蓝色联盟简介[推荐]

第一篇：蓝色联盟简介[推荐]

蓝色联盟概况

1、上海市出租汽车蓝色联盟，成立于2001年5月1日，蓝色联盟改革创新的产物，是在上海市出租汽车管理处“合作、联动、发展”行业发展方针下催生的成功结晶，是上海市出租汽车在行业现代企业改革中脱颖而出的以企业服务品牌为纽带的新型的联合型经济体。

2、蓝色联盟由上海市出租汽车行业中型骨干组成，拥有出租汽车7000辆，员工16000万，是全国出租汽车市场中经营规模最大的联盟之一，先有舒乐出租公司退出，现有宝隆出租公司和新亚出租公司因企业资产重组等因素，遂步退出蓝色联盟，绿地出租公司和交通出租公司在2003年底已加入蓝色联盟。

3、组织机构（见表）

4、服务承诺：

蓝色联盟五统一：顶灯盟标统一；服饰着装统一；监督电话统一；质检工作统一，服务用语统一。

蓝色联盟服务宗旨：

用我的真心，让我放心；用我的诚意，站您满意。蓝色联盟服务承诺：

如有下列现象，乘客可以拒付车费：

司机在营运中吸烟；拒收TAXI龙上，蓝盟乘车证；在营运中

发生有责交通事故。

蓝色联盟“六字”服务用语：

乘客上车――您好！乘客付款――谢谢！乘客下车――再见！蓝色联盟便民措施：

遇老弱病残时，为您热情扶一把；遇路人有难时，为您停车帮一把；

遇行李繁多时，为您下车拎一把；遇下雨不便时，为您打伞撑一把。

（二）质检工作是蓝色联盟的生命线

1、蓝色联盟的成立，在上海市出租汽车和市出租汽车协会的指导下，在总经理联席会议的领导下“以五个统一”走向市场；以“蓝盟服务品牌”立足市场，已成为上海市出租汽车市场中又一品牌，蓝盟质检工作是树立好“蓝盟品牌”的重中之重。

2、以服务质检为中心，抓好“四个一”工程；

a.建立一个蓝盟“服务热线”65285588。

设立在蓝盟秘书处办公室内，资金上投资。

保证“服务热线”线路畅通，电话有4门进出。

投拆中心共有工作人员10名，一名负责、一名内勤、每班工作人员2名，24小时全天服务。（4班人员）

b.成立蓝色联盟服务质量检查队

2003年9月25日第二十一次总经理联席会议通过的有关服务检量检查队的工作和任务的决议：

营运服务检查队工作准则

场内（静态）检查内容和标准

跳车（动态）检查内容和标准

蓝色联盟营运服务考核细则

成立于2003年9月15日蓝色联盟服务质量检查队，经过工作人员的专项培训（统一检查标准，检查内容和规范操作等）已2003年10月1日起正式履行总经理联席会议赋予对蓝色联盟7000辆营运车辆进行动、静态检查及时纠正营运驾驶员营运服务中不规范行为的职责。

每批质检队工作人员6人，来自蓝色联盟各企业从事服务质量的专职负责人，首先，可以业务上有保证，每批工作时间为4个月，至今已第四批工作人员，质检队工作人员，在日常跳车检查中，不定时、不定点、全方位，覆盖蓝色联盟18家企业，检查车次为各企业车辆数的15％，在检查营运驾驶员营运服务中，和被检查的驾驶员当面沟通，公平、公正，规范地填写蓝色联盟乘车检查表，统计后及时反馈各企业。

根据市出租汽车和协会的工作节点要求，组织多次到机场、火车站、张江地区、闵行莘庄地区等营运集散点作专项检查。

完善一个蓝盟企业质检网络：

贯彻总经理联席会议对蓝盟质检队工作所制定的各项决议，树立服务品牌，加强服务质量管理，提高蓝色联盟的声誉。

根据“上海市出租汽车行业乘客满意指数”的测评要求，按照行业的有关法规和节点工作要求，结合蓝色联盟的实际情况，及时

布置和落实有关工作，蓝色联盟质检工作组成联络网，每月召开一次蓝盟质检工作活动，起到蓝盟服务质量的工作落实，相互之间有交流，探讨的平台，增加各企业的和蔼，达到共同提高的作用。

建立蓝色联盟优质服务示范车的决定

蓝色联盟企业以“合作、联动、发展”为宗旨，发挥“18个1相加大于18”，的规模优势，发挥各企业营运驾驶员骨干模范作用，展示蓝盟驾驶员的优质服务风采，打响蓝盟服务品牌，在2003年10月份，向社会推出蓝色联盟优质服务示范车共44辆，各企业评选符合“优质服务示范车”准则，并愿意兑现示范车服务承诺，接受示范车管理和考核的驾驶员共830名，上岗组成优质服务示范车，通过一年的营运中，“优质服务示范车”起到在蓝盟中模范带头表率作用，驾驶员在营运服务好人好事，助人为乐等，即来电、来信表扬信几十封，得到广大市民的认可和赞扬。

围绕提高市测评的乘客满意度指数而开展的工作

蓝盟各企业大力宣传提高乘客满度指数测评的工作的重要性和必要性，落实各项检查中反映问题的整改，确实做好优质服务。

根据各企业自身的特点，制定符合本企业的营运服务考核细则，奖惩分明、鼓励先进、帮教后进，改变以前“以罚代管、重罚轻才教”现象。

蓝盟质量检查队遂步加大动态检查力度和数量，抓好营运驾驶员“三、二、一”，开口服务执行率，严纠“二违”现象，做到严

查、严教、严处，把违纪率降下来。

蓝色联盟历年乘客满意度指数情况表

做表2001年全年81.862002年全年80.79

2003年全年85.15

2004年1月份80.752月份80.523月份81.21

4月份80.805

7月份81.148

10月份82.25 月份81.746月份82.409月份81.22 月份82.16

第二篇：蓝色联盟企业领导干部要不断提高领导力

蓝色联盟企业领导干部要不断提高领导力

蓝色联盟常务副秘书长白连波

出租汽车企业安全营运、优质服务的基础在于企业有一套完整有效的管理体系和机制，而领导这个体系的正是企业党政经营班子。所以说，企业党组织和总经理的领导力是蓝色联盟出租汽车企业安全营运和优质服务，构建和谐企业的重要因素之一。

我们认为所谓企业领导力，就是“领导干部从事企业经营管理和驾驭企业的能力”。在上海出租汽车行业再次被评为上海市文明行业，进一步落实党的十七大精神，坚持科学发展观、构建和谐行业的形势下，讨论如何在新形势下提升企业领导能力很有必要，蓝盟总经理联席会议针对迎奥运、迎世博和当前面临的一系列问题，一致认为：要从四个方面提高蓝盟各企业领导干部的领导力，才能实现城市交通局、运管处和行业协会提出的各项工作任务和目标。

一、领导干部要以身作则 提升领导“亲和力”。

出租汽车企业领导每天要面对全体干部和员工，个人的一言一行都在员工的视线和监督中，要提高领导力首先要以身作则，加强学习，在不断提高自身素质的基础上，以领导干部的优秀品格感染人、激励人、团结人。只有取得广大干部、驾驶员信任和信赖的领导，才能一呼百应地带领员工前进，我们认为这种领导能力就是“亲和力”。要提高领导亲和力，就要努力做到以下几点：

1、诚实守信。守信是人格的标签，也是对蓝盟企业领导干部的基本要求，工作中要诚信为本，对干部员工讲话要心口如一，表里如一，不欺上瞒下，1要严格兑现承诺和约定，才能受到广大管理人员和驾驶员的拥护。

2、严于律己。律己是人格的基石，也是蓝盟企业领导干部服人的基础，工作中要严于律己、以身作则，要干部员工做到的，自己先做到；要干部员工不做的事，自己带头不做，自觉用政纪、党纪、法纪和企业规章约束自己，才能以德服众，真正成为本企业领军人物。

3、处事公道。公道是人格的核心，也是蓝盟企业领导干部团结人的砝码。处理问题和工作中要坚持出于公心、公正、公道的原则，客观公正，不以个人好恶作为评判取舍，才能得到广大管理人员和驾驶员的信赖与支持。

4、心胸宽容。宽容是人格的容器，也是蓝盟企业领导干部胸怀是否宽广的标志。宽容度越大，人格的容量就越大。企业领导干部要容人容言、容长容短、容功容过，胸怀宽大，正确对待来自员工的批评与表扬，才有公信力，才能广聚管理人员和驾驶员中的人才。要在坚持原则的条件下换位思考，求同存异，塑造蓝色联盟和谐团队。

二、领导干部要以文化建设 提升领导“凝聚力”。

出租汽车企业文化是企业在长期生产经营活动中不断形成的并为广大干部和驾驶员接受的企业经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，蓝盟企业文化可以提高蓝盟出租汽车企业生产力、竞争力，增强凝聚力。企业领导必须成为企业文化建设的带头人，才能使企业形成一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业在激烈的市场竞争中团结一致、意气风发，具有很强的战斗力。

1、因为企业文化是企业全体成员共同实践形成的，所以蓝盟各企业领导者必须是企业文化的积极倡导者、建设者和实践者。如果领导干部认为出租

汽车企业文化建设可有可无或无关紧要，那么广大干部和员工中就无法通过正确的行为约束和思想创造来实现企业的目标。

2、因为企业文化的建设过程是干部员工思想、理念、行为、价值观重塑的过程。所以企业领导者必须身体力行为广大管理人员和驾驶员作出榜样，以文化创新的理念去总结、发掘蓝盟出租汽车企业的优秀文化成果，并以发展的观点、创新的思维对现有企业文化进行整合提炼，突出蓝色联盟出租汽车企业特色，使文化建设符合上海2010年世博会的新形势新任务，才能真正凝聚员工，使企业和驾驶员成为上海新的文明窗口，文明大使。

3、借助企业文化的作用，培养高素质的员工队伍，是蓝盟企业领导干部义不容辞的责任，也是增强领导者个人凝聚力的重要措施。出租汽车企业管理人员和驾驶员是物质文明的创造者、精神文明的建设者、企业改革的推动者，更是出租汽车企业文化建设的主力军。我们可以这样认为：蓝盟企业的生命在管理，管理的核心在文化，文化的主体在员工。蓝色联盟各成员企业领导干部的重要责任就在于把企业文化穿插、落实在日常的经营管理中，创造和谐向上的出租汽车企业文化，使员工各尽所长，通过自身价值的实现，从而推动蓝盟企业的全面发展。

三、领导干部要以规范管理 提升领导“落实力”。

蓝色联盟出租汽车企业要与地方政府主管机关、公安交通、工商税务、行业协会、所在地区街道等多方面发生管理关系。其中既有横向协调，也有纵向管理。从蓝色联盟各成员企业的实践看，领导干部日常工作中更多的是要贯彻落实来自市、区两级政府和建设交通委、城市交通局、运管处、出租行业协会乃至市文明办、市交通安全委员会、交警总队等机关下达的任务和

指标。因此蓝盟出租汽车企业领导干部“落实能力”在一定程度上，决定了这些工作任务能否准确及时地在企业中很好落实的关键，也是蓝盟出租汽车企业能否得到来自上级和社会各方良好评价的一个重要因素。如果说，蓝盟企业的CSI测评和社会认可度还存在一定差距，本质上就是我们的落实力还不够强。领导干部提高落实力，要从四方面入手：

1、要贯彻好上级和行业的重要精神，蓝盟企业领导首先要具备敏锐的观察力、准确的判断力、科学的预见力、大胆的创新力，还要具备统揽企业全局、知人善任，处理疑难问题的能力。所以领导干部必须加强学习和修炼，不断提高领导的落实能力。

2、增强领导干部落实能力，要自觉培养科学思考和思维能力，思维方式对头，才能够一步一层楼，步步皆赢，贯彻落实上级和行业的工作要求和精神，要善于扬长避短，要紧密联系本企业的实际，创造性领导落实工作，才能出成果、出绩效，很好地通过上级和有关部门的事前预期和事后评估。

3、增强领导干部落实能力，要不断增强个人学习力，出租汽车企业领导干部不但要勤于学习，更要善于学习，既要会从书本中学习，又要会从实践中学习。最终形成善于把上级精神吃准，把下面实情摸透，然后把两者结合起来，才能把各级政府和交通行业主管机关的精神在本企业贯彻落实好。

4、增强领导干部落实能力，要努力增强蓝盟企业驾驭内部、外部复杂局面的能力，构建出租汽车和谐行业、和谐企业，需要企业内部各种力量的协调运作，针对蓝盟各成员企业内当前驾驶员紧缺、燃油涨价、成本上升等诸多复杂多变的矛盾。企业领导干部要善于协调之策，积极化解各种矛盾，解决各种利益冲突和纠纷，平衡好各种利益群体的关系，用好政治、经济、社

会、法律等各种手段，有技巧地处理好矛盾和纷争，最大限度地避免企业内部和外部不必要的冲突，稳定驾驶员队伍，为落实出租汽车行业规范和各项任务以及本企业和谐发展，起到领导和引领作用。

四、领导干部要以民主管理 提升“决策力”。

蓝色联盟出租汽车企业在经营管理过程中，会面临市场营销、劳动力资源、价格因素、突发事件等各种情况，这些情况都会对驾驶员队伍的心态和个人收入与企业得失带来较大影响。因此出租汽车企业领导干部的决策力和决策是领导干部的重要职责和义务。

1、科学的决策来自民主。坚持民主集中制原则，充分发挥蓝盟出租汽车企业班子成员的集体智慧，是领导干部正确决策的必须选择。领导干部的“最大智慧”就是善于发挥下属的智慧，“最大才能”就是善于运用下属的才能。要变“少数人决策”为“多数人参与决策”。少数人决策特点是：效率高，失误率高；多数人决策是：效率低，失误率低。所以领导干部要善于把两者的优点结合起来，坚持民主集中制决策的正确原则和方式，关键时刻敢于承担责任，大胆决策，规避两种缺点可能带来的风险。

2、要充分保障蓝色联盟各企业职代会、工会的民主权利，创造和谐气氛，坚持“司务公开”广开言路。企业的重大决策要透明、公开，重大决策前要事先通报，广泛征求意见，防止领导干部个人暗箱操作，给企业造成无可挽回的损失。要以“透明”代替“开明”；以“公心”推进“公开”，不断增强企业领导干部正确决策的能力。

3、蓝盟各企业重大事件决策前，企业领导干部要主动与本企业班子成员沟通，组织可行性研究讨论，在评估分析推演的基础上再作决策，切忌感情

用事、拍胸脯和侥幸心理。

4、蓝盟企业决策中要注意走程序，按行业法规走、按企业章程走，规定的程序必须切实履行，防止走过场。既可以降低领导决策错误的风险，也保证了班子成员和职代会、工会以及广大管理人员和驾驶员实施民主管理权利。

综上所述，蓝色联盟出租汽车企业的领导干部肩负着团结带领广大干部和驾驶员落实上海城市交通十一五规划的贯彻实施和上海迎接2010世博会的艰巨重任。要以党的十七大和胡锦涛总书记的报告精神为动力，要认真贯彻科学发展观，带领全体员工在新的挑战中建功立业，不断提高领导力，把蓝盟企业和广大驾驶员的利益维护好、发展好。不断创新管理，使企业又好又快地沿着健康的轨道稳步前进。

2007年9月28日

第三篇：黑龙江义工联盟简介

【黑龙江义工联盟简介】

黑龙江义工联盟创建于2006年，是目前省内最大的民间社会公益爱心团体，它隶属于黑龙江省慈善总会，并受其直接监管，同时它也是哈尔滨市慈善总会、黑龙江红十字会、哈尔滨市红十字会的团体义工队伍。黑龙江义工联盟是目前黑龙江省最有影响力的爱心义工组织，并得到了社会各界爱心人士的广泛信赖和大力支持。它集结了社会上诸多的爱心元素，并积极投入爱心工程，是纯公益性质的民间团体。黑龙江义工联盟的纯公益性质主要体现在，完全采取公益制度，不会收取任何会费，所有活动采取AA制度完全实现公开化。几年来，在我们的不断努力下，我们的队伍逐渐壮大，我们的脚步遍布龙江，我们的爱心正在接力，这也正是创建黑龙江义工联盟的初衷。弘扬社会主义道德风尚，促进和谐社会发展，关注弱势群体，真诚的帮助那些需要帮助的人，更好的发展爱心事业，让大家心怀感恩，同时为爱心人士和弱势群体搭建一个互助的平台。几年来黑龙江义工联盟始终秉承“弘扬中国优秀传统文化”“做有道德的中国人”“弘扬社会道德风尚、促进和谐社会发展” 同参与，同快乐。多次意义丰富的义工活动“共享这一刻、您我的奉献，世界的未来！义工我和你，服务零距离！和谐世界，从心开始、爱梦想，爱行动、共同走过，有您有我、多一份付出，多一分快乐激情有您，热情有我、用心开始，让梦飞翔、世界在动，我随您动、牵手世界，您我同行、奔腾的心，青春的歌、精彩人生，尽在参与、每一个梦想”不仅使爱得到传承，也将这份爱传回内心，这强大的力量时时激励着我们继续前行，脚步渐行渐远，内心更加坚定。

由您开始、微笑，与您同行、我们在这里，心在一起、义工凝聚力量，成就爱心梦想、传递微笑，共筑梦想、奉献真情，传递快乐、展义工风采，创义工辉煌、的宗旨，倡导世界的和谐我们的心愿、爱心手牵手，世界心连心、微笑奉献，活力无限、微笑拉近距离，服务传递真情、青春义工，义工有我，激情义工“用心”观察世界,“用心”实现梦想,“用心”感受生活、志愿服务，共创和谐“参与、互助、奉献、进步”的服务精神，以“传播文明、服务社会”为目的，信守“送人玫瑰、手有余香”，“有时间做义工、有事情找义工” 我志愿，我支援，我之愿、我们，在这，时刻、等您！奉献•从我开始的互助理念。义工成员是由一批富有爱心、甘于奉献、综合素质水平高、志愿于义工事业的义务服务人员组成，参与成员来自黑龙江省各行各业，具有年龄跨度大、社会分布广、影响范围面大的特点。黑龙江义工成员的加入采取群众自愿报名参加，经审批、并进行相关培训从事义工服务的方式。黑龙江义工联盟设置十个部十五个小组,即义工会员组织部、人事部、后勤部、策划部、外联部、宣传部、财务部、保障部、文体部、监察部。助学组、助残组、环保组、助老组、爱幼组、救援组、支教组、法律援助组、医疗救护组、扶贫组、动物保护组、弱势群体帮扶组、综合组、辅导组、国学文化组。黑龙江义工联盟在社会各界爱心人士的关心和支持下，在社会各界爱心团体和义工的共同努力下，目前已经成长为一个有着多元化的义务服务项目、具有相对完善的组织架构和管理的民间群众性组织。相信通过我们的不懈努力将换来黑龙江的流光溢彩，通过黑龙江义工联盟，让世界了解黑龙江、让世界感受黑龙江、让黑龙江走向世界、让世界因黑龙江而更加精彩！

加入黑龙江义工联盟方式

黑龙江义工联盟QQ群122123576

黑龙江义工联盟YY群2134495

黑龙江义工联盟飞信群9727166

黑龙江义工联盟popo群1135707

黑龙江义工联盟UC群10206139

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黑龙江义工联盟51群734751

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黑龙江义工联盟ET群759966

黑龙江义工联盟阿里旺旺群142291848

黑龙江义工联盟DUDU群231345

黑龙江义工联盟合作倡议

黑龙江义工联盟是目前黑龙江省最大的民间社会公益爱心团体，现在黑龙江省各个地市县和个高校以及社会各爱心企业团体网络媒体建立相互合作的关系（省外要是有愿意加入我们的或是成立分会的也可以和我联系）目的是带动黑龙江省的公益事业共同发展实现资源贡献 有想加入我们的可以和我们联系！

联系方式 ***.（也可以在QQ里给我留言）

黑龙江义工联盟主要做 救助 扶贫 敬老 爱幼 环保 助残 希望工程 关注弱势群体 弘扬传统文化等活动

现在已经成立的分会

政府合作机构：黑龙江省慈善总会 黑龙江省红十字会 黑龙江省妇联 哈尔滨市慈善总会 哈尔滨市红十字会 哈尔滨市妇联

黑龙江省各市分会： 大庆 伊春 黑河 木兰 依兰 双鸭山 哈市道理 佳木斯 巴彦 依兰 肇东 哈市呼兰 哈市双城榆林镇

黑龙江省高校分会 ：黑龙江农垦管理干部学院 哈尔滨新兴职业学校 东北农业大学 东北林业大学 哈尔滨剑桥学院 东北石油大学华瑞学院 哈尔滨商业大学广厦学院 哈尔滨华德学院 黑龙江工程学院 哈尔滨理工大学远东学院 黑龙江中医药大学 黑龙江东方学院 哈尔滨师范大学 黑龙江大学 哈尔滨医科大学 大同文化学校 黑龙江省爱心团体分会： 天使在人间爱羽公社哈尔滨志愿者在行动

黑龙江省爱心企业分会： 哈尔滨智腾文化江海证劵新华保险

黑龙江省爱心企业合作： 哈尔滨孝德企业管理咨询有限公司 黑龙江省英盛企业管理咨询有限公司 承蓉电子科技 黑龙江共赢科技有限公司哈尔滨快乐智业文化传播公司 双城市奥斯卡国际摄影会馆 双城市长江影视传媒双城市浪漫之约婚庆 国泰君安证券黑龙江分公司 哈尔滨虹景医学科技有限公司

黑龙江省合作媒体： 黑龙江网络广播电视台 黑龙江影视频道 黑龙江公共频道 黑龙江法制频道 黑龙江新闻广播 黑龙江日报 哈尔滨生活报 哈尔滨新晚报 黑龙江晨报

黑龙江省网站合作： 哈尔滨的今天论坛 哈尔滨门户网 畅聊哈尔滨论坛 哈尔滨台球交友论坛 哈尔滨江北论坛哈6生活网哈尔滨交友网黑龙江民生网

黑龙江省长期服务对象：哈尔滨市儿童福利院哈尔滨市第二社会福利院 哈尔滨市宾县社会福利院

黑龙江义工联盟培训教育基地：黑龙江省国学教育学会（义工培训教育）哈尔滨孝德国学讲堂（义工教育）哈尔滨陆军预备役炮兵旅（义工培训教育）

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第四篇：大学生兼职联盟简介

大学生兼职联盟简介

大学生兼职联盟成立于2010年4月9日，开始是由广东行政学院、广东交通学院组成，后陆续有广东第二教育学院、广东工商学院、广东农工商学院、广东科贸学院加入，共计5万多人的庞大市场，其中现在已经发展到3000多名的免费会员，争取2011年10月份会员破万，并且在2011年9月份开始实行会员收费制；大学生兼职联盟网到时候也会同时上线，实行线上、线下相结合的运作模式和清晰的商业模式。

大学生兼职联盟共设市场扩展部、财务部、人力资源部、组织部四个部门，我们采取的合作模式是：“校园代理人+大学生兼职人员”，给予校园代理人相应的代理费，采取激励的代理体制，既有充分利用了学校资源，又为大学生提供了接触社会、锻炼自我、理论实践的工作平台。

大学生兼职联盟主要涉及的行业有：服务业、制造业、饮食业，其中的合作伙伴有：东莞益卓电子科技有限公司、广东栋芳艾圣有限公司、半岛苑豪酒店、君悦酒店等等。我们的宗旨是：真诚合作、旨在长远、实现长远； 我们的理念是：诚信自我、服务至上、自强不息；

我们坚定不移的观念是：大学生兼职人员都是我们的上帝。我们的目标是：成为大学生和合作伙伴心目中最值得信赖的品牌。

大学生兼职联盟组织部

第五篇：山东公益联盟简介

山东公益联盟情况汇报

山东公益联盟，由齐鲁网首家搭建平台并召集发起，目前系一支覆盖山东的“全省型公益团队联盟”。该联盟旨在凝聚山东公益力量，搭建志愿者与被服务对象之间的桥梁，从而倡导互帮互助舆论氛围，促进山东社会和谐。

秉承强烈的社会责任感、崇尚爱心、追求公信力，齐鲁社区的平台为各个地市的公益组织提供了一个统筹规划、互相交流的网络平台，更加有利于山东公益联盟的发展、打造山东公益联盟品牌。

山东公益联盟自召集以来，齐鲁网秉承强烈的社会责任感，以“崇尚并倡导爱心”为理念，立足齐鲁社区互动平台，相继推出了以下服务：

首先，致力于为各地公益协会提供互动平台服务： 筹建半年来，来自全省各地的140家协会纷纷入驻齐鲁网，从而利用齐鲁网互动平台，进行业务交流、经验分享和活动互动，有效促进了各地公益协会的跨区域联动。第二，致力于和公益主题策划和资源整合服务，丰富全省公益协会活动：

2012年，齐鲁网山东公益联盟以“齐鲁公益行”为主题，先后独家发起2.14情人节全省义工玫瑰义卖活动，联合省台各栏目组发起圆梦行动，联合济南市个小学发起为贫困地区小学援建“爱心图书室”活动，联合爱心企业发起10万

元爱心罐头捐助活动„一系列高频率的全省联动活动，得到了各地公益协会的热烈响应，有效的激活了各地公益协会的活跃度，凝聚了各地公益协会力量。

第三，致力于为各地公益协会提供宣传支持：

对于各地协会发起的各类公益活动，齐鲁网联手山东广播电视台电视频道、电台频道及时予以关注报道，从而发挥全媒体优势，有效助推了各地公益协会对外宣传，让更多热心市民加入到公益行动行列。

第四：积极筹建齐鲁公益频道，优化服务平台，打造品牌栏目：

配合各地协会互动论坛，齐鲁网积极筹建齐鲁公益频道，该频道将会设置“公益新闻”“齐鲁公益行”“公益影像”“爱心企业”“我要求助“等咨询栏目和互动信息，及时发布我省公益协会动态咨询，积极服务于我省广大公益协会和广大市民公益交流。

该频道，将会立足齐鲁网全媒体优势，以雷锋精神为内核，认真整合现有公益协会、青年志愿者协会和义工组织，为公益组织、志愿者、义工组织搭建献爱心平台，宣传弘扬“奉献、友爱、互助、进步”内涵，策划系列“齐鲁公益行”活动，从而将学雷锋行动常态化，以实际践行爱心行动，为政府排忧，为百姓解难，积极推进我省和谐社会建设。