，未达标者每项扣1－2分，无请假每次扣1分）
5、科室质控缺陷会，质控小组会按规范完成。（未按规范完成扣1
－2分）
二、科室护理质量达标，病房管理符合要求（80分）（按实际得分
折成，不合格每下降1分扣1分，有男女混住现象不符合要求，每项扣1分）
三、护士长夜间查房检查认真规范，记录内容双方确认，季夜班多
于2轮（5分）（不认真检查，走过场扣2分；协助科室问题奖0.2分／项，累计护理夜查房扣分数1分扣0.2分）
四、教学管理（5分）：有完整的实习生各成绩及原始材料，每批
学生讲座多于1次；轮转护士的培养有计划，有考核，有记录。（一项不符扣1分）
奖励扣罚项目
五、院感管理：各项监测合格，有记录。（不合格扣1－5分）
六、护理部管理检查符合要求（不符合要求每项扣1分）
七、控制差错发生，杜绝差错漏记，事故发生率0，主动报告医疗
不良事件。（发生严重差错或漏记扣2分，隐瞒差错不报扣4分，主动报告医疗不良事件奖0.1分）
八、褥疮发生率为0（不可避免除外）；无发生护理并发症。（发生
院内压疮隐瞒不报扣10分，Ⅰ度压疮扣2分，Ⅱ度以上扣5分，发生护理并发症每项扣1分）
九、患者投诉次数为0，出院回访病人情况（发生1例投诉，有缺
陷扣1分，经查护士无理扣2分，未回访病人扣0.2分／人次）
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